1
USULAN
PENELITIAN DOSEN PEMBINA
PENGARUH PROMOSI JABATAN TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. POS INDONESIA
(PERSERO) TASIKMALAYA
TIM PENGUSUL
Ketua Tim : Yoni Hermawan, M.Pd./ 0414026201 Anggota : Rendra Gumilar, M.Pd / 0010028801
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SILIWANGI TASIKMALAYA
Februari 2017
DAFTAR ISI
Halaman Sampul ... i
Halaman Pengesahan ... ii
Daftar Isi ... iii
Daftar Lampiran ... iv RINGKASAN ... v BAB I. PENDAHULUAN A. Latar belakang ... 1 B. Rumusan Masalah ... 2 C. Tujuan Penelitian ... 3
D. Urgensi (Keutamaan) Penelitian ... 3
E. Penerapan Hasil Penelitian ... 3
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA A. Kajian Teoretis ... 4
B. Rancangan Penelitian ... 8
BAB III. METODE PENELITIAN A. Metode Penilitian ... 9
B. Variabel Penelitian ... 9
C. Teknik Analisis Data ... 10
D. Tahapan dan Alur Penelitian ... 11
BAB IV. BIAYA DAN JADWAL PELAKSANAAN ... 12
Lampiran-Lampiran
1. Justifikasi anggaran penelitian (untuk tahun berjalan) ... 14
2. Susunan organisasi tim peneliti dan pembagian tugas ... 17.
3. Biodata ketua dan anggota tim peneliti ... 18
RINGKASAN
Rendahnya hasil presatasi kerja dikalangan karyawan disebabkan salah satunya karena malas dalam kegiatan pekerjaan. Keadaan ini merupakan tantangan bagi para pimpinan untuk mengembangkan kreatifitas dalam proses mengarahkan karyawannya, sehingga para pimpinan dituntut untuk mencari cara yang efektif untuk menarik motivasi karyawanya sebanyak-banyaknya supaya dapat memperoleh hasil kerja yang memuaskan. Salah satu cara yang dapat digunakan oleh pimpinan untuk meningkatkan preatasi ini adalah dengan melakukan kegiatan promosi jabatan atau dengan menggunakan metode yang tepat. Promosi jabatan merupakan salah satu unsur yang penting dalam melaksanakan jalanya proses peningkatan prestasi kerja karyawan. Metode ini bisadijadikan kunci kesuksesan dari segala kegiatan yang dijalankan oleh karyawan. Adapun hasil penelitian dapat menghasilkan Jurnal ilmiah yang akan diterbitkan di salah satu Jurnal ber ISSN, menghasilkan draft rancangan materi ajar pada mata kuliah yang berhubungan dengan pretasi kerja serta pendidikan kewirausahaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif. Selain itu, penulis menggunakan pula metode survey karena selain menghasilkan data kuantitatif, juga menggambarkan sampel yang diteliti. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah: Survey Lapangan (Field Study), Wawancara (Interview), Studi Dokumentasi, Studi Literatur. Teknik analisis data yang dilakukan menggunakan skala likert yang dihitung dengan analisis diskriminan.
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Aktivitas perusahaan tidak dapat dipisahkan dari potensi sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan unsur-unsur yang paling dominan menentukan berhasil tidaknya tujuan perusahaan. Melihat peran sumber daya manusia yang sangat penting maka karyawan harus mendapatkan perhatian khusus dari perusahaan, karena yang terpenting bagi karyawan adalah merasa dihargai, mendapatkan penghargaan dan pengakuan dari perusahaan. Salah satu bentuk penghargaan yang dapat dilakukan adalah meningkatkan eksistensi dirinya melalui kesempatan memanfatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan serta pengalaman dalam suatu bidang pekerjaan sehingga menghasilkan prestasi kerja. Atas dasar pertimbangan tersebut, perushaan bisa memberikan balas jasa berupa materi maupaun non materi salah satunya berupa promosi jabatan.
Adanya promosi jabatan dalam perusahaan pada dasarnya bertujuan memotivasi karyawan agar meningkatkkan prestasi kerja. Karyawan yang mendapat promosi jabatan harus memenuhi kriteria-kriteria yang telah di tentukan sehingga dapat mempermudah promosi karyawan tersebut. TetapiDari pengamatan penelitian penulis di PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya terdapat beberapa kasus yang terkait dengan masalah promosi jabatan tersebut. Dalam kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan, jabatan yang akan dipromosikan kepada para karyawan di PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya ditentukan berdasarkan masa kerja karyawan. Namun kenyataannya jabatan karyawan di PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya diabaikan. sehingga para karyawan yang sudah bekerja selama 10 tahun belum menerima promosi jabatan di banding karyawan yang baru bekerja selama 5 tahun sudah menerima promosi jabatan di PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya. Sehingga para karyawan PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya merasakan adanya ketidakadilan dan diskriminatif dari perusahaan tersebut.
