PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN

(1)

PERUBAHAN

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2010-2015

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DAN PEMERINTAHAN DESA

( BPMPD )

JL. RAYA SOREANG KM. 17 – SOREANG TELP. (022) 5897432

(2)

(3)

DAFTAR ISI hal KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ……… 1 1.2 Landasan Hukum ……… 1

1.3 Maksud dan Tujuan ……… 3

1.4 Sistematika Penulisan ………. 3

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BPMPD 2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi BPMPD ……… 5

2.2 Sumber Daya BPMPD ……… 13

2.3 Kinerja Pelayanan BPMPD ……… 14

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD …………. 15

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BPMPD ………. 16 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih 17 3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis ……… 18

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Visi dan Misi BPMPD ……….. 20

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPMPD ……….. 21

4.3 Strategi dan Kebijakan BPMPD ……… 22

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

23

BAB VI INDIKATOR KINERJA BPMPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

24

BAB VII PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN

(4)

KATA PENGANTAR

Assalamu alaikum Wr Wb,

Alhamdulillah, segala puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan nikmat dan karunia-Nya, sehingga penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 dapat diselesaikan.

Rencana Strategis (Renstra) ini berisikan rencana program dan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan untuk tahun 2010 sampai dengan 2015 yang akan dijadikan pedoman bagi seluruh pegawai BPMPD Kabupaten Bandung dalam melaksanakan tugasnya di bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa.

Dalam penyusunan Rencana Strategis ini, kami menyadari masih belum sempurna, untuk itu kami sangat mengharapkan masukan-masukan positif dari semua pihak.

Akhirnya kami berharap semoga Rencana Strategis (Renstra) periode Tahun 2010-2015 ini dapat bermanfaat, khususnya bagi BPMPD Kabupaten Bandung.

Wassalamu’alaikum wr,wb.

Soreang, Januari 2014

KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

Dra. Hj. EROS ROSWITA, M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19650415 198503 2 002

(5)

Perubahan Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB I 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 6 Tahun 2008 tentang rincian tugas, fungsi dan tata kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung, Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Bandung merupakan salah satu perangkat daerah yang memiliki tugas pokok dan fungsi. Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas Bupati Bandung dalam kurun waktu Tahun 2011-2015 memerlukan adanya suatu pedoman pelaksanaan kegiatan.

Sejak ditetapkannya Undang–undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah yang diikuti dengan beberapa aturan turunannya seperti Peraturan Pemerintah, RPJM Nasional, maka Pemerintah Kabupaten Bandung wajib menyusun RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 yang menjadi acuan Perangkat Daerah dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Sejalan dengan hal tersebut di atas, Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Bandung menyusun pedoman pelaksanaan kegiatan lima tahunan dalam bentuk Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Tahun 2011-2015 melalui Perubahan Rencana Strategis BPMPD Tahun 2011-2015.

1.2Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa berlandaskan ketentuan peraturan perundangan sebagai acuan normatif, adalah sebagai berikut ;

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(6)

3. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan

dan Tanggungjawab Keuangan Negara.

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

7. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional 2005-2025

8. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang.

9. Peraturan Pemerintah RI Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

10. Peraturan Pemerintah RI Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

keuangan Daerah.

11. Peraturan Pemerintah RI Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;

12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa barat Nomor 2 Tahun 2003 tentang

13. Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat.

14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 09 Tahun 2008 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat.2005-2025.

15. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 19 tahun 2007 tentang

pembentukan organisasi sekretariat daerah dan sekretariat DPRD Kab. Bandung;

16. Peraturan Daerah Kab. Bandung Nomor 20 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Organisasi Dinas Daerah Kab. Bandung;

17. Peraturan Daerah Kab. Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomoe 22 Tahun 2007 tentang

(7)

19. Peraturan Daerah Kab. Bandung Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana tata

Ruang Wilayah Kab. Bandung Tahun 2007-2025;

1.3Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Penyusunan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Pemerintahan Desa Tahun 2011 – 2015 dimaksudkan sebagai instrumen perencanaan yang memberikan gambaran mengenai kebijakan program dan kegiatan prioritas yang menjadi acuan pelaksanaan tugas dan fungsi setiap Bidang di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, yang dilaksanakan secara koordinatif dan terpadu.

1.3.2 Tujuan

Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Tahun 2011 – 2015 bertujuan memantapkan terlaksananya kegiatan prioritas sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa dalam kerangka pelaksanaan kebijakan strategis Pemerintah Kabupaten Bandung

1.4Sistematika Penulisan

Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, dan sistematika penulisan.

