KOPERASI BMT MANDIRI UKHUWAH PERSADA JAWA TIMUR (KOP BMT MUDA JATIM) NO: BH/P2T/10/09.01/01/V/2012

(1)

(2)

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum wr, wb,

Alhamdulillah, puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT atas segala karunia-Nya sehingga kita masih istikhomah di jalan dakwah dengan mensyiarkan ekonomi Rabbani melalui gerakan koperasi berbasis Syariah. Sholawat serta salam senantiasa tercurah kepada Nabi Muhammad SAW, atas syafaatnya kita bisa menikmati peradaban yang terang benderang dengan cahaya Islam.

Saya selaku Ketua, menyampaikan ucapan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada seluruh pendiri dan penggerak BMT MUDA Jatim. Karena jasa-jasa merekalah, BMT MUDA bisa berdiri hingga hari ini. Jungkir balik BMT MUDA telah kita lewati sejak 2012. Tak terasa, di 2022 ini BMT MUDA telah menyelenggarakan Rapat Anggota Tahunan (RAT) yang ke-10. Dengan segala lika- likunya, BMT MUDA masih bisa eksis hingga hari ini. Saya sangat bersyukur.

BMT harus Ditopang dengan MODAL SENDIRI yang kuat

Kendala utama BMT MUDA sepertinya sama dengan koperasi lainnya yang memulai usaha dari titik nol. Sebagian besar profil anggota BMT MUDA adalah masyarakat Jawa Timur yang berasal dari golongan menengah ke bawah. Dengan demikian, bisa dikatakan tidak mudah untuk mengumpulkan modal dari anggota. Oleh karena itu, BMT MUDA hingga periode ini masih menggantungkan diri pada permodalan luar seperti pembiayaan dari Bank Syariah maupun dari BMT lain yang sudah besar.

Hal tersebut tentunya tidak baik bagi keberlanjutan BMT MUDA ke depan. Sebuah BMT yang sehat harus ditopang oleh modal yang kuat terutama dari simpanan pokok dan wajib. Kecilnya nilai simpanan pokok tampaknya tidak bisa dijadikan andalan bagi permodalan BMT MUDA. Namun demikian, potensi yang belum sepenuhnya digali adalah dari penghimpunan simpanan wajib. Masih belum sadarnya seluruh anggota BMT MUDA mengenai simpanan wajib adalah salah satu kendala serius yang harus diatasi. Dengan demikian, di 2022 ini diperlukan upaya yang sedikit “memaksa”

anggota untuk tertib simpanan wajib.

Meningkatkan Kesejahteraan Anggota Melalui Wakaf Tunai

Sejak 2017, BMT MUDA menggalakkan penghimpunan wakaf tunai sebagai upaya untuk meningkatkan kesejahteraan anggota. Hal ini dikarenakan wakaf tunai memiliki beberapa keunggulan dibandingkan sumber dana lainnya. Pertama, wakaf tunai merupakan dana abadi yang tidak boleh habis. Dengan demikian, pengurus BMT MUDA harus sangat hati-hati dalam mengembangkan sumber dana tersebut. Kedua, wakaf tunai merupakan amal jahriyah sehingga tidak ada potensi untuk ditarik kembali oleh pemberinya selama hal tersebut dimanfaatkan dengan baik. Ketiga, wakaf tunai merupakan tabungan akhirat yang pahalanya terus mengalir kepada pemberinya selama dana tersebut digunakan untuk kemaslahatan ummat. Mengingat pentingnya wakaf tunai tersebut, saya

(3)

sangat berharap kepada seluruh anggota agar menyisihkan sebagian dananya untuk berwakaf di BMT MUDA.

Akhirnya, semoga Rapat Anggota Tahunan (RAT) Tutup Buku Tahun 2021 pada hari ini, mendapatkan petunjuk dari Allah SWT, sehingga kita dapat mengambil keputusan yang bermanfaat bagi eksistensi KOPERASI BMT MUDA Jawa Timur.

Wassalamualaikum wr,wb.

Surabaya, 29 Januari 2022 Ketua

Shochrul Rohmatul Ajija, SE.,M.Ec

(4)

SUSUNAN ACARA RAPAT ANGGOTA TAHUNAN KOPERASI BMT MUDA JAWA TIMUR

TAHUN BUKU 2020

Sabtu, 29 Januari 2022

Waktu Agenda

Ceremonial

08.00 - 08.15 : Registrasi peserta 08.15 - 08.20 : Pembukaan oleh MC 08.20 - 08.30 : Tilawah

08.30 – 08.50 : Sambutan-sambutan 08.50 - 09.00 : Doa

Acara Inti

09.00 - 09.10 : Penunjukkan Pimpinan Rapat oleh Notulen 09.10 - 09-15 : Pengesahan kuorum rapat

09.15 - 09.30 : Pembacaan tata tertib 09.30 - 09.45 : LPJ Pengurus

09.45 - 10.00 : LPJ Pengawas 10.00 - 10.15 : LPJ DPS

10.15 - 10.30 : Pandangan umum 10.30 - 10.45 : Pengesahan 10.45 - 11.00 : Doa penutupan 11.00 - 11.30 : Ramah tamah

(5)

TATA TERTIB

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN (RAT) TAHUN BUKU 2021

KOPERASI BMT MANDIRI UKHUWAH PERSADA JAWA TIMUR

BAB I

KETENTUAN UMUM Pasal 1 Nama, Waktu dan Tempat

Kegiatan rapat yang diselenggarakan oleh KOPERASI BMT MUDA Jatim yang berkantor pusat di Surabaya disebut sebagai Rapat Anggota Tahunan disingkat RAT yang diselenggarakan pada hari Sabtu, 29 Januari 2022 secara hybrid yaitu daring melalui aplikasi zoom dan luring di Graha MUDA, Jl. Kedinding Lor Gang Tanjung No. 28 Surabaya.

BAB II DASAR HUKUM

Pasal 2 RAT ini dilaksanakan atas Dasar:

a) Undang-Undang Dasar 1945 pasal 33 tentang Koperasi

b) Undang-Undang RI No. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian Pasal 22, 23, 24, 25 dan 26 c) Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga KOPERASI BMT MUDA Jatim

BAB III

MAKSUD DAN TUJUAN Pasal 3

RAT Tutup Buku 2021 bermaksud:

a) Menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas kepada Anggota tentang pelaksanaan program kerja Januari hingga Desember 2021

b) Menetapkan RK-RAPB 2022 (Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun 2022)

RAT Tutup Buku 2021 bertujuan:

a) Evaluasi atas Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas atas aktifitas Pengurus dan Pengawas pada tahun buku 2021

b) Transparansi atas kekayaan Koperasi hingga akhir 2021

c) Terciptanya rasa ikut memiliki dan partisipasi dari anggota untuk kemajuan dan pengembangan koperasi di masa yang akan datang

BAB IV

UNDANGAN DAN PESERTA RAPAT Pasal 5

RAT ini mengundang:

a) Semua Anggota KOPERASI BMT MUDA Jawa Timur

b) Semua Anggota Pengurus dan Pengawas KOPERASI BMT MUDA Jawa Timur

(6)

Pasal 6

Peserta RAT terdiri atas anggota Koperasi BMT MUDA Jawa Timur

BAB V KEWAJIBAN DAN HAK PESERTA RAT Pasal 7

Peserta RAT berkewajiban:

a) Menandatangani Buku Daftar Hadir rapat yang telah disediakan secara daring dan luring b) Mengikuti kegiatan rapat sampai selesai dengan mentaati tata tertib rapat

c) Membantu kelancaran dan ketertiban pelaksanaan RAT Pasal 8 Hak-hak Peserta:

a) Setiap peserta rapat yang hadir dalam rapat memiliki satu hak suara dalam pemungutan suara sesuai dengan AD-ART

b) Semua peserta rapat berhak berbicara, mengajukan pendapat saran atau usul dalam RAT baik secara tertulis atau secara lisan

BAB VI PIMPINAN RAPAT Pasal 9

Rapat dipimpin oleh salah seorang Pengurus Koperasi atau salah seorang anggota yang ditunjuk oleh Pengurus