Alhasil, karyawan PT POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya kurang efektif dan bermalas-malasan dalam menjalankan pekerjaannya. Untuk mengembalikan kinerja karyawan, maka PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya hendaknya memotivasi dan mengubah sistem pada perusahaan tersebut sehingga para karyawan tidak ada yang dirugikan kembali. Apabila promosi jabatan dapat dijalankan dengan baik maka tidak mustahil efektivitas kerja karyawan akan meningkat.
Dengan penilaian prestasi kerja maka manajer dapat mengetahui seberapa mampu karyawan mengerjakan tugas dan tanggungjawab yang diberikan kepadanya. Dengan demikian perusahaan dapat menentukan balas jasa yang layak baginya. Dalam penilaian prestasi kerja sering muncul berbagai permasalahan salah-satunya adalah tidak semua penilaian sesuai dari semua situasi dan kondisi nyata. Melalui mekanisme penilaian prestasi kerja akan diketahui seberapa baik karyawan telah melaksanakan tugas-tugas yang diberikan kepadanya. Penilaian prestasi kerja juga dapat digunakan perusahaan untuk mengetahui kekurangan dan potensi seorang karyawan. Dari hasil tersebut, perusahaan dapat mengembangkan suatu perencanaan sumber daya manusia secara menyeluruh dalam meghadapi masa depan perusahaan. Perencanaan sumber daya manusia secara menyeluruh tersebut berupa jalur-jalur karir atau promosi-promosi jabatan para karyawannya
Bagi perusahaan, prestasi kerja karyawan dapat menjadi tolak ukur produktivitas perusahaan sedangkan bagi karyawan prestasi kerja dapat menunjukan kemampuan dari tiap karyawan dalam melakukan kewajiban yang di bebankan perusahaan. Dari pengamatan kasus di PT. POS Indonesia (Persero)Tasikmalaya, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai: "Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya".
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan Latar belakang yang telah di uraiankan di atas, maka penulis dapat merumuskan masalah - masalah sebagai berikut:
(Persero) Tasikmalaya ?
2. Bagaimana penilaian prestasi kerja karyawan yang dilakukan PT.POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya ?
3. Berapa besar pengaruh Promosi Jabatan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT.POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya ?
4. Masalah-masalah apa yang dihadapi PT.POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya dalam menilai prestasi kerja karyawan dan cara mengatasinya?
C. Tujuan Penelitian
Dalam penelitian ini ada beberapa tujuan yang ingin dicapai, diantaranya untuk mengetahui:
1. Promosi jabatan yang dilaksanakan PT.POS Indonesia (Persero) tasikmalaya.
2. Penilaian prestasi kerja karyawan yang dilakukan PT.POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya.
3. Besar Pengaruh promosi jabatan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT.POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya.
4. Masalah-masalah yang dihadapi PT.POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya dalam menilai prestasi kerja karyawan dan cara mengatasinya.
D. Urgensi (Keutamaan) Penelitian
Urgensi penelitian ini adalah untuk mengetahui proses promosi jabatan yang dilkukan oleh pihak perusahaan sehingga pihak perrusahaan bisa
menilai prestasi yang dicapai oleh para karyawannya. Adapun luaran penelitian ini diantaranya:
1. Menghasilkan jurnal ilmiah yang akan diterbitkan disalah satu ber ISSN 2. Menghasilkan proses promosi jabatan yang sesuai dengan kemampuan
karyawan dan penilaian prestasi kerja yang tepat pada sebuah perusahaan. 3. Menghasilkan draft rancangan materi ajar mengenai promosi jabatan dan
pestasi kerja karyawan. E. Penerapan Hasil Penelitian
Penerapan hasil penelitian ini diharapkan dapat diterima oleh seluruh pihak dan terutama oleh para pengambil kebijakan untuk para pimpinan sehingga proses pekerjaan bisa berjalan sesuai dengan rencana. Selain itu dapat dijadikan sebagai acuan untuk menambah referensi dalam pembelajaran pada mata kuliah sumber daya manusia atau sumberdaya ekonomi.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
A. Kajian Teori
1. Pengertian Promosi Jabatan
Berikut ini disajikan pengertian Promosi Jabatan menurut pendapat para ahli adalah sebagai berikut:
Menurut Hasibuan, Malayu (2006:108) Promosi Jabatan adalah perpindahan yang memperbesar authority dan responsibility karyawan ke jabatan yang lebih tinggi di dalam suatu organisasi sehingga kewajiban hak, status, dan penghasilannya semakin besar ".
Berdasarkan Pendapat diatas maka dapat di simpulkan bahwa pelaksanaan promosi jabatan dapat didasarkan pada prestasi kerja yang di capai, senioritas, system merit, dan system spoil atau nepotisme. Tetapi pendekatan yang tepat dalam pelaksanaan promosi jabatan dengan menggabungkan antara prestasi kerja dan senioritas.
