• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru untuk Meningkatkan Mutu SMA Sedes Sapientiae Jambu

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru untuk Meningkatkan Mutu SMA Sedes Sapientiae Jambu"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI PENINGKATAN KOMPETENSI

PEDAGOGIK GURU UNTUK MENINGKATKAN

MUTU SMA SEDES SAPIENTIAE JAMBU

TESIS

Diajukan sebagai salah satu syarat

untuk menyelesaikan program magister

program studi magister manajemen pendidikan

Oleh

Brigitta Putri Atika Tyagita

942015002

MAGISTER MANAJEMEN PENDIDIKAN

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan strategi peningkatan kompetensi pedagogik guru untuk meningkatkan mutu sekolah. Kompetensi pedagogik guru penting untuk dimiliki supaya guru dapat memahami dan dapat mengarahkan siswa untuk belajar dengan baik dan tepat, dan dapat membantu siswa mengaktualisasikan potensi mereka. Kompetensi pedagogik guru dapat meningkatkan mutu sekolah karena mutu sekolah salah satunya dilihat dari guru yang profesional dan kinerja yang baik. Subjek penelitian ini adalah 1 Kepala Sekolah, 1 wakil kepala sekolah, 6 guru yang terdiri dari 1 guru IPA, 2 guru IPS dan 2 guru mata pelajaran Bahasa, dan 1 guru mata pelajaran umum. Data penelitian diambil melalui wawancara, observasi, dan studi dokumen dengan triangulasi sumber. Analisis data menggunakan SWOT untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki sekolah dalam meningkatkan kompetensi pedagogik guru untuk meningkatkan mutu sekolah. Hasil dari analisis SWOT menunjukan bahwa sekolah berada pada kuadran SO atau

strength-opportunity, yaitu mendukung strategi agresif dengan memanfaatan kekuatan dan peluang yang dimiliki sekolah untuk

meningkatkan kompetensi pedagogik guru. Dengan

mengoptimalkan faktor kekuatan dan peluang sekolah didapatkan 5 rencana strategi peningkatan kompetensi pedagogik guru dengan menekankan kerja sama antar guru, siswa dan juga orang tua. Rencana strategi yang diperoleh yaitu mengoptimalkan kolaborasi antar guru, kolaborasi antar guru dan siswa, mengoptimalkan dukungan dari pihak eksternal, mengoptimalkan pengembangan pedagogik guru, dan meningkatkan kerja sama pengajar, murid, dan orang tua.

Kata kunci : Kompetensi, Pedagogik, Guru, Rencana Strategi, Mutu Sekolah, SWOT

(7)

ABSTRACT

This study aimed to obtain a strategy to increase pedagogic competence of teacher to improve school quality. Teacher pedagogy competencies are important to have so that the teacher can understand and direct students to learn well and appropriately, and can help students to actualize their potential. Pedagogy competence of teachers can improve the school quality because the quality of school one of them seen from a professional teacher and good performance. The subject of this study were 1 principal, 1 vice principal, 6 teachers consisting of 1 science teacher, 2 social studies teachers and 2 language teachers, and 1 general subject teacher. The research data was taken through interview, observation, and document study with source triangulation. Data analysis using SWOT to analyze internal and external factors, namely strengths, weaknesses, opportunities, and threats that schools have in improving teacher pedagogic competence to improve school quality. The results of the SWOT analysis shows that schools are in the SO or strength-opportunity quadrant, which supports aggressive strategies by utilizing the strengths and opportunities that schools have to improve teacher pedagogic competence. By optimizing the strength factor and the school opportunity, there are 5 strategic plans to increase pedagogic competence of teachers by emphasizing cooperation among teachers, students and also parents. The strategic plan is to, optimize collaboration among teachers, collaboration between teachers and students, optimize external support, optimize teacher pedagogical development, and improve teacher, student and parent collaboration.

Keywords : Competence, Pedagogic, Teacher, Strategic

Plan, School Quality, SWOT

(8)

KATA PENGANTAR

Kualitas pendidikan di Indonesia saat ini masih belum

maksimal, terlihat dari kualitas tenaga pendidik atau guru

yang ada di Indonesia saat ini yang menempati peringkat ke

14 dari 14 negara berkembang di dunia. Selain itu, hasil

UKG (Uji Kompetensi Guru) yang dilaksanakan oleh

pemerintah masih belum mencapai target, dimana rata-rata

yang dicapai adalah 41,5 (Inan, 2016:1). Oleh sebab itu

peningkatan guru masih terus dilakukan oleh pemerintah

untuk meningkatkan mutu pendidikan Indonesia.