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN BPMPD

Bab ini menjelaskan tentang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi; Sumber Daya, dan Kinerja Pelayanan ; Tantangan dan

(8)

Perubahan Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB I 4 Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD.

BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Bab ini menjelaskan tentang Identifikasi Permasalahan

Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan; Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah terpilih; telaahan renstra K/L dan Renstra; Telaahan Renstra Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis; Penentuan isu-isu strategis.

BAB IV : VISI, MISI,TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Bab ini menjelaskan visi dan misi BPMPD, tujuan dan sasaran jangka menengah BPMPD, strategi dan kebijakan BPMPD.

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab ini menjelaskan Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif BPMPD Kabupaten Bandung.

BAB VI : INDIKATOR KINERJA BPMPD

Bagian ini merupakan Indikator Kinerja BPMPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.

(9)

Perubahan Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB II 5 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN BPMPD

2.1Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi BPMPD

2.1.1 Tugas Pokok

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, mempunyai tugas pokok merumuskan, menentukan dan melaksanakan kebijakan teknis dalam bidang pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa yang meliputi penguatan kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat, pemberdayaan adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat, pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna, fasilitasi Pemerintahan Desa serta melaksanakan Ketatausahaan Badan.

Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, membina, mengendalikan,

mengkoordinasikan dan merumuskan serta mempertanggungjawabkan kebijakan daerah yang bersifat sfesifik di bidang pembinaan, pelayanan, pengelolaan dan peningkatan pemberdayaan masyarakat dan memfasilitasi administrasi pemerintahan desa.

Sekretariat mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di bidang pengelolaan pelayanan kesekretariatan yang meliputi pengkoordinasian penyusunan program, pengelolaan umum dan kepegawaian serta pengelolaan keuangan.

Bidang Penguatan kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat mempunyai tugas memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di bidang pengelolaan penguatan kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat yang meliputi fasilitasi dan pengembangan kapasitas lembaga kemasyarakatan serta pengembangan partisipasi masyarakat dan pemantapan data profil Desa/kelurahan.

(10)

Perubahan Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB II 6 Bidang Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya

Masyarakat mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan

mengendalikan tugas-tugas di bidang pelayanan pemberdayaan adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat yang meliputi pemberdayaan keluarga dan fasilitasi

perlindungan tenaga kerja serta pengembangan kehidupan sosial budaya

kemasyarakatan.

Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di bidang pengelolaan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat yang meliputi pengembangan usaha ekonomi dan lembaga keuangan serta pengembangan produksi dan pemasaran hasil produksi.

Bidang Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di bidang pelayanan dan pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna yang meliputi fasilitasi pemanfaatan lahan dan konservasi lingkungan serta fasilitasi teknologi tepat guna dan prasarana perdesaan.

Bidang Pemerintahan Desa mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas-tugas di bidang pembinaan dan fasilitasi pemerintahan desa yang meliputi fasilitasi pemerintahan desa serta fasilitasi pengelolaan keuangan, aset dan pengembangan desa.

2.1.2 FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung. Dalam melaksanakan tugas pokoknya, Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa menyelenggarakan fungsi, sebagai berikut :

a. Pelaksanaan perumusan dan penentuan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan

masyarakat dan pemerintahan desa yang meliputi Penguatan Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat, Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya Masyarakat, Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat,

(11)

Perubahan Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB II 7 Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna serta Pemerintahan Desa.

b. Pelayanan pelaksanaan teknis administrasi ketatausahaan

Struktur Organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, terdiri atas :

 Kepala Badan

 Sekretaris

 Kepala Bidang Penguatan Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat

 Kepala Bidang Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya Masyarakat

 Kepala Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat

 Kepala Bidang Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna

 Kepala Bidang Pemerintahan Desa

1. Sekretariat mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan pelayanan

kesekretariatan;

2) Penetapan rumusan kebijakan koordinasi penyusunan program dan

penyelenggaraan tugas-tugas Bidang secara terpadu;

3) Penetapan rumusan kebijakan pelayanan administratif Badan;

4) Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi umum dan

kerumahtanggaan;

5) Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan kelembagaan dan ketatalaksanaan

serta hubungan masyarakat;

6) Penetapan rumusan kebijakan pengelolaan administrasi kepegawaian;

7) Penetapan rumusan kebijakan administrasi pengelolaan keuangan;

8) Penetapan rumusan kebijakan pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas Badan;

9) Penetapan rumusan kebijakan pengkoordinasian publikasi pelaksanaan tugas

Badan;

10)Penetapan rumusan kebijakan pengkoordinasian penyusunan dan penyampaian

(12)