Pasal 10

Pimpinan Rapat berkewajiban memimpin Rapat sesuai dengan agenda yang telah ditetapkan bersama / disepakati

Pasal 11

Pimpinan Rapat berhak mengatur dan mengarahkan jalannya Rapat sehingga menghasilkan keputusan dengan dilandasi semangat kekeluargaan untuk mencapai mufakat

BAB VII SAHNYA RAPAT

Pasal 12

a) Rapat dianggap sah apabila dihadiri dan atau ditandatangani oleh sedikitnya separuh jumlah anggota ditambah 1 (satu) anggota

b) Dalam keadaan luar biasa, RAT dianggap sah apabila dihadiri dan oleh sedikitnya 1/5 (seperlima) dari jumlah anggota

Pasal 13

a) Keputusan Rapat dianggap sah jika disepakati oleh peserta Rapat dengan melalui proses musyawarah

b) Apabila tidak tercapai kesepakatan secara mutlak maka pimpinan Rapat mengusahakan berdasarkan pemungutan suara

c) Keputusan dengan cara pemungutan suara dianggap sah jika disetujui oleh sebagian besar peserta Rapat

(7)

BAB VIII PENUTUP

Pasal 14

Hal-hal yang belum diatur dalam tata tertib ini akan ditentukan oleh pimpinan atas dasar persetujuan peserta rapat sepanjang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga KOPERASI BMT MUDA Jatim

Ditetapkan di Surabaya Pada Tanggal 29 Januari 2022

Pimpinan Rapat,

(Sri Cahyaning Umi Salama, SEI.,M.Si)

(8)

KUORUM RAPAT ANGGOTA TAHUNAN

KOPERASI BMT MANDIRI UKHUWAH PERSADA JAWA TIMUR TAHUN BUKU 2021

1. Rapat Anggota Tahunan (RAT) Koperasi BMT Mandiri Ukhuwah Persada tahun buku 2021 diselenggarakan berdasarkan Undang-undang No.25 tahun 1992, Aggaran Dasar, dan Anggaran Rumah Tangga

2. Waktu dan Tempat : a. Hari : Sabtu

b. Tanggal : 15 Januari 2022 c. Acara pokok :

- Membahas dan mengesahkan Laporan Pertanggung Jawaban Pengurus tahun buku 2021

- Membahas dan mengesahkan Laporan Pertanggung Jawaban Pengawas tahun buku 2021

- Membahas dan mengesahkan Laporan Pertanggung Jawaban Dewan Pengawas Syariah tahun buku 2021

3. Berdasarkan data BMT Muda, jumlah anggota pada tahun 2021 sebanyak 868 orang, dan pada Rapat Anggota ini, yang hadir sebanyak …. Orang dari 868 anggota yang diundang.

Berarti RAT ini telah memenuhi kuorum.

Ditetapkan di : Surabaya Pada tanggal : 29 Januari 2022

Pimpinan Rapat/Sidang

(Sri Cahyaning Umi Salama, SEI.,M.Si)

(9)

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PENGURUS

KOPERASI BMT

MUDA

JAWA TIMUR

TAHUN BUKU 2021

(10)

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGURUS KOPERASI BMT MUDA JAWA TIMUR

TAHUN BUKU 2021 Pada Hari Sabtu, 29 Januari 2022

SISTEMATIKA LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN:

BAB I PENDAHULUAN

 Latar Belakang

 Landasan Hukum

 Maksud dan Tujuan

BAB II LAPORAN AKTIVITAS PENGURUS

 Bidang Kelembagaan

 Bidang Keuangan

BAB III PENUTUP

(11)

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Alhamdulillah, saat ini KOPERASI BMT MUDA Jatim telah berjalan pada usianya yang ke-10, tentu dengan segala lika-liku perjuangannya. Kita perlu memiliki tekad yang kuat untuk menjadikan Koperasi ini menjadi koperasi yang lebih baik. Oleh karenanya, maka perjalanan koperasi ini harus dipacu dan dibenahi dalam segala segi Manajemen Organisasi dan Manajemen usahanya. Dengan demikian, maka anggota Koperasi dan penerima amanat perlu meningkatkan 5 karakter yang termuat dalam “SIFAT” yakni Shiddiq (jujur), istiqamah (konsisten), fathanah (professional), amanah (kepercayaan) dan tabligh (komunikatif).

Sesuai dengan Anggaran Dasar KOPERASI BMT MUDA Jawa Timur, Anggota adalah pemilik dan sekaligus sebagai pengguna jasa koperasi setara dengan yang termuat dalam UU No.25 1992 Pasal 17 ayat (1): Sebagai konsekuensinya, Rapat Anggota merupakan kekuasaaan tertinggi dalam organisasi koperasi, sedangkan pengurus dan pengawas sebagai penerima amanat anggota dan pelaksana keputusan-keputusan dan ketetapan yang diambil dalam Rapat Anggota.

Untuk mempertanggungjawabkan amanat anggota itu, pengurus harus membuat laporan aktifitas Pengurus pada tahun 2021 dan Rapat Anggota Tahunan yang diselenggarakan hari ini. Disamping itu, kami menyertakan RK-RAPB 2022 sebagai bahan pembahasan dalam RAT.

1.2. Landasan Hukum

Pelaksanaan RAT dan Penyusunan Laporan pertanggungjawaban ini berdasarkan:

1. Undang-undang RI No. 25 / 1992 Pasal 22, 23, 24 dan 26 2. Anggaran Dasar KOPERASI BMT MUDA Jawa Timur 1.3. Maksud dan Tujuan

Laporan ini disusun dengan maksud dan tujuan:

1. Mempertanggungjawabkan aktifitas usaha dan keuangannya dalam pada tahun buku 2021 yang operasionalnya dilimpahkan kepada Pengelola dan Karyawan

2. Melaporkan aktifitas pengurus di bidang kelembagaan yang meliputi keanggotaan, kepengurusan, kegiatan administrasi dan langkah-langkah yang diambil pengurus

3. Memberi informasi tentang keberadaan, situasi dan kondisi KOPERASI BMT MUDA Jawa Timur sekaligus sosialisasi

4. Mengajukan usulan berupa RK-RAPB 2022 (Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan belanja 2022)

(12)

BAB 2. AKTIFITAS PENGURUS

2.1. Organisasi 1. Keanggotaan

Setelah adanya penataan keorganisasian pada 2015, jumlah anggota BMT MUDA terus meningkat hingga akhir 2021. Dengan diberlakukannya system online pada Januari 2021, jumlah anggota BMT MUDA naik drastic sebanyak 26% dari 691 menjadi 868 orang. Hal ini tampak pada gambar berikut:

2. Kepengurusan

Struktur organisasi periode 2018-2022 adalah sebagai berikut:

Pembina

Pembina : Prof. Dr. Raditya Sukmana, SE.,MA Pengawas:

a. Ketua : Rahmat Heru Setianto, SE.,M.Sc Anggota : Elva Farihah SE, M.Si

Dewan Pengawas Syariah:

Ketua : Ahmad Hudaifah SE.,M.Ec Anggota I : Robiatul Adawiyah, Lc, MIRKH Anggota II : Salman Abdurrubi Perwiragama, Lc Pengurus:

a. Ketua : Shochrul Rohmatul Ajija, S.E.,M.Sc b. Sekretaris : Siti Mudawamah, S.Kom

c. Bendahara : H. Sunoyo, S.Sos, Apr

Dalam menjalankan tugas hariannya, pengurus menunjuk Pengelola untuk periode 2018- 2022 sebagai berikut:

264

429

555 582 616

691 0.63 868

0.29

0.05 0.06

0.12

0.26

0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persen

Orang

Perkembangan Anggota BMT MUDA

Jumlah Anggota Kenaikan

(13)

Pengelola:

a. Direktur Utama : H. Sunoyo, S.Sos, Apr

b. Direktur Marketing : Sri Cahyaning Umi Salama S.E.I., M.Si.

c. Direktur Baitul Maal : Ahmad Hudaifah, SE.,M.Ec 3. Hari dan Jam Kerja Unit BMT:

Hari Kerja : Senin s/d Sabtu

Libur : Hari Ahad dan hari-hari besar Islam dan nasional Jam Kerja : Senin – Jum’at Pukul 08.00 s/d 16.00 WIB

Sabtu Pukul 08.00 s/d 13.00 WIB Tempat Kerja dan Usaha:

Kantor Pusat : Jl. Kedinding Lor Gang Tanjung No. 49 Surabaya Kantor Layanan 1 : Jl. Raya Bungah No.18 Rt.03 Rw.1 Bungah-Gresik Kantor Layanan 2 : RT.3/RW.2 Ds. Kedungsari, Kec. Kemlagi, Mojokerto

Lab BMT MUDA UISI : Kampus A UISI, Kompleks PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk Jl.

