• Tidak ada hasil yang ditemukan

10. BAB X - Revisi Provinsi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "10. BAB X - Revisi Provinsi"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

BAB X

PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan rencana

yang disusun dalam mencapai tujuan pembangunan selama 5 (lima) tahun mendatang

dan merupakan pedoman pembangunan pada tahun 2016 sampai dengan tahun 2021.

Dokumen ini merupakan penjabaran secara rinci visi, misi, dan program kepala daerah

terpilih. Dalam penerapan RPJMD ini perlu pemahaman dan pelaksanaan oleh seluruh

komponen pemangku kepentingan.

Penyusunan RPJMD Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021 ini

mempertimbangkan hasil kajian dan konsepsi Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional Tahun 2013-2019, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Sumatera Selatan Tahun 2005-2025, dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2005-2025. Selain itu, RPJMD juga disusun

dengan mempertimbangkan arah pembangunan kewilayahan yang ditetapkan dalam

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Ogan Ilir, guna kesinambungan pelaksanaan

pembangunan Kabupaten Ogan Ilir di waktu yang akan datang.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun

2016-2021 ini menjadi landasan dan rujukan penyusunan Rencana Strategis Satuan

Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) untuk masa 5 (lima) tahun yaitu Tahun

2017-2021. Dokumen RPJMD juga menjadi pedoman penyusunan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) sebagai dokumen perencanaan pembangunan daerah

untuk waktu 1 (satu) tahun. Program prioritas pembangunan yang termuat dalam

RPJMD menjadi pedoman bagi penyusunan program dan kegiatan tahunan

sebagaimana termuat dalam RKPD.

Keberhasilan pelaksanaan RPJMD Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2019-2021

tergantung pada sikap mental berupa niat baik, tekad, semangat, ketaatan, dan

disiplin serta komitmen bersama dari seluruh unsur stakeholders, baik

pemerintahan, masyarakat maupun dunia usaha. Oleh karena itu, seluruh unsur

stakeholders perlu secara bersungguh-sungguh melaksanakan program-program

(2)

2016-2021 agar pembangunan dapat berdaya guna serta berhasil guna sehingga

dapat dinikmati secara adil dan merata oleh seluruh lapisan masyarakat.

10.1. Program Transisi

Pedoman transisi merupakan arahan untuk menjaga kesinambungan

pembangunan dan mengisi kekosongan dokumen perencanaan jangka menengah

pada akhir masa jabatan Kepala Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2021, sehingga

kegiatan Pemilihan Kepala Daerah yang tidak bersamaan pelaksanaannya dengan

waktu perencanaan dan penganggaran tahunan dapat tetap selaras dan tidak

mengganggu proses jalannya pemerintahan. Dalam rangka menjaga kesinambungan

pembangunan dan mengisi kekosongan dimaksud, Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir

tetap menyusun RKPD Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2022 dan selanjutnya RKPD

tersebut dijadikan sebagai dasar dalam penyusunan RAPBD Kabupaten Ogan Ilir

Tahun 2022. Penyusunan RKPD Tahun 2022 tersebut, berpedoman pada sasaran

pokok arah kebijakan RPJPD Ogan Ilir dan mengacu pada RPJMD Provinsi Sumatera

Selatan.

Mengingat keterbatasan waktu bagi bupati terpilih hasil pemilihan kepala

daerah Kabupaten Ogan Ilir pada tahun 2021, maka dalam menyusun Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2019-2023 dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2019, maka

Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir akan melaksanakan penyusunan Rancangan RKPD

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2019 sesuai dengan jadwal pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) mulai dari tingkat desa/kelurahan,

kecamatan dan kabupaten sesuai jadwal yang telah ditetapkan perundangundangan,

dengan agenda menyelesaikan masalah-masalah pembangunan yang belum

seluruhnya tertangani dan terselesaikan sampai dengan tahun 2018, serta

masalah-masalah pembangunan yang akan dihadapi dalam penyelenggaraan pemerintahan

dan pelaksanaan pembangunan Tahun 2019.

10.2. Kaidah Pelaksanaan

Peraturan Daerah tentang RPJMD Kabupaten Ogan Ilir 2016-2021 ditetapkan

(3)

Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021 ini dijadikan pedoman bagi SKPD dalam

penyusunan Renstra SKPD. Dalam pelaksanaannya, RPJMD yang memuat

perencanaan selama 5 (lma) tahun akan dijabarkan oleh RKPD yang memuat

program dan kegiatan pembangunan tahunan. RKPD merupakan rencana tahunan

yang digunakan sebagai dasar bagi menyusun Rencana Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (RAPBD) Kabupaten Ogan Ilir.

