MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT MAL DAN
IMPLEMENTASINYA DI BAZNAS KABUPATEN GRESIK
TESIS
Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Syarat
Memperoleh Gelar Magister dalam Program Studi Ekonomi Syariah
Oleh:
Khoirotun Ni’mah
NIM: F120415231
PASCASARJANA
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN AMPEL
SURABAYA
ABSTRAK
MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT MAL DAN IMPLEMENTASINYA
DI BAZNAS KABUPATEN GRESIK
Khoirotun Ni’mah
F120415231
Suatu pengelolaan zakat yang baik membutuhkan manajemen yang professional
begitu juga dalam sosialisasi. selama ini BAZNAS Kabupaten Gresik telah
menunjukan potensinya dalam mengelola zakat, hal ini terbukti dengan meningkatnya
muzaki setiap tahun, pada tahun 2016 target yang dicapai BAZNAS Kabupaten
Gresik sebanyak 5 milyar namun hal ini masih jauh dari potensi wajib zakat yang ada
di Jawa Timur yaitu sekitar 15 Triliun. namun setelah dicermati lebih dalam ternyata
sebagian besar muzaki yang ada di BAZNAS Kabupaten Gresik adalah dari Pegawai
Negeri Sipil, padahal visi sosialisasi zakat BAZNAS adalah untuk meningkatkan
kesadaran Masyarakat.
Dari persoalan tersebut terdapat dua rumusan masalah yaitu: 1) Bagaimana
manajemen sosialisasi zakat mal di BAZNAS Kabupaten Gresik 2)
Hambatan-hambatan dalam manajemen sosialisasi zakat di BAZNAS Kabupaten Gresik. Tujuan
dari penelitian ini adalah 1) untuk mengetahui manajemen sosialisasi zakat mal di
BAZNAS Kabupaten Gresik. 2) untuk mengetahui hambatan dalam manajemen
sosialisasi zakat di BAZNAS Kabupaten Gresik
Pendekatan dan metode yang digunakan dalam tesis adalah pendekatan kualitatif
deskriptif, yaitu prosedur penelitian yang lebih menekankan pada proses dan makna
suatu tindakan yang dilihat secara holistic. Sedangkan ditinjau dari sumber datanya,
jenis penelitianya termasuk penelitian lapangan (
Field Reserch
) dengan
menggunakan teknik observasi, studi dokumentasi dan wawancara
Hasil penelitian ini adalah bahwa pertama, BAZNAS Kabupaten Gresik
melakukan sosialisasi zakat mal dengan menerapkan manajemen modern yang
meliputi proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengontrolan.
Tujuan sosialisasi ini adalah untuk memberikan pemahaman kepada masyarakat
mengenai kewajiban zakat dan memperkenalkan program-program kegiatan.
BAZNAS memiliki beberapa model sosialisasi yang dianggap berpotensi untuk
mencapai target diantaranya adalah: a) penyuluhan/ Audiensi b) media cetak, c)
media elektronik, d) Peran Pemda kota Gresik.
Kedua, hambatan yang dialami dalam manajemen sosialisasi adalah a) Waktu
pelaksanaan sosialisasi, b) Lingkungan, c)
Manitanance
. Dengan mengetahui
manajemen sosialisasi zakat mal serta hambatanya, diharapkan BAZNAS Kabupaten
Gresik dapat meningkatkan perolehan zakat sehingga masyarakat kota Gresik
semakin makmur dan sejahtera.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
PERNYATAAN KEASLIAN ... ii
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ... iii
PENGESAHAN TIM PENGUJI ... iv
PEDOMAN TRANSLITERASI ... v
HALAMAN MOTTO ... vi
ABSTRAK ... vii
KATA PENGANTAR ... viii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xi
DAFTAR GAMBAR ... xii
BAB I: PENDAHULUAN ... 1
A.
Latar Belakang ... 1
B.
Identifikasi dan Batasasn Masalah ... 8
C.
Rumusan Masalah ... 9
D.
Tujuan Penelitian ... 9
E.
Kegunaan Hasil Penelitian ... 9
F.
Definisi Operasional ... 10
G.
Kajian/ Penelitian Terdahulu ... 17
H.
Metode Peneitian ... 19
I.
Sistematika Pembahasan ... 24
BAB II: MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT ... 26
A.
Konsep Zakat Mal ... 26
1.
Pengertian Zakat Mal ... 26
2.
Landasan Hukum Zakat ... 27
3.
Syarat Wajib Zakat ... 29
4.
Macam-Macam Zakat Mal ... 31
5.
Syarat-syarat Muzaki ... 41
6.
Orang yang berhak menerima zakat (
Mustahiq
) ... 41
1.
Manajemen Fundrising... 43
2.
Manajemen Pemberdayaan Zakat mal ... 51
C.
Manajemen Sosialisasi Zakat mal ... 54
BAB III: MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT DI BAZNAS KABUPATEN
GRESIK ... 74
A.
Gambaran Umum tentang BAZNAS Kabupaten Gresik ... 74
B.
Program Kerja BAZNAS Kabupaten Gresik ... 82
C.
Implementasi Manajemen Sosialisasi di BAZNAS Kabupaten Gresik ... 95
BAB IV: ANALISIS MANAJEMEN SOSIALISASI ZAKAT MAL DI
BAZNAS KABUPATEN GRESIK ... 123
A.
Analisis Implementasi Manajemen Sosialisasi Zakat Mal di BAZNAS
Kabupaten Gresik ... 123
B.
Hambatan-hambatan Manajemen Sosialisasi Zakat mal di BAZNAS
Kabupaten Gresik ... 140
BAB V: PENUTUP ... 148
A.