2. Syarat-syarat Promosi Jabatan
Menurut Hasibuan, Malayu (2006:111) bahwa syarat-syarat promosi adalah sebagai berikut:
a. Kejujuran b. Disiplin c. Prestasi Kerja d. Kerja Sama e. Kecakapan f. Loyalitas g. Kepeminpinan h. Komunikatif i. Pendidikan
3. Tujuan Promosi Jabatan
Tujuan promosi jabatan menurut Fathoni (2006:123), yaitu :
a. Memberikan pengakuan, jabatan, dan imbalan jasa yang semakin besar kepada karyawan yang berprestasi kerja tinggi.
b. Kesempatan promosi dapat menimbulkan keuntungan berantai (multiplier effect) dalam perusahaan karena timbulnya lowongan berantai.
c. Karyawan yang dipromosikan kepada jabatan yang tepat,semangat, ketenangan dalam bekerja semakin meningkat sehingga produktivitas kerjanyajuga meningkat.
d. Mempermudah penarikan pelamaran
e. Promosi akan memperbaiki status karyawan dari karyawan sementara menjadi karyawan tetap setelah lulus dalam masa percobaannya
f. Mengisi kekosongan jabatan karena pejabatnya berhenti. Agar jabatan itu tidak lowong rnaka dipromosikan karyawan lainnya
4. Azaz-azaz Promosi Jabatan
Azas-azas promosi jabatan sebagaimana Hasibuan, Malayu (2006:108-109) kemukakan bahwa:
a. Kepercayaan b. Keadilan c. Formasi
5. Dasar Pertimbangan Promosi Jabatan
Menurut Hasibuan, Malayu (2006:120), pedoman yang digunakan sebagai dasar untuk mempromosikan karyawan adalah :
a. Pengalaman b. Kecakapan
c. Senioritas dan Kecakapan
Sedangkan menurut Fatoni, Sondang (2006:170) pedoman yang dijadikan sebagai dasar untuk mempromosikan karyawann adalah:
a. Prestasi kerja b. Senioritas
6. Prestasi Kerja
Menurut Hasibuan, Malayu (2006:105), prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam meiakukan rugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan pada kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta ketepatan waktu. Prestasi kerja dipengaruhi oleh tiga faktor yakni kemampuan dan minat seorang pekerja, kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas dan peran, serta tingkat motivasi seorang pekerja.
Berdasarkan pengertian di atas penulis dapat menarik kesimpulan bahwa penilaian prestasi kerja adalah evaluasi yang dilakukan manager secara sistematis terhadap perilaku karyawan, prestasi kerja karyawan, dan potensi pengembangan yang telah dilakukan karyawan, dan membandingkan realisasi nyata dengan standar yang di capai karyawan sehingga manager akan menentukan kebijaksanaan selanjutnya.
7. Unsur-unsur yang Dinilai
Menurut Mangkunegara, Anwar Prabu (2000:235) pada umumnya unsur-unsur yang perlu diadakan penilaian dalam proses pnilaian prestasi kerja adalah Kesetiaan, Prestasi kerja, Tanggung jawab, Ketaatan, Kejujuran, Kerjasama, Prakarsa dan Kepeminpinan.
Sedangkan menurut Hasibuan, Malayu (2006:95) unsur-unsur yang dinilai dalam penilaian prestasi kerja adalah Kesetiaan, Prestasi kerja, Kejujuran, Kedisiplinan, Kreativitas, Kerjasama, Kepeminpinan, Kepribadian, Prakarsa, Kecakapan dan Tanggung jawab.
Berdasarkan uraian diatas, dapat disimpulkan bahwa unsur prestasi karyawan yang akan dinilai oleh setiap organisasi atau perusahaan tidak selalu sama, tetapi pada dasarnya unsur-unsur yang dinilai itu mencakup kesetiaan, prestasikerja, tanggung jawab, ketaatan, kejujuran, kerjasama, kepeminpinan, prakarsa dan kecakapan.
8. Faktor yang Mempengaruhi Penilaian Prestasi Kerja
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi Penilaian prestasi kerja menurut para ahli adalah sebagai berikut:
Menurut Mangkunegara, Anwar Prabu (2000 : 67) faktor yang mempengaruhi Penilaian Prestasi Kerja adalah sebagai berikut:
a. Faktor Kemampuan (Ability) b. Faktor Motivation
Sedangkan menurut Hasibuan, Malayu. (2006 :95) faktor-faktor yang mempengaruhi Penilaian Prestasi Kerja adalah sebagai berikut:
a. Kesetiaan b. Prestasi kerja c. Kejujuran d. Kedisiplinan e. Kreativitas f. Kerja sama g. Kepeminpinan h. Kepribadian i. Prakarsa j. Kecakapan k. Tanggungjawab
Dari beberapa pendapat di atas, maka penulis dapat menarik kesimpulan bahwa faktor yang mempengaruhi Penilaian Prestasi Kerja Karyawan adalah faktor kemampuan, faktor motivasi, human performance, kesetiaan, prestasi kerja, kejujuran, kedisiplinan, kreatifítas, kerja sama, kepeminpinan kepribadian, prakarsa, kecakapan dan tanggungjawab.