Veteran Sidokumpul, Kebon Dalem, Kabupaten Gresik, Jawa Timur 61122

2.2. Bidang Kegiatan Kemasyarakatan Lampiran 1

2.3. Bidang Keuangan 2.3.1. Aset

Jika pada 2017 aset BMT sempat turun sebesar 30% karena adanya kebijakan pengurus untuk mengurangi ketergantungan terhadap dana linkage perbankan, maka di 2018 Aset BMT meningkat sebanyak 7% dari periode sebelumnya. Hal ini karena tabungan wajib dan tabungan pokok anggota dinaikkan dan ketergantungan terhadap linkage bank berhasil dikurangi, terutama di Bank Mandiri.

Sedangkan tahun 2019 aset menurun 2% karena BMT terus mengurangi ketergantungan dengan Bank. Namun demikian, pada tahun 2020 aset BMT berhasil mengalami peningkatan sebanyak 14%.

Kenaikan asset pada 2020 ternyata tidak terjadi lagi di 2021. Hal ini dikarenakan dampak Pandemi Covid-19 yang begitu terasa termasuk pada aktivitas BMT MUDA. Dibanding periode sebelumnya, asset BMT MUDA turun sebanyak 2,59% di 2021. Hal ini dapat dilihat pada gambar berikut:

(14)

2.3.2. Omset

Sejak 2018, omset BMT Muda mengalami penurunan sekitar 9% per tahunnya. Selain karena dana yang disalurkan ke anggota semakin berkurang sejak 2018, penurunan di 2020 ini juga disebabkan oleh pandemic Covid 19 yang membuat usaha anggota lesu. Di 2021, nilai omset BMT MUDA mengalami penurunan sebanyak 6,29%. Namun demikian, penurunan ini dinilai lebih baik dibanding 2020 yang mengalami penurunan sebanyak 9,07%.

3.496

4.049

2.832

3.021 2.94

3.353

3.266 15.82

-30.06

6.67

-2.68 14.05

-2.59

-40 -30 -20 -10 0 10 20

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persen

Milliar Rupiah

Aset BMT MUDA

Nilai Asset Pertumbuhan

532

584 602

559

507

461

432 9.77

3.08

-7.14

-9.30 -9.07

-6.29

-15 -10 -5 0 5 10 15

0 100 200 300 400 500 600 700

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persen

Juta Rupiah

Omset BMT MUDA

Nilai Omset Pertumbuhan

(15)

2.3.3. Laba/Rugi

Laba BMT Muda 2017 turun drastis sebanyak 69%. Hal ini dikarenakan pada 2017 pengurus mengeluarkan sebagian besar komponen biaya yang ditangguhkan, sehingga laba 2017 cenderung relative lebih riil. Pada 2018 laba BMT Muda meningkat sebesar 8% dan 11% di 2019. Meskipun kenaikan laba pada 2020 adalah 10%, tidak setinggi tahun sebelumnya, namun pada 2021 SHU yang bisa dibagikan naik sebanyak 12.1%.

2.3.4. Perkembangan Modal Sendiri

Pada tahun 2019 modal BMT Muda menurun 8,8% dikarenakan pos wakaf uang yang awalnya menjadi bagian dari permodalan BMT, dikeluarkan karena tidak sesuai dengan PSAK Syariah 101.

Seiring dengan penambahan jumlah anggota dan perapian simpanan wajib, dana simpanan wajib pada 2019 meningkat sebesar 31,99% dibanding tahun 2018. Seiring dengan program penguatan modal BMT MUDA, total modal sendiri di 2020 juga meningkat sebanyak 59,9% dengan dibukanya kembali simpanan khusus anggota. Pada 2021, modal sendiri BMT MUDA naik sebanyak 2,5% menjadi 516 Juta Rupiah.

Komponen Modal

Sendiri 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Simpanan Pokok

22,750,000

27,750,000

29,100,000

30,800,000

33,300,000

43,400,000

Simpanan Wajib

44,250,000

58,690,000

203,814,481

269,018,482

290,108,487

244,716,747

Simpanan Sukarela

1,239,250,299

117,422,809

24,430,000 - -

71

83

25 27 30 33

37 16.9%

-69.9%

8.0% 11.1% 10.0% 12.1%

-80.0%

-70.0%

-60.0%

-50.0%

-40.0%

-30.0%

-20.0%

-10.0%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persen

Juta Rupiah

SHU BMT MUDA

Nilai SHU Pertumbuhan

(16)

Komponen Modal

Sendiri 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Simpanan Khusus Anggota

25,590,000 - - -

159,000,000

200,000,000

Wakaf Uang

9,626,000

28,347,400

77,081,170 - -

Manfaat Wakaf

110,000

Dana Cadangan Umum

2,000,000

7,272,287

11,087,659

15,234,457

21,308,992

28,003,979

Total

1,343,466,299

239,482,496

345,513,310

315,052,939

503,717,479

516,230,726

Selama tahun 2021, jumlah kontribusi anggota kepada BMT rata-rata sebesar Rp.594.736,- dan SHU yang didapatkan setiap anggota selama tahun 2021 rata-rata Rp.42.472,- atau setara 7.14%. Rata- rata tingkat SHU di 2021 meningkat dibandingkan 2020 yang mencapai 6,6% per tahun. Hal ini terjadi karena mulai bergeliatnya perekonomian selama Pandemi Covid 19.

2.3.5. Perkembangan Pembiayaan

Sejak 2017, produk pembiayaan BMT MUDA didominasi oleh akad mudharabah dan murabahah dengan komposisi sebagai berikut:

Perkembangan Pembiayaan BMT MUDA

Produk

Pembiayaan 2017 2018 2019 2020 2021

Murabahah Rp 802,685,900 758,641,436 747,365,000 806,069,012 652,662,098

% 33.3% 29.6% 31.0% 27.9% 23.3%

Mudharabah Rp 909,122,200 1,125,223,328 1,141,007,300 1,520,180,918 955,401,425

% 37.7% 43.9% 47.4% 52.7% 34.1%

1,343,466,299

239,482,496

345,513,310 315,052,939

503,717,479 516,230,726

-82.2%

44.3%

-8.8%

59.9%

2.5%

-1 -0.8 -0.6 -0.4 -0.2 0 0.2 0.4 0.6 0.8

- 200,000,000 400,000,000 600,000,000 800,000,000 1,000,000,000 1,200,000,000 1,400,000,000 1,600,000,000

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Persen

Rupiah

MODAL SENDIRI BMT MUDA

Nilai Modal Sendiri Pertumbuhan

(17)

Produk

Pembiayaan 2017 2018 2019 2020 2021

Musyarakah Rp 3,000,000 143,945,000 20,000,000 20,000,000 375,000,000

% 0.1% 5.6% 0.8% 0.7% 13.4%

Qard Rp 699,034,180 532,776,843 499,186,343 539,301,343 108,654,820

% 29.0% 20.8% 20.7% 18.7% 3.9%

Rahn Rp - - - - 13,900,000

% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.5%

IMBT Rp - - - - 256,520,000

% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 9.1%

Lain-lain Rp - - - - 443,047,490

% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 15.8%

Total 2,413,842,280 2,560,586,607 2,407,558,643 2,885,551,273 2,805,185,833

Pada Desember 2021, kami menambahkan analisis mengenai komposisi status pembiayaan. Dari gambar berikut dapat diketahui bahwa pembiayaan yang kurang lancer dan diragukan total mencapai 5,50%. Adapun kriteria klasifikasi pembiayaan tersebut adalah sebagai berikut:

1. Lancar tanpa tunggakan : membayar angsuran kurang dari 1 bulan dari masa jatuh tempo 2. Lancar : membayar angsuran antara 1 sampai 3 bulan dari masa jatuh tempo

3. Kurang lancar : membayar angsuran antara 3 sampai 6 bulan dari masa jatuh tempo 4. Diragukan : membayar angsuran antara 6 sampai 12 bulan dari masa jatuh tempo 5. Macet : membayar angsuran lebih dari 12 bulan dari masa jatuh tempo

88,48%

4,26%1,76%2,40% 3,10%

Lancar Tanpa Tunggakan Lancar Kurang Lancar Diragukan Macet

(18)

2.3.6. Laporan Baitul Maal

NERACA WAKAF UANG DESEMBER 2021

AKTIVA Jumlah PASIVA Jumlah

Aset Lancar Wakaf temporer jangka pendek

39,000,000

Kas dan setara kas

Wakaf temporer - simpanan khusus BMT MUDA

200,000,000

Simpanan di BMT MUDA Wakaf tunai

213,600,802

Aset lancar lainnya

Saldo penyaluran manfaat wakaf

-

Aset Tidak Lancar

Investasi di BMT MUDA - Unit Riil

375,000,000

Investasi di BMT MUDA - Pembiayaan ke anggota

77,600,802

TOTAL AKTIVA

452,600,802 TOTAL PASIVA

452,600,802

HASIL PENGEMBANGAN WAKAF UANG DESEMBER 2021

Hasil Pengembangan Jumlah

Penerimaan 77,952,176

Penerimaan margin/bagi hasil simpanan di BMT MUDA - Penerimaan margin/bagi hasil investasi di BMT MUDA 77,952,176

Penerimaan lain-lain

Pengeluaran 77,952,176

Penyaluran pada mauquf alaih 77,952,176

Saldo -

Secara detail laporan penyaluran wakaf uang dapat dilihat di Lampiran 1 2.3.7. Neraca dan Laba Rugi

Lampiran 2

(19)

2.4. Realisasi Rencana Kerja (RENJA) Tahun Buku 2021

Realisasi Rencana Kerja (RENJA) Tahun Buku 2021 No Tujuan/

Sasaran

Penanggung Jawab

Kelompok

Sasaran Kegiatan Jadwal

Persentase Realisasi

(%)

Analisis

Rencana Tindak Lanjut

A Bidang Organisasi

A1 Keanggotaan

1

Meningkatkan pemahaman anggota mengenai konsep koperasi berbasis syariah

Pengurus Anggota

Mengadakan sosialisasi perkoperasian kepada anggota dengan kemasan kegiatan

“Cangkrukan MUDA”

Dilakukan Ketika pra RAT TB 2021

40

Masih pandemi sehingga komunikasi masih dilakukan secara online melalui Whats App group BMT MUDA

Ditindaklanj uti di tahun 2022

2

Meningkatkan intensitas penggunaan aplikasi BMT MUDA berbasis online

Pengurus Anggota

Mengadakan pelatihan untuk anggota di Mojokerto

50

Pelatihan masih seputar pengembangan kemampuan anggota (cara bisnis online dengan marketplace Shopee/

Tokopedia)

Ditindaklanj uti di tahun 2022 Sosialisasi melalui

Whats App group anggota

Minimal 3x

setahun 100

A2 Rapat Anggota

1

Meningkatkan partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan

Pengurus Anggota

Mengadakan pra RAT di masing- masing wilayah (Mojokerto, Gresik &

Surabaya) secara daring ataupun luring

50

Masih pandemi sehingga komunikasi masih dilakukan secara online melalui Whats App group BMT MUDA

2 Menyelenggar

akan RAT Pengurus Anggota

Mengadakan RAT secara daring ataupun luring

Paling lambat Februari 2022

100

A3 Kepengurusan

1

Meningkatkan kapasitas organisasi pengurus

Pengawas Pengurus

Mengikuti pelatihan yang diselenggarakan Dinas Koperasi &

UKM Jawa Timur

Sesuai jadwal pelatihan

80

Belum banyak pelatihan yang diselenggarakan Dinas

A4 Kepengawasan

(20)

No Tujuan/

Sasaran

Kelompok

(%)

Analisis

1

Meningkatkan kapasitas keahlian pengawas

Pengawas Pengawas

Mengirimkan DPS yang belum bersertifikasi

90

2

Meningkatkan peran

pengawas dalam kepengawasa n BMT

Anggota Pengawas

Melakukan penggantian pengawas sebagai berikut:

Sesuai Buku RAT Tahun Buku 2019, susunan pengawas BMT MUDA periode 2018-2022 adalah:

Sejak disahkannya RAT Tahun Buku 2020

100

Pembina : H.

Karjadi

Mintaroem Drs, Ec, MS

Pengawas:

Ketua : Siti Nur Indah Rofiqoh, S.E. MM Anggota I : Prof.

Dr. Raditya Sukmana Anggota II : Rahmat Heru Setianto, SE.,M.Sc

Dewan Pengawas Syariah:

Ketua : Robiatul Adawiyah, Lc, MIRKH Anggota : Ali Hamdan, S.Si.,M.EI Susunan pengawas tersebut diubah menjadi:

Susunan pengawas BMT MUDA 2021- 2022:

Ketua: Rahmat Heru Setianto, SE.,M.Sc

(21)

No Tujuan/

Sasaran

Kelompok

(%)

Analisis

Rencana Tindak Lanjut Anggota I: Prof.

Dr. Raditya Sukmana Anggota II: Elva Farihah, SE.,M.Si Dewan pengawas Syariah:

Ketua: Ahmad Hudaifah SE.,M.Ec Anggota I:

Robiatul Adawiyah, Lc, MIRKH Anggota II:

Salman Abdurrubi Perwiragama, Lc

A5 Karyawan

1

Meningkatkan kapasitas keahlian karyawan

Pengurus Karyawan

Mengirimkan karyawan pada pelatihan- pelatihan

60

Belum banyak pelatihan yang diselenggarakan

Dinas

A6 Administrasi Organisasi

1

Meningkatkan kelengkapan administrasi organisasi

Pengurus Pengurus

Menginventarisir dokumen organisasi di google drive/

clodu

Paling lambat sebelum RAT TB 2022

90

Sebagian dokumen seperti SOP belum dibuat

B Bidang Usaha

1

Meningkatkan fasilitas yang diberikan kepada anggota

Pengurus Anggota Pengadaan

kalender tahunan Nov-21 100

2

Meningkatkan permodalan sendiri koperasi

Pengurus Anggota

Menggalakkan simpanan wajib dan simpanan khusus bagi anggota. Anggota yang masih memiliki tunggakan simpanan wajib, bisa langsung dipotongkan dari pencairan pembiayaan dengan besaran sesuai

Februari – Desember 2021

50

Anggota belum banyak yang menambah simpanan wajib/simpanan khusus

Terus melakukan sosialisasi produk simpanan wajib dan simpanan khusus

(22)

No Tujuan/

Sasaran

Kelompok

(%)

Analisis

Rencana Tindak Lanjut kesepakatan.

Sedangkan simpanan khusus ditawarkan kepada anggota dimana per lembar simpanan khusus bernilai Rp.1.000.000,- (satu juta rupiah) dan BMT MUDA hanya

mengeluarkan 1.000 (seribu) lembar pada tahun 2020.

Setiap anggota BMT MUDA hanya

diperkenankan memiliki maksimal 200 (dua ratus) lembar simpanan khusus.