Kesimpulan... 148
B.
Saran ... 150
1
!
!
!
"
1
James AF, Stoner, Manajemen, (Jakarta: Airlangga, 1996), 21
2 Muhammad Hasan,
2
# !
$
%
# &
"'
(
)
*+
,-./ 012/03 .45.607 890:.;
<
.=0> ,?.@,:
0A
)
.=0B.C ,D0>,:
)
E.=0F0G0@,:
./ H*I ,:.J 80K0A
<
L.MN:
*O0G ,P0Q 0L.R
S
T
U
!
V
$
WX &
" Y
Z
$
[
\
]
^
_
]
^
'
3
Al-Qur’an, 16: 125
4 M. Munir, Wahyu Ilaihi,
3
^
Z
'
W#`&#
SW
#
`
&
T
\
aab
"a a
W#`&# c
\
aa
"a
"aa
"a d
'"aa
d^
W#`&# c
\
"a d
'
W#`&# c
\
%
&
' ^
W#`&# c
\
W
W#`&# c
\
^
$\# \
"
W#`&# c
\
5
https://www.ngopibareng.id/news/gus-ipul-potensi-zakat-di-jatim-capai-rp15-triliun-2000754, diakses pada tanggal 6 Juni 2017
4
%
W#`&#
& S
&
T
e
W#`&#
&
Yf#` Sf
#
`
T
W#` SW
#
`
T
f#`
W#`
%
g
h
7
Nida Fithriyah Pradana, Wawancara, Bagian Administrasi dan keuangan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik pada tanggal 10 Maret 2017
8
5
#
\
Z ^
i
W#`&#
W
%
W#`&#
c
\
\
W#`&#
X ` SX
`
T
c % S
c
%
T
&
S
&
T
j
&
W#`&# \
a[
W#`&#
&
W#`&#
!
9
George Terry dan Leslie W. Rue, Dasar-dasar Manajemen, (Jakarta: Bumi Askara, 2010), 113
10
6
!
Z
W#`&#
^k
Z
"W#`&#
\
W#`&#
\
W
11
Nida Fithriyah Pradana S.H.I, Wawancara, Bagian Administrasi dan keuangan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik pada tanggal 10 Maret 2017,
12
7
W#`&#
%
j
c %
dab
U
W#`&#
\
c
W#`&# \
%
!
!
V
e #
&
&
13
Muhtadin, S.H.I, Wawancara, Kepala Kantor Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Gresik pada tanggal 10 Maret 2017
14
8
l
%
(
" c
U
e
W#`&# \
V
W#`&# \
'
W#`&# \
d
W#`&# \
Y
W#`&# \
h g
W#`&#
c
\
W
9
W#`&# c
\
" g
W#`&#
c
\
W
W#`&#
c
\
" #
W#`&# c
\
#
X
W#`&# c
\
" X
W#`&# c
\
!
X
W#`&# c
\
" X
!
W#`mf#`
10
V X
n
$
" !
#
$
%#
]
'
\
Z ^
[
S
T
S
T
S
T
S
T
d#
W
Y
%
c
Z
15
Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah, edisi Revisi, Cetakan ke 7, (Jakarta: Bumi Askara, 2008), 1
16
Winardi, Asas-asas Manajemen, (Bandung: Bandar Maju, 2010), 113
17
11
h
c
Z
$
ic
"a
]
g
o
&
g
`
p
^
j ]
"18 Siti Kurnia Rahayu,
Perpajakan Indonesia: Konsep dan Aspek Formal, (Yogyakarta: Graha Ilmu, 2010), 141
19
John Echol, Kamus Bahasa Inggris, 1992, 50.
20
Depag RI, Pedoman Penyuluhan Zakat, Direktorat Pemberdayaan Zakat,Jakarta, 2013, 26
21
Frida Nurul Hidayati, Pengaruh Sosialisasi Perhitungan Praktis Zakat Maal oleh Pengurus LAZ
Terhadap Kesadaran Muzaki untuk Berzakat Pada Zakat Center Thariqatul Jannah Cirebon,
12
c
$
%
^
%
""
22Muhammad Hasan,
13
$
"UW
n
^
c
(
"VS
T
S
T
S
T
23
Noeng Muhadjir, Wahyu dalam paradigma penelitian Ilmiah Pluralisme Metodologic, 1989, 61
24
14
!
!
Sp
T
#
W
j
j
"'
W
$
"d
25
Abu Bakar HM dan Muhammad, Manajemen Organisasi Zakat, (Malang: Madani, 2011), 96
26
15
&
'
`
%
$
^
$
`
#
[^
"Y
#
^
da
h
( o
#
$
X
X
&
Uh
iii
"h
`
$
W
W
$
%
#
# ]
27
Ahmad Ifham Sholihin, Buku Pintar Ekonomi Syariah, (Jakarta: Pustaka Utama, 2010), 907
16
(
"ic
g
&
g
g
g
S
T %
!
#
(
UaW
"
#
#$
c
m
`
`
`
29
Abdurrahman Al-Juzairi, Fiqh ‘ala Madzahib Al-Arba’ah, (Kairo: Dar al-Hadis, 2004), 162.
30 Arief Mufraini.
17
`
(
%
#
!
#
&
"
'
(
#
#
(
X$&
#
"aa" %
S
!
T
U" o
&
g
)
*
#
'
#
&
#
*
+
g
S T
S"T
^
j ]
U"U g
Z
#
*
#
,
!
!
# &
"
'
$
!
31
Ahmad Sukron, Sosialisasi Zakat dalam Membangun Perekonomian Umat, Tesis Fakultas Ekonomi Islam UIN Sunan Ampel, Surabaya, 2002
32
18
!
