• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manajemen sosialisasi zakat mal dan implementasinya di BAZNAS Kabupaten Gresik.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Manajemen sosialisasi zakat mal dan implementasinya di BAZNAS Kabupaten Gresik."

Copied!
167
0
0

Teks penuh

(1)

MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT MAL DAN

IMPLEMENTASINYA DI BAZNAS KABUPATEN GRESIK

TESIS

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat

Memperoleh Gelar Magister dalam Program Studi Ekonomi Syariah

Oleh:

Khoirotun Ni’mah

NIM: F120415231

PASCASARJANA

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN AMPEL

SURABAYA

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

ABSTRAK

MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT MAL DAN IMPLEMENTASINYA

DI BAZNAS KABUPATEN GRESIK

Khoirotun Ni’mah

F120415231

Suatu pengelolaan zakat yang baik membutuhkan manajemen yang professional

begitu juga dalam sosialisasi. selama ini BAZNAS Kabupaten Gresik telah

menunjukan potensinya dalam mengelola zakat, hal ini terbukti dengan meningkatnya

muzaki setiap tahun, pada tahun 2016 target yang dicapai BAZNAS Kabupaten

Gresik sebanyak 5 milyar namun hal ini masih jauh dari potensi wajib zakat yang ada

di Jawa Timur yaitu sekitar 15 Triliun. namun setelah dicermati lebih dalam ternyata

sebagian besar muzaki yang ada di BAZNAS Kabupaten Gresik adalah dari Pegawai

Negeri Sipil, padahal visi sosialisasi zakat BAZNAS adalah untuk meningkatkan

kesadaran Masyarakat.

Dari persoalan tersebut terdapat dua rumusan masalah yaitu: 1) Bagaimana

manajemen sosialisasi zakat mal di BAZNAS Kabupaten Gresik 2)

Hambatan-hambatan dalam manajemen sosialisasi zakat di BAZNAS Kabupaten Gresik. Tujuan

dari penelitian ini adalah 1) untuk mengetahui manajemen sosialisasi zakat mal di

BAZNAS Kabupaten Gresik. 2) untuk mengetahui hambatan dalam manajemen

sosialisasi zakat di BAZNAS Kabupaten Gresik

Pendekatan dan metode yang digunakan dalam tesis adalah pendekatan kualitatif

deskriptif, yaitu prosedur penelitian yang lebih menekankan pada proses dan makna

suatu tindakan yang dilihat secara holistic. Sedangkan ditinjau dari sumber datanya,

jenis penelitianya termasuk penelitian lapangan (

Field Reserch

) dengan

menggunakan teknik observasi, studi dokumentasi dan wawancara

Hasil penelitian ini adalah bahwa pertama, BAZNAS Kabupaten Gresik

melakukan sosialisasi zakat mal dengan menerapkan manajemen modern yang

meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengontrolan.

Tujuan sosialisasi ini adalah untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat

mengenai kewajiban zakat dan memperkenalkan program-program kegiatan.

BAZNAS memiliki beberapa model sosialisasi yang dianggap berpotensi untuk

mencapai target diantaranya adalah: a) penyuluhan/ Audiensi b) media cetak, c)

media elektronik, d) Peran Pemda kota Gresik.

Kedua, hambatan yang dialami dalam manajemen sosialisasi adalah a) Waktu

pelaksanaan sosialisasi, b) Lingkungan, c)

Manitanance

. Dengan mengetahui

manajemen sosialisasi zakat mal serta hambatanya, diharapkan BAZNAS Kabupaten

Gresik dapat meningkatkan perolehan zakat sehingga masyarakat kota Gresik

semakin makmur dan sejahtera.

(7)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

PERNYATAAN KEASLIAN ... ii

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ... iii

PENGESAHAN TIM PENGUJI ... iv

PEDOMAN TRANSLITERASI ... v

HALAMAN MOTTO ... vi

ABSTRAK ... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xi

DAFTAR GAMBAR ... xii

BAB I: PENDAHULUAN ... 1

A.

Latar Belakang ... 1

B.

Identifikasi dan Batasasn Masalah ... 8

C.

Rumusan Masalah ... 9

D.

Tujuan Penelitian ... 9

E.

Kegunaan Hasil Penelitian ... 9

F.

Definisi Operasional ... 10

G.

Kajian/ Penelitian Terdahulu ... 17

H.

Metode Peneitian ... 19

I.

Sistematika Pembahasan ... 24

BAB II: MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT ... 26

A.

Konsep Zakat Mal ... 26

1.

Pengertian Zakat Mal ... 26

2.

Landasan Hukum Zakat ... 27

3.

Syarat Wajib Zakat ... 29

4.

Macam-Macam Zakat Mal ... 31

5.

Syarat-syarat Muzaki ... 41

6.

Orang yang berhak menerima zakat (

Mustahiq

) ... 41

(8)

1.

Manajemen Fundrising... 43

2.

Manajemen Pemberdayaan Zakat mal ... 51

C.

Manajemen Sosialisasi Zakat mal ... 54

BAB III: MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT DI BAZNAS KABUPATEN

GRESIK ... 74

A.

Gambaran Umum tentang BAZNAS Kabupaten Gresik ... 74

B.

Program Kerja BAZNAS Kabupaten Gresik ... 82

C.

Implementasi Manajemen Sosialisasi di BAZNAS Kabupaten Gresik ... 95

BAB IV: ANALISIS MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT MAL DI

BAZNAS KABUPATEN GRESIK ... 123

A.

Analisis Implementasi Manajemen Sosialisasi Zakat Mal di BAZNAS

Kabupaten Gresik ... 123

B.

Hambatan-hambatan Manajemen Sosialisasi Zakat mal di BAZNAS

Kabupaten Gresik ... 140

BAB V: PENUTUP ... 148

A.

Kesimpulan... 148

B.

Saran ... 150

(9)

1

!

