76
LAMPIRAN - A
SKALA PENELITIAN
A
–
1 Skala Organization Citizenship Behavior
A
–
2 Skala Persepsi Terhadap Kepemimpinan
77
Skala
Hubungan Antara Persepsi Tehadap Kepemimpinan
Transformasional
dengan
Organizational Citizenship Behavior
pada Karyawan Mr.
Locus Family Karaoke Semarang
Disusun Oleh :
Clementine D.L
Fakultas Psikologi
Universitas Katholik Soegijapranata Semarang
78
Kepada responden yang terhormat, perkenalkan saya
Clementine D.L mahasiswi dari Fakultas Psikologi Universitas
Katholik Soegijapranata, dalam rangka penelitian yang berjudul
“Hubungan
Antara
Persepsi
terhadap
Kepemimpinan
Transformasional dengan
Organizational Citizenship Behavior
pada
Karyawan Mr. Locus Family Karaoke Semarang”. Penelitian ini
dilakukan guna menyelesaikan tugas akhir sebagai syarat untuk
memperoleh gelar sarjana dari Fakultas Psikologi Universitas Katholik
Soegijaprnata.
Pada kesempatan ini saya memohon kesediaan ini dari
Bpk/Ibu/Sdr/Sdri responden untuk mengisi skala yang telah saya
persiapkan. Skala ini disebarkan dengan tujuan untuk memperoleh
data, segala isi yang terdapat dalam skala ini bersifat rahasia dan tidak
akan disebar luaskan kepada pihak manapun, maka dimohon jawaban
seluruh pernyataan yang ada dalam skala ini sesuai dengan keadaan
diri anda yang sebenar
–
benarnya. Seluruh jawaban yang diberikan
adalah benar dan tidak ada satupun yang salah. Usahakan seluruh
pernyataan dapat terjawab tanpa ada yang terlewati.
79
Usia
:
Divisi
:
INSTRUKSI MENGERJAKKAN
Tulis data diri anda pada kolom yang telah disediakan. Berikut ini pernyataan – pernyataan yang harus anda jawab.
Isilah dengan sejujur – jujurnya, tidak ada jawaban yang salah, semua jawaban benar asalkan sesuai dengan perasaan / kondisi saudara.
Berikan tanda silang (X) yang sesuai dengan diri saudara, terhadap alternatif jawaban yang disediakan.
STS : Bila pernyataan SANGAT TIDAK SESUAI
Jika anda ingin merubah jawaban anda, coret jawaban yang sebelumnya dan berikan tanda silang pada jawaban yang sesudahnya.
Usahakan jangan ada jawaban yang terlewat.
NO
PERNYATAAN
SS
S
TS
STS
80
SKALA I
81
NO
PERNYATAAN
SS
S
TS
STS
1
Saya lebih baik menghindar saat
rekan kerja saya memiliki masalah
dalam pekerjaan.
2
Saya tidak berminat untuk mencari
ide
–
ide baru, untuk meningkatkan
kualitas pelayanan yang ada karena
sudah ada bagian yang bertanggung
jawab atas masalah tersebut.
3
Menanggapi masalah yang sedang
dihadapi rekan kerja, akan
menggangu aktifitas pekerjaan saya.
4
Saya senang mencari ide
–
ide baru
untuk kemajuan Mr. Locus Karaoke.
5
Saya bersedia lembur untuk
menyelesaikan tugas tanggung
jawab saya.
6
Saya senang berkumpul dengan
teman kerja untuk mencari solusi
bersama dalam menyelesaikan
masalah di pekerjaan.
7
Pekerjaan orang lain bukan urusan
saya.
8
Saya merasa kesal saat ide yang
saya sampaikan tidak disetujui di
dalam meeting.
9
Saya selalu pulang bekerja tepat
pada waktunya.
82
NO PERNYATAAN
SS
S
TS
STS
11
Saya
lebih
memilih
ikut
mengajukan
resign
saat rekan
saya berselisih paham dengan
atasan saya.