Perubahan Rencana Strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB II 8

11)Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan kesekretariatan;

12)Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan kesekretariatan;

2. Bidang Penguatan Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat

mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan Penguatan

Kelembagaan dan Pengembangan Partisipasi Masyarakat;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat ;

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan penguatan

kelembagaan dan pengembangan;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan penguatan kelembagaan dan

pengembangan partisipasi masyarakat;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan penguatan kelembagaan dan

pengembangan partisipasi masyarakat;

8) Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya;

9) Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja / instansi /

lembaga atau pihak ketiga di bidang pengelolaan penguatan kelembagaan dan pengembangan partisipasi masyarakat;

3. Bidang Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya Masyarakat

mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pelayanan pemberdayaan

adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan pemberdayaan adat

(13)

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pelayanan pemberdayaan adat

dan pengembangan sosial budaya masyarakat;

4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pelayanan pemberdayaan adat

dan pengembangan sosial budaya masyarakat;

5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan

pemberdayaan adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat;

6) Evaluasi pelaksaanaan tugas pengelolaan pelayanan pemberdayaan adat dan

pengembangan sosial budaya masyarakat;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan pemberdayaan adat dan

pengembangan sosial budaya masyarakat;

9) Pelaksanaan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit

kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pelayanan pemberdayaan adat dan pengembangan sosial budaya masyarakat.

4. Bidang Pemberdayaan Usaha Ekonomi Masyarakat mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pengelolaan pemberdayaan

usaha ekonomi masyarakat;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan pemberdayaan usaha

ekonomi masyarakat;

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pengelolaan pemberdayaan

4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan pemberdayaan

5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pengelolaan

pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pemberdayaan usaha ekonomi

masyarakat;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pemberdayaan usaha ekonomi

(14)

9) Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit

kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pengelolaan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat.

5. Bidang Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna mempunyai

fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pelayanan dan pengelolaan

sumber daya alam dan teknologi tepat guna;

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan dan pengelolaan

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pelayanan dan pengelolaan

4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pelayanan dan pengelolaan

5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pelayanan dan

pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan dan pengelolaan sumber

daya alam dan teknologi tepat guna;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pelayanan dan pengelolaan sumber

daya alam dan teknologi tepat guna;

kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pelayanan dan pengelolaan sumber daya alam dan teknologi tepat guna.

6. Bidang Pemerintahan Desa mempunyai fungsi :

1) Penetapan penyusunan rencana dan program kerja pembinaan dan fasilitasi

(15)

2) Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;

3) Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;

4) Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;

5) Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang pembinaan dan

fasilitasi pemerintahan desa;

6) Evaluasi pelaksanaan tugas pengelolaan pembinaan dan fasilitasi pemerintahan

desa;

7) Pelaporan pelaksanaan tugas pengelolaan pembinaan dan fasilitasi

pemerintahan desa;

kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga di bidang pembinaan dan fasilitasi pemerintahan desa.

(16)

(17)

2.2 Sumber Daya BPMPD

Untuk menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya tersebut sampai saat ini BPMPD telah memiliki sarana dan prasarana sebagai berikut :

1. Sumber daya manusia

Jumlah pegawai BPMPD sampai saat ini berjumlah 50 orang terdiri dari

pejabat eselon II : 1 orang

pejabat eselon IIIa : 1 orang

pejabat eselon IIIb : 5 orang

pejabat eselon IV : 12 orang

pelaksana : 27 orang

tenaga kerja kontrak : 1 orang

tenaga sukwan : 3 orang

2. Sarana gedung

Badan pemberdayaan masyarakat dan pemerintahan desa saat ini menempati eks Gedung BPID.

3. Sarana perlengkapan kantor

Sampai dengan Desember 2014 jumlah asset yang dimiliki oleh BPMPD adalah sebagai berikut :

Faximile : 1 unit

Printer : 13 unit

Komputer : 14 unit

Meja biro : 5 unit

Note book : 6 unit

Kursi putar eksklusif : 8 unit

Mesin tik : 3 buah

Handycam : 1 buah

Camera digital : 6 buah

(18)

Meja computer : 13 buah

Lemari arsip : 8 buah

Rak buku : 2 unit

Filling cabinet : 17 unit

Kursi sofa : 5 buah

Kulkas : 1 buah

TV : 1 buah

AC : 1 buah

Mesin absensi : 1 buah

Rak baja : 10 buah

Mesin penghancur kertas : 2 buah

Meja kerja staf : 20 buah

4. Alat transportasi

Untuk menunjang kelancaran operasional BPMPD, memiliki kendaraan operasional dinas terdiri dari :

a. Kendaraan roda empat : 7 unit

b. Kendaraan roda dua : 3 unit

2.3Kinerja Pelayanan BPMPD

Pencapaian kinerja BPMPD Kabupaten Bandung berdasarkan Rencana Strategis periode sebelumnya 2006-2010 (terlampir dalam tabel 2.1 ), dalam tabel pencapaian kinerja pelayanan BPMPD ini dapat kami simpulkan , bahwa tidak terdapat kesenjangan dari masing-masing inidikator kinerja sesuai dengan tugas pokok, dan fungsi BPMPD.