B. Rancangan Penelitian 1. Desaian Penelitian
Desain penelitian adalah rencana atau rancangan yang dibuat oleh peneliti sebagai ancar-ancar kegiatan yang akan dilaksanakan (Arikunto, 2010:90). Adapun desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah desain kausalitas yang bertujuan untuk mendapatkan bukti hubungan-hubungan sebab akibat antara satu variabel dengan variabel lainnya sehingga dapat diketahui variabel yang mempengaruhi dan variabel yang dipengaruhi. Dalam hal ini promosi jawabatan mempengaruhi atau menyebabkan perubahan pada prestasi kerja karyawan di PT. Pos Indonesia Persero Cabang Tasikmalaya
BAB III
METODE PENELITIAN A. Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif. Selain itu, penulis menggunakan pula metode survey karena selain menghasilkan data kuantitatif, juga menggambarkan sampel yang diteliti.
Melalui survey diperoleh fakta-fakta yang tidak bisa diamati, keterangan pada masa lalu yang belum dicatat, bahkan opini dan motif yang mungkin sangat penting bagi pemecahan masalah (S. Nasution 2009:26).
Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah: a. Survey Lapangan (Field Study)
b. Wawancara (Interview) c. Studi Dokumentasi d. Studi Literatur B. Variabel penelitian
Sugiyono (2013:13) “Variabel penelitian adalah segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut, kemudian ditarik kesimpulan”.
Dalam penelitian mempunyai tiga variable yakni diferensiasi produk dan Periklanan yang merupakan variabel bebas yang mempengaruhi variabel lain dan keputusan pembelian konsumen yang akan dipengaruhi dilambangkan dengan Y merupakan variabel terikat.
Agar variabel-variabel dalam penelitian ini dapat difungsikan, maka variabel penelitian harus dioperasionalisasikan. Adapun operasionalisasi variabel penelitian ini diuraikan pada tabel 3.1.
Tabel 3.1
Operasional Variabel Penelitian Variabel
penelitian
Sub variabel Indíkator Pedoman
Kuisioner
jawaban
(1) (2) (3) (4) (5)
Promosi Jabatan (X)
1. Asas Promosi 1. Kepercayaan 2. Keadilan 3. Formasi Te rla mpi r (Sang at S etuj u) , ( S etuj u) , ( R agu -ra gu ), ( ti da k S etu ju), ( S anga t Ti da k S etuj u)
2. Dasar Promosi 1. Pengalaman 2. Keckapan 3. Prestasi kerja 3. Syarat-Syarat Promosi 1. Kejujuran
2. Prestasi Kerja 3. Pendidikan 4. Kepeminpinan 5. Kecakapan 6. Loyalitas 7. Kerja Sama 8. Disiplin 9. Komunikasi Prestasi Kerja (Y) 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi 2. Hasil Kerja 3. Standar Kerja 1. Kemampuan 2. Motivasi 1. Semangat Kerja 2. Ketelitian 3. Kesetiaan 4. Kepuasan Kerja 5. Kegairahan Kerja 6. Absensi Karyawan 7. Tanggung Jawab 1. Motivasi Berprestasi 2. Kepeminpinan 3. Kerjasama
C. Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang dilakukan menggunakan skala likert yang dihitung dengan analisis diskriminan. Skala Likert yang digunakan untuk
mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau kelompok tentang kejadian atau gejala sosial.
Menurut Bogdan, kutipan dari Sugiyono (2014 : 334) menyatakan bahwa “Analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara sistematis data yang diperoleh dari hasil wawancara, catatan lapangan, dan bahan-bahan lain, sehingga dapat mudah dipahami dan temuannya dapat di formulasikan kepada orang lain”. Analisa data dilakukan untuk mengetahui signifikan pengaruh antara variabel X terhadap variabel Y dengan berpegang pada sampel yang telah ditetapkan . Setelah data yang diperoleh terkumpul, maka langkah selanjutnya menganalisis data untuk mendeskripsikan hasil penelitian dengan menguji hipotesis.
D. Populasi dan Sampel 1. Populasi
Menurut Arikunto, Suharsimi (2002 : 109)" populasi adalah keseluruhan objek penelitian".
Sedangkan menurut Sugiyono (2010 : 115) "populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek /subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya".
Jadi populasi bukan hanya orang, tetapi juga objek berbeda-beda alat yang lain, populasi juga bukan sekedar jumlah yang ada pada objek atau subjek yang dipelajari, tetapi meliputi seluruh karakteristik atau sifat yang dimiliki oleh objek atau subjek tersebut. Maka populasi dalam penelitian ini sebesar 70 orang.
2. Sampel
Menurut Arikunto, Suharsimi (2002 : 109) "sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti".
Sedangkan menurut Sugiyono (2010 : 116) "sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut". Pada penelitian ini penulis menetapkan sampel jenuh, karena jumlah populasi adalah jumlah sampel yaitu sebanyak 70 orang.