12
Saya tidak keberatan membantu
menggantikan tugas rekan saya
yang sedang tidak hadir.
13
Saya
selalu
aktif
mengikuti
perkembangan yang terjadi dalam
Mr. Locus Karaoke.
14
Membantu
teman
hanya
menghabiskan waktu saya saja.
15
Saya tidak keberatan apabila
harus membantu karyawan baru
dalam
memahami
tugas
–
tugasnya.
16
Saya tidak peduli saat melihat
cover mic jatuh dibawah meja.
17
Saya selalu datang lebih awal
untuk menyiapkan segala sesuatu
sebelum mulai bekerja.
18
Saya bersedia menerima komplain
dari atasan apabila saya telah
melakukan kesalahan.
19
Saya berusaha menghindar saat
perusahaan memilih panitia untuk
suatu acara kantor.
83
SKALA II
84
PERNYATAAN
SS
S
TS
STS
1
Saya senang menjadi anak buah dari
atasan saya,
2.
Saya merasa kecewa saat atasan saya
mengatakan bahwa saya tidak dapat
bekerja dengan baik.
3
Saya merasa kecewa dengan
tanggapan atasan yang terlalu cuek
saat bawahannya sedang menghadapi
masalah.
4
Saya tidak suka dengan sikap atasan
yang selalu memaksakan ide
–
ide
milikya.
5
Atasan saya selalu mampu
menyakinkan bawahannya bahwa
mereka memiliki kemampuan untuk
menyelesaikan tugas.
6
Atasan saya selalu menemukan
solusi
–
solusi baru untuk
menelesaikan masalah
–
masalah
yang sering saya hadapi.
7
Dalam melaksanakan tugas, atasan
saya hanya memerintah tanpa
memberikan contoh / petunjuk.
8
Atasan saya mengkomunikasikan apa
yang menjadi masukan serta keluham
yang saya sampaikan.
9
Atasan saya selalu mengambil
sebuah keputusan tanpa berusaha
melibatkan bawahannya.
10
Atasan saya selalu memberi
86
NO
PERNYATAAN
SS
S
TS
STS
11
Keputusan yang diambil oleh atasan
saya selalu membuat saya yakin
terhadap perubahan yang semakin
baik.
12
Saya menyukai sikap atasan saya
yang selalu menolong bawahannya
untuk tidak berhenti berusaha
mengembangkan kemampuan yang
dimiliki.
13
Atasan saya jarang
mengkomunikasikan rencana kerja
dan target yang harus dicapai pada
bawahannya.
14
Rutinitas atasan saya adalah
mengajak kami duduk bersama,
berdiskusi untuk menentukan
keputusan penting, membuat saya
merasa dihargai.
15
Saya merasa kecewa dengan sikap
cuek/ menyepelekan kemampuan
bawahannya.
16
Saya merasa nyaman untuk
menyampaikan ide
–
ide yang saya
miliki pada atasan saya.
17
Atasan saya tidak mau peduli dengan
masalah yang sedang saya hadapi.
18
Atasan kami tidak pernah
memberikan kesempatan pada kami
untuk mengekspresikan ide
–
ide
yang kami miliki.
87
88
NO
PERNYATAAN
SS
S
TS
STS
21
Atasan saya tidak pernah memotivasi
bawahannya untukmencapai visi misi
perusahaan.
22
Atasan saya mampu membuat saya
merasa percaya terhadap cita
–
cita
nya, visi misi dan kenyakinan nya.
23
Atasan saya selalu dapat membuat
saya bersemangat dalam
menyelesaikan tugas.
24
Atasan saya jarang mengigatkan
kembali mengenai visi misi
perusahaan.
25
Saat saya menghadapi tekanan
pekerjaan, atasan saya selalu
memberikan semangat untuk mencari
jalan keluar masalah tersebut.
26
Saya marah apabila atasan saya
mengatakan bawahannya pemalas.