!

!

"

1

James AF, Stoner, Manajemen, (Jakarta: Airlangga, 1996), 21

2 Muhammad Hasan,

(10)

2

# !

$

%

# &

"'

(

)

*+

,-./ 012/03 .45.607 890:.;

<

.=0> ,?.@,:

0A

)

.=0B.C ,D0>,:

)

E.=0F0G0@,:

./ H*I ,:.J 80K0A

<

L.MN:

*O0G ,P0Q 0L.R

S

T

U

!

V

$

WX &

" Y

Z

$

[

\

]

^

_

]

^

'

3

Al-Qur’an, 16: 125

4 M. Munir, Wahyu Ilaihi,

(11)

3

^

Z

'

W#`&#

SW

#

`

&

T

\

aab

"a a

W#`&# c

\

aa

"a

"aa

"a d

'"aa

d

^

W#`&# c

\

"a d

'

W#`&# c

\

%

&

' ^

W#`&# c

\

W

W#`&# c

\

^

$\# \

"

W#`&# c

\

5

https://www.ngopibareng.id/news/gus-ipul-potensi-zakat-di-jatim-capai-rp15-triliun-2000754, diakses pada tanggal 6 Juni 2017

(12)

4

%

W#`&#

& S

&

T

e

W#`&#

&

Y

f#` Sf

#

`

T

W#` SW

#

`

T

f#`

W#`

%

g

h

7

Nida Fithriyah Pradana, Wawancara, Bagian Administrasi dan keuangan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik pada tanggal 10 Maret 2017

8

(13)

5

#

\

Z ^

i

W#`&#

W

%

W#`&#

c

\

\

W#`&#

X ` SX

`

T

c % S

c

%

T

&

S

&

T

j

&

W#`&# \

a

[

W#`&#

&

W#`&#

!

9

George Terry dan Leslie W. Rue, Dasar-dasar Manajemen, (Jakarta: Bumi Askara, 2010), 113

10

(14)

6

!

Z

W#`&#

^k

Z

"

W#`&#

\

W#`&#

\

W

11

Nida Fithriyah Pradana S.H.I, Wawancara, Bagian Administrasi dan keuangan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik pada tanggal 10 Maret 2017,

12

(15)

7

W#`&#

%

j

c %

dab

U

W#`&#

\

c

W#`&# \

%

!

!

V

e #

&

&

13

Muhtadin, S.H.I, Wawancara, Kepala Kantor Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik pada tanggal 10 Maret 2017

14

(16)

8

l

%

(

" c

U

e

W#`&# \

V

W#`&# \

'

W#`&# \

d

W#`&# \

Y

W#`&# \

h g

W#`&#

c

\

W

(17)

9

W#`&# c

\

" g

W#`&#

c

\

W

W#`&#

c

\

" #

W#`&# c

\

#

X

W#`&# c

\

" X

W#`&# c

\

!

X

W#`&# c

\

" X

!

W#`mf#`

(18)

10

V X

n

$

" !

#

$

%#

]

'

\

Z ^

[

S

T

S

T

S

T

S

T

d

#

W

Y

%

c

Z

15

Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah, edisi Revisi, Cetakan ke 7, (Jakarta: Bumi Askara, 2008), 1

16

Winardi, Asas-asas Manajemen, (Bandung: Bandar Maju, 2010), 113

17

(19)

11

h

c

Z

$

i

c

"a

]

g

o

&

g

`

p

^

j ]

"

18 Siti Kurnia Rahayu,

Perpajakan Indonesia: Konsep dan Aspek Formal, (Yogyakarta: Graha Ilmu, 2010), 141

19

John Echol, Kamus Bahasa Inggris, 1992, 50.

20

Depag RI, Pedoman Penyuluhan Zakat, Direktorat Pemberdayaan Zakat,Jakarta, 2013, 26

21

Frida Nurul Hidayati, Pengaruh Sosialisasi Perhitungan Praktis Zakat Maal oleh Pengurus LAZ

Terhadap Kesadaran Muzaki untuk Berzakat Pada Zakat Center Thariqatul Jannah Cirebon,

(20)

12

c

$

%

^

%

""

22Muhammad Hasan,
(21)

13

$

"U

W

n

^

c

(

"V

S

T

S

T

S

T

23

Noeng Muhadjir, Wahyu dalam paradigma penelitian Ilmiah Pluralisme Metodologic, 1989, 61

24

(22)

14

!

!

Sp

T

#

W

j

j

"'

W

$

"d

25

Abu Bakar HM dan Muhammad, Manajemen Organisasi Zakat, (Malang: Madani, 2011), 96

26

(23)

15

&

'

`

%

$

^

$

`

#

[^

"Y

#

^

da

h

( o

#

$

X

X

&

Uh

iii

"h

`

$

W

W

$

%

#

# ]

27

Ahmad Ifham Sholihin, Buku Pintar Ekonomi Syariah, (Jakarta: Pustaka Utama, 2010), 907

(24)

16

(

"i

c

g

&

g

g

g

S

T %

!

#

(

Ua

W

"

#

#$

c

m

`

`

`

29

Abdurrahman Al-Juzairi, Fiqh ‘ala Madzahib Al-Arba’ah, (Kairo: Dar al-Hadis, 2004), 162.

30 Arief Mufraini.

(25)

17

`

(

%

#

!

#

&

"

'

(

#

#

(

X$&

#

"aa" %

S

!

T

U

" o

&

g

)

*

#

'

#

&

#

*

+

g

S T

S"T

^

j ]

U"

U g

Z

#

*

#

,

!

!

# &

"

'

$

!

31

Ahmad Sukron, Sosialisasi Zakat dalam Membangun Perekonomian Umat, Tesis Fakultas Ekonomi Islam UIN Sunan Ampel, Surabaya, 2002

32

(26)

18

!

W#`&#

UU

V

%

#

- %

# &

"

#

"*&.