Simpanan khusus ini tidak bisa ditarik kembali namun hanya bisa

dipindahtangank an antar anggota BMT MUDA. Bagi hasil simpanan khsusus

dibayarkan setiap bulan ke

simpanan wadiah masing-masing pemegang simpanan khusus

3

Memberikan apresiasi kepada anggota yang aktif

Pengurus Anggota

Pembagian SHU tahun buku 2021 yaitu:

RAT Tahun

Buku 2021 100

Cadangan : 20%

Anggota : 50%

Pengawas dan Pengurus : 10%

Pengelola : 10%

Dana Pendidikan : 10%

(23)

No Tujuan/

Sasaran

Kelompok

(%)

Analisis

4

Meningkatkan kinerja keuangan koperasi

Pengurus Anggota

Meminimalisir pembiayaan bermasalah melalui peningkatan aspek kehati- hatian

Februari – Desember 2021

80

Masih ada pembiayaan yang diragukan dan macet

Menggunakan

aplikasi keuangan BMT secara online

Januari

2021 80

Masih ada anggota yang belum bisa menggunakan

aplikasi

Target SHU tahun buku 2021 adalah Rp 35 juta

Desember

2021 100

Rata-rata Realisasi 79.38

Sekretaris

Siti Mudawamah, S.Kom

Surabaya, 29 Februari 2021 Bendahara

H. Sunoyo, S.Sos, Apr Ketua

(24)

RENCANA KERJA DAN RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN

TAHUN BUKU 2022

KOPERASI BMT

MUDA

JAWA TIMUR

(25)

RENCANA KERJA TAHUN BUKU 2022 KOPERASI BMT MUDA JATIM

No Tujuan/ Sasaran Penanggung Jawab

Kelompok

Sasaran Kegiatan Target Anggaran

A Bidang Organisasi A1 Keanggotaan

1

Meningkatkan pemahaman anggota mengenai konsep koperasi berbasis syariah

Pengurus Anggota

Optimalisasi media sosial (You Tube dan Instagram) untuk edukasi

perkoperasian

30 postingan di Feed Instagram dan 10 Video Baru di akun Shochrul Rohma, 10 postingan di akun bmtmuda_real

Rp -

2

Meningkatkan intensitas penggunaan aplikasi BMT MUDA berbasis online

Pengurus Anggota

Mengadakan pelatihan untuk anggota di Mojokerto dan Bungah

30 perwakilan anggota terlatih

Rp -

Sosialisasi e-commerce &

payment gateaway BMT MUDA

2 kali setahun Rp -

Sosialisasi melalui Whats

App group anggota 3 kali postingan Rp -

A2 Rapat Anggota

3

Meningkatkan partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan

Pengurus Anggota Menyebarkan angket Golek

Aspirasi (GoSpi) MUDA 1 kali setahun Rp -

4 Menyelenggarakan

RAT Pengurus Anggota Mengadakan RAT secara

hybrid

Paling lambat Februari 2023

Rp 10,000,000 A3 Kepengurusan

5

Meningkatkan kapasitas organisasi

pengurus

Pengawas Pengurus

Mengikuti pelatihan yang diselenggarakan Dinas Koperasi & UKM Jawa Timur

1 kali setahun Rp -

Mengikuti sertifikasi nadzir 1 orang Rp 5,000,000 A4 Kepengawasan

6

Meningkatkan intensitas interaksi pengawas dan pengurus

Pengawas Pengurus Zoom meeting 2 kali setahun Rp -

A5 Karyawan

7 Meningkatkan kinerja

karyawan Pengurus Karyawan

Melakukan evaluasi kinerja dengan memberikan penilaian secara kuantitatif

Minimal score 75 Rp -

A6 Administrasi Organisasi

8

Meningkatkan performa platform digital BMT MUDA

Pengurus Pengurus

Mengalokasikan dana wakaf tunai dan modal sendiri untuk pengembangan website

Skor kepuasan anggota mencapai minimal 75%

Rp 50,000,000

(26)

No Tujuan/ Sasaran Penanggung Jawab

Kelompok

Sasaran Kegiatan Target Anggaran

B Bidang Sosial

9 Menyelenggarakan

bakti sosial Pengurus Anggota

Menyelenggarakan donor

darah 1 kali setahun Rp

10,000,000 Santunan yatim piatu &

dhuafa 12 kali setahun Rp

18,000,000 Pembagian sembako 1 kali setahun Rp

10,000,000 B Bidang Usaha

10

Meningkatkan fasilitas yang diberikan kepada anggota

Pengurus Anggota Pengadaan kalender

tahunan 1 kali setahun Rp

3,600,000

capaian wakaf uang Pengurus Pengurus

Memberikan insentif kepada pengurus dari hasil pengembangan wakaf uang 2022 maksimal 10% dari hasil pengembangan

Max 10% dari hasil pengembangan wakaf uang

Rp -

12

Meningkatkan permodalan sendiri koperasi

Pengurus Anggota

Menggalakkan simpanan wajib dan simpanan khusus bagi anggota.

Target kenaikan modal sendiri minimal 2.5%

Rp -

13

Memberikan apresiasi kepada anggota yang aktif

Pengurus Anggota

Pembagian SHU tahun buku 2022 yaitu:

Dilaksanakan sama persis dengan rincian

pembagian

Rp -

Cadangan : 15%

Anggota : 50%

DPS : 6%

Pengawas : 4%

Pengurus : 10%

Pengelola : 10%

Dana Pendidikan : 5%

keuangan koperasi Pengurus Anggota

Meminimalisir pembiayaan bermasalah melalui peningkatan aspek kehati- hatian

Target pembiayaan diragukan dan macet maksimal 5%

Rp -

Target kenaikan SHU tahun buku 2022

Kenaikan minimal 2.7%

atau Rp 38 Juta

Rp -

Total Anggaran

Rp

106,600,000

(27)

RUMUS SHU ANGGOTA

Misal diketahui SHU untuk Anggota Rp. 20.084.961

Total Simpanan pokok, wajib dan simpanan khusus anggota Rp. 484.551.697 Total margin pembiayaan anggota Rp. 361.978.380

Share poin keaktifan anggota:

a. Simpanan = 50%

b. Pembiayaan = 50%

Jika Abdul Muis memiliki:

a. Simpanan pokok = Rp. 50.000 b. Simpanan wajib = Rp. 20.000 c. Simpanan khusus = Rp 0

Maka total simpanan Abdul Muis = Rp. 70.000

Abdul Muis juga berkontribusi Rp. 1.500.000 terhadap total margin pembiayaan anggota.

Maka SHU Abdul Muis di akhir tahun:

Dari aktivitas simpanan:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐴𝑏𝑑𝑢𝑙 𝑀𝑢𝑖𝑠

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑎𝑛𝑔𝑔𝑜𝑡𝑎 𝑥 50% 𝑥 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑆𝐻𝑈 𝑎𝑛𝑔𝑔𝑜𝑡𝑎 𝑅𝑝. 70.000

𝑅𝑝. 484.551.697 𝑥 50% 𝑥 𝑅𝑝. 20.084.961 = 𝑅𝑝1.450,77 Dari aktivitas pembiayaan:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛 𝐴𝑏𝑑𝑢𝑙 𝑀𝑢𝑖𝑠

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛 𝑎𝑛𝑔𝑔𝑜𝑡𝑎 𝑥 50% 𝑥 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑆𝐻𝑈 𝑎𝑛𝑔𝑔𝑜𝑡𝑎 𝑅𝑝. 1.500.000

𝑅𝑝. 361.978.380 𝑥 50% 𝑥 𝑅𝑝. 20.084.961 = 𝑅𝑝41.614,97 Maka total SHU Abdul Muis di akhir tahun :

𝑆𝐻𝑈 𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑎𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑎𝑛𝑎𝑛 + 𝑆𝐻𝑈 𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑎𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑚𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎𝑎𝑛 𝑅𝑝1.450,77 + 𝑅𝑝41.614,97 = 𝑅𝑝. 43.065,74

(28)

Demikian RENCANA PROGRAM KERJA dan RENCANA ANGGARAN Koperasi BMT MUDA Jatim untuk periode 2022 dibuat dengan sebaik-baiknya.

Sekretaris

Siti Mudawamah, S.Kom

Surabaya, 29 Februari 2021 Bendahara

H. Sunoyo, S.Sos, Apr Ketua

(29)

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PENGAWAS

KOPERASI BMT

MUDA

JAWA TIMUR

TAHUN BUKU 2021

(30)

Assalamualaikum wr. Wb.

