LAMPIRAN. Lampiran 1: Hasil output spss 14 perusahaan keluarga

(1)

79 LAMPIRAN

Lampiran 1: Hasil output spss 14 perusahaan keluarga

Kepemilikan usaha pada saat awal berdiri * Kepemilikan usaha pada saat ini Crosstabulati on

Count

3 2 5

0 9 9

3 11 14

Kelompok Usaha Bersama

Usaha Perseorangan Kepemilikan usaha

pada saat awal berdiri

Total

Kelompok Usaha Bersama

Usaha Perseora

ngan Kepemilikan usaha

pada saat ini

Total

Bentuk usaha awal berdiri * Bentuk usaha saat ini Crosstabulation Count

3 0 2 0 5

0 5 0 0 5

0 0 3 0 3

0 0 0 1 1

3 5 5 1 14

Inf ormal UD CV PT Bentuk

usaha awal berdiri

Total

Inf ormal UD CV PT

Bentuk usaha saat ini

Total

Count

4 5 9

2 3 5

6 8 14

belum ditetapkan sudah ditetapkan Sasaran konsumen

akhir dari produk pada awal berdiri Total

sesuai pasar

sesuai biay a produksi Harga pada awal berdiri

Total

Count

4 2 0 1 7

2 1 1 1 5

6 3 1 2 12

ecer

sendiri pengecer agen distributor Dist ribusi pada awal berdiri

Total

(2)

80

Count

3 3 3 0 9

0 2 2 1 5

3 5 5 1 14

kelurahan kota

antar kota

antar propinsi Wilay ah pada awal berdiri

Total

Count

0 0 0 1 1

3 3 3 3 12

3 3 3 4 13

belum ditetapkan sudah ditetapkan Sasaran konsumen akhir

dari produk pada saat ini Total

getok

tular iklan

promosi penjualan

penjualan langsung Promosi pada saat ini

Total

Count

4 2 1 4 11

sudah ditetapkan Sasaran konsumen akhir

ecer

sendiri pengecer agen distributor Dist ribusi pada saat ini

Total

Count

0 0 1 0 0 1

2 3 3 2 2 12

2 3 4 2 2 13

belum ditetapkan sudah ditetapkan Sasaran konsumen akhir

kelurahan kota

antar kota

antar

propinsi ekspor Wilay ah pada saat ini

Total

Count

1 0 1 2

1 0 0 1

2 1 2 5

0 0 1 1

1 0 0 1

5 1 4 10

Produsi Masal

Produksi Masal dan Distribusi Produksi Masal dan Pesanan Produksi Pesanan St andar Produksi Pesanan

Special/Customized Model

Utama Bisnis

Total

Business to Business

Busines to Gov ernment

Busines to Consumers Bentuk Utama Bisnis

Total

(3)

81

Descriptive Statistics

5 1 1000000 300001,10 447212,67

12 1 2 1,08 ,29

6 1 1 1,00 ,00

14 2 50 13,29 14,40

14 3 6000 681,00 1630,40

14 300000 150000000 21539285,7 39843666,51 12 5000 500000000 63862916,7 143636032, 14 10 3000 150000000 30559800,0 48288714,20

6 1 1 1,00 ,00

9 0 1 ,78 ,44

14 1 100 13,86 26,23

13 1 5 2,31 1,32

4 0 200000000 57500000,0 96046863,56

0 Periode satu bulan pertama sejak berdiri

Jumlah manager (orang) dalam satu bulan pertama sejak berdiri Jumlah superv isor (orang) dalam satu bulan pertama sejak berdiri Jumlah tenaga kerja (orang) dalam satu bulan pertama sejak berdiri Jumlah produksi (unit ) dalam satu bulan pertama sejak berdiri Omzet (juta rupiah perbulan) dalam satu bulan pertama sejak berdiri Modal kerja (juta rupiah) dalam sat u bulan pert ama sejak berdiri Aset tetap (juta rupiah) dalam satu bulan pertama sejak berdiri Jumlah usaha kecil y ang dimiliki dalam satu bulan pertama sejak berdiri Jumlah kantor cabang y ang dimilikidalam satu bulan pertama sejak berdiri Jumlah pelanggan y ang dimiliki dalam satu bulan pert ama sejak berdiri Jumlah pemasok y ang dimiliki dalam satu bulan pertama sejak berdiri Jumlah pinjaman (juta rupiah) dalam satu bulan pertama sejak berdiri Valid N (list wise)