Selain itu kami pun mencoba untuk melakukan analisis pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD menggunakan pelaksanaan Renstra BPMPD periode sebelumnya 2006-2010, agar dapat mengidentifikasikan potensi dan permasalahan khusus pada aspek pendanaan pelayanan BPMPD (terlampir dalam tabel 2.2).

(19)

2.4Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan BPMPD

BPMPD Kabupaten Bandung sesuai dengan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Bandung periode tahun 2011-2015 memiliki tantangan untuk membantu Bupati Bandung dalam menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik melalui pemantapan pembangunan perdesaan, untuk dapat terciptanya misi tersebut diatas maka peran serta pemerintah dalam mewujudkan desa mandiri harus kami tingkatkan. Selain itu untuk pengembangan pelayanan BPMPD terhadap masyarakat kami akan mendorong penguatan pemerintahan desa dalam hal pembangunan dan keuangan perdesaan.

(20)

Perubahan Rencana strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB III 16 BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

BPMPD

Dalam upaya meningkatkan pemberdayaan masyarakat dan memantapkan pembangunan menuju desa mandiri yang dapat dioperasionalkan, maka BPMPD merumuskan identifikasi permasalahan yang bersifat tepat dan strategis, sebagaimana tercantum dalam tabel 3.1

Tabel 3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi BPMPD Aspek Kajian Capaian / Kondisi

Saat Ini

Standar yang Digunakan

Faktor yang mempengaruhi Permasalahan Pelayanan Internal Eksternal Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan desa - Kurang optimal karena perbandingan banyaknya desa dengan kondisi aparatur yang ada di BPMPD - Kondisi SDM

pemerintah daerah yang masih rendah serta tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan masih kurang - Ketergantungan dlam pembiayaan anggaran terhadap pemerintah di atasnya - Personil - Anggaran yang memadai - Keterbatasan personil dan kemampuan aparatur - Keterbatasan anggaran biaya untuk bintek / pelatihan-pelatihan - Sering berubahnya regulasi yang berkaitan dengan pemberdayaan dan pemerintahan desa - Lemahnya koordinasi antar sektor

(21)

Perubahan Rencana strategis BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB III 17

3.2Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah

Terpilih

Bupati Bandung terpilih periode Tahun 2010-2015, mempunyai Visi “ Terwujudnya Kabupaten Bandung Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Pemantapan Pembangunan Perdesaan Berlandaskan Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan”. Adapun yang menjadi misi Bupati Bandung 2010-2015 adalah :

1. Meningkatkan Keamanan dan Ketertiban Wilayah

2. Meningkatkan profesionalisme birokrasi

3. Memulihkan keseimbangan lingkungan dan menerapkan pembangunan

berkelanjutan.

4. Meningkatkan kualitas SDM (Pendidikan dan Kesehatan) yang berlandaskan

iman dan taqwa serta melestarikan budaya sunda.

5. Memantapkan pembangunan perdesaan

6. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan keterpaduan tata ruang wilayah

7. Meningkatkan ekonomi kerakyatan yang berdaya saing.

Dalam Visi, dan Misi tersebut diatas terdapat Visi dan misi yang terkait dengan tugas dan fungsi BPMPD yaitu dalam point membantu Bupati untuk mencapai Tata Kelola Pemerintahan yang baik, melalui Memantapkan Pembangunan Perdesaan. Adapun strategi yang akan diterapkan oleh Bupati Bandung yaitu :

1. Peningkatan keberdayaan lembaga perdesaan

2. Peningkatan Kapasitas & kapabilitas pemerintahan desa

3. Peningkatan keswadayaan dan kegototngroyongan masyarakat desa

4. Peningkatan kapasitas dan keberdayaan masyarakat

5. Penguatan lembaga-lembaga keuangan mikro di desa

6. Peningkatan Pendapatan asli daerah

7. Peningkatatan peran serta kelembagaan masyarakat dalam kelancaran

(22)

8. Pengembangan teknologi pengolahan pangan non beras

9. Pengembangan produksi dan ketersediaan pangan

10.Penyaluran dan akses pangan

11.Pengelolaan terhadap permintaan dan konsumsi pangan

Untuk tercapainya hal tersebut diatas perlu peningkatan peran serta pemerintah daerah dalam mewujudkan desa yang mandiri dengan mendorong penguatan pemerintahan desa dalam hal pembangunan dan keuangan perdesaan.