UV

' &

g

#

.

% . #

'

!

!

*

#

!

# &

"

$

W#`&#

\

U'

#

W#`&# c

\

33

Hijriah Rosmidatun,” Pengaruh Sosialisasi dan tingkat Religiusitas terhadap Motivasi Masyarakat untuk Membayar Zakat di BAZNAS Kota Semarang”, (Skripsi UIN Walisongo Semarang),2016, vii

34

Muslihun, “Manajemen Sosialisasi Zakat Profesi dalam Menarik Simpati Wajib Zakat pada BAZNAS Kota Mataram dan BAZNAS NTB”, Jurnal Penelitian Keislaman, Vol.10, No 1, (Januari 2014), 81

35

(27)

19

# # #

$

#

S

T

Uh

&

#

)

f

W#`&#

\

] % [

"V' \

d d

#

]

"a Y

*

% +,

W#`&#

c

\

W

#

c

o

W#`&# c

\

36

J.R.Raco, Metode Penelitian Kualitatif, (Jakarta: Grafindo, 2010), 2-3

37

Mardalis metode penelitian suatu pendekatan, cetakan ke-3, (Jakarta: Bumi Aksara,1995), 24

38

(28)

20

W#`&# c

\

-

%

+

^

Ui

%

e W#`&#

\

#

(

!

S

T

Va

%

W#`&# \

!

V

_

39

Saryono Mekar Dwi Anggraeni, Metodologi Penelitian Kualitatif dan kuantitatif dalam bidang kesehatan, Yogyakarta: Nuha Medika, 2013, 178

40

Saifuddin Azwar, Metode Penelitian, Yogyakarta: Pustaka Belaja, Cet VIII, 2007, 91

41 Sugiyono,

(29)

21

!

.

/

X

!

!

%

!

W#`&# \

W#`&#

\

W#`&# \

!

e

(30)

22

0

/

#

%

(

Z

Z

%

V"

%

c

X

%

-_

42 Sugiyono,
(31)

23

c

!

^

!

m

!

VU

!

1

2

X

S T

S

!

T S T

#

S

T S T

S

!

m

T

#

S

T

(32)

24

h

%

W#`&#

\

%

+

#

(

+

+ !

#

+ !

W#`&# \

(33)

25

%

!

+ !

/

W#`&#

c

\

+ !

(34)

26

!"#

$

%&

'( )

*

+

,

-.

)

/

0

1

,

.

$

$

2 ) 3

,

.

2 .

1

4

350

-

1

6

1

)

7

8

.

- ) 3

-,

.

)

9

8

-1

)

-

2 .

,

$

8

)

0 .

,

8

.

,

:

;

1

Ibrahim Anis, Mu’jam Al-Wasith, juz 1 (Beirut: Dar Al-Fikr, tt), 398 2

Ahmad Ifham Sholihin, Buku Pintar Ekonomi Syariah, (Jakarta: Pustaka Utama, 2010), 907 3 Depag RI,

(35)

27

*)

.

8

-

-

)

7)

-

$

-

- 1

-9)

--

)

;)

8

-

)

<)

8

$

1

1

61

)

=)

.

.

-)

>)

. 2

1

-

1

-

-

)

?)

-

2 .

1

-

)

!

"# #

@

,

2 .

--

2 .

,

4 6A

) 4

.

,

4 6B A

;9 7=> 4 6C

9D

.

-4 A

.

,

2

-

,

-

8

-

: 4 60

(36)

28

9; =E *E9 4 64 F

*;*) B

-2 .

,

6G

) 4 6G

4

: +

,

1

61

)

<

4

:

1

61

8

.

4

6

-)

=

!"

#

$

%&

%

4

: 4

A

,

$

$

)

>

) @

HI!HJ

KILKMHN

O PQ

RS

Q

T'RU

VRMW

H OXKY

KZH[\MO]

HRHU

^_\`Ha

O H !H%Hb

\cHd

He

HTH Of

PeOf

K PQ

PcHdHW

ghP`HiKj

KILKMHN

O PQ

OZ!HJOfHW

O H[Pk

Ol!Hm"OfHW

O !H P#

noHi\ HW

OZ \LHSHW

Hc!HpHjHN

4

:qC

3 2)

: /

-

B

2

4

4

,

-

-

C

.

B

-

.

)q @C) B

?

5

Al-Quran, 2:43 6

A-Quran, 2: 267 7

Al-Quran, 9:103 8

(37)

29

OrHU

Or\Y

^s!P HU

tN

Q

!`%XU

PcHd

P O PX

RS

Q

T'RU

VRMW

HuHvHY

gw!HvKj

tN

Q

TXU

H Of

OrH`H'\

HI!HxHy

\VK%KU\

H Of

O H !H%Hb

\cHd

He

HTH Of

PeOf

K PQ

nzHdHW

KILKMHN

O PQ

\cO{Hy

\VK|

LKU!H}Hd

H~O H•O

\VK%\`OR\UH€Hy

PcHd

H PQ

OhHJ

H•H Hm\y

\VO%\'HRHU

H_\`Ha

^‚ HLHRHS

Oy

nƒK

^Z \LH"

^ HR\'H HW

\cO{Hy

\VK|

LKU!H}Hd

H~O H•O

\VK%\`OR\UH€Hy

PcHd

H PQ

H•H Hm\y

\VO%\'HRHU

g HJHhHS

Oy

\VO%O HL\jHd

K•Ha\„K…

\rOj

\VO%O†!H'OX\‡Hd

ˆ H K…HW

HRHU

\VO%O† H HxKy

‰N!( Š WN

+

4

) 3

C

345

,

:

6

4

.

2

4

Œ

4

) 4-

-2 4

2 .

) 4-

.

-

2 4

2 .

A

,

-6

-

1

61

-

1 -1 8

)

4-)

+

-

1F 1

61

1

4

4,, 2 •

-

)

D

$

%

& ' (

-

/

2 .