Alhamdulillahirobbil ‘alamiin.... Kami panjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, Dzat yang maha pengatur, maha pengasih, dan maha penyayang, sehingga Laporan Pengawas BMT MUDA JAWA TIMUR Tutup Buku Tahun 2021 dapat disampaikan dengan singkat. Sholawat serta salam semoga senantiasa tercurahkan kepada junjungan kita Nabi akhiruz zaman, Muhammad SAW, beserta keluarga, sahabat, dan pengikutnya, berharap syafa’at dan manfaat ilmu ilaa yaumil qiyamah setelah bermuamalah dalam koperasi syariah. Semoga kita semua terdorong untuk belajar mandiri, mengembangkan pengetahuan diri, sehingga bermanfaat dan siap diuji keilmuan dan keahlian ekonomi syariah yang kita miliki ditengah kehidupan bermasyarakat.

Seluruh pengawas menyampaikan banyak terimakasih kepada semua pihak yang telah mendukung suksesnya BMT MUDA. Alhamdulillah, BMT MUDA pada tahun buku 2021 berhasil melaunching website bmtmuda.com sehingga BMT MUDA menjadi lebih professional, akuntabel, dan transparan. Adapun kelemahan utama BMT MUDA terletak pada kemandirian dan pertumbuhan.

Berdasarkan penilaian tersebut, peningkatan yang harus segera dilakukan BMT MUDA adalah penguatan modal dan pemahaman prinsip koperasi secara terus menerus. Kerja sama semua anggota BMT MUDA merupakan kunci utama aspek kemandirian dan pertumbuhan.

Demikian sambutan singkat dari pengawas. Kritik dan saran yang konstruktif demi perbaikan BMT MUDA JAWA TIMUR periode berikutnya sangat kami harapkan dari semua pihak. Ana uriidu wa anta turiid, wallahuyaf’al maa yuriid.

Wassalamualaikum wr.wb.

Surabaya, 29 Januari 2022

Tim Pengawas BMT MUDA JAWA TIMUR

(31)

BAB 1. PENDAHULUAN

MATERI LAPORAN

Nama Koperasi : Kop BMT Mandiri Ukhuwah Persada Jawa Timur

Alamat : Jalan Kedinding Lor Gang Tanjung 49, Kel. Tanah Kali Kedinding, Kec.

Kenjeran

Badan Hukum No. : BH/P2T/10/09.01/01/V/2012 Tanggal : 8 Mei 2012

Klasifikasi

6. UMUM : Pelaksanaan pengawasan dilakukan oleh :

No. Nama Jabatan Materi yang diperiksa

1 Rahmat Heru Setianto, S.E., M.Sc.Fin.

Ketua Pengawas Operasional

2 Elva Farihah, S.E., M.SM. Anggota Manajemen dan Pengembangan Produk

a. Dasar Pengawasan

1. Undang-undang No. 25 tahun 1992 tentang perkoperasian

2. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga BMT Mandiri Ukhuwah Persada Jawa Timur b. Maksud dan Tujuan Pengawasan adalah :

Secara Umum

1. Mengawasi jalannya sirkulasi keuangan setiap bulan

2. Menerima laporan secara berkala untuk mengukur perkembangan BMT Secara Khusus

1. Mengawasi sirkulasi keuangan dengan memantau melalui rasio keuangan di BMT MUDA 2. Memberikan alternatif solusi ketika ketua mengalami kesulitan dalam mengatur keuangan

BMT

c. Sasaran Pengawasan Meliputi

1. Terwujudnya peningkatan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan;

2. Terbentuknya koperasi syariah yang kuat, sehat, mandiri, dan tangguh;

3. Terwujudnya koperasi syariah yang tidak melanggar syariat Islam.

d. Waktu dan Pelaksanaan Pengawasan

Waktu dan pelaksanaan pengawasan dilakukan selama masa kepengurusan.

2. Program Kegiatan Pengawas

Pengawasan kinerja Koperasi BMT MUDA melalui media sosial berupa Whatsapp Group secara reguler

(32)

BAB 2. HASIL PENGAWASAN

2.1. Bidang Organisasi a. Keanggotaan

Kinerja pengurus Koperasi BMT MUDA Jatim pada aspek keanggotaan sudah bagus. Hal ini terlihat dari kenaikan jumlah anggota yang terus meningkat setiap tahunnya dari 691 orang pada tahun 2020 menjadi 876 orang pada tahun 2021. Peningkatan jumlah anggota ini diharapkan selaras dengan peningkatan pemahaman anggota mengenai prinsip koperasi.

b. Pembinaan

Program pembinaan anggota sudah berjalan baik. Hal ini tercermin dari terlaksananya beberapa program pembinaan anggota seperti:

1. Pembinaan informal setiap kali anggota datang ke kantor;

2. Pembinaan secara daring melalui aplikasi zoom meeting.

3. Edukasi produk melalui kalender, website bmtmuda.com, dan sosial media seperti instagram;

4. Keikutsertaan anggota dalam beberapa pelatihan yang diselenggarakan Dinas Koperasi dan UKM Jawa Timur dan beberapa instansi terkait; serta

5. Edukasi ketika menghadiri RAT

Program pembinaan anggota “Cangkrukan MUDA” yang sempat tertunda pada tahun 2020 dapat diselenggarakan kembali pada tahun 2021 dan diselenggarakan secara on line karena harus menyesuaikan dengan kondisi pandemi. Dengan demikian program ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman anggota terkait baitul maal wa tamwil.

c. Partisipasi

Partisipasi anggota semakin baik. Hal ini tercermin dari meningkatnya aktivitas simpanan dan pembiayaan anggota dan BMT MUDA terbukti bisa bertahan meskipun ketergantungan terhadap bank semakin berkurang.

d. Rapat-rapat anggota

Rapat anggota BMT MUDA seringkali dilakukan secara informal melalui media social Whatsapp group. Hal ini dinilai lebih efisien dan efektif karena tidak membebani anggaran dan manfaatnya besar.

e. Rencana kerja pengurus

Pada tahun 2021, pengurus akan tetap intens berkomunikasi melalui Whatsapp Group dan melakukan kunjungan ke kantor BMT MUDA pada semester pertama dan kedua.

f. Hubungan dengan instansi lain

BMT MUDA menjalin hubungan baik dengan instansi lainnya, terutama dengan Dinas Koperasi dan UKM Jawa Timur selaku pengayom koperasi skala provinsi di Jawa Timur.

Lebih dari itu, BMT MUDA Jatim juga terus menjalin kerjasama dengan:

1. Prodi S1 Ekonomi Syariah, Universitas Internasional Semen Indonesia, dimana BMT MUDA menjadi mitra resmi lab BMT;

2. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga dalam hal kerjasama triple helix untuk pengembangan masyarakat sekitar Surabaya;

3. Pusat KJKS Jatim dan Inkopsyah sebagai koperasi sekunder;

(33)

4. Bank Syariah Mandiri sebagai mitra perbankan Syariah;

5. BWI, Mentor dan Pembina dalam Pengembangan wakaf uang;

6. Jamsostek (kini bernama BPJS) sebagai mitra perlindungan ketenagakerjaan;

7. Inisiatif Zakat Indonesia sebagai mitra pengembangan Baitul Maal;

8. Koperasi 64 Bahari sebagai mitra binaan untuk nelayan di sekitar kantor pusat; dan 9. AcSES (Association of Sharia Economic Studies), Fakultas Ekonomi dan Bisnis,

Univerasitas Airlangga, sebagai mitra pengembangan keilmuan ekonomi syariah g. Susunan Pengurus

Ketua Pengawas : Rahmat Heru Setianto, SE.,M.Sc.Fin Anggota Pengawas : Elva Farihah, S.E., M.SM.

2.2. Internal Kontrol

Adanya website bmtmuda.com dan media social sangat membantu pengawas dalam melakukan control internal terhadap kinerja pengurus Koperasi BMT MUDA. Jika ada isu, langsung diselesaikan secara mufakat melalui diskusi di grup Whatsapp.

