PTP KEBUTUHAN PELUANG
DAN TANTANGAN BARU
Perubahan di
mana-mana
Perubahan
MENGAPA PERLU PTP?
• PTP diperlukan karena berkembangnya
budaya kerja secara kolaboratif
• Perlunya pembagian kerja disebabkan
berkembangnya kawasan pekerjaan
• Perubahan paradigma pembelajaran dan
perkembangan pesat teknologi pembelajaran.
• PTP lahir akibat terjadinya hyperspesialisasi
yaitu pekerjaan yang sebelumnya dilakukan oleh satu orang menjadi bagian-bagian yang lebih khusus dan dilakukan oleh beberapa orang dengan profesi berbeda-beda.1
UU No 8 Th 1974 ttg Pokok-pokok Kepegawaian sebagaimana telahdiubah dengan UU No. 43 Th 1999, dan UU No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)
2
PP No 16 Th 1994 ttg Jabatan Fungsional PNS
KepPres No 87 Th 1999 ttg Rumpun Jab Fung PNS
3
4
PerMenPAN No: PER/2/M.PAN/3/2009 ttg Jab Fung PengembangTeknologi Pembelajaran & Angka Kreditnya.
5
Peraturan Bersama Mendiknas & Kepala BKN ttg PetunjukPelaksanaan JabFung Pengembang TP & Angka Kreditnya.
Dasar Hukum Jabatan Fungsional
6
PerPres No 22 Th 2013 ttg Tunjangan JabFung PTP
Permendikbud No 128 Th 2014 ttg Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional Pengembang TP & Angka Kreditnya
Peraturan BKN No … Tahun 2017
9
10
Permendikbud No 13 Tahun 2017 ttg Pedoman Formasi Jab FungPengembang Teknologi Pembelajaran
11
PerMenPan No 26 Tahun 2016 membuka peluang untuk InpassingDasar Hukum Jabatan Fungsional
…
PerPres ttg Tunjangan JabFung PTP
8
Pengembang Teknologi Pembelajaran
Jabatan yang mempunyai ruang lingkup, tugas, tanggungjawab, dan wewenang untuk melakukan kegiatan pengembangan teknologi pembelajaran yang diduduki oleh pegawai negeri sipil dengan hak dan kewajiban yang diberikan
secara penuh oleh pejabat yang berwenang
Termasuk Tenaga Kependidikan berkedudukan sebagai pelaksana teknis
fungsional di bidang pengembangan teknologi pembelajaran pada instansi pemerintahpusat dan daerah (Kementerian & Lembaga, serta Pemda), berstatus PNS
Berperan Meningkatkan Mutu Pembelajaran
Instansi pembina adalah
Kemdikbud
Jabatan ASN terdiri atas:
a. Jabatan Administrasi; b. Jabatan Fungsional; dan c. Jabatan Pimpinan Tinggi
.
Tugas Pokok Pengembang
Teknologi Pembelajaran
1
2
3
4
5
6
Analisis dan pengkajian
Produksi
Penerapan & pemanfaatan
Pengendalian
Evaluasi penerapan dan pemanfaatan
Perancangan
Sistem/Model Pembelajaran Media Pembelajaran
TEKNOLOGI & PEMBELAJARAN
HARDWARE
•Perangakat keras
peralatan
teknologi yang
berupa fisik
•Komputer,
monitor, printer,
harddisk, flashdisk,
dll.
SOFTWARE
•Sistem untuk
menjalankan
perangkat keras
•
Operating system,
aplikasi, atau
konten.
BRAINWARE
PEMBELAJARAN
Everyone is a
learner
and a teacher
AS PRODUCER
AS PUBLISHER
AS USER/AUDIENCE
AS REVIEWER
PELUANG MENJADI PTP?
Peluang menduduki jabatan PTP terbuka bagi yang memiliki
kompetensi karena:
a.
Semangat mengembangkan aparatur yang profesional telah
menjadi kebijakan pemerintah dan dengan lahirnya Permenpan
Nomor:Per/2/M.Pan/3/2009.
b.
Kebutuhan di lapangan, khususnya kebutuhan tenaga PTP yang
mampu mengembangkan model pembelajaran mengembangkan
aneka sumber belajar, dan media serta digital learning object
(DLO) terus meningkat.
c.
Lembaga pendidikan saat ini banyak memanfaatkan teknologi
pembelajaran dan pembelajaran daring, terutama di pendidikan
tinggi, pendidikan dasar dan menengah, pendidikan non formal,
pendidikan masyarakat dan lembaga diklat.
PELUANG MENJADI PTP UTAMA?
Peluang menduduki jabatan PTP Utama terbuka namun
masih perlu diperjuangkan:
a. Semangat mengembangkan PTP yang lebih profesional
telah terbuka dengan lahirnya Permenpan Nomor:28
Tahun 2017., yang telah meningkatkan jenjang jabatan
hingga Ahli Utama
b. Lahirnya Permenpan 26 Tahun 2016 memberikan peluang
bagi PNS untuk mengikuti inpassing menjadi PTP melalui
uji kompetensi
c. Formasi PTP hingga jenjang Ahli Utama masih perlu
diperjuangkan melalui anjab dan ABK serta penyusunan
Peta Jabatan
TIP PENDAYAGUNAAN TIK SEKOLAH
PERBARUI
• Objectives and content
• Pedagogy, multi-media, management • Formative evaluation in development
Tujuan baru, Konten baru
Pedagogi baru, Teknologi baru
Apalagi yang baru?