,

-

-

-1 1

--

8

) +

-3

4

4 6• ,

-,

-

-

1

1

:

*E

) ‹ -

8

-

)

2

,

-

9

Al-Imam Al-Hafidz Abi Abdillah Ismail Al-Bukhari, Shahihu-l- Bukhari, Juz 1( Kediri: Fathul Ulum, tt), 108

10 Abdurrahman Al-Juzairi,

(38)

30

8

-)

) @

,

8

- 1

8

.

$

8

8

2 . ,

)

$)

$ -

) Œ

.

-

,

/

) Œ

6

-,

)

) @

,

--1 1 )

,

-

-

.

-

$

2 .

)

) @

,

)

,

) @

1

.

1 1

,

)

8) @

--

-

-

,

(39)

31

,

- 18

-

2 .

-

) +

2

)

*

+

*

Ž

-

-

2

2 .

-

2 .

,

2 .

,

$

@ 2

--

-

--

,

:

Ž

,

,

-2 .

,

-

C

.

--

.

2 .

-2 .

,

-

,

- 18

-

)

,

6

.

-

,

1

.

$

--

- -

)

B

-

-

) +

2 .

,

-

(40)

32

\rHjHW

\VH

\rK‘H"

KTHvHj

PeOf

’“HY \NHd

HrOj

OƒOYO]

H_\'HRHy

!H%'Oy

’ HJHhHS

PeOf

\cHd

Hl!H”H"

!H%ˆYHN

HwO{Hy

\•H–HRHY

!g—\`Ha

HrOj

OƒOYO]

!H%'O˜Hy

’ !Hb

**

3

1

-

$

-

1

2 .

,

$

.

-

$ -

1

,

1

)

OyHW

O HJHhHS

OVHXH–\

Oy

!H%OmH`O†!HM

HwOf

\•Hz!H

Hr'OvHY \NHd

H Of

Hr"O \”OU

^ H†!OjHW

’ !Hb

*7

-

;E

- *7E

1

2 .

,

1

)

rj x rj •ad cd ™z j€y :TXU Q ™tN w!vj u"hš

rj W !v' … r'›[› ƒ

X—j r'vYNd ƒ

*9

@

F , )

C

,

- 9E

1

-

1

-

*

;E

1

-

-

7

)

4 -

-

,

2 6 2

:

*;

* Œ

Œ1 Œ

5 .

B

*

<6D

1

*

1

7

*E6*;

1

7

1

9

*<6*D

1

9

1

;

7E67;

1

;

1

<

7<69<

1

* •

*

=

9=6;<

1

* •

7

11

Al-Imam Al-Hafidz Abi Abdillah Ismail Al-Bukhari, Shahihu-l- Bukhari, no 1477, ( Kediri: Fathul Ulum, tt), 133

12

Ibid.,133 13

Muhammad bin Isa bin Surah At-Tirmidzi, Sunan at-Tirmidzi, no 626 (Kediri: Fathul Ulum,tt), 125

14

(41)

33

>

;=6=E

1

*

9

?

=*6><

1

*

;

D

>=6DE

1

7

*E

D*6*7E

1

7

**

*7*

1

7 Œ

3

-Œ1

Œ

3 -

5 .

*

9E69D

1

*

1

-

-

*

7

;E6<D

1

*

1

-

-

7

9

=E6=D

1

7

1

- .

;

>E6>D

1

*

1

-

7

*

-.

9 Œ

Œ1 Œ

œ

2 .

*

;E6*7E

1

*

7

*7*67EE

1

7

9

7E*69DD

1

9

;

;EE • 1

;

(

,

!

,

-+

-,

C

-

) 3

-

-

2 .

,

.

-

) B

?<

2 .

,

) 4

-2 .

,

-

-

-

4 6

(42)

34

'

( )

$

#

*

%+

,

-.

!

$

"

!

#$%

"

& '

#

4

: +

1

61

-

-8

-

.

4

350)

-2

-

-

)q

*<

2 .

,

-

$

-.

7E

?<

) 3

-2 .

,

-

$ -

7EE

<D<

)

1

-

-.

-

)

2 .

,

7 < ž)

*=

*

!

(#

-

2

-

6

<

=E

) *

6

7 *<>

.

7 *>=

)

3

,

=<9

) 0

-

2

,

-

6

. 6 .

6

-2

15 Al-Quran, 9:34 16
(43)

35

) 4 -

.

-,

-

C

3 2)

;

$

) +

2

/

.

.

)

6

2 .

,

) 3

.

6.

--

)

*>

‹ 2 .

,

-

-

$

-

4 6B A

7=>:

$

*

.

( $)

/

0

*

/

1

'

*

+

0

,

/.

%

%

-0

!

23

.

&

/

456

4

: Ÿ@ 1

61

8

.

6

-) +

.

6

8

-$

-

)+

2 4

- . )q

*?

!

!

!

‹1 1

--

-

- .

) B

6

- .

2 .

,

) •

17

(44)

36

$ -

?<

) ‹ 2 .

,

-

1 1

-

-

C

:

H

Hc!

HN

KM

KIL

OQ

HS

HR

KQ

HU

HR

OT'

HW

HM

H" VR

Kj€

KHz

Hd !

Kz c

O (

H

Hk

HJh

Oj

Hr

HO•

Hz ‰

Ov

Kh

OHR

O“'

ŸC

345

,

-

-

)q @C) 4

+ 2

*D

B

-

)

Ž

-

) •

-

?<

,

7 <ž) 0

- .

$ -

2 .

,

)

!

(

(

C

,

--

-$

-

) Ž

2

,

.

1

) +

2 .

,

,

$

- -

6B A

7=>

-

$

,

-

:

19

(45)

37

_`(

!