N Minimum Maximum Mean Std. Dev iat ion

5 1 1500000 420000,70 657266,51

13 1 3 1,31 ,63

6 1 1 1,00 ,00

14 2 100 20,43 25,93

13 5 8000 1273,23 2491,63

14 400000 150000000 32696428,6 50992716,16 11 10000 500000000 80514545,5 149595374, 35 9 6000 150000000 42802888,9 54870577,00

6 1 3 1,50 ,84

9 0 3 1,00 ,87

13 2 150 29,38 45,18

12 1 6 3,17 1,80

5 0 200000000 46000000,0 87063195,44

0 Lama Periode start up/balik modal (dalam bulan)

Jumlah manager (orang) dalam periode balik modal Jumlah superv isor (orang) dalam periode balik modal Jumlah tenaga kerja (orang) dalam periode balik modal Jumlah produksi (unit ) dalam periode balik modal Omzet (juta rupiah perbulan) dalam periode balik modal Modal kerja (juta rupiah) dalam periode balik modal Aset tetap (juta rupiah) dalam periode balik modal Jumlah usaha kecil y ang dimiliki dalam periode balik modal Jumlah kantor cabang y ang dimiliki dalam periode balik modal Jumlah pelanggan y ang dimiliki dalam periode balik modal Jumlah pemasok y ang dimiliki dalam periode balik modal Jumlah pinjaman (juta rupiah) dalam periode balik modal Valid N (list wise)

5 0 2000000 600000,46 894426,81

13 1 7 2,54 1,90

7 1 8 2,57 2,51

14 10 200 39,43 48,33

14 12 20000 3207,79 6298,43

14 900000 1000000000 148278571, 4 266792100, 50 12 10000000 5000000000 496666666, 7 1419837272 10 750000 3000000000 347075000, 0 933940755, 10

6 1 5 2,17 1,60

9 0 5 1,56 1,59

14 3 150 34,07 43,31

13 2 91 11,54 24,01

8 0 800000000 100000000, 0 282842712, 47 2

Lama Periode growth

Jumlah manager (orang) dalam periode growt h Jumlah superv isor (orang) dalam periode growth Jumlah tenaga kerja (orang) dalam periode growth Jumlah produksi (unit ) dalam periode growth Omzet (juta rupiah perbulan) dalam periode growth Modal kerja (juta rupiah) dalam periode growth Aset tetap (juta rupiah) dalam periode growth Jumlah usaha kecil y ang dimiliki dalam periode growth Jumlah kantor cabang y ang dimiliki dalam periode growt h Jumlah pelanggan y ang dimiliki dalam periode growth Jumlah pemasok y ang dimiliki dalam periode growth Jumlah pinjaman (juta rupiah) dalam periode growth Valid N (list wise)

(4)

82

6 42,9% 7 50,0%

2 14,3% 12 85,7%

3 21,4% 11 78,6%

4 28,6% 8 57,1%

7 50,0% 5 35,7%

8 57,1% 3 21,4%

6 42,9% 6 42,9%

4 28,6% 10 71,4%

Penguasaan pemasok Penguasaan Bahan Baku Penguasaan Proses Produksi Penguasaan Output

Penguasaan Gudang Penguasaan distributor Penguasaan agen Penguasaan pengecer Penguasaan pelanggan

Count Table Total N % Tidak

Count Table Total N % y a

14 2 13 5,50 3,436

7 2 15 5,71 4,499

0

3 2 6 3,67 2,082

7 2 100 24,86 34,527

10 8 200 69,30 77,290

0 Jumlah pemasok bahan baku a

Jumlah jaringan distributor per bulan Jumlah jaringan dealer per bulan Jumlah jaringan agen per bulan Jumlah jaringan Pengecer per bulan Jumlah pelanggan per bulan Valid N (list wise)