3.3Penentuan Isu – isu Strategis

Berdasarkan identifikasi permasalahan sebagaimana telah diurai pada tabel 3.1 tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi BPMPD, maka selanjutnya akan dikemukakan metoda yang digunakan dalam penentuan isu-isu strategis serta hasil yang akan dicapai dari penentuan isu-isu strategis tersebut.

Adapun metoda yang digunakan dalam menentukan isu-isu strategis BPMPD Kabupaten Bandung, yaitu :

1. Metoda interaksi antara faktor strengths dengan faktor opportunities dengan

prinsip menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang.

2. Metoda interaksi antara faktor strengths dengan faktor threaths dengan prinsip

menggunakan kekuatan untuk menghindari atau mengatasi ancaman.

3. Metoda interaksi antara faktor weaknesses dengan faktor opportunities dengan

prinsip atasi kelemahan dengan memanfaatkan peluang atau manfaatkan peluang dengan meminimalkan kelemahan

4. Metoda interaksi antara faktor weaknesses dengan faktor threaths dengan

prinsip meminimalkan kelemahan dan hindari ancaman.

Melalui metoda diatas BPMPD Kabupaten Bandung menetapkan isu strategis :

1. Peningkatan keberdayaan lembaga perdesaan

2. Peningkatan kapasitas dan kapabilitas pemerintahan desa

(23)

4. Peningkatan kapasitas dan keberdayaan masyarakat

5. Peningkatan pendapatan asli desa

6. Pengembangan teknologi pengolahan pangan non beras

Diharapkan melalui strategi - strategi tersebut diatas BPMPD Kabupaten Bandung dapat mencapai tujuan BPMPD Kabupaten Bandung selama 5 tahun 2010 - 2015.

(24)

Perubahan Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB IV 20 BAB IV

VISI, MISI,TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1Visi dan Misi BPMPD

Sebuah organisasi harus memiliki sebuah alat manajemen yang akan menentukan ke arah mana sebuah organisasi tersebut akan bergerak dan bagaimana cara menuju ke arah tersebut. Oleh karena itu, BPMPD menentukan Visi yang merupakan suatu proyeksi organisasi di masa yang akan datang dan merupakan suatu komitmen yang akan menjadi motivasi bagi aparat dalam melaksanakan tugas dan fungsinya untuk waktu 5 tahun kedepan 2010-2015.

Visi tersebut adalah sebagai berikut :

“ TERWUJUDNYA DESA MANDIRI MELALUI TATA KELOLA

PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT”.

Untuk mencapai visi tersebut diatas BPMPD menetapkan 6 misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan Pemerintahan Desa yang mandiri dengan manajemen

pemerintahan desa yang berbasis Good Governance

2. Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam pembangunan melalui

lembaga kemasyarakatan desa.

3. Mewujudkan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat melalui

pemanfaatan potensi unggulan pedesaan

4. Mewujudkan Pemberdayaan Sumber Daya Alam dan teknologi Tepat

Guna yang berwawasan lingkungan

5. Mewujudkan Pemberdayaan Adat dan Pengembangan Sosial Budaya

Sunda

(25)

Perubahan Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB IV 21

4.2Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BPMPD

Tujuan BPMPD Kabupaten Bandung untuk merealisasikan misi adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya pengelolaan administrasi dan keuangan pemerintah desa

2. Terwujudnya peningkatan pengetahuan dan kemampuan aparatur pemerintahan

desa

3. Memantapkan penguatan kelembagaan dan pengembangan partisipasi

masyarakat

4. Memantapkan pemberdayaan dan pengembangan sosial budaya masyarakat.

5. Meningkatnya Usaha Ekonomi Masyarakat yang berbasis pedesaan dengan

prioritas produk unggulan

6. Tersedianya Pos Pelayanan Teknologi Tepat Guna

7. Terwujudnya Pemberdayaan Masyarakat dalam mengolah SDA dan untuk

mengoptimalkan pemanfaatan bagi lingkungan

Untuk mendapatkan hasil nyata yang lebih spesifik dan terukur dalam waktu satu tahunan, maka BPMPD menjabarkannya dalam suatu sasaran yaitu :

1. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan desa

2. Meningkatnya kualitas Sumber Daya Aparatur pemerintahan desa secara

dinamis dan berkelanjutan

3. Meningkatnya penguatan kelembagaan partisipasi masyarakat

4. Meningkatnya pemberdayaan dan pengembangan sosial budaya masyarakat

5. Pengembangan adat istiadat / sosial budaya masyarakat

6. Terbentuknya komitmen dan kepedulian masyarakat yang menjungjung tinggi

nilai-nilai sosial budaya

7. Mengembangkan penguatan kelembagaan ekonomi masyarakat

8. Meningkatnya Pengembangan masyarakat dan kader pemberdayaan dalam

(26)

Perubahan Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB IV 22

4.3Strategi dan Kebijakan BPMPD

Untuk mewujudkan visi dan misi BPMPD Kabupaten Bandung , strategi dan kebijakan yang akan diterapkan secara berkesinambungan diharapkan

mampu mengantisipasi berbagai permasalahan, tantangan dan pe;uang

pembangunan secara internal maupun eksternal dalam 5 tahun ke depan. Adapun strategi BPMPD Kabupaten Bandung terdiri dari :

1. Kebijakan Strategi

1.) Mendorong penyelenggaraan pemerintahan desa yang demokratis melalui

pengembangan kapasitas pemerintahan desa. Pengelolaan keuangan desa, sistem administarsi dan kelembagaan desa

2.) Memantapkan peran lembaga kemasyarakatan serta pengembangan

partisipasi masyarakat dalam pembengunan kawasan perdesaan melalui pengembangan manajemen pembangunan partisipatif

3.) Memantapkan sistem pendataan profil desa/kelurahan sebagai basis data dan

penyusunan perencanaan pembangunan dan kebijakan daerah

4.) Mendorong meningkatnya pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga

menuju yang berkualitas, sehat dan sejahtera.

5.) Memantapkan kehidupan sosial budaya masyarakat sesuai tradisi dan adat

istiadat dalam mewujudkan keharmonisan bermasyarakat.

6.) Mengembangkan usaha ekonomi masyarakat dan kinerja serta

memantapkan manajemen lembaga keuangan mikro masyarakat dan usaha desa.

7.) Mendorong permasyarakatan dan pendayagunaan Teknologi Tepat Guna

bagi masyarakat dalam pengelolaan potensi sumber Daya Alam yang berwawasan lingkungan.

2. Program Strategi

1.) Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

2.) Peningkatan partisipatif masyarakat dalam membangun desa

3.) Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa

(27)

Perubahan Renstra BPMPD Kabupaten Bandung 2011-2015 |BAB V 23 BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BPMPD Kabupaten Bandung dalam upaya pencapaian tujuan dan sasarannya menetapkan beberapa kegiatan yang terhimpun menjadi sebuah program. Program dan kegiatan ini diharapkan dapat menuntun BPMPD kepada hasil-hasil yang diinginkan sesuai dengan visi, misi, tujuan dan sasaran BPMPD Kabupaten Bandung. Tabel Rencana Program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif. (terlampir)

(28)

Perubahan Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VI 24 BAB VI

INDIKATOR KINERJA BPMPD KABUPATEN BANDUNG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator Kinerja BPMPD Kabupaten Bandung sebagai acuan untuk pencapaian maupun progress dalam implementasi Rencana Strategis untuk setiap tahunnya mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Pemerintah Kabupaten Bandung tahun 2010-2015. Berikut indikator kinerja BPMPD. (terlampir)

(29)

Perubahan Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VI 25 BAB VII

PENUTUP

1. Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015

merupakan komitmen perencanaan yang berfungsi sebagai alat bantu dan tolok ukur dalam melaksanakan misi dan mewujudkan visi BPMPD.

2. Untuk mencapai sasaran Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten

Bandung Tahun 2011-2015 yang telah ditetapkan, agar setiap bidang di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa melaksanakan program dan kegiatan prioritas sesuai tugas dan fungsinya.