W#`&#
UUV
%
#
- %
# &
"
#
"*&.
UV
' &
g
#
.
% . #
'
!
!
*
#
!
# &
"
$
W#`&#
\
U'#
W#`&# c
\
33
Hijriah Rosmidatun,” Pengaruh Sosialisasi dan tingkat Religiusitas terhadap Motivasi Masyarakat untuk Membayar Zakat di BAZNAS Kota Semarang”, (Skripsi UIN Walisongo Semarang),2016, vii
34
Muslihun, “Manajemen Sosialisasi Zakat Profesi dalam Menarik Simpati Wajib Zakat pada BAZNAS Kota Mataram dan BAZNAS NTB”, Jurnal Penelitian Keislaman, Vol.10, No 1, (Januari 2014), 81
35
19
# # #
$
#
S
T
Uh
&
#
)
f
W#`&#
\
] % [
"V' \
d d
#
]
"a Y
*
% +,
W#`&#
c
\
W
#
c
o
W#`&# c
\
36
J.R.Raco, Metode Penelitian Kualitatif, (Jakarta: Grafindo, 2010), 2-3
37
Mardalis metode penelitian suatu pendekatan, cetakan ke-3, (Jakarta: Bumi Aksara,1995), 24
38
20
W#`&# c
\
-
%
+
^
Ui
%
e W#`&#
\
#
(
!
S
T
Va%
W#`&# \
!
V
_
39
Saryono Mekar Dwi Anggraeni, Metodologi Penelitian Kualitatif dan kuantitatif dalam bidang kesehatan, Yogyakarta: Nuha Medika, 2013, 178
40
Saifuddin Azwar, Metode Penelitian, Yogyakarta: Pustaka Belaja, Cet VIII, 2007, 91
41 Sugiyono,
21
!
.
/
X
!
!
%
!
W#`&# \
W#`&#
\
W#`&# \
!
e
22
0
/
#
%
(
Z
Z
%
V"
%
c
X
%
-_
42 Sugiyono,
23
c
!
^
!
m
!
VU
!
1
2
X
S T
S
!
T S T
#
S
T S T
S
!
m
T
#
S
T
24
h
%
W#`&#
\
%
+
#
(
+
+ !
#
+ !
W#`&# \
25
%
!
+ !
/
W#`&#
c
\
+ !
26
!"#
$
%&
'( )
*+
,
-.
)
/
0
1
,
.
$
$
2 ) 3
,
.
2 .
1
4
350
-
1
6
1
)
78
.
- ) 3
-,
.
)
98
-1
)
-
2 .
,
$
8
)
0 .
,
8
.
,
:
;1
Ibrahim Anis, Mu’jam Al-Wasith, juz 1 (Beirut: Dar Al-Fikr, tt), 398 2
Ahmad Ifham Sholihin, Buku Pintar Ekonomi Syariah, (Jakarta: Pustaka Utama, 2010), 907 3 Depag RI,
27
*)
.
8
-
-
)
7)
-
$
-
- 1
-9)
--
)
;)
8
-
)
<)
8
$
1
1
61
)
=)
.
.
-)
>)
. 2
1
-
1
-
-
)
?)
-
2 .
1
-
)
!
"# #
@
,
2 .
--
2 .
,
4 6A
) 4
.
,
4 6B A
;9 7=> 4 6C
9D
.
-4 A
.
,
2
-
,
-
8
-
: 4 60
28
9; =E *E9 4 64 F
*;*) B
-2 .
,
6G
) 4 6G
4
: +
,
1
61
)
<4
:
1
61
8
.
4
6
-)
=!"
#
$
%&
%
4
: 4
A
,
$
$
)
>) @
HI!HJ
KILKMHN
O PQ
RS
Q
T'RU
VRMW
H OXKY
KZH[\MO]
HRHU
^_\`Ha
O H !H%Hb
\cHd
He
HTH Of
PeOf
K PQ
PcHdHW
ghP`HiKj
KILKMHN
O PQ
OZ!HJOfHW
O H[Pk
Ol!Hm"OfHW
O !H P#
noHi\ HW
OZ \LHSHW
Hc!HpHjHN
4
:qC
3 2)
: /
-
B
2
4
4
,
-
-
C
.
B
-
.
)q @C) B
?5
Al-Quran, 2:43 6
A-Quran, 2: 267 7
Al-Quran, 9:103 8
29
OrHU
Or\Y
^s!P HU
tN
Q
!`%XU
PcHd
P O PX
RS
Q
T'RU
VRMW
HuHvHY
gw!HvKj
tN
Q
TXU
H Of
OrH`H'\
HI!HxHy
\VK%KU\
H Of
O H !H%Hb
\cHd
He
HTH Of
PeOf
K PQ
nzHdHW
KILKMHN
O PQ
\cO{Hy
\VK|
LKU!H}Hd
H~O H•O
\VK%\`OR\UH€Hy
PcHd
H PQ
OhHJ
H•H Hm\y
\VO%\'HRHU
H_\`Ha
^‚ HLHRHS
Oy
nƒK
^Z \LH"
^ HR\'H HW
\cO{Hy
\VK|
LKU!H}Hd
H~O H•O
\VK%\`OR\UH€Hy
PcHd
H PQ
H•H Hm\y
\VO%\'HRHU
g HJHhHS
Oy
\VO%O HL\jHd
K•Ha\„K…
\rOj
\VO%O†!H'OX\‡Hd
ˆ H K…HW
HRHU
\VO%O† H HxKy
‰N!( Š WN
+
4
) 3
C
345
,
:
6
4
‹
.