11 2 10 4,45 2,252

4 1 8 3,75 3,096

0

5 1 7 3,00 2,345

5 2 30 14,80 13,989

6 10 100 50,83 40,548

0 Jumlah pemasok bahan baku b

Jumlah jaringan distributor per bulan Jumlah jaringan dealer per bulan Jumlah jaringan agen per bulan Jumlah jaringan Pengecer per bulan Jumlah pelanggan per bulan Valid N (listwise)

N Minimum Maximum Mean St d. Dev iation

5 1 10 5,00 4,183

4 1 8 4,25 2,872

0

1 3 3 3,00 .

2 5 30 17,50 17,678

2 50 100 75,00 35,355

0 Jumlah pemasok bahan baku c

Jumlah jaringan distributor per bulan Jumlah jaringan dealer per bulan Jumlah jaringan agen per bulan Jumlah jaringan Pengecer per bulan Jumlah pelanggan per bulan Valid N (list wise)

(5)

83

Hubungan dengan pemi lik perusahaan

8 57,1 57,1 57,1

1 7,1 7,1 64,3

1 7,1 7,1 71,4

2 14,3 14,3 85,7

2 14,3 14,3 100,0

14 100,0 100,0

Anak Kandung Saudara Kandung Saudara Ipar lainny a (sebutkan)

tidak ada hubungan /prof esional Total

Valid

Frequency Percent Valid Percent

Cumulat iv e Percent

7 3 5 3,57 ,787

12 3 5 3,58 ,793

12 3 5 4,08 ,669

12 3 5 4,25 ,622

10 3 5 4,30 ,675

10 3 5 4,20 ,789

9 3 5 4,22 ,667

9 4 5 4,33 ,500

10 3 5 4,20 ,789

13 2 5 4,15 ,987

9 3 5 3,89 ,782

8 3 5 3,75 ,886

4 3 5 4,00 1,155

7 1 5 3,43 1,397

5 2 5 3,80 1,304

0 Jalanny a aktiv itas

Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Jalanny a aktiv itas Valid N (listwise)

N Minimum Maximum Mean Std. Dev iation

(6)

84

Descriptive Stati stics

7 3 5 3,857 ,900

12 2 5 3,583 1,084

11 2 5 3,727 1,009

11 2 5 3,727 1,104

9 2 5 4,111 ,928

9 2 5 3,889 1,453

9 2 5 3,667 1,225

8 2 5 3,875 1,126

9 3 5 4,222 ,667

13 2 5 3,923 1,188

8 2 5 3,875 1,126

7 2 5 4,143 1,069

4 3 4 3,750 ,500

6 2 4 3,500 ,837

4 3 4 3,750 ,500

0 Keterlibatan anggota keluarga

Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Keterlibatan anggota keluarga Valid N (list wise)

Count

2 0 1 0 0 3

3 1 0 0 0 4

0 0 0 0 1 1

0 0 0 2 0 2

1 0 0 0 1 2

2 0 0 0 0 2

8 1 1 2 2 14

Kepala Produksi Manager Pemasaran Manager Supplay Chain Owner

Supply chain Wakil Direktur Posisi

jabatan sekarang

Total

Anak Kandung

Saudara Kandung

Saudara Ipar

lainny a (sebutkan)

tidak ada hubungan /prof esional Hubungan dengan pemilik perusahaan

Total

(7)

85

Nama Perusahaan

1 7,1 7,1 7,1

1 7,1 7,1 14,3

1 7,1 7,1 21,4

1 7,1 7,1 28,6

1 7,1 7,1 35,7

1 7,1 7,1 42,9

1 7,1 7,1 50,0

1 7,1 7,1 57,1

1 7,1 7,1 64,3

1 7,1 7,1 71,4

1 7,1 7,1 78,6

1 7,1 7,1 85,7

1 7,1 7,1 92,9

1 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0

Cahay a Garment &

Embroidery CV Utomo Plastik CV. Bengkel Sinar Enginering

CV. Y P Sukses Makmur Cv .Serba Indah

Kepala Singa Kerupuk Keju

Mebel Sumber Urip Meisje Bed

Modes Mbak Sum Pabrik kecap balap kuda PT. Dasa Esa Farma UD. Tahu Legowo UD. Tiga Sentosa Wahy u Hartono Agung Total