2.3. Bidang kegiatan usaha a. Jenis kegiatan usaha

BMT MUDA memiliki dua jenis produk utama yaitu, yaitu Baitul Maal dan Baitul Tamwil.

Dari sisi Baitul Maal, produk yang ditawarkan adalah perhimpunan dan penyaluran zakat, infaq, sedekah, dan wakaf. Selanjutnya, dari sisi Baitul Tamwil, BMT MUDA lebih fokus pada unit usaha simpan pinjam dan pembiayaan Syariah. Apresiasi kami berikan kepada seluruh pengurus BMT MUDA karena pada 16 September 2021 BMT MUDA telah mendapatkan sertifikasi nadzir dari Badan Wakaf Indonesia (BWI). Hal ini tentunya sangat membantu BMT MUDA dalam memaksimalkan perannya sebagai Baitul Maal baik untuk anggota pada khususnya dan masyarkat pada umumnya. Apresiasi juga kami berikan kepada seluruh pengurus yang telah berupaya untuk menjalankan Baitul Tamwil dengan baik. Pada awal tahun 2021 BMT MUDA juga pertama kalinya melaunching website bmtmuda.com, hal ini merupakan prestasi luar biasa karena dapat semakin memperkuat BMT MUDA dalam menjalankan perannya sebagai Baitul Maal (penyaluran ZISWAF) dan Baitul Tamwil (unit usaha simpan pinjam dan pembiayaan syariah).

b. Rugi/laba

Kondisi COVID-19 awalnya juga berdampak pada perekonomian BMT MUDA. Akan tetapi BMT MUDA terus berbenah dan berupaya untuk menyesuaikan strategi bisnis dengan kondisi pademi. Upaya tersebut memberikan hasil performa yang sangat memuaskan karena pada akhir tahun 2021, BMT MUDA dapat memenuhi target laba yang diharapkan pada akhir tahun 2020. Hal ini merupakan prestasi yang luar biasa bagi seluruh pengurus BMT MUDA.

2.4. Bidang Administrasi dan Pembukuan

Bidang administrasi dan pembukuan telah tertata dengan baik karena didukung dengan aplikasi perangkat lunak. Apresiasi juga diberikan kepada pengurus Koperasi BMT MUDA

(34)

Jatim yang sudah berupaya keras membangun aplikasi berbasis internet untuk memudahkan administrasi dan pembukuan.

2.5. Bidang Laporan Keuangan

Laporan keuangan disusun dengan baik karena dibantu oleh piranti lunak. Laporan keuangan BMT MUDA sangat terbuka sehingga siapapun yang ingin mendapatkan laporan keuangan tersebut dapat diunduh melalui website BMT MUDA. Hal ini menunjukkan niat para pengurus untuk mewujudkan transparansi kinerja keuangan BMT MUDA.

2.6. Bidang Permodalan

Pada tahun 2021, Capital Adequacy Ratio (CAR) BMT MUDA adalah sekitar 15,94%. Meskipun sudah melampaui modal minimal 8%, namun prosentase tersebut dinilai masih kurang mengingat risiko yang dihadapi dalam usaha simpan pinjam dan keuangan Syariah skala mikro dinilai sangat tinggi. Pada tahun 2021, pengawas mendukung langkah pengurus untuk menguatkan modal BMT MUDA melalui:

a. Perapian simpanan wajib anggota; dan

b. Menghimpun simpanan khusus sebagai sumber permodalan pinjaman yang diperoleh dari anggota.

BAB 3. PENUTUP

Secara keseluruhan, kinerja Koperasi BMT MUDA Jatim pada tahun 2021 sudah baik. Semoga segenap pengurus dan pengelola mampu semakin bersinergi untuk mewujudkan cita-cita mulia koperasi Indonesia. Demikian laporan pengawas Koperasi BMT MUDA Jatim Tahun Buku 2021, semoga niat baik kita dicatat sebagai amal baik oleh Allah SWT. Aamiinn…

Wassalamualaikum wr, wb Surabaya, 29 Januari 2022

Ketua Pengawas BMT MUDA JAWA TIMUR

Rahmat Heru Setianto, SE.,M.Sc.Fin

Anggota Pengawas

Elva Farihah, S.E., M.SM.

(35)

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

DEWAN PENGAWAS SYARIAH

KOPERASI BMT

MUDA

JAWA TIMUR

TAHUN BUKU 2021

(36)

BAB 1. PENGANTAR

Sebagaimana panduan dan arahan dari Dewan Syariah Nasional (DSN MUI), personel adan kedudukan organisasi DPS (Dewan Pengawas Syariah) dalam level kelembagaan koperasi berbasis syariah memiliki tugas sebagai berikut:

a. Memberikan nasihat dan saran kepada pengurus dan pengawas serya mengawasi kegiatan koperasi agar sesuai dengan prinsip Islam

b. Menilai dan memastikan pememuhan prinsip syariah atas pedoman operasional dan produk yang dikeluarkan oleh koperasi

c. Mengawasi pengembangan produk baru

d. Meminta fatwa kepada DSN-MUI untuk produk baru yang belum ada fatwanya

e. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap produk simpanan dan pembiayaan syariah Metode dan Obyek Pengawasan

DPS Koperasi Syariah diberikan kewajiban oleh DSN MUI dan suatu kemudahaan akses kepada semua data dan informasi yang ada dalam Koeprasi BMT MUDA Jawa Timur dalam menentukan penilaian kesesuaan syariah pada keseluruhan proses bisnis. Dalam prosedur pebebtuan kreteria syariah, DPS akan mengacu kepada keseluruah panduan dan fatwa yang terlah diterbitkan oleh Majelis Ulama Indonesia. Fokus utama pengawasan DPS meliputi perolehan dana simpanan dan anggota, administrasi dan pencatatan keuangan, penggunaan akad/kontrak bagi anggota dan potensi pengembangan bisnis dari anggota dan pengurus koperasi.

1. Memberikan nasihat dan saran kepada Direksi serta mengawasi kegiatan perusahaan agar sesuai dengan Prinsip Syariah

2. Menilai dan memastikan pemenuhan Prinsip Syariah atas pedoman operasional dan produk yang dikeluarkan perusahaan

3. Mengawasi proses pengembangan produk baru perusahaan

4. Meminta fatwa kepada Dewan Syariah Nasional untuk produk baru perusahaan yang belum ada fatwanya

5. Melakukan review secara berkala atas pemenuhan prinsip syariah terhadap mekanisme kegiatan usaha perusahaan

6. Meminta data dan informasi terkait dengan aspek syariah dari satuan kerja perusahaan dalam rangka pelaksanaan tugasnya

(37)

BAB 2. HASIL PENGAWASAN

Penilaian Evaluasi

Kesesuaian kegiatan koperasi dengan Prinsip Syariah

Sudah berjalan dengan prinsip syariah

Funding: dana simpanan anggota dan pihak ketiga sesuai dengan prinsip panduan syariah. Akad menggunakan wadiah dan mudharabah.

Pencatatan / Accounting: proses bisnis telah dikembangkan dengan pencatatan software dan aplikasi www.bmtmuda.com. Kesemua akad dan kontrak dapat terdikumentasi dengan baik secara online.

Financing: hanya anggota yang dapat mengajukan pembiayaan dan akad yang digunakan sudah sesuai panduan syariah: murabahah, musyarakah dan mudharabah. Prinsip kehati-hatian (prudent) tetap dilaksanakan dengan memberlakukan jaminan khusus pada pembiayaan dengan jumlah besar / jaminan personal.

Aktivitas Sosial (Baitul Mal): Berbagai program sosial dengan platform wakaf/zakat telah dilaksanakan dan kesemuanya dapat dipertanggungjawabkan kepada publik. Penerima manfaat wakaf dan zakat (mustahik) dapat di audit penggunaanya dan kesesuainya berdasarkan panduan syariah yang telah ditentukan DSN MUI.

Pencatatan aktivitas osial juga telah dilaksanakan berdasarkan prinsip tata kelola keuangan yang baik dan dapat diaudit dengan cepat, tepat dan terstruktur.