2
4
Œ
4
) 4-
-2 4
2 .
) 4-
.
-
2 4
2 .
A
,
-6
-
1
61
-
1 -1 8
)
4-)
+
-
1F 1
61
1
4
4,, 2 •
-
)
D$
%
& ' (
-
/
2 .
,
-
-
-1 1
--
8
) +
-3
4
4 6• ,
-,
-
-
1
1
:
*E) ‹ -
8
-
)
2
,
-
9
Al-Imam Al-Hafidz Abi Abdillah Ismail Al-Bukhari, Shahihu-l- Bukhari, Juz 1( Kediri: Fathul Ulum, tt), 108
10 Abdurrahman Al-Juzairi,
30
8
-)
) @
,
8
- 1
8
.
$
8
8
2 . ,
)
$)
$ -
) Œ
.
-
,
/
) Œ
6
-,
)
) @
,
--1 1 )
,
-
-
.
-
$
2 .
)
) @
,
)
,
) @
1
.
1 1
,
)
8) @
--
-
-
,
31
,
- 18
-
2 .
-
) +
2
)
*
+
*
Ž
•
-
-
2
2 .
-
2 .
,
2 .
,
$
@ 2
--
-
--
,
:
Ž
,
,
-2 .
,
-
C
.
--
.
2 .
-2 .
,
-
,
- 18
-
•
)
,
6
.
-
,
1
.
$
--
- -
)
B
-
-
) +
2 .
,
-
32
\rHjHW
\VH
\rK‘H"
KTHvHj
PeOf
’“HY \NHd
HrOj
OƒOYO]
H_\'HRHy
!H%'Oy
’ HJHhHS
PeOf
\cHd
Hl!H”H"
!H%ˆYHN
HwO{Hy
\•H–HRHY
!g—\`Ha
HrOj
OƒOYO]
!H%'O˜Hy
’ !Hb
**3
1
-
$
-
1
2 .
,
$
.
-
•
$ -
1
,
1
)
OyHW
O HJHhHS
OVHXH–\
Oy
!H%OmH`O†!HM
HwOf
\•Hz!H
Hr'OvHY \NHd
H Of
Hr"O \”OU
^ H†!OjHW
’ !Hb
*7•
-
;E
- *7E
1
2 .
,
1
)
rj x rj •ad cd ™z j€y :TXU Q ™tN w!vj u"hš
rj W !v' … r'›[› ƒ
X—j r'vYNd ƒ
*9
@
F , )
C
,
- 9E
1
-
1
-
*
;E
1
-
-
7
)
4 -
-
,
2 6 2
:
*;* Œ
•
Œ1 Œ
•
5 .
B
*
<6D
1
*
1
7
*E6*;
1
7
1
9
*<6*D
1
9
1
;
7E67;
1
;
1
<
7<69<
1
* •
*
=
9=6;<
1
* •
7
11
Al-Imam Al-Hafidz Abi Abdillah Ismail Al-Bukhari, Shahihu-l- Bukhari, no 1477, ( Kediri: Fathul Ulum, tt), 133
12
Ibid.,133 13
Muhammad bin Isa bin Surah At-Tirmidzi, Sunan at-Tirmidzi, no 626 (Kediri: Fathul Ulum,tt), 125
14
33
>
;=6=E
1
*
9
?
=*6><
1
*
;
D
>=6DE
1
7
*E
D*6*7E
1
7
**
*7*
1
7 Œ
3
-Œ1
Œ
3 -
5 .
*
9E69D
1
*
1
-
-
*
7
;E6<D
1
*
1
-
-
7
9
=E6=D
1
7
1
- .
;
>E6>D
1
*
1
-
7
*
-.
9 Œ
‹
Œ1 Œ
‹
œ
2 .
*
;E6*7E
1
*
7
*7*67EE
1
7
9
7E*69DD
1
9
;
;EE • 1
;
(
,
!
,
-+
-,
C
-
) 3
-
-
2 .
,
.
-
) B
?<
2 .
,
) 4
-2 .
,
-
-
-
4 6
34
'
( )
$
#
*
%+
,
-.
!
$
"
!
#$%
"
& '
#
4
: +
1
61
-
-8
-
.
4
350)
-2
-
-
)q
*<•
2 .
,
-
$
-.
7E
?<
) 3
-2 .
,
-
$ -
7EE
<D<
)
‹
1
-
-.
-
)
2 .
,
7 < ž)
*=*
!
(#
•
-
2
-
6
<
=E
) *
6
7 *<>
.
7 *>=
)
3
,
=<9
) 0
-
2
,
-
6
. 6 .
6
-2
15 Al-Quran, 9:34 16
35
) 4 -
.
-,
-
C
3 2)
;
$
) +
2
/
.
.
)
6
2 .
,
) 3
.
6.
--
)
*>‹ 2 .
,
-
-
$
-
4 6B A
7=>:
$
*
.
( $)
/
0
*
/
1
'
*
+
0
,
/.
%
%
-0
!
23
.
&
/
456
4
: Ÿ@ 1
61
8
.
6
-) +
.
6
8
-$
-
)+
2 4
- . )q
*?!
!
!
‹1 1
--
-
- .
) B
6
- .
2 .
,
) •
17
36
$ -
?<
) ‹ 2 .
,
-
1 1
-
-
C
:
H
Hc!
HN
KM
KIL
OQ
HS
HR
KQ
HU
HR
OT'
HW
HM
H" VR
Kj€
KHz
Hd !