SMA Sedes Sapientiae Jambu merupakan salah satu

sekolah berasrama di Indonesia yang memiliki murid dari

berbagai kota dari seluruh Indonesia dengan fasilitas

sekolah yang baik, sarana dan prasarana sekolah dan

asrama yang terus ditingkatkan, namun untuk peningkatan

kualitas guru, terutama kompetensi pedagogik guru di SMA

Sedes Sapientiae Jambu masih belum maksimal. Oleh sebab

itu, dalam penulisan tesis ini berisi mengenai profil SMA

Sedes Sapientaie Jambu, faktor-faktor internal maupun

eksternal yang mempengaruhi SMA Sedes Sapientiae Jambu

dalam meningkatkan kompetensi pedagogik guru, dan hasil

analisisnya. Dalam penelitian ini disampaikan pula strategi

peningkatan kompetensi pedagogik guru untuk

me-ningkatkan mutu SMA Sedes Sapientiae Jambu.

Peneliti berharap penelitian ini dapat bermanfaat bagi

sekolah, pembaca, dan penelitian selanjutnya, khusunya

yang mebahas mengenai kompetensi pedagogik guru dan

mutu sekolah.

(9)

UCAPAN TERIMAKASIH

Dalam penulisan tesis ini peneliti dibantu oleh

beberapa pihak dalam bentuk doroangan dan motivasi,

bimbingan, dukungan langsung maupun tidak langung.

Oleh sebab itu peneliti mengucapkan terimakasih

kepada:

1.

Kepala Program Studi Magister Manajemen

Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana

Salatiga, Dr. Bambang Ismanto, M.Si.

2.

Dr. Bambang S. Sulasmono, M.Si selaku

pembimbing I peneliti yang telah memberikan

bimbingan, arahan dan masukan dalam

penulisan tesis ini.

3.

Dr. Ade Iriani, MM selaku pembimbing II yang

telah memberikan bimbingan dan masukan

dalam penulisan tesis ini.

4.

Prof. Dr. Slameto, M.Pd selaku validator ahli

dan Dr. Wasitohadi, M.Pd. selaku validator

dan penguji.

5.

Keluarga tercinta, bapak, ibu, dan mas Cahyo

yang

telah

memberikan

motivasi

serta

dorongan sehingga tesis ini selesai, juga

Ardika yang telah mendukung dan membantu

dalam menyelesaikan tesis ini.

6.

Segenap staff pengajar program studi Magister

Manajemen Pendidikan UKSW yang telah

memberikan pengajaran selama perkuliahan

7.

Keluarga besar SMA Sedes Sapientiae Jambu

atas kerja sama dan masukannya dalam

penelitian guna penulisan tesis ini.

8.

Tenaga administrasi program studi Magister

Manajemen Pendidikan UKSW yang sudah

membantu secara administratif

9.

Teman-teman angkatan XXXIII program studi

Magister Manajemen Pendidikan UKSW

(10)

DAFTAR ISI

ABSTRAK ... iv

ABSTRACT ... v

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR GAMBAR ... xi

DAFTAR LAMPIRAN ... xii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Identifikasi Masalah ... 8

1.3. Pembatasan Masalah ... 9

1.4. Rumusan Masalah ... 9

1.5. Tujuan Penelitian ... 9

1.6. Manfaat Penelitian ... 10

1.7. Spesifikasi Produk yang Diharapkan ... 10

1.8. Asumsi dan Keterbatasan Pengembangan ... 11

BAB II KAJIAN TEORI ... 13

2.1 Kompetensi Guru ... 13

2.1.1. Definisi Kompetensi Guru ... 13

2.1.2. Kompetensi Pedagogik Guru ... 19

2.1.3. Standar Kompetensi Pedagogik Guru ... 28

2.1.4. Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru ... 37

2.2. Strategi Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru .... 40

2.2.1. Rencana Strategi ... 40

2.2.2. Langkah-langkah Pengembangan Strategi atau Rencana Strategi ... 45

2.3. Mutu Sekolah ... 53

2.4. Analisis SWOT dalam Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru ... 59

2.5. Penelitian yang Relevan ... 64

2.6. Kerangka Pikir ... 71

BAB III METODE PENELITIAN ... 73

3.1. Prosedur Penelitian ... 73

3.2. Kriteria Desain yang Baik ... 75

3.3. Subjek Penelitian ... 76

3.4. Jenis Data ... 78

3.5. Instrumen Pengumpulan Data ... 76

(11)