E. Langkah-langkah Penelitian
Dalam langkah-langkah penelitian ini penulis membagi ke dalam tiga tahap langkah penelitian, yang diurutkan sebagai berikut:
1. Tahap persiapan
a. Penelitian pendahuluan
b. Mempersiapkan penyusunan instrument penelitian c. Menyusun instrumen penelitian
2. Tahap pelaksanaan
a. Melaksanakan penelitian ke obj ek yang diteliti b. Mengadakan wawancara
c. Mengumpulkan dan mengolah data 3. Tahap pelaporan
a. Penyusunan laporan hasil penelitian b. Memfungsikan hasil penelitian
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL PELAKSANAAN
4.1 Anggaran Penelitian
Tabel 4.1. Justifikasi Anggaran Penelitian
No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan
(Rp)
2 Bahan Habis Pakai dan Peralatan 6.147.000
3 Perjalanan 1.000.000
4 Lain-lain (publikasi,Seminar, Laporan,
lainnya) 10.353.000
Jumlah 17.500.000
4.2 Jadwal Penelitian
Jadwal pelaksanaan kegiatan diuraikan dalam tabel berikut : Tabel 4.2
Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
No Kegiatan Maret April Mei Juni
1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 1 Persiapan
Penyusunan Tim Peneliti Penyusunan Proposal Pengkajian wilayah Penelitian Penyusunan Instrumen 2 Pelaksanaan Survey lapangan Kajian Lapangan Pengolahan data
Penyusunan Jurnal, draft publikasi
3 Laporan Hasil Penyusunan Laporan Penggandaan Laporan Penyerahan Laporan
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharismi. (2010). Prosedur Penelitian (Suatu Pendekatan Praktek). Jakarta: Rineka Cipta.
Fatoni, Sondang P. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu. (2006). Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Nazir, Moh. (2004). Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Pangabean, Mutiara. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Sudjana. (2005). Metode Statistika. Bandung : Tarsito.
Sugiono. (2007). Metode Penelitian Kuantitatif dan R & D. Bandung: Alfabetha. Sunyoto, Danang. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta-CAPS.
Tjutju Yuniarsih. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta
Lampiran 1. JUSTIFIKASI ANGGARAN PENELITIAN
1.a Peralatan Penunjang
No. Material Justifikasi
Pemakaian Kuantitas Harga Satuan (RP) Harga Peralatan Penunjang 1 Sewa Kamera DSLR Untuk dokumentasi 3 100.000,00 300.000,00 2 Kartu Memori Penyimpanan
dokumen 1 200.000,00 200.000,00 3 Modem Untuk browsing, publikasi 1 700.000,00 700.000,00 4 literatur bahan pustaka 3 150.000,00 450.000,00 SUB TOTAL (RP) 1.650.000,00 1.b Bahan Habis Pakai
No. Material Justifikasi
Pemakaian Kuantitas Harga Satuan (RP) Harga Peralatan Penunjang 1 Catride Printer
black Untuk printer 1 300.000,00 300.000,00
2 Catride Printer
Warna Untuk printer 1 300.000,00 300.000,00
3 Pensil Untuk pencatatan survey lapangan dan untuk kegiatan pelatihan 1 pack 100.000,00 100.000,00 4 Kertas HVS 80 mg A4 Untuk pengeprinan seluruh kegiatan Penelitian 7 rim 40.000,00 280.000,00 5 Kertas HVS 80 mg F4 Untuk pengeprinan seluruh kegiatan Penelitian 7 rim 45.000,00 315.000,00 6 Spidol dan Spidol Transparan Untuk Kegiatan Lapangan 1 Pack 150.000,00 150.000,00
7 Block Note (untuk lapangan) Untuk pencatatan survey lapangan dan untuk kegiatan pelatihan 1 lusin 125.000,00 125.000,00 8 Tinta Printer Epson L210 Untuk kebutuhan pengeprinan laporan, instrumen dsb 4 btl/warna 80.000,00 320.000,00
9 DVD/CD Untuk data 1 pack 117.000,00 117.000,00