Valid

Nama produk 1 pada saat awal berdiri

1 7,1 7,1 7,1

1 7,1 7,1 14,3

1 7,1 7,1 21,4

1 7,1 7,1 28,6

1 7,1 7,1 35,7

1 7,1 7,1 42,9

1 7,1 7,1 50,0

1 7,1 7,1 57,1

1 7,1 7,1 64,3

1 7,1 7,1 71,4

1 7,1 7,1 78,6

1 7,1 7,1 85,7

1 7,1 7,1 92,9

1 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0

Dos Rot i Jaket kecap manis Kemeja Kerupuk Keju krupuk uker meja Obat Steril pagar Pakaian Seprei tahu Tali Raf ia Tangki Solar Total Valid

(8)

86

Nama produk 2 pada saat awal berdiri

5 35,7 35,7 35,7

1 7,1 7,1 42,9

1 7,1 7,1 50,0

1 7,1 7,1 57,1

1 7,1 7,1 64,3

1 7,1 7,1 71,4

1 7,1 7,1 78,6

1 7,1 7,1 85,7

1 7,1 7,1 92,9

1 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0

bed cov er Dos Obat Kaos berkerah kerupuk Keju kursi

Sedotan T-Shirts Tablet

Truk Pemadam Kebakaran Total Valid

Nama produk 3 pada saat ini

8 57,1 57,1 57,1

1 7,1 7,1 64,3

1 7,1 7,1 71,4

1 7,1 7,1 78,6

1 7,1 7,1 85,7

1 7,1 7,1 92,9

1 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0

Injection Jeans Kapsul

krupuk kasandra sof a

Tangki Solar Total Valid

(9)

87

Kode Survei Kode Edit dan Entri Data

PROF-□□-□-□□ □ - □

S U R V E I

Peranan Anggota Keluarga Dalam Pengelolaan Bisnis

( PROFIL PERUSAHAAN )

B. PROFIL USAKA KECIL DAN MENENGAH DI JAWA TIMUR 01. Nama usaha : ………

02. Lokasi/alamat:

Obyek Survei : ………

Hari Tanggal Survei : ………..

Alamat Tempat Survei : ……….

Nama Enumerator : ……….

NRP Enumerator : ……….

Alamat Enumerator : ……….

No. Telepon Enumerator : ……….

Nama Pembimbing 2 : ………..

(10)

88

Jl ……….. No. ……… RT/RW : ...

/ ...

Kelurahan :………....

Kecamatan :………...

Kota :...

Telp/fax : .../...

03. Tahun berdiri usaha: ………, Ijin usaha: [ ] Ada [ ] Tidak.

04. Rincian modal awal dan sumber asal modal pada saat awal berdirinya UKM dan pada saat ini :

Jenis modal Pada saat Awal berdiri Pada saat ini

Sumber modal Perkiraan nilainya

(Rp)

Sumber modal Perkiraan nilainya (Rp)

Dana. [ ] Pemerintah

[ ] Non pemerintah [ ] Pribadi

[ ] Kelompok [ ] Teman/sahabat/

saudara tanpa bunga [ ] Kenalan dengan bunga

[ ] Bank [ ] Koperasi

...

[ ] Pemerintah [ ] Non pemerintah [ ] Pribadi

[ ] Bank [ ] Koperasi

...

Alat produksi utama, berupa apa saja:

...

[ ] Bank [ ] Koperas

...

[ ] Bank [ ] Koperas

...