Kz c
O (
H
Hk
HJh
Oj
Hr
HO•
Hz ‰
Ov
Kh
OHR
O“'
ŸC
345
,
-
-
)q @C) 4
+ 2
*DB
-
)
Ž
-
) •
-
?<
,
7 <ž) 0
- .
$ -
2 .
,
)
!
(
(
C
,
--
-$
-
) Ž
2
,
.
1
) +
2 .
,
,
$
- -
6B A
7=>
-
$
,
-
:
19
37
_`(
!
™y W VRMW T'RU Q RS Q ILMN rU
4
: ŸC
345) B
: +
,
6
-
,
-
7Ež
@C)
B
7E,
-
,
$ -
) @
2 .
,
7Ež)
7*3
,
2 .
,
7 < ž
Ž
,
,
-2 .
,
-
C
.
-
--
-
2
-
.
2 .
-
2 .
,
-
,
- 18
-
•
)
-,
-
-
-
.
,
) 3
-
,
1
$
6
$
- 1
-
.
-
2 .
,
:
20
Al-Imam Al-Hafidz Abi Abdillah Ismail Al-Bukhari, Shahihu-l- Bukhari, Kitab Az-Zakah, no 1524, ( Kediri: Fathul Ulum, tt) 137
21
38
.
- 18
,
-- 18
$ -
) Ž 18
$
--
2
¡ 2
1
1
1
81 1
8
)
‹ 2 .
,
- 18
-
--
2 .
,
-4 6G
4 6B A
7=>
4 6+,
*D
4
: Ÿ@ 1
61
8
.
4
6
)q
77,
7
/
-8
'
9
0
(
:;
4
: Ÿ+
-
6
1
1
-)q
794 -
2
-
,
- 18
--
-
-
-
-
-4 63 8 ¢
4
$
-Ž
-
4
@
8
1
-4
4
5
‹
8
-
2
- 1
22
39
.
) •
$
-2 .
,
)
œ
8 4 6G
2 ,
- 18
-
-
)
@
,
- 18
A
,
--
2
-
)
7;Œ
,
-
-
¡- 18
.
-,
6
<
=<7 ?
<7E
) 3
,
- 18
A
,
-
7 <ž
-1 -1 )
4 -
$
-
,
- 18
.
-
- ) 0
-
$
-
,
- 18
-
-
1 1
1
B
,
Ž 18 £ -
-
1
¤ 7 <ž
-
-
1
-
-
1 6-
-
¤ 7 < ž
Ž
-
-
--
- -
)
8 4 6G
2
24
40
.
,
-
-
1
.
6
)
7<(
#
-œ
-1
--
-
!
"
)
Œ
,
,
-
?<
2 .
,
7 <ž
2 .
,
1
-
#$*
/
,
•
,
-- 1
•
) +
•
1
2
1
1
•
-
)
3
1
,
•
,
-
7 <ž
?<
)
7>3
1
-1
-
4
4
5
‹
8
œ
8 G
2 ,
•
,
-
) +
,
•
-
1
25
Depag RI, Pedoman Penyuluhan Zakat, (Direktorat Pemberdayaan Zakat, 2013), 86 26
Arief Mufraini, Akuntansi dan Manajemen Zakat, (Jakarta: Kencana, 2006), 124 27 Husein Husein Syahatah,
41
,
)
2 .
<ž
-1 -1
*Ež
-
)
7?!
0
•
-
-
-1 1
,
.
$ -
) B
?<
,
7 <ž
1
%
#
1
2 .
,
)
•
6•
Œ1) 79
7E**
-
1
,
Ž
*
,
¥
1
2 .
,
)
7D2 .
1
/
B
B
)
2
%
( -
3
4
4 -
1
61
,
60
=
? 1 1
: ¦
4
% &
'
(
/
)
)
*
+
(
%&
1
# <
+
%
,
&
--
,
-.
!
=
-.
'
$
#
-
%
>
!
!
.
1
/
.
?
/
5@
28
Kemenag, Pedoman Penyuluhan Zakat, (Jakarta, 2013), 90
42
4
: Ÿ3
,
1
61
8
1
,
8
1
.
4
1
- .
2 .
4
) 4
.
)q G3) 4 6
0
: =E
9EB
-
6
1
,
:
9**) ¦
8
1
-
.
-
)
7)
-
1
-
-
.
--
-
)
9) 4
-
-
- ,
.
-,
-
,
)
;)
%
1
61
-/
8
1
61
/
/
/
) ¥
,
8
4
350) +
-/
/
)
<)
&
B
1
.
.
-
) B
,
-
.
1
)
30
Al-Quran, 2:60 31 Amir Syarifuddin,
43
-
-
2
1 1
,
-
1 1
)
97=)
'
¥
61
-
-)
99>)
(
.
4
1
8 ,
%
-
4
--
/
)
?)
)
1
--
$
2
- .
-.
$
)
'
5# !
!
( ! %
'
5# !
¦
-•
1 -1 1
--
-
- 1
1-
1
-
$
-.
)
9;.
¦
1
8
8
32 Dr. Musthafa Diibu Bhigha,
At-Tadzhib fi Adillah Matani Al-Ghayah wa At-Taqrib, (Semarang: Cahaya Indah, 1986), 142
99/ ) *;7 34
44
- 1
-
$
-
1
--
2
.
8
-
$ -
$
8
8
8
)
9<‹
8
.
$
8
8
8
1
.
-
$
-
1
-
-
2
)
Ž
$
- 1
-
-$
-
.
- $ -
.
)
9=Ž
1
- 1
-
-1
1
61
6
6
2 2
. 2
-
$ -
1
$
-.
)
9>Ž
$
1
1 1
-
1
1
.
$ -
.