RUANG BARU
TENAGA BARU
AKTIVITAS BARU
PEKERTI AA
Pendidikan Terbuka Dan Jarak Jauh
PDITT- SPADA Dikti
Kurikulum Baru Dikdasmen
Pembelajaran Sepanjang Hayat
Diklat Daring
PEMICU PELUANG
Dikti
Dikdasmen
PNFI, Dikmas
Diklat
dll
PERLU INOVASI MODEL
PEMBELAJARAN
BERBASIS NETWORK
AGAR TUMBUH
KOLABORASI
SHARING, DAN
PEER REVIEW
Gathering Information
Digital Storytelling
Cell Phone activity
Audio and Video Conferencing
Assessment
Video Streaming
Collaborative Projects
Collaborative Space: Wikis
Blogs
Komputer dan Gadget
Siswa: • Ingin pakai peralatan mobile di kelas • Percaya tablet membantu belajarnya92% ubah cara belajar 90% belajar lebih fun 87% buku digital
82% belajar lebih baik 2/3 kelas 4-12
punya tablet 40% smartphone
Komputer dan Gadget
Siswa gunakan tablet untuk:
• 70% Melakukan penelitian
• 70% Mengerjakan PR
• 55% Memeriksa ujian
• 47% Membuat catatan kelas
• 46% Membaca buku digital
PERLU PENGKAJIAN DAN
ANALISIS KEBUTUHAN
ANALISIS
PENGKAJIAN
PERANCANGAN
PRODUKSI
PENERAPAN
EVALUASI
SISTEM/MODEL TEK PEMBELAJARAN
ADALAH SUATU PROSES
TANTANGAN YG DIHADAPI PTP?
Tantangan yang dihadapi PTP saat ini ialah;
a. PTP harus kreatif dan inovatif mengembangkan
model pembelajaran yang sesuai paradigma
belajar abad 21
b. PTP perlu meningkatkan kompetensinya yaitu
kompetensi bidang pembelajaran dan
kompetensi bidang teknologi khususnya
mengenai media terbaru
c. PTP perlu menunjukkan karya yang nyata dan
menawarkan solusi
TANTANGAN DAN KECENDERUNGAN
• Peningkatan Penggunaan Blended Learning • Redesain Ruang Belajar • Focus Penilaian Berkembang • Proliferasi OER • Kemajuan Budaya Perubahan dan Inovasi • Peningkatan Kolaborasi Antar InstitusiApakah Anda siap?
• Kuliah Daring?
• Ikuti MOOC?
• Kuliah Gratis?
Waves of change:
Agrarian
Industrial
Information
Family:
Extended
Nuclear
Working-parent
family
family
family
Business:
Family
Bureaucracy
Team
Transportation:
Horse
Train
Plane & car
Education:
One-room
Current
How is the
schoolhouse
system
difference
similar?
1. What is a New Paradigm,
and Is It Needed?
Paradigm Shifts
Industrial Age
Information Age
Bureaucratic organization
Team organization
Autocratic leadership
Shared leadership
Centralized control
Autonomy, accountability
Adversarial relationships
Cooperative relationships
Mass production, etc.
Customized production, etc.
Compliance
Initiative
Conformity
Diversity
One-way communications
Networking
Compartmentalization
Holism
(Division of Labor)
(Integration of tasks)
2. What Might a New Paradigm
of Education Be Like?
Tools TIK
MacKenzie: Somestimes: “Toolishness is Foolishness”
Learner &
For Learning
• Tersebar di setiap propinsi dan di berbagai
instansi/unit kerja sesuai kebutuhan organisasi
• Sistem pembinaan sudah menggunakan standar
pelayanan prima
• Hasil karya pejabat fungsional PTP dapat
memajukan layanan pendidikan nasional
• JF PTP dapat menjadi alternatif pengembangan
karier bagi pns
Terima Kasih
Dr. Purwanto
purwanto@kemdikbud.go.id
pur1wanto@yahoo.com
sujiatmojo@gmail.com
HP
:08129950845
Purwanto, lahir di Kediri Jawa Timur 12/6/1959
Pangkat: Pembina Utama Muda, IV/c
Jabatan: Pengembang TP Madya
Pendidikan: S3 TP UNJ tahun 2000, S2 TP IKIP Malang 1990
Mengajar: S3 TP UNJ, S2 STIA LAN-RI
Kegiatan saat ini:
1.
TIM Ahli di BSNP 2015 untuk menyusun Standar UN CBT (Computer
Based Test).
2.
Tim Penyusun Kebijakan Perbukuan di PUSKURBUK 2015, Balitbang
3.
Narasumber Pengembangan Video Pembelajaran Kurikulum 2013,
Direktorat Pembinaan SD
4.
Penyunting Jurnal Teknodik (terakreditasi LIPI)
5.
Mitra Bestari Jurnal Pendidikan, Universitas Terbuka
Harapan untuk Teman2 PTP
• Kerjakan yang menjadi Tugas; (tertulis di;
peraturan, renstra, surat tugas; diperintahkan
atasan, inisiatif kreatif)
• Kumpulkan bukti tertulis, dan buatlah tulisan ttg
apa yang telah dikerjakan
• Biasakan bekerja secara kolaboratif; (kerja tim
ajak kolaborator, dan bangun komunikasi sejawat)
• Lihatlah kebutuhan di lapangan; fokuskan pada
ADA SAM
Michael Allen
Successive Approximation Model
Assumptions of this model:
Expect that mistakes will be made in every stage of the project and these mistakes will need to be corrected
Design
“An iterative approach whereby the designer repeatedly applies a three step process of design, prototype, and review in a rapid but controlled process to produce quick but appropriate eLearning” (http://jolt.merlot.org/vol4no4/steen_1208.htm).