™y W VRMW T'RU Q RS Q ILMN rU

4

: ŸC

345) B

: +

,

6

-

,

-

7Ež

@C)

B

7E

,

-

,

$ -

) @

2 .

,

7Ež)

7*

3

,

2 .

,

7 < ž

Ž

,

,

-2 .

,

-

C

.

-

--

-

2

-

.

2 .

-

2 .

,

-

,

- 18

-

)

-,

-

-

-

.

,

) 3

-

,

1

$

6

$

- 1

-

.

-

2 .

,

:

20

Al-Imam Al-Hafidz Abi Abdillah Ismail Al-Bukhari, Shahihu-l- Bukhari, Kitab Az-Zakah, no 1524, ( Kediri: Fathul Ulum, tt) 137

21

(46)

38

.

- 18

,

-- 18

$ -

) Ž 18

$

--

2

¡ 2

1

1

1

81 1

8

)

‹ 2 .

,

- 18

-

--

2 .

,

-4 6G

4 6B A

7=>

4 6+,

*D

4

: Ÿ@ 1

61

8

.

4

6

)q

77

,

7

/

-8

'

9

0

(

:;

4

: Ÿ+

-

6

1

1

-)q

79

4 -

2

-

,

- 18

--

-

-

-

-

-4 63 8 ¢

4

$

-

4

@

8

1

-4

4

5

8

-

2

- 1

22

(47)

39

.

) •

$

-2 .

,

)

œ

8 4 6G

2 ,

- 18

-

-

)

@

,

- 18

A

,

--

2

-

)

7;

Œ

,

-

-

¡- 18

.

-,

6

<

=<7 ?

<7E

) 3

,

- 18

A

,

-

7 <ž

-1 -1 )

4 -

$

-

,

- 18

.

-

- ) 0

-

$

-

,

- 18

-

-

1 1

1

B

,

Ž 18 £ -

-

1

¤ 7 <ž

-

-

1

-

-

1 6-

-

¤ 7 < ž

Ž

-

-

--

- -

)

8 4 6G

2

24

(48)

40

.

,

-

-

1

.

6

)

7<

(

#

-1

--

-

!

"

)

Œ

,

,

-

?<

2 .

,

7 <ž

2 .

,

1

-

#$

*

/

,

,

-- 1

) +

1

2

1

1

-

)

3

1

,

,

-

7 <ž

?<

)

7>

3

1

-1

-

4

4

5

8

œ

8 G

2 ,

,

-

) +

,

-

1

25

Depag RI, Pedoman Penyuluhan Zakat, (Direktorat Pemberdayaan Zakat, 2013), 86 26

Arief Mufraini, Akuntansi dan Manajemen Zakat, (Jakarta: Kencana, 2006), 124 27 Husein Husein Syahatah,

(49)

41

,

)

2 .

-1 -1

*Ež

-

)

7?

!

0

-

-

-1 1

,

.

$ -

) B

?<

,

7 <ž

1

%

#

1

2 .

,

)

6•

Œ1) 79

7E**

-

1

,

Ž

*

,

¥

1

2 .

,

)

7D

2 .

1

/

B

B

)

2

%

( -

3

4

4 -

1

61

,

60

=

? 1 1

: ¦

4

% &

'

(

/

)

)

*

+

(

%&

1

# <

+

%

,

&

--

,

-.

!

=

-.

'

$

#

-

%

>

!

!

.

1

/

.

?

/

5@

28

Kemenag, Pedoman Penyuluhan Zakat, (Jakarta, 2013), 90

(50)

42

4

: Ÿ3

,

1

61

8

1

,

8

1

.

4

1

- .

2 .

4

) 4

.

)q G3) 4 6

0

: =E

9E

B

-

6

1

,

:

9*

*) ¦

8

1

-

.

-

)

7)

-

1

-

-

.

--

-

)

9) 4

-

-

- ,

.

-,

-

,

)

;)

%

1

61

-/

8

1

61

/

/

/

) ¥

,

8

4

350) +

-/

/

)

<)

&

B

1

.

.

-

) B

,

-

.

1

)

30

Al-Quran, 2:60 31 Amir Syarifuddin,

(51)

43

-

-

2

1 1

,

-

1 1

)

97

=)

'

¥

61

-

-)

99

>)

(

.

4

1

8 ,

%

-

4

--

/

)

?)

)

1

--

$

2

- .

-.

$

)

'

5# !

!

( ! %

'

5# !

¦

-•

1 -1 1

--

-

- 1

1-

1

-

$

-.

)

9;

.

¦

1

8

8

32 Dr. Musthafa Diibu Bhigha,

At-Tadzhib fi Adillah Matani Al-Ghayah wa At-Taqrib, (Semarang: Cahaya Indah, 1986), 142

99/ ) *;7 34

(52)

44

- 1

-

$

-

1

--

2

.

8

-

$ -

$

8

8

8

)

9<

8

.

$

8

8

8

1

.

-

$

-

1

-

-

2

)

Ž

$

- 1

-

-$

-

.

- $ -

.

)

9=

Ž

1

- 1

-

-1

1

61

6

6

2 2

. 2

-

$ -

1

$

-.

)

9>

Ž

$

1

1 1

-

1

1

.

$ -

.

1

8

8

8

1 1

)

9?

Ž

2

- 1

--

-

-

.

1

35

Azhar Lujjatul Widad, Manajemen Fundrising Lembaga Amil Zakat Mizan Amanah Bintaro, Uin Jakarta, 2014

36

Maringan Masri Simbolon, Dasar-dasar Administrasi dan Manajemen, (Jakarta: Ghalia Indonesia 2004), 38

37

(53)

45

2

$

-

.

.