3.6. Teknik Validasi Data ... 78

3.7. Teknik Analisa Data ... 78

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 79

4.1. Profil Sekolah ... 79

4.2. Hasil Penelitian ... 85

4.2.1. Potensi dan Masalah ... 85

4.2.2. Pengumpulan Data ... 93

4.2.3. Analisis Faktor Internal dan Eksternal (IFAS dan EFAS) ... 95

4.2.4. Matrix SWOT ... 105

4.3. Desain Produk ... 107

4.3.1. Analisis SWOT ... 107

4.3.2. Desain Rencana Strategi Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru ... 110

4.4. Validasi Desain Produk ... 115

4.5. Revisi Desain ... 117

4.6. Uji Kelayakan ... 118

4.7. Revisi Produk ... 119

4.8. Strategi Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru ... 119

4.9. Pembahasan ... 122

BAB V PENUTUP ... 137

5.1. Kesimpulan ... 137

5.1.1. Strategi Peningkatan Kompetensi Pedagogik Guru ... 137

5.2. Saran ... 140

DAFTAR PUSTAKA ... 141

LAMPIRAN ... 147

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Kompetensi Inti dan Indikator Guru Mata Pelajaran SMA dalam Bidang Kompetensi

Pedagogik ... 28

Tabel 2.2. Standar Kompetensi Pedagogik Guru Mata Pelajaran ... 30

Table 3.1. Matrik Pengumpulan Data ... 77

Tabel 4.1. Data SMA Sedes Sapientiae Jambu, 2016 ... 80

Tabel 4.2. Data Guru SMA Sedes Sapientiae Jambu ... 81

Tabel 4.3. Matrix IFAS hasil Triangulasi Data ... 96

Tabel 4.4. Matrix EFAS hasil Triangulasi Data ... 102

Tabel 4.5. Skor akhir IFAS dan EFAS ... 105

Tabel 4.6. Rancangan Strategi SO ... 107

(13)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Langkah–langkah Pengembangan Renstra ... 49 Gambar 2.2. Diagram Analisis SWOT ... 62 Gambar 2.3. Kerangka Pikir Penelitian ... 72 Gambar 3.1. Langkah–langkah Pengembangan Renstra .... 73 Gambar 4.1. Matrik SWOT ... 106

(14)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Instrumen Penelitian. Pedoman wawancara untuk Kepala Sekolah dan Wakil Kepala

Sekolah ... 147

Lampiran 2. Hasil wawancara Kepala Sekolah SMA Sedes Sapientiae Jambu ... 149

Lampiran 3. Hasil wawancara Wakil Kepala Sekolah SMA Sedes Sapientiae Jambu... 153

Lampiran 4. Panduan Observasi ... 159

Lampiran 5. Hasil Penilaian Uji Pakar ... 165

Lampiran 6. Daftar Hadir FGD ... 170

Lampiran 7. Ringkasan Pelaksanaan FGD ... 171

Lampiran 8. Pernyataan Narasumber ... 174

Lampiran 9. Surat – surat ... 176

Lampiran 10. Draft Awal Rencana Strategi ... 181

Lampiran 11. Draft Rencana Strategi setelah uji pakar ... 222

Lampiran 12. Plagiarsm Checker ... 293

Gambar

Tabel 2.1.
Gambar 2.1. Langkah–langkah Pengembangan Renstra .....  49

Referensi

Dokumen terkait

Pemilihan topologi jaringan dengan keandalan optimal merupakan sebuah NP-harrl combinatorial problem, yang dengan cara klasik maupun dengan metode algoritma genetika

Oleh karena itu diperlukan sebuah program komputer yang digunakan untuk memudahkan dalam mengelola nilai siswa dan membandingkan kemampuan tiap siswa secara lebih

“Public Offering is the offering of Securities conducted by an Issuer to sell Securities to the public based on the procedures regulated in the Capital Market Law

The suggested change improves the coherence of CS query design and reduces the possible ambiguities of getRecordById in profiles and extensions. It also simplifies the implementation

Contoh 4: Buatlah daftar dari nomor pemain yang telah melakukan penalti setidaknya sebanyak 1 kali, atau pemain yang menjadi kapten tim atau. pemain yang memenuhi kedua

requirements for the document itself, then requires a list of Standardization Target Types , then presents the requirements for Requirements , Recommendations , and Tests ,

Contoh 10: Berikanlah hak CREATE, ALTER, dan DROP untuk EVE1 pada seluruh tabel dari seluruh

Association 1987 Revised Criteria for the Classification of Rheumatoid Artritis.. Buku Ajar Patologi