27
Saya tidak yakin atasan saya
membuat perusahaan berkembang ke
arah yang lebih baik.
28
Atasan saya mampu menjadi panutan
saya, dalam menghadapi suatu
masalah.
29
Saya senang memiliki atasan yang
dapat memotivasi bawahan untuk
menyelesaikan tugas.
89
NO
PERNYATAAN
SS
S
TS
STS
31
Bagi saya atasan saya adalah
sebuah simbol kesuksesan dan
keberhasilan.
32
Saya kecewa dengan atasan yang
tidak pernah mendukung
84
LAMPIRAN - B
DATA PENELITIAN AWAL
B
–
1 Data Penelitian Awal Organization Citizenship Behavior
B
–
2 Data Penelitian Awal Persepsi Terhadap Kepemimpinan
99
LAMPIRAN - C
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
C
–
1 Skala Organization Citizenship Behavior
100
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 1
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,798 20
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
63,63 39,647 6,297 20
101
Item-Total Statistics
60,61 34,569 ,406 ,788
60,42 36,280 ,465 ,786
60,97 34,228 ,435 ,785
60,23 35,292 ,577 ,779
60,42 37,034 ,235 ,798
59,97 37,376 ,350 ,792
60,79 34,791 ,366 ,791
60,85 38,552 ,087 ,805
61,08 33,649 ,419 ,788
60,71 40,308 -,128 ,821
60,26 36,785 ,360 ,790
60,35 37,872 ,189 ,799
60,39 36,208 ,527 ,784
60,44 35,102 ,513 ,781
60,05 36,473 ,398 ,788
60,26 34,490 ,611 ,776
60,19 36,093 ,452 ,786
60,21 35,349 ,536 ,781
60,52 35,893 ,609 ,781
60,24 36,875 ,276 ,795
y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
102
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 2
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,849 15
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
48,06 34,520 5,875 15
Mean Variance Std. Deviation N of Items
Item-Total Statistics
45,05 28,080 ,594 ,833
44,85 31,241 ,487 ,840
45,40 27,851 ,613 ,831
44,66 30,424 ,581 ,835
44,40 32,900 ,254 ,850
45,23 28,669 ,503 ,840
45,52 27,729 ,536 ,839
44,69 31,921 ,346 ,846
44,82 31,296 ,529 ,839
44,87 29,327 ,650 ,830
44,48 32,680 ,222 ,852
44,69 29,527 ,637 ,831
44,63 32,008 ,324 ,847
44,65 31,052 ,450 ,841
44,95 31,227 ,567 ,838
y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
103
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 3
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,854 13
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
40,82 31,165 5,583 13
Mean Variance Std. Deviation N of Items
Item-Total Statistics
37,81 24,552 ,654 ,834
37,61 28,208 ,457 ,847
38,16 24,433 ,662 ,833
37,42 27,362 ,565 ,842
37,98 25,229 ,545 ,843
38,27 24,399 ,569 ,842
37,45 28,744 ,336 ,853
37,58 28,280 ,493 ,846
37,63 26,204 ,653 ,835
37,45 26,678 ,596 ,839
37,39 28,864 ,308 ,855
37,40 28,245 ,389 ,851
37,71 28,209 ,531 ,845
y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
104
Reliability
Skala Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional
Putaran 1
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,891 32
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
94,03 123,245 11,102 32
105
Item-Total Statistics
91,03 116,458 ,590 ,886
91,79 116,267 ,335 ,890
91,89 113,741 ,487 ,887
91,65 114,397 ,468 ,887
90,71 118,570 ,353 ,889
90,94 116,192 ,554 ,886
91,13 112,868 ,525 ,886
90,84 116,531 ,449 ,888
91,11 116,561 ,535 ,887
90,82 113,853 ,552 ,885
90,97 121,081 ,138 ,892
90,52 118,057 ,396 ,889
91,02 118,901 ,331 ,889