10 ATK Untuk kebutuhan lapangan dan pelaporan 1 paket 350.000,00 350.000,00 11 Paket kartu Perdana Internet/modem Untuk browsing, publikasi 1 300.000,00 300.000,00 12 Foto copy, penjilidan, penggandaan Proposal Untuk pengajuan penelitian 5 100.000,00 500.000,00 13 Foto copy, penjilidan, penggandaan Laporan Penelitian Untuk pelaporan penelitian 7 120.000,00 840.000,00 14 Foto Copy Kuesioner Untuk kuesioner lapangan 1 set 300.000,00 300.000,00
15 Print Foto Untuk
publikasi 4 set 50.000,00 200.000,00 SUB TOTAL (RP) 4.497.000,00 2. Perjalanan
No. Material Justifikasi
Perjalanan Kuantitas Harga Satuan (RP) Harga Peralatan Penunjang
1 Survey Lapangan Transportasi Penyebaran dan penjemputan angket 2 orang 500.000,00 1.000.000,00 SUB TOTAL (RP) 1.000.000,00 3. Lain-lain
No. Material Justifikasi Kuantitas
Harga Satuan (RP) Harga Peralatan Penunjang 1 Kebutuhan Jurnal 1 kali berangkat 2 1.000.000,00 2.000.000,00 2 Kebutuhan Pemakalah 1 kali berangkat 2 2.500.000,00 5.000.000,00 3 Publikasi untuk
Jurnal Ilmiah 1 kali terbitan 2 750.000,00 1.500.000,00 4 penggandaan jurnal Untuk dokumentasi draft jurnal 10 85.300,00 853.000,00 5 Penggandaan Bahan Ajar Untuk dokumentasi draft bahan ajar 5 200.000,00 1.000.000,00 SUB TOTAL 10.353.000,00 TOTAL ANGGARAN YANG DIPERLUKAN 17.500.000,00
Lampiran 2
SUSUNAN ORGANISASI TIM PENELITI DAN PEMBAGIAN TUGAS
No Nama/
NIDN Instansi Asal
Bidang Ilmu Alokasi Waktu (Jam/ Minggu) Uraian Tugas 1 Yoni Hermawan, M.Pd. / 0414026201 Universitas Siliwangi Ekonomi 6 jam/ minggu - Merencanakan dan mengarahkan penelitian - Membentuk team work - Menyusun rencana kerja tim - Mengkoordinasikan kegiatan - Melakukan
pemantauan/monitoring dan evaluasi pelaksanaan
penelitian
- Memfasilitasi sarana dan prasarana penelitian
- Mengevaluasi kinerja tim dan anggota
- Membuat dan menyusun laporan-laporan sesuai yang dibutuhkan bersama-sama dengan anggota tim
- Menganalisis data lapangan. - Penyususnan Jurnal ilmiah - Mengevaluasi Keseluruhan hasil penelitian 2 Rendra Gumilar, M.Pd / 0010028801 6 jam/ minggu
- Menyiapkan instrument untuk survey lapangan
- Koordinator untuk data hasil dokumentasi
- Menganalisis data - Penyususnan buku Ajar - Pengadaan alat dan kebutuhan
Koordinator kebutuhan penelitian
Lampiran 3. Biodata Ketua dan Anggota Tim Peneliti BIODATA
KETUA PENELITI
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Yoni Hermawan, M.Pd. L 2 Jabatan Fungsional Lektor Kepala
3 Jabatan Struktural Dosen
4 NIP/NIK/Identitas lainnya -
5 NIDN 0414026201
6 Tempat dan Tanggal Lahir Tasikmalaya, 14 Februari 1962
7 Alamat Rumah Jl. RE. Martadinata Gg. Sayuran No. 19 Kota Tasikmalaya
9 Nomor Telepon/Faks/ HP 08122483217
10 Alamat Kantor Jalan Siliwangi No 24 Tasikmalaya 46115 11 Nomor Telepon/Faks (0265) 330634/(0265) 325812
12 Alamat e-mail [email protected]
13 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1= 300 orang; S-2= - Orang; S-3= - Orang
14 Mata Kuliah yg Diampu
- Komputer Aplikasi - Bisnis Berbasis Syariah - Statistika 1 - Statistika 2 - Perilaku Organisasi B. Riwayat Pendidikan S-1 S-2 S-3 Nama Perguruan Tinggi Universitas Siliwangi (Unsil) Universitas Siliwangi (Unsil) Bidang Ilmu Pendidikan Dunia
Usaha Pendidikan Kependudukan Lingkungan Hidup Tahun Masuk-Lulus Lulus 1989 Lulus 2005
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp)
1
2005
“Hubungan antara tingkat Pendidikan dan Persepsi dengan perilaku Ibu Rumah tangga dalam Pemeliharaan Kebersihan
Lingkungan”
Sendiri
2 2005 “Meningkatkan Semangat Kerja Melalui Promosi Jabatan”
LP2M
3
2006
“Hubungan antara Tingkat Pendidikan dan Kopetensi Guru dengan Prestasi Belajar Siswa pada Mata Pelajaran IPS kelas VI SD di Tasikmalaya.