05. Kepemilikan dan Bentuk Usaha pada saat awal berdiri :

Kepemilkan Usaha Bentuk Usaha

[ ] Kelompok usaha bersama/

[ ] Usaha perseorangan

[ ] Informal [ ] UD [ ] FIRMA [ ] CV [ ] PT [ ] Koperasi

(11)

89

06. Kepemilikan dan Bentuk Usaha pada saat ini :

Kepemilkan Usaha Bentuk Usaha

[ ] Kelompok usaha bersama/

[ ] Usaha perseorangan

[ ] Informal [ ] UD [ ] FIRMA [ ] CV [ ] PT [ ] Koperasi

07. (Pilih berdasar no. 5) [ ] Ketua/koordinator/pimpinan [ ] pemilik usaha pada awal berdiri :

[ ] Nama : ... Jenis kelamin [ ] Pria [ ] Wanita [ ] Usia : ... Tahun

08. (Pilih berdasar no. 6) [ ] Ketua/koordinator/pimpinan [ ] pemilik usaha pada saat ini : [ ] Nama : ... Jenis kelamin [ ] Pria [ ] Wanita

[ ] Usia : ... Tahun

(Pilih berdasar no. 5) [ ] Jumlah anggota kelompok, atau [ ] Jumlah pegawai pada awal berdiri.

Jenis kelamin

Anggota kelompok/pegawai Jumlah anggota kelompok/pegawai

(orang)

Usia Rata-rata

(tahun)

Jumlah rata-rata jam

kerja sehari (jam)

Rata-rata honor

kerja yang diterima

per jam kerja

(Rp) [ ] Pria ... ... ...

[ ] Wanita ... ... ...

09. (Pilih berdasar no. 5) [ ] Jumlah anggota kelompok, atau [ ] Jumlah pegawai pada saat ini:

Jenis kelamin Anggota kelompok/pegawai

Jumlah anggota kelompok/pegawai

(orang)

Usia Rata-rata

(tahun)

Jumlah rata-rata jam

kerja sehari (jam)

Rata-rata honor kerja

yang diterima per jam kerja

(Rp)

[ ] Pria ... ... ...

[ ] Wanita ... ... ...

(12)

90

10. Jenis produk utama dan non utama serta kapasitas produksi per hari pada awal berdiri dan saat ini :

Nama produk dan kapasitas produksi perhari

pada saat awal berdiri Nama produk dan kapasitas produksi perhari pada saat ini

Nama Produk Kapasitas produksi perhari (sebut

satuannya) Nama Produk Kapasitas

produksi perhari (sebut satuannya)

(13)

91 11. Kinerja Bisnis UKM

PRODUKSI dan PEMASARAN Pada awal berdiri Pada saat ini Pengalaman Operasional Bulan... Tahun ... Maret 2011 Nama produk Utama :

Bahan baku Utama Peralatan Utama Hasil Sampingan Limbah

Kapasitas produksi (sebut satuannya) Total Biaya Produksi (sebut satuannya) Total Biaya Produksi dan Biaya Pemasaran (sebut satuannya) Total Biaya Non Operasi

Hasil penjualan kotor terkecil per bulan Hasil penjualan kotor terbesar per bulan Jumlah/unit terkecil yang terjual

perbulan

Persentase dari unit terkecil yang terjual dibandingkan dengan seluruh yang ada di pasar (dalam %)

Jumlah/unit terbanyak yang terjual per bulan

Persentase dari unit terbesar yang terjual dibandingkan dengan seluruh yang ada di pasar (dalam %)

Jumlah varian/macam produk yang dijual Kualitas produk yang dijual

Kemudahan dalam menjual

(14)

92

Pada awal berdiri Sasaran Konsumen

akhir dari produk utama

Pemasaran produk utama

Harga Promosi Distribusi Wilayah

[ ] Belum ditetapkan [ ] Sudah ditetapkan.

Jika sudah maka Identifikasikan : [ ] Laki

[ ] Perempuan [ ] Kelompok Usia

………..

[ ] Kelas social- ekonomi…………

[ ] Sesuai pasar [ ] Sesuai biaya

produksi

[ ] Getok tular [ ] Iklan [ ] Promosi

penjualan [ ] Publisitas [ ] Penjualan

langsung

[ ] Ecer sendiri [ ] Pengecer [ ] Perantara [ ] Agen [ ] Distributor Lainnya ……..