1
8
8
8
1 1
)
9?Ž
2
- 1
--
-
-
.
1
35
Azhar Lujjatul Widad, Manajemen Fundrising Lembaga Amil Zakat Mizan Amanah Bintaro, Uin Jakarta, 2014
36
Maringan Masri Simbolon, Dasar-dasar Administrasi dan Manajemen, (Jakarta: Ghalia Indonesia 2004), 38
37
45
2
$
-
.
.
)
9D3
-
$
-
1
--
2
1-
8
B4
-§4
-
6
8
6
:
;E) ‹
,
1
‹ - $
-
-1
,
-
1
¥Ž
¥
Ž
1
) ¥
B4
8
8
-1
-
. 2
1
1
,
)
B 1 3
Ÿ
8
1
-
)
) 3
3
-
- 1
-
1 -1
-6
) +
-
1
,
-1
,
)
Ž
-
1
,
B4
81
-
8
39
Maringan Masry Simbolon, Dasar-Dasar Administrasi dan Manajemen (Jakarta: Gjalia Indonesia, 2004) 61
40
46
-
B4
6
.
$) /
8
$ 1
1
/
8
$ 1
1
8
) /
8
$ 1
1
-$
-
1 1
-1
)
*
*
-
1
,
- 1
6- 1
2
-
-
- $
)
0 .
-1
1
- 1
-
-
B4
)
) Ž 1
Ž 1
2
-q -
- 1
-
1
,
.
-
-- 1
.
1 .
--
-
1
,
) •
- 1
-
1
/3
:
* Ž 1
.
2
-
/3
47
9 Ž 1
.
- 1
; Ž 1
-
. 2
.
< Ž 1
.
- $
B4
8) Ž 1 1
Ž 1 1
1
81
%
.
!"
"
1
61
- 1
1
•
-
)
"
"
"
-
B4
.
1
,
-
.
$
1
,
1
-
B4 )
3
8
-- 1
1
8
) Ž 1
--
•
.
-
-1
) 3
1
8
-1
)
;*41 Ahmad Juwaini,
48
0 .
8
-
-1
-
-
-
$
1
;73
1
8
$
$
)
1
1
8
6
-
-
1
$
) œ
6
8
- 1
1 1
-
-1
1
)
1
-
$
1
1
-
- 1 1
8
-
-81
-
1
) ¨1 1
1
8
+ "
+ "
, -"
" "%
-
)
1
8
1
8
6
-
-
1
$
) œ
6
8
1 1
-
-1
1
)
1
1
- 1 1
-
-
$
-
$
.
1
-
) ¨1 1
1
49
8
, -"
)
"
.
!
-
•
)
;9‹
1
- 1 1
-8
-
8
.
-
1
1
1
,
) 3
.
-
- $
-
§
,
1
) ¥
1
$ -
.
8
1
-2
8
)
•
8
.
1
.
--
-
B4
.
1
)
4
-
1
,
-
$
- 18
1
-
$$1
-
-
3
/ 81
0 -
3/ 60 )
2
8
-
- 1
- 1
)
¥
§
-
1 ,
-8
1• 8 -12 8
-1 -1
)
) "
"
"
.
-- 1
1
-
,
8
/3 )
43 Ahmad Juwaini,
50
•
6
"
"
"
:
;;-
-
$
1
8
8
-
1
2 2
-
-
-
,
‹
-
/
-
8
-
-
0© C
1 3
.
-
-1
1
.
-
-
$
‹
)
*
&"
ŽC
--
ŽC
-
-1
-
2
$ -
$
)
‹
-
+ "
"
!
"
§Ž
§
Ž
1
+ "
-
.
-
,
) ‹
"
. -
-
-
-
-
--
,
)
‹
!
!
)
(!
!
--
-
.
1
)
‹
--
1
§Ž
-
-
-
- 18
1
44
51
-
-
-1
‹
.
-
) Ž
-
-
2
1
) 3
-•
8 -
-
)
+
-
-
--
)
‹
-
1
1
) ‹
.
1
-
- 6
,
6
‹
-
"
) Ž
.
1
§Ž ) 0
§Ž
-
- .
,
)
‹
-
8
1
) C
-
2
-,
) B
-
8
1
,
)
'
( ! %
Ž
,
$
1
,
-
,
) 3
-
,
. -
?
52
.
-
1
,
6A
6
0
*E9
4 6
=E)
2
-
-
,
-
-
1
.
1
1
-
2 .
,
-
1
61
)
Ž
,
-
--
1
8
1
1
8
8 - 1
8 - 18
1
- 1
8
8)
;<Ž
-
,
1
8
1
,
-
8
-
,
8
-
1
$
)
‹
,
1
8
8 ,
2 .
-
2 .
6
1
2
-
1
-
6
‹
,
- 1
8
1
,
6
-
-$
.
-
6
)
Ž
,
1 1
$
--
.
8
)
45
53
‹
-
,
- 1
8
8
-,
1
.
--
)
Ž
,
-
-
-,
-
) +
,
-.
) 3
-
6-
-
1
,
.
.
-
1 1
-
-
$
1 -1
-
-1 --1
,
)
;=4
-
-
,
)
-
-
-
.
-
1
$
8
) ‹
-
$
-
- 1 1
$
.
A ,
--
.
,
)
;>Ž
,
1
,
-
- 1
6- 1
8
.
- .
-
.
.
,
-
-
1
-
1 1
-
- 1
-
1 1
46
Mursyidi, Akutansi Zakat Kontemporer, (Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2003), 169 47
54
- 1
2
- 1
-
1
- 1
2
)
;?/
-
8
,
--
-
.
,
/ 1
-
2
.