Sendiri
4
2006 “Perilaku Pengusaha Home Industri dalam Mengelola Lingkungan Hidup”
Sendiri
5
2007 “Partisipasi Masyarakat Nelayan dalam Mengelola Lingkungan Hidup”
Sendiri
6
2008 “Perilaku Pedagang Sayur dalam Mengelola Kebersihan
Lingkungan Hidup”
LP2M
7
2014 Pengaruh Customer Service dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Bank Rakyat Indoensia Cabang Tasikmalaya
LP2M 4.500.000
8
2015 Pengembangan Media Pembelajaran Pendidikan Ekonomi Berbasis Web Mobile Learning
LP2M 10.000.000
9
2016 Penerapan Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Examples Non Examples Dalam Upaya
Peningkatan Hasil Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran
Kewirausahaan
(Penelitian Tindakan Kelas Di Kelas X Pemasaran 1 SMK periwatas Kota Tasikmalaya Tahun Ajaran 2015/2016)
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir No. Tahun Judul Pengabdian Kepada
Masyarakat
Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2006 Penyuluhan Budidaya Ikan Gurame di
Desa Sukamanah Singaparna Tsm
- 2 2006 Penyuluhan Budidaya Ikan Mas di
Desa Sukamanah Singaparna Tsm
- 3 2006 Penyuluhan Budidaya Ikan Mujaer di
Desa Sukamanah Singaparna Tsm
- 4 2006 Penyuluhan Budidaya Ikan Lele di
Desa Sukamanah Singaparna Tsm
-
E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor
/Tahun Nama Jurnal
1 “Hubungan antara tingkat Pendidikan dan Persepsi dengan perilaku Ibu Rumah tangga dalam Pemeliharaan Kebersihan Lingkungan”
Vol 5, Nomor 2,
Maret 2004 Jurnal PKLH
2 “Meningkatkan Semangat Kerja Melalui Promosi Jabatan” Vol 2, Nomor 2, Agustus 2010 Jurnal Pendidikan dan Ilmu Paedagogi 3
“Hubungan antara Tingkat Pendidikan dan Kopetensi Guru dengan Prestasi Belajar Siswa pada Mata Pelajaran IPS kelas VI SD di Tasikmalaya.
Vol 2, No.1, Juni 2006
Jurnal Pendidikan
4 “Perilaku Pengusaha Home Industri dalam Mengelola Lingkungan Hidup”
Vol 6, No.2,
September 2004 Jurnal PKLH
5 “Partisipasi Masyarakat Nelayan dalam Mengelola Lingkungan Hidup”
Vol 7, No.2,
Agustus 2007 Jurnal PKLH
F. Pengalaman Penyampaian Makalah Secara Oral Pada Pertemuan / Seminar Ilmiah Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Nama Pertemuan
Ilmiah / Seminar Judul Artikel Ilmiah
Waktu dan Tempat 1 Perpustakaan ITB Membangun Perpustakaan Berbasis
Perpustakaan UNSIL
2 UNSIL Penelusuran Informasi Pustaka Melalui
Katalog 2005
3
Ikatan Pustakawan Indonesia Wil. Jabar
Trik dan Tip Konsep Praktis Pengembangan Perpustakaan.
2006 4 Forum Perpustakaan
RI Cabang Bandung
Aplikasi Total Quality Managemen sebagai langkah meningkatkan daya saing Perpustakaan..
2006
G. Pengalaman Penulisan Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman
Penerbit
H. Pengalaman Perolehan HKI Dalam 5 – 10 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 2
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema/Rekayasa Sosial
Lainnya yang Telah Diterapkan Tahun
Tempat Penerapan Respons Masyarakat 1 2
J. Penghargaan yang Pernah Diraih dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya)
No. Jenis Penghargaan
Institusi Pemberi Penghargaan Tahun 1 2 3
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata
dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima risikonya. Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Program Penelitian Internal (Penelitian Dosen Pembina).
Tasikmalaya, 8 Februari 2017 Pengusul,
Yoni Hermawan, M.Pd. NIDN. 0414026201
BIODATA ANGGOTA PENELITI
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Rendra Gumilar, M.Pd. L 2 Jabatan Fungsional Asisten Ahli
3 Jabatan Struktural Dosen
4 NIP/NIK/Identitas lainnya -
5 NIDN 0010028801
6 Tempat dan Tanggal Lahir Ciamis, 10 Februari 1988
7 Alamat Rumah Kp. Patrol RT.04 RW. 01 Desa Sukajaya Kec. Cimerak Pangandaran
9 Nomor Telepon/Faks/ HP 085723454857
10 Alamat Kantor Jalan Siliwangi No 24 Tasikmalaya 46115 11 Nomor Telepon/Faks (0265) 330634/(0265) 325812
12 Alamat e-mail [email protected]
13 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1= - orang; S-2= - Orang; S-3= - Orang
14 Mata Kuliah yg Diampu
- Statistika - Perilaku Organisasi - Ekonomi Publik B. Riwayat Pendidikan S-1 S-2 S-3 Nama Perguruan Tinggi Universitas Siliwangi (UNSIL) Universitas Siliwangi (UNSIL) UPI Bidang Ilmu Pendidikan Ekonomi PKLH Pend
Ekonomi Tahun Masuk-Lulus 2007 – 2011 2012 – 2014 Masuk 2014 JudulSkripsi/Thesis /Disertasi Pengaruh Jumlah Tabungan Terhadap Profitabilitas PT. BPR Sahat Sentosa Ciawi Tasikmalaya Hubungan Disiplin Belajar dan Prestasi Belajar dengan Perilakunya dalam Memelihara Kebersihan Lingkungan Kampus On going Nama Pembimbing/Prom Teti Sekarningsih, M.P Prof. Dr. H. Rudi Priyadi. M.S -