[ ] Kelurah an [ ] Kecama tan [ ] Kota [ ]Antar kota [ ] Antar propinsi [ ] Ekspor

Pada saat ini Sasaran Konsumen

akhir dari produk utama

Pemasaran produk utama

Harga Promosi Distribusi Wilayah

[ ] Belum ditetapkan [ ] Sudah ditetapkan.

Jika sudah maka Identifikasikan : [ ] Laki

[ ] Perempuan [ ] Kelompok Usia

………..

[ ] Kelas social- ekonomi…………

[ ] Sesuai pasar [ ] Sesuai biaya

produksi

[ ] Getok tular [ ] Iklan [ ] Promosi

penjualan [ ] Publisitas [ ] Penjualan

langsung

[ ] Ecer sendiri [ ] Pengecer [ ] Perantara [ ] Agen [ ] Distributor Lainnya ……..

[ ] Kelurahan [ ] Kecamata n [ ] Kota [ ]Antar kota [ ] Antar propinsi [ ] Ekspor

(15)

93

12. Pernah ada pembinaan/pendampingan dialami [ ] Pernah [ ] Tidak Jika ”pernah”, maka mohon dijelaskan:

Nama instansi / lembaga yang

membina

Materi

pembinaan Intensitas Terakhir

dialami pada bulan dan

tahun Sering Kadang-

kadang Sekali saja

[ ] [ ] [ ] ...

...

[ ] [ ] [ ] ...

...

13. Masalah Usaha yang mendesak dan kurang mendesak untuk di atasi serta harapannya. Masalah Usaha Tingkat urgensi untuk

diatasi Harapan untuk mengatasi masalah ditujukan kepada

Isi harapannya Mendesak Kurang

Mendesak Produksi

[ ]Bahan Baku [ ] Kontinuitas [ ] Kualitas [ ] Harga [ ] Teknologi [ ] Pengadaan [ ] Perawatan dan pemeliharaan

[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

[ ] Pemerintah [ ] Non pemerintah ...

Pemasaran

[ ] Disain produk [ ] Kemasan [ ] Harga [ ] Distribusi [ ] Promosi

Ketenaga Kerjaan [ ] Kelangkaan

[ ] Perputaran (turn-over) [ ]

[ ] [ ]

[ ]

Permodalan [ ] Biaya Bunga

[ ] Kemudahan [ ]

[ ] [ ]

[ ]

(16)

94 Sarana dan prasarana

[ ] Listrik [ ]Air

[ ]Temapat usaha [ ] Pembuangan limbah

[ ] [ ] [ ] [ ]

Lainnya

[ ] Legalisasi Usaha [ ] Administrasi [ ] Sebutkan ...

[ ] [ ] [ ]

15. Model Utama Bisnis yang ditekuni

1 – O Produksi Masal 4 – O Produksi Pesanan standar 2 – O Produksi Masal dan Distribusi 5 – O Produksi Pesanan special / customized

3 – O Produksi Masal dan Pesanan 6 – O Lainnya, Sebutkan ...

16. Bentuk Utama Bisnis

1 – O Business to Business 2 – O Business to Government 3 – O Business to Consumer 4 – O Kombinasi, Sebutkan ...

C. 2. Profil Bisnis dari Usaha Kecil di Jawa Timur Pada Periode Startup dan Growth.

Profil Bisnis dari Usaha Kecil yang

didirikan / dikelola Periode didirikan (satu bulan

pertama)

Periode Startup (bulan 2 s/d

pay-back)

Periode Growth (setelah pay back periode )

Pay-back periode (priode kembali modal) dari usaha ini (dalam bulan)

Jumlah Pimpinan Level Manager (dalam Orang)

Jumllah Pimpinan Level Supervisor Jumlah Tenaga Kerja (dalam Orang) Jumlah produksi (dalam Unit) Jumlah Omzet (dalam Rupiah)

Investasi yang ditanamkan dalam Usaha Kecil (tidak termasuk nilai tanah dan bangunan tempat usaha)

Modal Kerja (dalam Rp) Aset Tetap (dalam Rp)

Rp

Rp Rp

Rp

(17)

95 Jumlah Unit Usaha Kecil

Jumlah Kantor/Cabang

Jumlah pelanggan/pembeli (rata-rata per-hari)

Jumlah supplier / pemasok

Jumlah Pinjaman (dalam rupiah) Rp Rp Rp

D. Penutup

Trimakasih Bapak/Ibu/Saudara telah berpartisipasi dalam penelitian ini. Bila di kemudian hari kami masih memerlukan informasi dari Bapak/Ibu/Saudara, bersediakah dihubungi kembali ?