Pemenuhan prinsip syariah pada produk di BMT MUDA

Produk yang dikeluarkan sudah memenuhi prinsip-prinsip syariah sebagaimana panduan DSN MUI.

Funding: wadiah dan Mudharabah

Financing: murabahah, musyarakah dan mudharabah Proses

pengembangan produk baru di BMT MUDA yang sesuai syariah

Produk baru yang dikembangkan BMT MUDA sejauh ini masih sesuai syariah. Inovasi Koperasi BMT MUDA tahun 2021 sebagain besar adalah pada managerial and accounting system (www.bmtmuda.com), dengan tetap mempertahankan berbagai penggunaan kontrak dan business process.

Pemenuhan prinsip syariah pada mekanisme usaha di BMT MUDA

Mekanisme usaha di BMT MUDA sudah memenuhi prinsip syariah.

Kontrak/akad dapat terdokumentasi dengan baik melalui system Ekspansi usaha baru disektor riil dikembangkan dengan

mempertimbangkan prinsip kehati-hatian

(38)

BAB 2. KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Berdasarkan hasil penilaian dan evaluasi yang telah dilakukan oleh tim DPS, maka dapat dinyatakan bahwa BMT Mandiri Ukhuwah Persada (MUDA) Jawa Timur sudah memenuhi prinsip syariah dan beroperasi secara syariah.

Nasihat yang diberikan oleh DPS kepada pengurus BMT MUDA, yaitu:

1. Mengurangi ketergantungan funding dari bank dan menambah simpanan anggota.

2. Edukasi terhadap nasabah terhadap pentingnya pembiayaan syariah perlu disosialisaikan secara berkelanjutan terutama tentang penggunaan system baru www.bmtmuda.com

3. Pengembangan inovasi produk pembiayaan dan ekspansi pada sector riil tidak boleh menyimpang dari prinsip syariah dan tata kelola bisnis yang bagus, termasuk aspek mitigasi resiko dan kehati-hatian.

Surabaya, 29 Januari 2022 Ketua Dewan Pengawas Syariah BMT MUDA

Ahmad Hudaifah, SE.,M.Ec

(39)

LAMPIRAN

(40)

LAMPIRAN 1. BAITUL MAAL

Nama nazhir wakaf uang KOPERASI BMT MUDA JATIM Alamat

Jl. Kedinding Lor Gang Tanjung 49 Surabaya Jawa Timur

Nomor Pendaftaran 3,3,00140 No. Telpn dan fax 031-3719610 Contact Person dan

Handphone Sunoyo / 085850819919

Email [email protected]

Periode Pelaporan Semester I dan II 2017 A. KOLOM PENGHIMPUNAN WAKAF UANG TAHUN 2017

JUMLAH

BULAN /

TAHUN WAKAF UANG

JUMLAH WAKIF

MAUKUF ALAIH

(RP)

Saldo 2016

12,218,400

Jan-17

215,000 4 0

Feb-17

3,332,000 7 0

Mar-17

215,000 3 0

Apr-17

10,000 1 0

May-17

1,126,000 5 0

Jun-17

306,000 4 1

Jul-17

540,000 4 5

Aug-17

1,803,000 6 2

Sep-17

652,000 5 1

Oct-17

4,880,000 8 1

Nov-17

1,950,000 8

Dec-17

1,100,000 5

(41)

B. KOLOM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN

BULAN / TAHUN BENTUK PENGELOLAAN DAN

NILAI INVESTASI

PENGEMBANGAN (RP)

Dec-17 di investasikan mudhorobah di bmt muda

28,347,400

C. KOLOM PENYALURAN HASIL PENGELOLAAN KEPADA MAUQUF ALAIH MINIMAL 50 %

BULAN/TAHUN BENTUK BANTUAN NILAI PENERIMA MANFAAT

(RP) (MAUKUF ALAIH)

Jun-17 tadabur qur'an

7,000,000 tpa al hikmah Surabaya Jul-17 sembako gratis

6,000,000 paguyuban tani mojokerto Jul-17 donasi guru ngaji

500,000 ust.suroto, ust. Suryaji Jul-17 donasi guru ngaji

1,000,000 Langgar P. Yusuf Jul-17 donasi guru ngaji

1,000,000 Langgar Mbah Put Jul-17 donasi guru ngaji

800,000 Langgar Cak Suroto Aug-17 donasi guru ngaji

2,800,000 Langgar Darussalam, Cak Suryaji Aug-17 donasi guru ngaji

2,000,000 Langgar Tanjung Sep-17 donasi material bangunan

2,000,000 Langgar Tambak Wedi Baru xii Oct-17 donasi material bangunan

6,000,000 Musholla At Taubah

TOTAL

29,100,000

(42)

Periode Pelaporan Semester I & II 2018 A. KOLOM PENGHIMPUNAN WAKAF UANG TAHUN 2018

JUMLAH

BULAN / TAHUN WAKAF UANG

JUMLAH

WAKIF MAUKUF ALAIH

(RP)

Saldo 2017

28,347,400

Jan-18

4,400,000 8 2

Feb-18

3,550,000 7 1

Mar-18

650,000 5 1

Apr-18

5,029,000 15 1

May-18

735,000 9 1

Jun-18

3,871,600 10 200

Jul-18

2,100,000 17 1

Aug-18

3,298,000 12 8

Sep-18

720,000 5 19

Total

52,701,000 88 234

BULAN / TAHUN BENTUK PENGELOLAAN DAN

NILAI INVESTASI

PENGEMBANGAN (RP)

2018 di investasikan mudhorobah di bmt muda

52,701,000

(43)

(RP) (MAUKUF ALAIH)

Jan-18 santunan kematian

1,000,000 mulyadi,jumirah Feb-18 bedah musholah

5,000,000 mushola AT-Taubah Mar-18 donasi guru ngaji

2,500,000 mushola AL Hikmah Apr-18 donasi guru ngaji

2,500,000 Langgar P. Yusuf May-18 donasi guru ngaji

2,500,000 TPQ Darussalam Jun-18 sembako gratis

8,000,000 200 fakir miskin Jul-18 donasi guru ngaji

2,500,000 TPQ Darussalam Aug-18 pembebasan ghorimin

2,000,000 8 orang Sep-18 santunan yatim,dhuafa

2,500,000 19 orang

TOTAL

28,500,000

(44)

Periode Pelaporan Semester I & II 2019 A. KOLOM PENGHIMPUNAN WAKAF UANG TAHUN 2019

JUMLAH

BULAN / TAHUN WAKAF UANG JUMLAH WAKIF

(RP)

Saldo 2018

77,081,170

Jan-19

3,900,000 15

Feb-19

6,130,000 11

Mar-19

810,000 4

Apr-19

3,667,000 8

May-19

9,460,000 8

Jun-19

1,675,000 7

Jul-19

2,325,000 7

Aug-19

500,000 4

Sep-19

430,000 4

Oct-19

475,000 1

Nov-19

830,000 4

Dec-19

200,000 1

Total

107,483,170 74

(45)

BULAN / TAHUN BENTUK PENGELOLAAN DAN NILAI INVESTASI

PENGEMBANGAN (RP)

2019

di investasikan mudhorobah di bmt muda

107,483,170

(RP) (MAUKUF ALAIH)

Jan-19 santunan kematian

1,000,000 mulyadi,jumirah Feb-19 bedah musholah

5,000,000 mushola AT-Taubah Mar-19 donasi guru ngaji

2,500,000 mushola AL Hikmah Apr-19 donasi guru ngaji

2,500,000 Langgar P. Yusuf May-19 donasi guru ngaji

2,500,000 TPQ Darussalam Jun-19 sembako gratis

8,000,000 200 fakir miskin Jul-19 donasi guru ngaji

2,500,000 TPQ Darussalam Aug-19 pembebasan ghorimin

2,000,000 8 orang Sep-19 santunan yatim,dhuafa

2,500,000 19 orang Oct-19 santunan yatim,dhuafa

3,000,000 30 orang Nov-19

rehap langgar kemuning &

santunan

4,000,000 17 orang Dec-19 ghorimin & santunan

4,000,000 21 orang

TOTAL

39,500,000