• Tidak ada hasil yang ditemukan

Program Studi Ganda Jurusan Manajemen – Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 20062007 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. BASUKI PRATAMA ENGINEERING Harsono Septo NIM : 0600662535 Abstrak - ANAL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Program Studi Ganda Jurusan Manajemen – Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 20062007 ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. BASUKI PRATAMA ENGINEERING Harsono Septo NIM : 0600662535 Abstrak - ANAL"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Program Studi Ganda

Jurusan Manajemen – Sistem Informasi Skripsi Sarjana Program Ganda

Semester Ganjil 2006/2007

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. BASUKI PRATAMA ENGINEERING

Harsono Septo NIM : 0600662535

Abstrak

PT. Basuki Pratama Engineering adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur khususnya produk Kiln Dryer System, Boilers & Dust Collection Sytems. Penelitian pada perusahaan ini bertujuan untuk menganalisis sistem informasi sumber daya manusia, mengidentifikasi masalah-masalah yang ada dalam sistem untuk merancang sistem informasi sumber daya manusia yang dapat memenuhi kebutuhan perusahaan. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah metode pengumpulan data dengan wawancara, observasi langsung ke perusahaan, dan studi pustaka. Sedangkan untuk analisis dan perancangan menggunakan metode analisis dan perancangan berorientasi objek, yang direpresentasikan melalui notasi Unified Modelling Language (UML). Dari hasil penelitian dan wawancara, ternyata nilai informasi yang ada masih kurang yang dikarenakan keterbatasan sistem. Laporan-laporan yang dihasilkan belum dapat memenuhi harapan perusahaan, maka diusulkan perbaikan sistem informasi sumber daya manusia yang diperlukan saat ini terutama dalam penyajian informasi yang cukup baik dan dapat diandalkan. Dari hasil penelitian yang dilakukan maka dihasilkan suatu sistem informasi terkomputerisasi yang mendukung kegiatan operasional sumber daya manusia dan memenuhi kebutuhan informasi yang mendukng dalam kegiatan manajemen sumber daya manusia.

Kata kunci :

(2)

vi

PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas karunia, kemampuan serta berkat yang telah dicurahkan-Nya sehingga skripsi yang berjudul “Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia pada PT Basuki Pratama Engineering”, dapat diselesaikan penulis dengan baik dan tepat pada waktunya.

Adapun tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan pendidikan Strata-1 pada jurusan Manajemen dan Sistem Informasi di Universitas Bina Nusantara dan untuk mendapatkan gelar Sarjana.

Skripsi ini disusun berdasarkan data yang diperoleh dari tempat penulis melakukan survey dan pengamatan pada PT. Basuki Pratama Engineering ditambah dengan penjelasan dari para dosen dan buku-buku yang ada hubungannya dengan topik Skripsi.

Pada kesempatan ini, penulis hendak menyampaikan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dan memberikan dukungan moril maupun materiil sehingga skripsi ini dapat selesai. Mohon maaf karena tidak dapat menyebutkan semua pihak yang telah banyak membantu baik secara langsung maupun tidak langsung satu persatu disini. Ucapan terima kasih ini penulis tujukan kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, MApp.Sc. selaku Rektor Universitas Bina Nusantara.

2. Bapak Suparto Darudianto, S.Kom., MM, selaku dosen pembimbing Sistem Informasi yang telah memberikan banyak waktu, petunjuk dan saran bagi penulis dalam penyusunan skripsi ini.

3. Ibu Enggal Sriwardiningsih, SE., M.Si., selaku dosen pembimbing Manajemen yang telah memberikan banyak waktu, petunjuk dan saran bagi penulis dalam penyusunan skripsi ini.

4. Ibu Lianawati Christian, S.Kom.,MM. selaku Koordinator Mata Kuliah Program Ganda AKSI dan MNSI.

5. Seluruh Dosen Universitas Bina Nusantara yang telah mendidik dan memberikan bimbingan selama masa pendidikan.

6. Bapak Irwan Sutandi selaku Manager Personnel & General Affair yang telah memberikan ijin untuk melakukan survey pada PT. Basuki Pratama Enginering, Ibu Anna yang telah memberikan data dan informasi yang diperlukan dalam penulisan skripsi ini.

7. Orang tua tercinta dan adik tersayang serta segenap keluarga yang telah memberikan dukungan moril, kasih sayang dan semangat serta materiil selama penulis kuliah dan menyelesaikan skripsi ini.