(30)

Perubahan Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VI 26 Tabel 6.1

NO Indikator Kondisi kinerja

pada Awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada

akhir periode RPJMD 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Jumlah LPM 4.21 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 6.29 2 Jumlah kelompok binaan LPM 4.21 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 6.29 3 Rata-rata Kelompok binaan LPM 4.21 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 6.29 4 Jumlah PKK 104.0558 104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329 90,329 5 Jumlah PKK Aktif 104.0558 104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329 90,329 6 Persentase PKK aktif 100 100 100 100 100 100 100 7 Jumlah kelompok binaan PKK 5,4549 5,4549 5,7363 6,0177 6,2991 6,5805 6,5805 8 Rata-rata kelompok binaan PKK 0,02 0,02 0,04 0,06 0,08 0,02 0,02

(31)

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VII 24

BAB VII

Indikator Kinerja BPMPD Kabupaten Bandung sebagai acuan untuk pencapaian maupun progress dalam implementasi Rencana Strategis untuk setiap tahunnya mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Pemerintah Kabupaten Bandung tahun 2011-2015. Berikut indikator kinerja BPMPD.

Tabel 6.1

NO Indikator Kondisi kinerja

pada Awal periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada

akhir periode RPJMD 2011 2012 2013 2014 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Jumlah LPM 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 2 Jumlah kelompok binaan LPM 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 3 Rata-rata Kelompok binaan LPM 4.21 4.73 5.25 5.77 6.29 4 Jumlah PKK 104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329 5 Jumlah PKK Aktif 104.0558 100.6241 97,1924 93,7607 90,329 6 Persentase PKK aktif 100 100 100 100 100 7 Jumlah kelompok binaan PKK 5,4549 5,7363 6,0177 6,2991 6,5805 8 Rata-rata kelompok binaan PKK 0,02 0,04 0,06 0,08 0,02

(32)

Renstra BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015 | BAB VII 25

BAB VII PENUTUP

1. Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten Bandung Tahun 2011-2015

merupakan komitmen perencanaan yang berfungsi sebagai alat bantu dan tolok ukur dalam melaksanakan misi dan mewujudkan visi BPMPD.

2. Untuk mencapai sasaran Rencana Strategis (Renstra) BPMPD Kabupaten

Bandung Tahun 2011-2015 yang telah ditetapkan, agar setiap bidang di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa melaksanakan program dan kegiatan prioritas sesuai tugas dan fungsinya.

(33)

LAMPIRAN IV : PERATURAN DAERAH KABUPATEN BANDUNG : TANGGAL : 17 Desember 2007 : NOMOR : 21 Tahun 2007

: TENTANG : PEMBENTUKAN ORGANISASI LEMBAGA TEKNIS DAERAH KABUPATEN BANDUNG

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA

KEPALA BPMPD

Drs. H. ERICK JURIARA E, M.Si NIP. 19640603 198603 1 010

Pembina Tk.I / IV b

SEKRETARIS

FEBBY SURYATRISNA S., S.IP, M.Si NIP. 19680205 198709 1 001

Pembina/IV a

SUB BAGIAN SUB BAGIAN UMUM SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEPEGAWAIAN KEUANGAN

Dra.Hj.NENENG SUTIAMAH DUDI HIDAYAT, A.Md Hj. LILIS RUKMINI, S.Sos.M.Si 19611119 198603 2 007 NIP. 19581003 197912 1 002 NIP. 19601013 198503 2 003

Penata TK.I/ III d Penata TK.I/ III d Penata / III c

BIDANG PENGUATAN BIDANG PEMBRDAYAAN BIDANG PEMBERDAYAAN BIDANG PENGELOLAAN BIDANG KELEMBAGAAN DAN ADAT DAN PENGEMBANGAN USAHA EKONOMI MASYARAKAT SUMBER DAYA ALAM DAN PEMERINTAHAN DESA

PENGEMBANGAN SOSIAL BUDAYA MASYARAKAT TEKNOLOGI TEPAT GUNA PARTISIPASI MASYARAKAT

NURDIN,S.IP.M.Si Dra. INNE AGUSTINI G Drs. HARI YUWONO, M.Si Ir.Hj.NINGNING HENDASAH,M.Si MOCHAMAD USMAN,S.Sos

NIP.19580517 198103 1 009 NIP. 19570805 198303 2 003 NIP. 19580608 198203 1 011 NIP.19700121 200003 2 004 NIP. 19711009 199101 1001

Pembina / IV a Penata Tk.I / IV a Pembina /IV.a Pembina/ IV a Penata Tk.I / III d

SUB BIDANG FASILITASI SUB BIDANG SUB BIDANG PENGEMBANGAN SUB BIANG FASILITAS SUB BIDANG DAN PENGEMBANGAN PEMBERDAYAAN KELUARGA USAHA KONOMI DAN LEMBAGA PEMANFAATAN LAHAN DAN FASILITASI