1
-) Œ
- $
-
B4
§4
- $
- $
- $
-
B4
-
§4
-1
,
/ 1
.
1
-
) @
.
2
-1
$
8
-
B4
§4 )
3
-
1
,
-
--
1
--
- 1
B4 Œ43
1
.
-
1
- $
-B4 Œ43
)
6
'
'
.
"
)
Ž
- 1
55
8
68
.
) •
.
-- 1
2 .
.
)
;D1
.
ª 1
C 0
- 1
-
$
*
-
1
-
,
-
2
.
)
<E•
3
.
- 1
-
$
-
1
-
88 -
-
-
1 1
1-
-
6
-
6
$ -
.
1
$
8
8
8
)
<*+ 8
8
.
)
5
/
.
2
-
/
0
-
$
/
0
Ž
1
/
10
-&
-
2
)
<731
$
1 1
-.
-
1
)
<93
1
4
3) B
- 1
1
61
-
.
1
-1
49
Malayu S.P. Hasibuan, Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah, edisi Revisi, Cetakan ke 7, (Jakarta: Bumi Askara, 2008), 1
50
Winardi, Asas-asas Manajemen, (Bandung: Bandar Maju, 2010), 113 51
Ulber Silalahi, Pemahaman Praktis Asas-asas Manajemen, (Bandung: Mandar Maju 2002), 4 52
M. Munir, Wahyu Ilaihi, Manajemen Dakwah, (Jakarta: Kencana, 2006), 93 53
56
-
-
1
1 -1
81
1
1
.
1
8
8)
<;+
- - .
1
3
‹
C
-
1
- - .
$
8
-
-
2 .
- .
-
81
-
1 81
-
-1
8
-2 .
- .
- .
.
2 .
- .
)
<<•
- .
-
1
,
.
-
-
,
2 .
,
)
,
- .
.
-
-
-
2 .
)
‹
1
1
,
/ 1
-
$
-,
$
-
1
$
2 .
,
-
,
)
- .
-
2
1
$
-
81
-
-
-,
,
-
)
54
Anis S Basamalah, Prilaku Organisasi Memahami dan Mengelola Humaniora dalam Organisasi. (Depok: Kompas, edisi ke-3, 2004), 196
55
57
@
1
-
¦
Œ
@
2
1
Ž
,
-
8
-
-
,
¨
0
A
•
<=)
+
-
1
1
-
-
,
-
-
-
1 -1
,
1
-
.
$
--
-
$ -
$
)
<>¥
.
-
-
--
,
1
,
6
6
6
,
1
$
)
31
-
-
81
,
.
2 ) + 2
-
-
-
--
-
.
/
56
Frida Nurul Hidayati, Pengaruh Sosialisasi Perhitungan Praktis Zakat Māl oleh Pengurus LAZ Terhadap Kesadaran Muzaki untuk Berzakat Pada Zakat Center Thariqatul Jannah Cirebon, Skripsi, Jurusan Muamalah dan Ekonomi Perbankan Islam Fakultas Syariah IAIN Syekh Nurjati Cirebon, 2011
57 Depag RI,
58
.
- 1
-
)
<?@
.
-
-
5
.
+ 2 )
-
- :
Ÿ
-
-
2 -
.
-8
-
2
$
2
2
--
1
.
) Ž 1
1
.
-
8 .
- -
)q
+
$
-
.
1
-
2
.
1
,
$
- 1
-
$
-
1
-
-
2
81
,
2 .
,
)
‹
1
,
.
-2
6G
.
.
$
2
8
8
-
4 6Œ
: *7<
58 M. Munir, Wahyu Ilaihi,
59
23
,A
+
-.
B
0
'
#
4
C
'
#
5-#
4
C
$
2
6 '
D$
/
%
0
+
B
1
'
$
2
-'
-
7
-E .
$
$
2
-*
'
:4F
4
: 3
-
.
0
6
-
.
$
)
3
0
-.
6Œ
1
61
- -
. )
<D31
2 .
,
.
-
(
&
.
. C
) •
-
4
.
-
.
-- --
)
5#
+.#
'
.
1
-
- 1
81
,
2 .
,
)
- 1
6- 1
$ -
.
1
:
) Ž
$
*
Ž
$
- 1
--
$
60
-
-
2 .
.
1
)
=EŽ
$
1
1
Œ1
.
-
-
$
.
1
1
2
1
-
1
)
=*3
-
$
.
-:
*) +
-
2
-)
7) + -
2
8
9) +
-
-
-)
;) +
"
<) + -
- 1
.
8
)
‹1
-
-
$
.
4 6G
6@
: *?
%
3
G
'
4
!
5
5
6
8
7
,
$
!
%
0
+
!
"
H
$
'
0
:I
4
: @ 1
61
2
-
4
-
-
-
0
60
Ernie Trisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2005), 8
61
61
1
«
2
-
4
3
4
-
.
)
=7‹1
-
.
2
-
$
-
-
.
1
-
) ¥
-
-
-
.
6 .
)
+
1
,
-
--
$
-
.
1
-
1
-
1
--
-
) Ž
1
,
-$
-
6
-
$
1
)
‹
-
$
-
-
.
81
.
-
$ -
-
$
-1
-) +
-
$
.
6 .
$ -
-8
6
$ -
.
)
) Ž
1
¥
,
Ž
1
- 1
-
$
62
1
-1
1
8
.
$
8
8
8
- $ -
.
1
)
=9+
1
-
1
.
-
) @
-
1
)
Ž
1
1
-
-
1
8
8
8
)
Ž
1
.
-
.
.