(3)

Penulis menyadari bahwa skripsi ini jauh dari segala kesempurnaan. Oleh karena itu, segala kritik dan saran dari berbagai pihak sangat diharapkan, tentunya untuk membangun penulis dalam memperbaiki cara penulisan karya ilmiah di saat mendatang.

Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini berguna bagi PT. Basuki Pratama Engineering khususnya, serta dapat memberikan sumbangan yang bermanfaat bagi pembaca dan pihak-pihak yang membutuhkannya.

Jakarta, Januari 2007 Penulis

(4)

viii DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul Luar i

Halaman Judul Dalam ii

Halaman Persetujuan Hardcover iii

Halaman Pernyataan Dewan Penguji iv

Abstrak v

Kata Pengantar vi

Daftar Isi viii

2.1 Sistem Informasi Manajemen 8

2.1.1 Pengertian Sistem 8

2.1.2 Pengertian Sistem Informasi 9

2.1.3 Pengertian Sistem Informasi Manajemen 9 2.1.4 Computer Based Information System (CBIS) 10

2.2 Manajemen Sumber Daya Manusia 11

2.2.1 Pengertian Manajemen 11

(5)

2.2.4 Tujuan dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia 12

2.2.5 Perekrutan 15

2.2.6 Pelatihan Karyawan 16

2.2.7 Penilaian Kinerja 21

2.3 Konsep Analisis & Perancangan Sistem Informasi Berbasis Objek

2.3.1 Object Oriented Analysis and Design (OOAD) 23

2.3.2 Objek dan Class 24

2.3.3 Konsep Oriented Analysis and Design (OOAD) 24 2.3.4 Keuntungan dan Kelemahan Oriented Analysis and 25

Design (OOAD)

2.3.5 Aktivitas Utama Oriented Analysis and Design (OOAD) 26 2.4 Unified Modeling Language (UML)

2.4.1 Sejarah UML 36

2.5 Metode Analisis Bisnis

2.5.1 Lima Kekuatan Porter 44

2.5.2 Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

48 2.5.3 Diagram SWOT (Strength, Weakness, Opportunity,

Threat)

50 2.5.4 Matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunity,

Threat)

51 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

(6)

x

3.1.1 Sejarah PT. Basuki Pratama Engineering 53 3.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan dan Uraian Tugas dan

Wewenang

55

3.1.2.1 Struktur Organisasi Perusahaan 55 3.1.2.2 Penjabaran Tugas dan Wewenang 57

3.2 Analisis Porter 60

3.2.1 Ancaman Pendatang Baru (Threat of New Entrant) 60 3.2.2 Ancaman Produk pengganti (Threat of Substitute Product) 61

3.2.3 Kekuatan Daya Tawar Pemasok (The Bargaining Power of Suppliers)

62 3.2.4 Kekuatan Daya Tawar Pembeli (The Bargaining Power of

Buyers)

62

3.2.5 Persaingan Antara Perusahaan Sejenis (Rivalry Among Existing Firms)

62

3.3 Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat) 63 3.3.1 Analisis Lingkungan Internal Perusahaan 63

3.3.2 Analisis Lingkungan Eksternal Perusahaan 64 3.4 Manajemen Sumber Daya Manusia yang Berjalan di Perusahaan 84

3.4.1 Prosedur Perekrutan Karyawan 84

3.4.2 Prosedur Penilaian Kinerja Karyawan 86

3.4.3 Prosedur Pelatihan Karyawan 87

3.5 Gambaran Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia yang Berjalan di PT.Basuki Pratama Engineering

88

3.6 Permasalahan dan Alternatif Pemecahan 89

(7)

3.7.2 Problem Domain 95

3.7.4.1. The System’s Usefulness and Feasibility 176

3.7.4.2. Strategy 177

3.7.4.3 Development Economy 177

BAB 4 DOKUMENTASI PERANCANGAN

4.1 The Task 178

4.1.1 Purpose 178

4.1.2 Correction To The Analysis 178

4.1.3 Quality Goals 178

4.2 Technical Platform 180

4.2.1 Equipment 180

4.2.2 System Software 181

4.2.3 System Interface 182

(8)

xii

4.3 Architecture 182

4.3.1 Component Architecture 182

4.3.2 Process Architecture 184

4.3.3 Standards 186

4.4 Components 187

4.4.1 User Interface Component 187

4.4.2 Model Component 188

4.4.3 Function Component 189

4.4.4 Operation Specification 190

4.5 Recommendation 194

4.5.1 The System’s Usefulness 194

4.5.2 Plan For Initiating Use 194

4.5.3 Implementation Plan 195

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan 196

5.2 Saran 197

DAFTAR PUSTAKA 198

RIWAYAT HIDUP 200

(9)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Criteria Untuk Menentukan Kualitas Software... 33