)

9D

3

-

$

-

1

--

2

1-

8

B4

-§4

-

6

8

6

:

;E

) ‹

,

1

‹ - $

-

-1

,

-

1

¥Ž

¥

Ž

1

) ¥

B4

8

8

-1

-

. 2

1

1

,

)

B 1 3

Ÿ

8

1

-

)

) 3

3

-

- 1

-

1 -1

-6

) +

-

1

,

-1

,

)

Ž

-

1

,

B4

81

-

8

39

Maringan Masry Simbolon, Dasar-Dasar Administrasi dan Manajemen (Jakarta: Gjalia Indonesia, 2004) 61

40

(54)

46

-

B4

6

.

$) /

8

$ 1

1

/

8

$ 1

1

8

) /

8

$ 1

1

-$

-

1 1

-1

)

*

*

-

1

,

- 1

6- 1

2

-

-

- $

)

0 .

-1

1

- 1

-

-

B4

)

) Ž 1

Ž 1

2

-q -

- 1

-

1

,

.

-

-- 1

.

1 .

--

-

1

,

) •

- 1

-

1

/3

:

* Ž 1

.

2

-

/3

(55)

47

9 Ž 1

.

- 1

; Ž 1

-

. 2

.

< Ž 1

.

- $

B4

8) Ž 1 1

Ž 1 1

1

81

%

.

!"

"

1

61

- 1

1

-

)

"

"

"

-

B4

.

1

,

-

.

$

1

,

1

-

B4 )

3

8

-- 1

1

8

) Ž 1

--

.

-

-1

) 3

1

8

-1

)

;*

41 Ahmad Juwaini,

(56)

48

0 .

8

-

-1

-

-

-

$

1

;7

3

1

8

$

$

)

1

1

8

6

-

-

1

$

) œ

6

8

- 1

1 1

-

-1

1

)

1

-

$

1

1

-

- 1 1

8

-

-81

-

1

) ¨1 1

1

8

+ "

+ "

, -"

" "%

-

)

1

8

1

8

6

-

-

1

$

) œ

6

8

1 1

-

-1

1

)

1

1

- 1 1

-

-

$

-

$

.

1

-

) ¨1 1

1

(57)

49

8

, -"

)

"

.

!

-

)

;9

1

- 1 1

-8

-

8

.

-

1

1

1

,

) 3

.

-

- $

-

§

,

1

) ¥

1

$ -

.

8

1

-2

8

)

8

.

1

.

--

-

B4

.

1

)

4

-

1

,

-

$

- 18

1

-

$$1

-

-

3

/ 81

0 -

3/ 60 )

2

8

-

- 1

- 1

)

¥

§

-

1 ,

-8

1• 8 -12 8

-1 -1

)

) "

"

"

.

-- 1

1

-

,

8

/3 )

43 Ahmad Juwaini,

(58)

50

6

"

"

"

:

;;

-

-

$

1

8

8

-

1

2 2

-

-

-

,

-

/

-

8

-

-

0© C

1 3

.

-

-1

1

.

-

-

$

)

*

&"

ŽC

--

ŽC

-

-1

-

2

$ -

$

)

-

+ "

"

!

"

§Ž

§

Ž

1

+ "

-

.

-

,

) ‹

"

. -

-

-

-

-

--

,

)

!

!

)

(!

!

--

-

.

1

)

--

1

§Ž

-

-

-

- 18

1

44

(59)

51

-

-

-1

.

-

) Ž

-

-

2

1

) 3

-•

8 -

-

)

+

-

-

--

)

-

1

1

) ‹

.

1

-

- 6

,

6

-

"

) Ž

.

1

§Ž ) 0

§Ž

-

- .

,

)

-

8

1

) C

-

2

-,

) B

-

8

1

,

)

'

( ! %

Ž

,

$

1

,

-

,

) 3

-

,

. -

?

(60)

52

.

-

1

,

6A

6

0

*E9

4 6

=E)

2

-

-

,

-

-

1

.

1

1

-

2 .

,

-

1

61

)

Ž

,

-

--

1

8

1

1

8

8 - 1

8 - 18

1

- 1

8

8)

;<

Ž

-

,

1

8

1

,

-

8

-

,

8

-

1

$

)

,

1

8

8 ,

2 .

-

2 .

6

1

2

-

1

-

6

,

- 1

8

1

,

6

-

-$

.

-

6

)

Ž

,

1 1

$

--

.

8

)

45

(61)

53

-

,

- 1

8

8

-,

1

.

--

)

Ž

,

-

-

-,

-

) +

,

-.

) 3

-

6-

-

1

,

.

.

-

1 1

-

-

$

1 -1

-

-1 --1

,

)

;=

4

-

-

,

)

-

-

-

.

-

1

$

8

) ‹

-

$

-

- 1 1

$

.

A ,

--

.

,

)

;>

Ž

,

1

,

-

- 1

6- 1

8

.

- .

-

.

.

,

-

-

1

-

1 1

-

- 1

-

1 1

46

Mursyidi, Akutansi Zakat Kontemporer, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2003), 169 47

(62)

54

- 1

2

- 1

-

1

- 1

2

)

;?

/

-

8

,

--

-

.

,

/ 1

-

2

.

1

-) Œ

- $

-

B4

§4

- $

- $

- $

-

B4

-

§4

-1

,

/ 1

.

1

-

) @

.

2

-1

$

8

-

B4

§4 )

3

-

1

,

-

--

1

--

- 1

B4 Œ43

1

.

-

1

- $

-B4 Œ43

)

6

'

'

.

"

)

Ž

- 1

(63)

55

8

68

.

) •

.

-- 1

2 .

.

)

;D

1

.

ª 1

C 0

- 1

-

$

*

-

1

-

,

-

2

.

)

<E

3

.

- 1

-

$

-

1

-

88 -

-

-

1 1

1-

-

6

-

6

$ -

.

1

$

8

8

8

)

<*

+ 8

8

.

)

5

/

.

2

-

/

0

-

$

/

0

Ž

1

/

10

-&

-

2

)

<7

31

$

1 1

-.

-

1

)

<9

3

1

4

3) B

- 1

1

61

-

.