1 – O Ya Jika Ya Bapak/Ibu/Saudara bisa dihubungi di Nama : ...

Alamat : ...

No Telp/HP : ...

2 – O Tidak.

(18)

96

Kode Survei Kode Edit dan Entri

Data

RPS-□□-□-□□ □ - □

S U R V E I

Peranan Anggota Keluarga Dalam Pengelolaan Bisnis ( Study Kasus Pada Pengelolaan Rantai Pasokan )

PROGRAM MANAJEMEN BISNIS FAKULTAS EKONOMI - UK . PETRA

S U R A B A Y A April, 2011

Obyek Survei : ……….

Hari Tanggal Survei : ……….

Alamat Tempat Survei : ……….

Nama Enumerator : ……….

NRP Enumerator : ……….

Alamat Enumerator : ………

No. Telepon Enumerator : ………

Nama Pembimbing 2 : ………

Tanda Tangan : ……….

(19)

97 A. IDENTITAS KEY-INFORMAN

Isikan atau berikan tanda silang berdasarkan informasi yang diperoleh dari Key Informan yang mengampu pengelolaan rantai pasokan pada perusahaan ini Nama Pejabat yang menjadi Key informan :

Posisi Jabatan sekarang :

Lama pada posisi jabatan sekarang : th., bl.

Posisi jabatan sebelumnya di perusahaan ini : ... / Tidak

ada Lama pada posisi jabatan sebelumnya : th., bl.

Posisi jabatan sebelumnya di perusaaan lain : ... / Tidak ada

Lama pada posisi jabatan sebelumnya di perusahaan lain : Hubungan dengan pemilik perusahaan :

1. O Suami/isteri 2. O Anak Kandung 3. O Anak Angkat 4. O Saudara kandung 5. O Saudara Ipar 6. O Saudara Sepupu 7. O Menantu 8. O Mertua

9. O Lainnya sebutkan ...

10. O tidak ada / profesional

B. PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN / SUPPLY CHAIN

Isikan atau berikan tanda silang berdasarkan informasi yang diperoleh dari Key Informan yang mengampu pengelolaan rantai pasokan pada perusahaan ini 1. Sistem operasi perusahaan ini berdasarkan :

O Push strategy supply chain (produksi dan distribusi ditentukan oleh porkas/perkiraan permintaan dari para pengecer).

O Pull strategy supply chain (produsksi dan distribusi ditentukan berdasarkan perkembangan permintaan konsumen saat ini dan yang akan datang).

O Push-pull supply strategy supply chain (produksi dan distribusi mula-mula ditentukan berdasarkan push strategi kemudian oleh pull strategi).

Kata Pengantar

Kami adalah team peneliti dari program Manajemen Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Petra Surabaya yang sedang melakukan survei tentang ”Peranan Anggota Keluarga Pemilik dalam Pengelolaan Rantai Pasokan Perusahaan”

Perusahaan ini merupakan salah satu dari sekitar 90 perusahaan yang tesebar di Jawa Timur yang terpilih untuk berpartisipasi dalam kegitan survei ini. Untuk itu kami mohon kepada Bapak/Ibu pemilik/pimpinan perusahaan ini agar memberikan ijin kami memperoleh informasi tentang keterlibatan anggota keluarga pemilik dalam pengelolaan rantai pasokan perusahaan melalui pertanyaan-pertanyaan yang kami ajukan kepada para manajer perusahaan ini.

Informasi yang kami peroleh dari perusahaan ini kami jamin kerahasiaannya dan semata kami gunakan sebagai bahan kajian akademik dan hasil kajian tidak akan menggambarkan perusahaan secara individual.

Atas ijin dan partisipasinya kami mengucapkan banyak terimakasih.