90,97 115,081 ,421 ,888
92,10 116,449 ,292 ,891
90,81 115,437 ,461 ,887
90,92 117,518 ,373 ,889
90,84 118,072 ,337 ,889
90,89 117,413 ,353 ,889
91,66 111,834 ,485 ,887
90,94 115,996 ,570 ,886
90,87 115,786 ,519 ,886
90,85 114,421 ,565 ,885
91,00 118,918 ,303 ,890
90,79 113,152 ,651 ,884
91,40 115,753 ,428 ,888
90,95 116,571 ,457 ,887
90,95 115,129 ,542 ,886
90,61 118,536 ,341 ,889
91,39 115,553 ,295 ,892
91,00 114,689 ,470 ,887
91,66 114,424 ,401 ,889
x1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
106
Reliability
Skala Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional
Putaran 2
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,895 29
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
86,39 107,028 10,345 29
107
Item-Total Statistics
83,39 100,799 ,580 ,890
84,15 101,831 ,256 ,897
84,24 99,236 ,420 ,893
84,00 99,738 ,406 ,893
83,06 102,619 ,357 ,893
83,29 100,144 ,581 ,890
83,48 97,598 ,509 ,890
83,19 100,126 ,499 ,891
83,47 100,483 ,564 ,890
83,18 97,853 ,581 ,889
82,87 102,213 ,393 ,893
83,37 102,958 ,332 ,894
83,32 98,878 ,454 ,892
83,16 99,515 ,476 ,891
83,27 102,071 ,342 ,894
83,19 102,093 ,344 ,894
83,24 101,400 ,366 ,893
84,02 96,803 ,462 ,892
83,29 100,242 ,572 ,890
83,23 99,653 ,553 ,890
83,21 98,103 ,618 ,888
83,35 102,692 ,327 ,894
83,15 96,946 ,703 ,887
83,76 100,645 ,386 ,893
83,31 100,642 ,470 ,891
83,31 98,609 ,609 ,889
82,97 102,065 ,389 ,893
83,35 98,528 ,503 ,891
84,02 99,819 ,343 ,895
x1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
108
Reliability
Skala Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional
Putaran 3
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,897 28
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
84,15 101,831 10,091 28
109
Item-Total Statistics
81,15 95,897 ,565 ,892
82,00 94,951 ,374 ,895
81,76 95,203 ,374 ,895
80,82 97,722 ,338 ,895
81,05 95,162 ,577 ,891
81,24 92,744 ,502 ,892
80,95 94,670 ,534 ,892
81,23 95,456 ,563 ,892
80,94 92,619 ,600 ,890
80,63 97,090 ,397 ,894
81,13 98,016 ,317 ,896
81,08 93,518 ,477 ,893
80,92 94,272 ,493 ,892
81,03 97,245 ,322 ,896
80,95 96,866 ,356 ,895
81,00 96,426 ,359 ,895
81,77 92,243 ,441 ,895
81,05 95,227 ,571 ,891
80,98 94,377 ,574 ,891
80,97 92,786 ,645 ,889
81,11 97,380 ,346 ,895
80,90 91,728 ,724 ,888
81,52 95,762 ,374 ,895
81,06 95,438 ,483 ,893
81,06 93,209 ,642 ,890
80,73 96,792 ,406 ,894
81,11 93,249 ,523 ,892
81,77 95,358 ,310 ,898
x1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
110
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 1
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,798 20
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
63,63 39,647 6,297 20
111
Item-Total Statistics
60,61 34,569 ,406 ,788
60,42 36,280 ,465 ,786
60,97 34,228 ,435 ,785
60,23 35,292 ,577 ,779
60,42 37,034 ,235 ,798
59,97 37,376 ,350 ,792
60,79 34,791 ,366 ,791
60,85 38,552 ,087 ,805
61,08 33,649 ,419 ,788
60,71 40,308 -,128 ,821
60,26 36,785 ,360 ,790
60,35 37,872 ,189 ,799
60,39 36,208 ,527 ,784
60,44 35,102 ,513 ,781
60,05 36,473 ,398 ,788
60,26 34,490 ,611 ,776
60,19 36,093 ,452 ,786
60,21 35,349 ,536 ,781
60,52 35,893 ,609 ,781
60,24 36,875 ,276 ,795
y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
112
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 2