-
) +
-
6
-
-
1 -1
:
=;*) ‹
-
"
-1
- 1
- 1
-
6
-
•
)
7) ‹
-
-" !-"
-
-- 1
6- 1
-
--
-
1 •
1
--
•
1
9) ‹
-
1
-
"!
--
-
1
63
Ernie Trisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2005), 8
64 M. Munir, Wahyu Ilaihi,
63
1
-
1
-8
-
$
-
-
2 6-
2
$
6 $
--
6-
-
6
-1
)
•
1
1
$
-
-
$
-
-2 -
-- $
)
@
1
- $
--
) 3
1
-
8
8
-$ -
8
81
8 .
8
8
8 )
‹1
1
2
1 -1
.
)
3 $
$
$
-%
2
) 3 $
/
-
)
=<Ž
,
.
-
F )
.
.
--
,
)
65 Wahyu Ilaihi,
64
4 -
8
1 68
1
8
8
F/
2
:
==*) ‹
-3 1
F
2
.
-
-
-
-
-1
) @
.
.
1
-
)
7) ‹
3 1
F
-
2
- $
F
-
) B1
.
-
1
6
2
.
1 1
.
-
2 )
9) ‹
•
1
F
-
2
F .
.
-
)
;) ‹ - $
3 1
F .
$
-
) /
$
-
$
-
)
<) ‹
66 Wahyu Ilaihi,
65
-
2
6
) ‹
-
.
-
.
-
- -
2
1
-
)
=) ‹
‹
1
-
F
-
) ‹
) 0
- -
-
->) ‹
‹
-
)
$) Ž
,
Ž
- 1
-
- 1
.
1
-
1
- 1
1 •
-
-
.
. 2
-
- 1
•
)
=>+
1
,
--
-
--
1 ,
)
-
1
,
-8
1 •
,
-
.
) •
1 •
67
66
2
- -
,
1 8
1 •
1
-
-
,
)
=?) Ž
.
Ž
- 1
$
1
-
.
-
-
-
.
- )
=DŽ
-
--
$
1
8)
>E4 -
6
-
- :
* 3
-
8
- 18
-7 3
-
- 1
9 3
-1
-
-
-
-; 3 -
-
1
--
.
-< +
-
2
-1
-
$
68
Muhammad Hasan, Manajemen Zakat, (Yogjakarta: Idea Pers, 2011), 57 69
Ernie Trisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, Pengantar Manajemen, (Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2005), 8
70 M. Munir, Wahyu Ilaihi,
67
-
-1
8)
+
-
.
-
-
2
-
.
2
.
B4 Œ43
6
-
1
,
1 1 79
7E** -
9;
:
>**)
-
-
2
-B4 Œ43 -B4 Œ43 Ž 1•
B4 Œ43 ‹
-
¡ 1
§4
7) ª
B - ¡5
1
--
2
-
B4 Œ43
Ž 1•
B4 Œ43
‹
-
¡ 1
§4
2
9) Ž
-
*
7
-8
1
)
$
#'#
‹
1
,
- 1
,
-
-
--
-
)
+
.
1
,
:
>7) 0 .
•
71
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2011 72 Depag RI,
68
•
-,
) .
-
1
-
,
)
) 0 .
‹
*
8
-
-
1
,
7
-
,
9
.
-
1
; 0 2 .
.
1
.
1
,
.
2 .
,
2 .
-
6--
-)
>9)
.
31
-
81
,
.
.
-
,
-
-
/
) 4 -
8
1
,
:
>;)
-
-2 -2
,
-,
,
)
73
Muslihun, “Manajemen Sosialisasi Zakat Profesi dalam Menarik Simpati Wajib Zakat pada BAZNAS Kota Mataram dan BAZNAS NTB”, Jurnal Penelitian Keislaman, Vol.10, No 1, (Januari 2014), 87
74 Depag RI,
69
)
-
- -
-
1
,
- 1
8
$
1
8
$ -
.
1
$)
,
)
) 0
1
6
,
- 1
$
-1
+
.
1
.
-1
-- $ --
.
) 3
1 .
1
- 6 -
.
-
¡
1
,
)
1
,
-1
-
-
. ) B
1
:
><) Ž
,
4
,
.
-
-
,
1
,
)
--
.
.
- 1
8
-6
8
) 4
,
-
,
-
-)
) 4-
Ž
70
4-
-
2
-
.
-
) 3 -
-
6-1 6-1
2
-
‹
1 •
4
‹•4 ‹ $
-
¡ 1
6
6
2
,
-
1 2
Ž 1•
-
-
Œ
1
-,
)
$) 01 1
01 1
.
.
-1
-,
-
,
1
8)
- •
8
-1 -1
-
-
-.
-
1
--
.
)
) Ž1
Ž
-1
.
-
-
-1
$
-
1
,
)
71
1
-
1 -
-1
1
) 0
-
-
1 1
)
) ¨ 1
,
¨ 1
,
1
4
-
-
,
-
-,
-
-) +
-,
)
8)
•
3
-
-
-
-
--
-
1
6
- ,
--
,
.
,
.
.
)
2
"
(
'
3 1
•
4)¦)
.
- -
$
8
8
--
2
-
$ 1 -
$
- -
72
-
) ‹
-
2
-
$
1
$
2 -
1
)
>=4
-
-
6
-
$
8
8) Ž
•
-
) Ž
.
-- 1
81
) B
-
-- 1
-
.
-81
1
61
-
•
1
)
‹
-
2
- -
) •
-
$
-
2
-
- 1
-
$
)
81
-
-
2
$
6
) 3
-
-
-
- -
1
1
-
$
-
)
>>3
C) ‹
- 1
5