Hormat kami, Team Peneliti

(20)

98

2. Berikan tanda x Rantai Pasokan yang sepenuhnya dikuasai dan koordinasikan oleh perusahaan. ;

O O O O O O O O O

3. Nama produk, bahan baku dan jumlah seluruh rantai pasokan dan jaringan distribusi setiap produk.

Nama Output/Produk

Utama

Bahan Baku

Utama Jumlah dan Tier Pemasok Bahan Baku Utama

Jumlah Jaringan Distribusi dan Pelanggan

perbulan

a. a.

b. c.

--- perush/orang, --- --- perush/orang, --- --- perush/orang, ---

Distributor --- perush/orang Dealer ---

perush/orang Agen ---

perush/orang Pengecer --- perush/orang Konsumen --- Pelanggan/orang

b. a.

b.

c.

--- perush/orang, ---

Distributor --- perush/orang Dealer ---

perush/orang Agen ---

perush/orang Pengecer --- perush/orang Konsumen --- Pelanggan/orang

c. a.

b.

c.

--- perush/orang, ---

--- perush/orang, --- --- perush/orang, ---

Distributor --- perush/orang Dealer --- perush/orang

Agen --- perush/orang Pengecer ---

perush/orang Konsumen --- Pelanggan/orang

Pemas ok, Tier 1, 2, 3

Ba han baku

Proses Produsi dan

distribusi Gu-

dang

Dis tribu tor

atau

Diler

Agen ^Penge_cer ^Kons_umen Out-

Put

(21)

99 4. Aktivitas supply chain

Aktivitas supply chain

Eksistensi Berjalan Tingkat Keterlibatan anggota

keluarga

(khusus untuk jawaban Ada) Identitas anggota keluarga yang terlibat

Tdk Ada Ada Kurang baik Sangat baik Rendah (20%) Tinggi (100%) Jabatan dalam perusahaan

hubungan

Membuat perkiraan jangka panjang

permintaan pengecer 1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Mengidentifikasi dan mengestimasi perkembangan permintaan

pelanggan atau konsumen

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Mengamankan kualitas dan harga pebelian bahan baku melalui penguasaan atas seluruh rantai pasokan.

1 2

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Bekerjasama dan berkoordinasi dengan satu atau lebih produsen bahan baku.

1 2

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Bekerjasama dan berkoordinasi

dengan authorized distributor atau 1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(22)

100 agen bahan baku

Melakukan pembelian bahan baku langsung dari agen atau pengecer bahan baku manapun

(unauthorized)

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Mengamankan kualitas dan harga jual barang melalui penguasaan atas seluruh rantai distribusi dari pabrik hingga ke pengecer/pelanggannya.

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Bekerjasama dan berkoordinasi dengan authorized distributor dan agen penjualan tertentu yang telah ditunjuk.

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Melakukan penjualan barang langsung kepada distributor atau agen penjual mana pun

(unauthorized)

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Menjalin dan membina hubungan baik dengan para pelanggan atau konsumennya.

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Melakukan penguasaan atas sebagian dari rantai pasokan bahan baku yang ada

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Melakukan penguasaan atas

sebagian dari rantai distribusi yang 1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(23)

101 C. Penutup

Trimakasih Bapak/Ibu/Saudara telah berpartisipasi dalam penelitian ini. Bila di kemudian hari kami masih memerlukan informasi dari Bapak/Ibu/Saudara, bersediakah dihubungi kembali ?

1 – O Ya Jika Ya Bapak/Ibu/ Saudara dapat dihubungi di Nama : ...

Alamat : ...

No Telp/HP : ...

2 – O Tidak ada

Menggunakan teknologi informasi (IT) untuk proses komunikasi internal perusahaan

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Menggunakan teknologi informasi (IT) untuk proses komunikasi eksternal perusahaan dari pemasok bahan baku ke pabrik.

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Menggunakan teknologi informasi (IT) untuk proses komunikasi eksternal perusahaan dari pabrik ke jaringan distribusi barang yang dihasilkan

1 2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 . . . 1 2 3 4 5 6 7 8 9