1

-1

49

Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah, edisi Revisi, Cetakan ke 7, (Jakarta: Bumi Askara, 2008), 1

50

Winardi, Asas-asas Manajemen, (Bandung: Bandar Maju, 2010), 113 51

Ulber Silalahi, Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen, (Bandung: Mandar Maju 2002), 4 52

M. Munir, Wahyu Ilaihi, Manajemen Dakwah, (Jakarta: Kencana, 2006), 93 53

(64)

56

-

-

1

1 -1

81

1

1

.

1

8

8)

<;

+

- - .

1

3

C

-

1

- - .

$

8

-

-

2 .

- .

-

81

-

1 81

-

-1

8

-2 .

- .

- .

.

2 .

- .

)

<<

- .

-

1

,

.

-

-

,

2 .

,

)

,

- .

.

-

-

-

2 .

)

1

1

,

/ 1

-

$

-,

$

-

1

$

2 .

,

-

,

)

- .

-

2

1

$

-

81

-

-

-,

,

-

)

54

Anis S Basamalah, Prilaku Organisasi Memahami dan Mengelola Humaniora dalam Organisasi. (Depok: Kompas, edisi ke-3, 2004), 196

55

(65)

57

@

1

-

¦

Œ

@

2

1

Ž

,

-

8

-

-

,

¨

0

A

<=

)

+

-

1

1

-

-

,

-

-

-

1 -1

,

1

-

.

$

--

-

$ -

$

)

<>

¥

.

-

-

--

,

1

,

6

6

6

,

1

$

)

31

-

-

81

,

.

2 ) + 2

-

-

-

--

-

.

/

56

Frida Nurul Hidayati, Pengaruh Sosialisasi Perhitungan Praktis Zakat Māl oleh Pengurus LAZ Terhadap Kesadaran Muzaki untuk Berzakat Pada Zakat Center Thariqatul Jannah Cirebon, Skripsi, Jurusan Muamalah dan Ekonomi Perbankan Islam Fakultas Syariah IAIN Syekh Nurjati Cirebon, 2011

57 Depag RI,

(66)

58

.

- 1

-

)

<?

@

.

-

-

5

.

+ 2 )

-

- :

Ÿ

-

-

2 -

.

-8

-

2

$

2

2

--

1

.

) Ž 1

1

.

-

8 .

- -

)q

+

$

-

.

1

-

2

.

1

,

$

- 1

-

$

-

1

-

-

2

81

,

2 .

,

)

1

,

.

-2

6G

.

.

$

2

8

8

-

4 6Œ

: *7<

58 M. Munir, Wahyu Ilaihi,

(67)

59

23

,A

+

-.

B

0

'

#

4

C

'

#

5-#

4

C

$

2

6 '

D$

/

%

0

+

B

1

'

$

2

-'

-

7

-E .

$

$

2

-*

'

:4F

4

: 3

-

.

0

6

-

.

$

)

3

0

-.

1

61

- -

. )

<D

31

2 .

,

.

-

(

&

.

. C

) •

-

4

.

-

.

-- --

)

5#

+.#

'

.

1

-

- 1

81

,

2 .

,

)

- 1

6- 1

$ -

.

1

:

) Ž

$

*

Ž

$

- 1

--

$

(68)

60

-

-

2 .

.

1

)

=E

Ž

$

1

1

Œ1

.

-

-

$

.

1

1

2

1

-

1

)

=*

3

-

$

.

-:

*) +

-

2

-)

7) + -

2

8

9) +

-

-

-)

;) +

"

<) + -

- 1

.

8

)

‹1

-

-

$

.

4 6G

6@

: *?

%

3

G

'

4

!

5

5

6

8

7

,

$

!

%

0

+

!

"

H

$

'

0

:I

4

: @ 1

61

2

-

4

-

-

-

0

60

Ernie Trisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2005), 8

61

(69)

61

1

«

2

-

4

3

4

-

.

)

=7

‹1

-

.

2

-

$

-

-

.

1

-

) ¥

-

-

-

.

6 .

)

+

1

,

-

--

$

-

.

1

-

1

-

1

--

-

) Ž

1

,

-$

-

6

-

$

1

)

-

$

-

-

.

81

.

-

$ -

-

$

-1

-) +

-

$

.

6 .

$ -

-8

6

$ -

.

)

) Ž

1

¥

,

Ž

1

- 1

-

$

(70)

62

1

-1

1

8

.

$

8

8

8

- $ -

.

1

)

=9

+

1

-

1

.

-

) @

-

1

)

Ž

1

1

-

-

1

8

8

8

)

Ž

1

.

-

.

.

-

) +

-

6

-

-

1 -1

:

=;

*) ‹

-

"

-1

- 1

- 1

-

6

-

)

7) ‹

-

-" !-"

-

-- 1

6- 1

-

--

-

1 •

1

--

1

9) ‹

-

1

-

"!

--

-

1

63

Ernie Trisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2005), 8

64 M. Munir, Wahyu Ilaihi,

(71)

63

1

-

1

-8

-

$

-

-

2 6-

2

$

6 $

--

6-

-

6

-1

)

1

1

$

-

-

$

-

-2 -

-- $

)

@

1

- $

--

) 3

1

-

8

8

-$ -

8

81

8 .

8

8

8 )

‹1

1

2

1 -1

.

)

3 $

$

$

-%

2

) 3 $

/

-

)

=<

Ž

,

.

-

F )

.

.

--

,

)

65 Wahyu Ilaihi,

(72)

64

4 -

8

1 68

1

8

8

F/

2

:

==

*) ‹

-3 1

F

2

.

-

-

-

-

-1

) @

.

.

1

-

)

7) ‹

3 1

F

-

2

- $

F

-

) B1

.

-

1

6

2

.

1 1

.

-

2 )

9) ‹

1

F

-

2

F .

.

-

)

;) ‹ - $

3 1

F .