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,849 15
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
48,06 34,520 5,875 15
Mean Variance Std. Deviation N of Items
Item-Total Statistics
45,05 28,080 ,594 ,833
44,85 31,241 ,487 ,840
45,40 27,851 ,613 ,831
44,66 30,424 ,581 ,835
44,40 32,900 ,254 ,850
45,23 28,669 ,503 ,840
45,52 27,729 ,536 ,839
44,69 31,921 ,346 ,846
44,82 31,296 ,529 ,839
44,87 29,327 ,650 ,830
44,48 32,680 ,222 ,852
44,69 29,527 ,637 ,831
44,63 32,008 ,324 ,847
44,65 31,052 ,450 ,841
44,95 31,227 ,567 ,838
y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
113
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 3
Case Processing Summary
62 100,0
0 ,0
62 100,0
Valid Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,854 13
Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
40,82 31,165 5,583 13
Mean Variance Std. Deviation N of Items
Item-Total Statistics
37,81 24,552 ,654 ,834
37,61 28,208 ,457 ,847
38,16 24,433 ,662 ,833
37,42 27,362 ,565 ,842
37,98 25,229 ,545 ,843
38,27 24,399 ,569 ,842
37,45 28,744 ,336 ,853
37,58 28,280 ,493 ,846
37,63 26,204 ,653 ,835
37,45 26,678 ,596 ,839
37,39 28,864 ,308 ,855
37,40 28,245 ,389 ,851
37,71 28,209 ,531 ,845
y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
109
LAMPIRAN - D
LAMPIRAN - E
UJI ASUMSI
NPar Tests
Descriptive Statistics
62 84,15 10,091 61 109
62 40,82 5,583 30 50
Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional Organizational Citizenship Behavior
N Mean Std. Deviation Minimum Maximum
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
62 62 84,15 40,82 10,091 5,583 ,061 ,119 ,061 ,065 -,059 -,119 ,481 ,941 ,975 ,339 N
Mean Std. Deviation Normal Parametersa,b
Absolute Positive Negative Most Extreme
Differences
Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)
Persepsi
Test distribution is Normal. a.
Graph
Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional
Graph
50 45
40 35
30
Organizational Citizenship Behavior
12
10
8
6
4
2
0
Frequency
Curve Fit
Model Description
MOD_1
Organizational Citizenship Behavior
Linear Quadratic Cubic
Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional Included
Unspecified
,0001 Model Name
1 Dependent Variable
1 2 3 Equation
Independent Variable
Constant
Variable Whose Values Label Observations in Plots
Tolerance for Entering Terms in Equations
Case Processing Summary
62 0 0 0 Total Cases
Excluded Casesa
Forecasted Cases Newly Created Cases
N
Cases with a missing value in any variable are excluded from the analysis. a.
Variable Processing Summary
62 62
0 0
0 0
0 0
0 0
Number of Positive Values
Number of Zeros
Number of Negative Values
User-Missing System-Missing Number of Missing
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable: Organizational Citizenship Behavior
,126 8,663 1 60 ,005 24,288 ,196
,154 5,361 2 59 ,007 71,721 -,931 ,007
,157 5,490 2 59 ,007 46,688 ,000 -,005 4,55E-005
Equation Linear Quadratic Cubic
R Square F df1 df2 Sig.
Model Summary
Constant b1 b2 b3
Parameter Estimates
122
LAMPIRAN F
123
Correlations
Correlations
Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N
Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N
Persepsi Terhadap Kepemimpinan Transformasional Organizational Citizenship Behavior
Persepsi