Tabel 3.1 Kekuatan Perusahaan... 64

Tabel 3.2 Kelemahan Perusahaan ... 64

Tabel 3.3 Peluang Perusahaan ... 65

Tabel 3.4 Ancaman Perusahaan... 65

Tabel 3.5 Hasil Kuisioner Pembobotan Faktor Internal ... 66

Tabel 3.6 Hasil Kuisioner Pembobotan Faktor Eksternal... 69

Tabel 3.7 Hasil Kuesioner Penilaian Skor Faktor Internal... ...72

Tabel 3.8 Hasil Kuesioner Penilaian Skor Faktor Eksternal... 73

Tabel 3.9 Penentuan Bobot dengan Perbandingan Berpasangan Faktor Internal...74

Tabel 3.10 Penentuan Bobot dengan Perbandingan Berpasangan Faktor Eksternal ... 75

Tabel 3.11 Normalisasi Bobot Faktor Internal ... 76

Tabel 3.12 Penentuan Bobot dengan Perbandingan Berpasangan Faktor Eksternal ... 77

Tabel 3.13 Matriks IFAS ... 78

Tabel 3.14 Matriks EFAS ... 79

Tabel 3.15 Pemetaan Strategi Berdasarkan Matrik SWOT ... 81

Tabel 3.16 FACTOR Criterion... 92

Tabel 3.17 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Karyawan” ... 99

Tabel 3.18 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Pelamar”... 101

Tabel 3.19 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Departemen” ... 102

Tabel 3.20 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Jabatan”... 103

(10)

xiv

Tabel 3.22 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Surat Panggilan Kerja” ... 104

Tabel 3.23 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Hasil Tes”... 105

Tabel 3.24 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Hasil Wawancara” ... 106

Tabel 3.25 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Pelatihan”... 107

Tabel 3.26 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Penambahan Karyawan” ... 108

Tabel 3.27 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Surat Pelatihan” ... 109

Tabel 3.28 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Kinerja”... 110

Tabel 3.29 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Usulan Pelatihan”... 111

Tabel 3.30 Keterangan Behaviour Pattern Class ”Surat Panggilan Wawancara” ... 112

Tabel 3.31 Event Table... 113

Tabel 3.32 Actor Table... 114

Tabel 3.33 Function List... 135

Tabel 3.34 Dialogue Style... 136

Tabel 3.35 Perkiraan Biaya... 177

Tabel 4.1 Quality Goals... 179

Tabel 4.2 Operation Spesifications “Mencetak Surat Panggilan Kerja” ...190

Tabel 4.3 Operation Spesifications “Mencetak Surat Panggilan Tes”...190

Tabel 4.4 Operation Spesifications “Mencetak Surat Panggilan Wawancara”...191

Tabel 4.5 Operation Spesifications “Mencetak Surat Pelatihan”...191

Tabel 4.6 Operation Spesifications “Laporan Kinerja”...192

Tabel 4.7 Operation Spesifications “Laporan Pelatihan” ... 192

Tabel 4.8 Operation Spesifications “Laporan Penambahan Karyawan”...193

(11)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Komponen CBIS ... 11

Gambar 2.2 Aktivitas Utama Dalam OOAD ... 26

Gambar 2.3 Aktivitas Analisis Problem Domain... 27

Gambar 2.4 Aktivitas Analisis Application Domain... 29

Gambar 2.5 Aktivitas Architectural Design... 33

Gambar 2.6 Aktivitas Component Design... 36

Gambar 2.7 Model Lima Kekuatan Porter... 44

Gambar 2.8 Diagram SWOT ... 50

Gambar 2.9 Matriks SWOT... 52

Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Basuki Pratama Engineering Tahun 2006... 56