otor Jusuf Anwar, M.Pd Prof. Dr. H. Dedi Herawan, M.Pd
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp)
1 2013
Pengaruh Status Sosial Ekonomi Orang Tua Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa Pendidikan Ekonomi Angkatan 2011 FKIP Unsil
LP2M UNSIL
Rp. 1.500.000,-
2
2013
Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Sunda Jaya Parking Universitas Siliwangi Tasikmalaya
LP2M UNSIL
Rp. 1.500.000,-
3 2014
Pengaruh Costumer Service dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Bank Rakyat Indonesia Kantor Unit Singaparna Barat Tasikmalaya
LP2M UNSIL Rp. 4.500.000,-
4 2015
Pengaruh Advertising Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Asia Plaza Tasikmalaya
LP2M UNSIL Rp. 10.00.000,-
5 2016
Penerapan Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Examples Non Examples Dalam Upaya
Peningkatan Hasil Belajar Siswa Pada Mata Pelajaran Kewirausahaan (Penelitian Tindakan Kelas Di Kelas X Pemasaran 1 SMK periwatas Kota Tasikmalaya Tahun Ajaran
2015/2016)
LP2M UNSIL Rp.13.000.000,-
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada
Masyarakat
Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp)
1 2015
Pemateri KKN : 70 Desa Tonjongsari Kecamatan Cikalong
Tema : Pendidikan Sub Tema :
1.Peningkatan Motivasi Pendidikan (melalui wajib belajar 12 tahun) 2. Meningkatkan Kualitas Minat Baca (pemberantasan buta aksara
dikalangan masyarakat)
LP2M
UNSIL Rp.400.000,-
E. Pengalaman Penulisan Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Volume/Nomor
/Tahun Nama Jurnal
1
Hubungan Disiplin Belajar Dan Prestasi Belajar Mahasiswa Dengan Perilakunya Dalam Memelihara Kebersihan Lingkungan Kampus
2015 Udayana Bali
F. Pegalaman Penyampaian Makalah Secara Oral Pada Pertemuan / Seminar Ilmiah Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Nama Pertemuan Ilmiah /
Seminar Judul Artikel Ilmiah
Waktu dan Tempat
1 Seminar Nasional Pengaruh Status Sosial Ekonomi Orang Tua Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa Pendidikan Ekonomi Angkatan 2011 FKIP Unsil 31 Agustus 2014 Universitas Siliwangi
2 Seminar Internasional The Differences Of Students Cognitive
Learning Outcome Through Jigsaw Debate Learning Model On Concepts Of Supply And Demand
(Case study of students in X 1 and 3 SMAN 1Singaparna Kabupaten Tasikmalaya) 2015 Universitas Islam Negeri Syarif hidayatullah Jakarta
3 Seminar Nasional Perbedaan Minat Dan
Hasil Belajar Kognitif Siswa Antara Yang Menggunakan Model Pembelajaran Debate dengan Jigsaw
2016 Universitas Negeri Semarang
G. Pengalaman Penulisan Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman
Penerbit
1
2
Pengalaman Perolehan HKI Dalam 5 – 10 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 - - - -
2 - - - -
H. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema/Rekayasa Sosial
Lainnya yang Telah Diterapkan Tahun
Tempat Penerapan Respons Masyarakat 1 - - - - 2 - - - -
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima risikonya.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan menjadi Anggota Tim Penelitian Internal (Penelitian Dosen Pembina).
Tasikmalaya, 8 Februari 2017 Anggota Peneliti,
Rendra Gumilar, M.Pd. NIDN. 0010028801
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Tim
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS SILIWANGI
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Jalan Siliwangi Nomor 24 Tlp. (0265) 323532 Fax. 323532 Tasikmalaya – 46115
E-mail : [email protected] web: http://lppm.unsil.ac.id
SURAT PERNYATAAN KETUA PENELITI / KETUA PELAKSANA Yang bertanda tangan di bawah ini :
Nama : Yoni Hermawan. M.Pd.
NIDN : 0414026201
Pangkat / Golongan : IV b
Jabatan Fungsional : Lektor Kepala
Alamat : Jl. RE. Martadinata Gg. Sayuran No. 19 Kota Tasikmalaya Dengan ini menyatakan bahwa laporan penelitian saya dengan judul “Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. POS Indonesia (Persero) Tasikmalaya” yang diusulkan dalam skim penelitian Penelitian Dosen Pembina untuk tahun anggaran 2017 bersifat original dan belum pernah dibiayai oleh lembaga / sumber dana lain.
Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidak sesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya penelitian yang sudah diterima ke kas Negara. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-benarnya. Mengetahui : Ketua LP2M UNSIL, Prof. H. Aripin, Ph.D. NIP. 196708161996031001 Tasikmalaya, 10 Februari 2017 Ketua Peneliti, Yoni Hermawan, M.Pd. NIDN. 0414026201