$

-

) /

$

-

$

-

)

<) ‹

66 Wahyu Ilaihi,

(73)

65

-

2

6

) ‹

-

.

-

.

-

- -

2

1

-

)

=) ‹

1

-

F

-

) ‹

) 0

- -

-

->) ‹

-

)

$) Ž

,

Ž

- 1

-

- 1

.

1

-

1

- 1

1 •

-

-

.

. 2

-

- 1

)

=>

+

1

,

--

-

--

1 ,

)

-

1

,

-8

1 •

,

-

.

) •

1 •

67

(74)

66

2

- -

,

1 8

1 •

1

-

-

,

)

=?

) Ž

.

Ž

- 1

$

1

-

.

-

-

-

.

- )

=D

Ž

-

--

$

1

8)

>E

4 -

6

-

- :

* 3

-

8

- 18

-7 3

-

- 1

9 3

-1

-

-

-

-; 3 -

-

1

--

.

-< +

-

2

-1

-

$

68

Muhammad Hasan, Manajemen Zakat, (Yogjakarta: Idea Pers, 2011), 57 69

Ernie Trisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2005), 8

70 M. Munir, Wahyu Ilaihi,

(75)

67

-

-1

8)

+

-

.

-

-

2

-

.

2

.

B4 Œ43

6

-

1

,

1 1 79

7E** -

9;

:

>*

*)

-

-

2

-B4 Œ43 -B4 Œ43 Ž 1•

B4 Œ43 ‹

-

¡ 1

§4

7) ª

B - ¡5

1

--

2

-

B4 Œ43

Ž 1•

B4 Œ43

-

¡ 1

§4

2

9) Ž

-

*

7

-8

1

)

$

#'#

1

,

- 1

,

-

-

--

-

)

+

.

1

,

:

>7

) 0 .

71

Undang-undang Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2011 72 Depag RI,

(76)

68

-,

) .

-

1

-

,

)

) 0 .

*

8

-

-

1

,

7

-

,

9

.

-

1

; 0 2 .

.

1

.

1

,

.

2 .

,

2 .

-

6--

-)

>9

)

.

31

-

81

,

.

.

-

,

-

-

/

) 4 -

8

1

,

:

>;

)

-

-2 -2

,

-,

,

)

73

Muslihun, “Manajemen Sosialisasi Zakat Profesi dalam Menarik Simpati Wajib Zakat pada BAZNAS Kota Mataram dan BAZNAS NTB”, Jurnal Penelitian Keislaman, Vol.10, No 1, (Januari 2014), 87

74 Depag RI,

(77)

69

)

-

- -

-

1

,

- 1

8

$

1

8

$ -

.

1

$)

,

)

) 0

1

6

,

- 1

$

-1

+

.

1

.

-1

-- $ --

.

) 3

1 .

1

- 6 -

.

-

¡

1

,

)

1

,

-1

-

-

. ) B

1

:

><

) Ž

,

4

,

.

-

-

,

1

,

)

--

.

.

- 1

8

-6

8

) 4

,

-

,

-

-)

) 4-

Ž

(78)

70

4-

-

2

-

.

-

) 3 -

-

6-1 6-1

2

-

1 •

4

‹•4 ‹ $

-

¡ 1

6

6

2

,

-

1 2

Ž 1•

-

-

Œ

1

-,

)

$) 01 1

01 1

.

.

-1

-,

-

,

1

8)

- •

8

-1 -1

-

-

-.

-

1

--

.

)

) Ž1

Ž

-1

.

-

-

-1

$

-

1

,

)

(79)

71

1

-

1 -

-1

1

) 0

-

-

1 1

)

) ¨ 1

,

¨ 1

,

1

4

-

-

,

-

-,

-

-) +

-,

)

8)

3

-

-

-

-

--

-

1

6

- ,

--

,

.

,

.

.

)

2

"

(

'

3 1

4)¦)

.

- -

$

8

8

--

2

-

$ 1 -

$

- -

(80)

72

-

) ‹

-

2

-

$

1

$

2 -

1

)

>=

4

-

-

6

-

$

8

8) Ž

-

) Ž

.

-- 1

81

) B

-

-- 1

-

.

-81

1

61

-

1

)

-

2

- -

) •

-

$

-

2

-

- 1

-

$

)

81

-

-

2

$

6

) 3

-

-

-

- -

1

1

-

$

-

)

>>

3

C) ‹

- 1

5

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh promosi jabatan, rotasi kerja melalui motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten

Berdasarkan a latar belakang it tersebut, maka peneliti tertarik melakukan - penelitian n mengenai “Pengaruh paparan kebisingan kronis terhadap kadar glukosa darah pada

Sebagai Gaya Hidup Masyarakat Modern (Studi Kasus Penggunaan Smartphone di Masyarakat Perumahan Prana Estate Kota Sukabumi) Penelitian ini bertujuan untuk melihat fenomena

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan 1) Adanya peningkatan hasil belajar Ilmu Pengetahuan Sosial (IPS) peserta didik kelas IX SMP Negeri 10 Madiun setelah penerapan

Berdasarkan hasil penelitian yang dipaparkan pada bab IV dapat dilihat bahwa proyek photostory dalam pembelajaran sejarah mampu meningkatkan kreativitas siswa kelas

Dari perhitungan manajer proyek mempunyai kemungkinan 1/5 lebih untuk mengerjakan proyek di 37 hari dan akan menjadi prestasi karena bisa mengerjakannya lebih awal dari

Jenis dan sumber data yang dikumpulkan untuk menyelesaikan penelitian ini adalah data primer, yaitu data mentah yang belum diolah oleh perusahaan dan diperoleh secara

Jika pidana kerja sosial diterapkan maka terhadap kasus-kasus tindak pidana ringan yang hukumannya tidak lebih dari 6 bulan tidak perlu lagi adanya hukuman penjara, yang mana hal