Dalam rangka memperjelas pelaksanaan RPJMD Kabupaten Ogan Ilir, maka

beberapa kaidah pelaksanaan yang perlu diperhatikan sebagai berikut:

a. RPJMD Kabupaten Ogan Ilir merupakan pedoman bagi Satuan Kerja Perangkat

Daerah (SKPD) dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD. Dalam

pelaksanaan urusan pembangunan, SKPD berkewajiban untuk menyusun

Renstra yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan

kegiatan, dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Ogan Ilir Tahun

2016-2021. Renstra SKPD tersebut nantinya akan menjadi pedoman dalam menyusun

Rencana Kerja (Renja) SKPD;

b. Penguatan peran para pemangku kepentingan dalam pelaksanaan RPJMD

Kabupaten Ogan Ilir. Rancangan awal RPJMD dalam penyusunannya telah

melibatkan para pemangku kepentingan (stakeholder) dalam upaya

menghasilkan RPJMD Kabupaten Ogan Ilir yang dapat menampung aspirasi dari

masyarakat serta mengantisipasi kebutuhan pembangunan dalam jangka waktu

5 (lima) tahun;

c. RPJMD Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016-2021 merupakan dasar untuk

mengevaluasi dan laporan atas hasil kinerja Kepala Daerah terpilih untuk masa 5

(lima) tahun dan tahunan, dimana visi dan misi pembangunan yang ingin dicapai

selaras dengan tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan dan kebijakan umum

serta program-program prioritas kepala daerah terpilih;

d. Sasaran dan indikator kinerja yang tercantum dalam Dokumen RPJMD adalah

sasaran dan indikator kinerja Kabupaten Ogan Ilir. SKPD sebagai instansi

pelaksana wajib mendukung tercapainya sasaran yang telah ditetapkan dalam

dokumen tersebut, disamping merumuskan sasaran dan indikator kinerja bagi

kepentingan masing SKPD berdasarkan tugas dan fungsinya

(4)

e. Seluruh SKPD merumuskan dan menetapkan program dan kegiatan dalam

rangka mendukung terwujudnya visi dan misi yang telah ditetapkan dalam

dokumen RPJMD ini berdasarkan kebutuhan masing-masing SKPD serta

mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan

f. Hasil pelaksanaan program dan kegiatan oleh seluruh SKPD setiap tahunnya

merupakan perwujudan dari pelaksanaan RPJMD yang dapat digunakan sebagai

pertimbangan dalam penyusunan rencana kerja pembangunan Kabupaten Ogan

(5)

Referensi

Dokumen terkait

Media foto peristiwa adalah bentuk penyajian gambar foto yang diambil berdasarkan topik atau peristiwa yang dibutuhkan sehingga tersusun dan setiap gambar foto tersebut

Mahasiswa mulai melakukan penelitian sesuai dengan disain yang telah disetujui dosen pembimbing dan mendapatkan pembimbingan selama proses penelitian..

5 ANTONIUS LENGARI Dusun Tour Orin Bao Ketua 6 ROSAMUNDA ROJA Dusun Tour Orin Bao Anggota 7 FERDINANDUS GOAN Dusun Tour Orin Bao Anggota 8 YULIANA NADIA HILLERS

Consider a source of self help and self improvement practices that gives a wide enough choice to find what´s right for you?. Here are some of the benefits you can enjoy with the

Bukit Baling (lanjutan); Perencanaan Pembangunan pintu air dan rehabilitasi saluran irigasi rawa Ds Berembang Belanja Modal Jasa Konsultansi 50.000.000 1 Paket APBD

Evaluasi teknis (penilaian teknis) dilakukan oleh tim juri terhadap peserta yang memenuhi persyaratan administrasi. Unsur-unsur yang dievaluasi harus sesuai dengan

Pemerintah Kota Tebing Tinggi Cq.Dinas Pekerjaan Umum Kota Tebing Tinggi, dengan ini mengumumkan pengadaan barang/jasa dengan metode pelelangan umum pascakualifikasi

BERDASARKAN HASIL EVALUASI ADMINISTRASI DAN TEKNIS (FILE I), KEPADA SELURUH PESERTA SELEKSI BERSAMA INI KAMI UMUMKAN PENETAPAN PERINGKAT TEKNIS KEGIATAN TERSEBUT DIATAS SEBAGAI