JABATAN KAPASITAS LEMBAGA DAN FASILITASI PELINDUNGAN KEUANGAN KONSERVASI LINGKUNGAN PEMERINTAHAN DESA

FUNGSIONAL KEMASYARAKATAN TENAGA KERJA

Drs. BAMBANG SW,M.Si Dra. HENNY SURTINI RAHMAT, S.IP Drs. TRIMO HANDOKO

NIP. 19680921 199303 1 003 NIP. 19660818 199702 2 001 NIP. 19700109 199101 1 03 NIP. 19680623 199006 1 001

Pembina /IV.a Penata Tk.I / III d Penata / III c Penata Tk.I / III d

SUB BIDANG PENGEMBANGAN SUB BIDANG SUB BIDANG PENGEMBANGAN SUB BIDANG FASILITASI SUB BIDANG PARTISIPASI MASYARAKAT PENGMBANGAN KEHIDUPAN PRODUKSI DAN PEMASARAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA FASILITASI PENGELOLAAN

DAN PEMANTAPAN DATA SOSIAL BUDAYA HASIL USAHA DAN PRASARANA PERDESAAN KEUANGAN, ASET DAN

PROFIL DESA/KEL KEMASYARAKATAN PENGEMBANGAN DESA

AM HASANUDIN, S.Sos Dra. ROHMIASIH,M .Si RITTA INDRAYATI,SH.M.Si Ir. SOBAN ISMAIL,M.Si AKHMAD RIFA'I,S.Sos.MM

NIP. 19620705 198303 1 015 NIP. 19620530 198611 2 001 NIP. 19641006 199203 2 006 NIP. 19690701 199503 1 005 NIP. 19680101 199603 1 005

Penata TK.I / III d Pembina / IV a Pembina / IV a Penata TK.I/ III d Penata Tk.I / III d

(34)

Lampiran

Target Nominal Target Nominal Target Nominal Target Nominal Target Nominal Target Nominal

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1 22 PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA 1 22 xx 15 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 2,817,000,000 2,782,804,100 3,186,989,100 3,591,174,100 3,995,359,100 16,373,326,400 1 22 xx 16 Program pengembangan lembaga ekonomi pedesaan

50,000,000 56,250,000 63,281,250 71,191,406 80,090,332 320,812,988

1 22 xx 17 Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa 1,153,000,000 986,166,000 1,289,749,000 920,652,000 1,153,000,000 5,502,567,000 1 22 xx 18 Program peningkatan kapasitas aparatur Pemerintahan desa 225,000,000 302,248,000 313,934,000 325,620,000 337,306,000 1,504,108,000 4,245,000,000 4,127,468,100 4,853,953,350 4,908,637,506 5,565,755,432 23,700,814,388 Tabel 5.1

Rencana Program, kegiatan, Indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan Indikatif Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

Kabupaten Bandung

Kode Program dan Kegiatan

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCAME)/ KEGIATAN Data Capaian pada Tahun awal Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan _{Unit Kerja}

SKPD penanggung

jawab 1

Lokasi Tahun 2011 Tahun 2012 Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Kondisi kinerja pada akhir

(35)

2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 2006 2007 2008 2009 2010 Anggaran Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 1 Program Pembinaan dan Penguatan Pemerintahan Desa 1,200,000,000 - - - 851,000,000 - - - -70.92% - - - -2 Program Pengembangan Tugas Pembantuan Kepada Desa 22,088,000,000 - - - 20,339,581,500 - - - -92.08% - - - -3 Program Pemberdayaan Kelompok Masyarakat Desa 5,755,000,000 - - - 5,741,836,875 - - - -99.77% - - - -4 Program Peningkatan Sarana & Prasarana Desa 175,000,000 - - - 175,000,000 - - - -100.00% - - - -5 Program Pengembangan Alokasi Dana Desa (ADD) & Pengelolaan Keuangan Desa 56,354,350,000 - - - 56,354,350,000 - - - -100.00% - - - -6 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan 1,119,585,000 958,870,000 1,349,900,500 1,977,890,000 766,712,250 907,320,700 1,124,996,735 1,741,082,845 -68.48% 94.62% 83.34% 88.03% 7 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan 292,473,000 155,505,000 87,050,000 95,000,000 138,429,150 103,600,000 62,450,000 68,605,000 -47.33% 66.62% 71.74% 72.22% 8 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Desa 1,267,875,000 379,000,000 406,403,000 570,000,000 1,124,784,800 375,314,540 349,754,450 536,816,500 -88.71% 99.03% 86.06% 94.18% 9 Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintahan desa - - 201,628,000 410,000,000 - - 194,128,670 344,729,800 - - -96.28% 84.08% Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan BPMPD Kabupaten Bandung