• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENJADWALAN WAKTU PROYEK DENGAN METODE JARINGAN KERJA (Scheduling Project Time Table With Network Method’s) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENJADWALAN WAKTU PROYEK DENGAN METODE JARINGAN KERJA (Scheduling Project Time Table With Network Method’s) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)"

Copied!
1
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 1 Halaman )

Teks penuh

(1)

83

BAB VI

PENUTUP

6.1 Kesimpulan

Metode Jaringan Kerja sangat berguna dalam perencanaan dan

pengendalian proyek, khususnya dalam penyusunan jadwal kegiatan berikut

sumber daya yang diperlukan. Metode ini telah mendapat perhatian luas dan

diidentikkan sebagai manajemen proyek itu sendiri.

Setelah melakukan perhitungan penjadwalan waktu proyek pada Gedung

Parkir Mall Ciputra Semarang dengan menggunakan metode Jaringan Kerja ini

(metode CPM, metode PERT dan metode PDM), maka sebagai kesimpulan dari

penulisan Tugas Akhir ini adalah dari ketiga metode yang terdapat dalam metode

Jaringan Kerja metode PDM menghasilkan waktu penyelesaian proyek 7 minggu

lebih pendek (waktu yang dihemat ± 11,864 % dari 59 minggu) karena

kegiatannya tumpang tindih (contoh digunakan dalam proyek Pembangunan

Gedung Parkir Mall Ciputra Semarang) dibandingkan dengan metode CPM

(contoh digunakan dalam proyek Pembangunan Gedung Telkomsel Semarang)

dan metode PERT (contoh digunakan dalam proyek Pembangunan Jembatan

Cisanggarung, Jawa Barat [sumber www.unpar.com] ).

6.2 Saran

Dari hasil penulisan Tugas Akhir ini saran yang bisa menjadi bahan

pertimbangan dalam penjadwalan waktu proyek (Gedung Parkir Mall Ciputra

Semarang) dengan menggunakan metode Jaringan Kerja adalah untuk

menghasilkan waktu yang pendek pada proyek sebaiknya menggunakan metode

PDM karena kegiatannya tumpang tindih dan dari segi pengawasan proyek lebih

mudah. Tetapi harus bersikap realistis terhadap kegiatan proyek yang mungkin

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 1 Halaman - 8.96 KB )

Dokumen terkait

PENERAPAN METODE SHIFTING BOTTLENECK HEURISTIC DALAM PENJADWALAN JOB SHOP M PARALLEL MACHINE (Studi Kasus di PT IGA ABADI) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

Ternyata hasil yang diperoleh dengan menggunakan metode shifting bottleneck heuristic dapat menghasilkan waktu penyelesaian kurang dari waktu yang ditargetkan oleh

Komparasi Metode PERT Dibandingkan Dengan Metode Time Plan untuk Penjadwalan Waktu Kontrak Proyek Implementasi Rectifier Tahun 2013 Dalam Pengelolaan Divisi Proyek PT Hariff Daya Tunggal Engineering

Hasil yang didapatkan yaitu perhitungan waktu kontrak yang dihitung ulang dengan menggunakan metode PERT menghasilkan probabilitas penyelesaian yang sangat kecil, meskipun jumlah

VISUALISASI PENJADWALAN PROSES PADA SISTEM OPERASI DENGAN MENGGUNAKAN MACROMEDIA FLASH MX DAN VISUAL BASIC.NET - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

penjadwalan proses preemptive dinilai lebih efektif, karena dalam penjadwalan metode ini proses-proses dengan waktu proses yang lebih pendek akan selesai lebih

ANALISIS TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI The Analysis of Time Cost Trade Off on Construction Project - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

ANALISIS TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI The Analysis of Time Cost Trade Off on Construction Project.

ANALISIS TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI The Analysis of Time Cost Trade Off on Construction Project - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

Maksud dari penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk melakukan analisis waktu dan biaya proyek yang optimum dengan mengaplikasikan metode analisis time cost trade off pada

ANALISIS TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI The Analysis of Time Cost Trade Off on Construction Project - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

Untuk pekerjaan konstruksi dengan skala kecil seperti pada tiga proyek yang dijadikan studi kasus ini, yaitu Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama Fakultas Teknik

APLIKASI EARNED VALUE ANALYSIS UNTUK EVALUASI PROYEK (Studi Kasus: Proyek Jabung Ring Dike J2-1 Lamongan, Jawa Timur) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

Pengendalian waktu dan biaya yang baik diharapkan dapat membantu pelaksanaan proyek sesuai dengan waktu yang direncanakan dengan biaya yang efisien, salah metode yang

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN MENERAPKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) MENGGUNAKAN SOFTWARE MICROSOFT PROJECT 2007 (STUDI KASUS DI PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL BROTHERS 2 SOLO BARU, SUKOHARJO)

Konsep Earned Value Analysis merupakan salah satu metode pengendalian kinerja proyek dari segi biaya dan waktu yang dapat memberikan informasi mengenai posisi kemajuan proyek