Gambar 3.2 Analisis Lima kekuatan Porter PT. Basuki Pratama Engineering ... 61

Gambar 3.3 Posisi Relatif PT. Basuki Pratama Engineering... 80

Gambar 3.4 Rich Picture Perekrutan, Penilaian Kinerja, dan Pelatihan Karyawan ... 88

Gambar 3.5 Clusters... 95

Gambar 3.6 Structure Clusters Karyawan ... 95

Gambar 3.7 Structure Clusters Penilaian... 96

Gambar 3.8 Structure Clusters Perekrutan ... 96

Gambar 3.9 Structure Clusters Pelatihan... 96

Gambar 3.10 Class Diagram... 98

Gambar 3.11 Class Karyawan ... 99

(12)

xvi

Gambar 3.13 Class Pelamar... 100

Gambar 3.14 Behavioral Pattern ”Pelamar” ... 100

Gambar 3.15 Class Departemen ... 101

Gambar 3.16 Behavioral Pattern ”Departemen”... 102

Gambar 3.17 Class Jabatan... 102

Gambar 3.18 Behavioral Pattern ”Jabatan” ... 102

Gambar 3.19 Class Surat Panggilan Tes... 103

Gambar 3.20 Behavioral Pattern ”Surat Panggilan Tes” ... 103

Gambar 3.21 Class Surat Panggilan Kerja ... 104

Gambar 3.22 Behavioral Pattern ”Surat Panggilan Kerja” ... 104

Gambar 3.23 Class Hasil Tes... 105

Gambar 3.24 Behavioral Pattern ”Hasil Tes” ... 105

Gambar 3.25 Class Hasil Wawancara ... 106

Gambar 3.26 Behavioral Pattern ”Hasil Wawancara” ... 106

Gambar 3.27 Class Pelatihan... 107

Gambar 3.28 Behavioral Pattern ”Pelatihan” ... 107

Gambar 3.29 Class Penambahan Karyawan... 108

Gambar 3.30 Behavioral Pattern ”Penambahan Karyawan” ... 108

Gambar 3.31 Class Surat Pelatihan ... 109

Gambar 3.32 Behavioral Pattern ”Surat Pelatihan” ... 109

Gambar 3.33 Class Kinerja... 110

Gambar 3.34 Behavioral Pattern ”Kinerja” ... 110

(13)

Gambar 3.36 Behavioral Pattern ”Usulan Pelatihan” ... 111

Gambar 3.37 Class Surat Panggilan Wawancara ... 112

Gambar 3.38 Behavioral Pattern ”Surat Panggilan Wawancara” ... 112

Gambar 3.39 Use Case Diagram... 116

Gambar 3.40 Sequence Mengatur Data Karyawan ... 117

Gambar 3.41 Sequence Mengusulkan Penambahan Karyawan... 118

Gambar 3.42 Sequence Mendata pelamar... 119

Gambar 3.43 Sequence Membuat Surat Panggilan Tes ... 120

Gambar 3.44 Sequence Membuat Surat Panggilan Wawancara ... 121

Gambar 3.45 Sequence Mendata Hasil Tes ... 122

Gambar 3.46 Sequence Mendata Hasil Wawancara ... 123

Gambar 3.47 Sequence Membuat Surat Panggilan Kerja... 124

Gambar 3.48 Sequence Seleksi Pelamar ... 125

Gambar 3.49 Sequence Menilai Kinerja Karyawan... 126

Gambar 3.50 Sequence Mengusulkan Pelatihan... 127

Gambar 3.51 Sequence Membuat Surat Pelatihan... 128

Gambar 3.52 Sequence Mencetak Laporan kinerja ... 129

Gambar 3.53 Sequence Mencetak Laporan Pelatihan... 130

Gambar 3.54 Sequence Mencetak Laporan Penambahan Karyawan... 131

Gambar 3.55 Sequence Mengatur Data Jabatan ... 132

Gambar 3.56 Sequence Mengatur Data Pelatihan... 133

Gambar 3.57 Sequence Mengatur Data Departemen ... 134

(14)

xviii

Gambar 3.59 Operation... 138

Gambar 3.60 Navigation... 138

Gambar 3.61 WindowMenu Login... 141

Gambar 3.62 Window Ganti Password... 141

Gambar 3.63 Window Menu Utama... 142

Gambar 3.64 Window File SDM... 142

Gambar 3.65 Window Perekrutan ... 143

Gambar 3.66 Window Pelatihan... 143

Gambar 3.67 Window Kinerja... 144

Gambar 3.68 Window Laporan ... 144

Gambar 3.69 Window Sistem... 145

Gambar 3.70 Window Data Karyawan... 146

Gambar 3.71 Window Data Keluarga Karyawan... 147

Gambar 3.72 Window Pendidikan Formal Karyawan... 148

Gambar 3.73 Window Pendidikan Non Formal Karyawan... 149

Gambar 3.74 Window Pengalaman Karyawan... 150

Gambar 3.75 Window Data Departemen ... 151

Gambar 3.76 Window Data Jabatan ... 152

Gambar 3.77 Window Data Pelamar... 153

Gambar 3.78 Window Detail Keluarga Pelamar ... 154

Gambar 3.79 Window Pendidikan Formal Pelamar ... 155

Gambar 3.80 Window Pendidikan Non Formal Pelamar ... 156

(15)

Gambar 3.82 Window Penambahan Karyawan... 158

Gambar 3.83 Window Surat Panggilan Tes ... 159

Gambar 3.84 Window Surat Panggilan Wawancara ... 159

Gambar 3.85 Window Mendata Hasil Tes dan Wawancara... 160

Gambar 3.86 Window Surat Panggilan Kerja ... 161

Gambar 3.87 Window Seleksi Pelamar ... 162

Gambar 3.88 Window Mengusulkan Pelatihan... 163

Gambar 3.89 Window Surat Pelatihan ... 164

Gambar 3.90 Window Penilaian Kinerja... 165

Gambar 3.91 Window Laporan Kinerja Karyawan... 166

Gambar 3.92 Window Laporan Pelatihan Karyawan... 166

Gambar 3.93 Window Laporan Penambahan Karyawan ... 166

Gambar 3.94 Surat Panggilan Tes ... 167

Gambar 3.95 Surat Panggilan Wawancara ... 168

Gambar 3.96 Surat Pelatihan ... 169

Gambar 3.97 Form Usulan Pelatihan... 170

Gambar 3.98 Form Penamabahan Karyawan ... 171

Gambar 3.99 Laporan Kinerja Karyawan ... 172

Gambar 3.100 Laporan Pelatihan Karyawan ... 173

Gambar 3.101 Laporan Penambahan Karyawan ... 174

Gambar 3.102 Surat Panggilan Kerja ... 175

Gambar 4.1 Jaringan Komputer Menggunakan LAN... 181

(16)

xx

Gambar 4.3 Deployment Diagram... 185

Gambar 4.4 Window Konfirmasi ... 186

Gambar 4.5 Window Informasi ... 186

Gambar 4.6 Operation... 186

Gambar 4.7 Navigation... 186

Gambar 4.8 Component User Interface... 187

Gambar 4.9 Revise Class Diagram... 188

(17)

DAFTAR LAMPIRAN

Referensi

Dokumen terkait

Jadi tidak perlu ada undang-undang yang memberikan intel wewenang untuk menangkap, menyadap atau membunuh, namanya juga orang yang kerjanya tidak ketahuan, mau apa saja

Kelas V SDN Perumnas 2 Kabupaten Subang. Dalam membantu meningkatkan keterampilan sosial siswa digunakan penerapan permainan tradisional baren/rerebonan. c) Penyusunan

Perumusan masalah dalam perancangan sistem pendukung strategi bisnis pada UKM dengan Implementasi ERP adalah “ Bagaimana UKM dapat menerapkan ERP ( Enterprise Resource Planning

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan apakah penggunaan strategi Think Talk Write mampu meningkatkan keaktivan belajar pada mata pelajaran IPA siswa

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan minat dan hasil belajar matematika dengan penerapan pendekatan saintifik melalui metode Project Based Learning.

Kesimpulan pembahasan pada analisis data tentang kontradiksi sosial pada lagu-lagu karya Iwan Fals dengan tinjauan sosiologi sastra: (1) Kontradiksi Sikap, perbedaan sikap

Perbedaan tingkat konservatisme pada Bank Umum Syariah dan Bank Umum Konvensional dinilai wajar karena prinsip konservatisme akuntansi pada dasarnya merupakan suatu

Pengukuran aset biologis dapat dilakukan dengan mengidentifikasi semua pengeluaran yang berkaitan dengan proses mendapatkan aset biologis dan kemudian menjadikannya