• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tabel 5.1 RENCANA STRATEGIS TAHUN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Tabel 5.1 RENCANA STRATEGIS TAHUN SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

URAIAN

INDIKATOR

Meningkatnya pelayanan

Karir Aparatur.

Prosentase Pelayanan Karir

Aparatur

Program Peningkatan Karir Aparatur

Tercapainya pelayanan karir

aparatur

Prosentase aparatur yang mendapatkan

layanan karir kepegawaian pada tahun

berkenaan.

Jumlah

realisasi

KP,

pensiun,

pengangkatan jabatan : Jumlah

usulan KP, pensiun, pengangkatan

jabatan x 100%

Laporan

Pelaksanaan

Mutasi Jabatan,

Kenaikan gaji

berkala, kenaikan

pangkat, dan

pensiun.

Bidang Mutasi dan

Promosi

Meningkatnya

kompetensi dan kwalitas

SDM Aparatur

Prosentase jumlah aparatur

yang mengikuti pendidikan

dan pelatihan

Program Pendidikan, Pelatihan dan

Peningkatan Kompetensi Aparatur

Tercapainya peningkatan

kompetensi SDM aparatur

Prosentase aparatur yang lulus diklat

Jumlah aparatur yang lulus diklat :

jumlah aparatur yang mengikuti diklat

X 100%

Laporan

pelaksanaan

penyelenggaraan

diklat dan

peningkatan

kompetensi

Bidang Pendidikan

dan Pelatihan

Terpenuhinya kebutuhan

aparatur

Prosentase Pemenuhan

Kebutuhan Aparatur sesuai

formasi.

Program Pengembangan Aparatur

Terpenuhinya kebutuhan aparatur

Prosentase CPNS yang dapat diangkat

menjadi PNS

Jumlah PNS yang diangkat pada

tahun berkenaan : Jumlah CPNS

pada tahun berkenaan X 100%

Laporan

pelaksanaan

penyusunan

formasi dan

pengadaan ASN

Bidang

Pengadaan,

Promosi dan

Informasi

Meningkatnya kinerja

aparatur

Prosentase PNS yang

mempunyai nilai SKP

berkategori baik

Program Pembinaan Aparatur

Tercapainya pembinaan disiplin

aparatur

Prosentase aparatur yang terkena sanksi

hukuman disiplin

jumlah aparatur yang terkena sanksi

disiplin : jumlah seluruh aparatur X

100%

Laporan

rekapitulasi

penilaian SKP

seluruh PNS.

Bidang Kinerja

Aparatur

Tabel 5.1

RENCANA STRATEGIS

TAHUN 2014-2018

SASARAN PROGRAM

INDIKATOR PROGRAM

FORMULASI

SUMBER

DATA

PENANGGUNG

JAWAB

PROGRAM

SASARAN STRATEGIS

Jombang, 2017

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH,

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

KABUPATEN JOMBANG

Drs. MUNTHOLIP, M.Si

Pembina Utama Muda

NIP. 19651024 199403 1 008

(2)

Target

Kinerja Target-Rp. KinerjaTarget Target-Rp. KinerjaTarget Target-Rp. KinerjaTarget Target-Rp. KinerjaTarget Target-Rp.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

4.05.4.05.6.72 Program Peningkatan Karir Aparatur

Tercapainya pelayanan karir aparatur

Prosentase aparatur yang mendapatkan layanan karir kepegawaian pada tahun berkenaan 389.590.000 320.386.000 330.943.500 95% 392.478.500 95% 216.043.500 95% 4.05.4.05.6.72.01 penyusunan rencana pembinaan karir PNS Terlaksananya sidang baperjakat, pelantikan/mutasi jabatan.

Prosentase pejabat structural yang telah ditempatkan sesuai dengan kompetensinya. 175 137.265.000 165 140.908.500 170 140.908.500 90% 166.043.500 95% 216.043.500 95% 4.05.4.05.6.72.02 Penataan sistem Administrasi kenaikan pangkat PNS Terlaksananya pemrosesan kenaikan pangkat PNS dua periode.

Prosentase PNS yang menerima SK Kenaikan pangkat pada tahun berkenaan. 2 periode KP & 12 bln KGB 137.150.000 2 periode KP & 12 bln KGB 95.897.000 2 periode KP & 12 bln KGB 101.538.000 90% 126.538.000 90% 159.365.250 90% 4.05.4.05.6.72.03 Fasilitasi Pemberian Pensiun PNS Terlaksananya pemrosesan pensiun tepat waktu

Prosentase penerbitan SK pensiun yang tepat waktu pada tahun berkenaan 446 115.175.000 446 83.580.500 431 88.497.000 95% 99.897.000 98% 99.897.000 98% 4.05.4.05.6.71 Program Pendidikan, Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Aparatur Tercapainya peningkatan kompetensi SDM aparatur

Prosentase aparatur yang lulus diklat

85% 4.696.099.000 85% 2.486.751.075 85% 1.985.030.550 85% 2.433.575.550 85% 3.971.480.550 85%

4.05.4.05.6.71.01 Fasilitasi Tugas Belajar

Terlaksananya pemberian bantuan tugas belajar

Jumlah aparatur yang diberikan bantuan tugas belajar dan izin belajar

12 25.000.000 15 115.421.500 15 122.211.000 2 58.561.000 2 58.561.000 2

4.05.4.05.6.71.02 Fasilitasi Diklat Prajabatan

Terkirimnya peserta diklat prajabatan

Jumlah peserta diklat prajabatan yang dikirimkan

548 2504400000 100 680.000.000 160 72.000.000 31 142.950.000 98 797.500.000 98

4.05.4.05.6.71.03 Fasilitasi Diklat Penjejangan

Terlaksananya diklatpim IV Jumlah peserta yang lulus diklat PIM IV

82 1302958000 102 1.147.160.000 137 1.214.640.000 40 617.320.000 40 1.477.540.000 40

4.05.4.05.6.71.04 Fasilitasi Diklat Teknis/Fungsional

Terlaksananya diklat teknis fungsional

Prosentase aparatur yang mengikuti diklat teknis fungsional lulus dengan predikat baik

441 844880000 345 518.447.725 345 548.944.650 90% 1.201.379.550 90% 1.201.379.550 90%

4.05.4.05.6.71.05 Fasilitasi Pengembangan Diklat

Terlaksananya ujian dinas, ujian penyesuaian ijazah, dan seleksi jabatan pimpinan tinggi.

Jumlah diklat yang sesuai kebutuhan OPD 1 18861000 1 25.721.850 1 27.234.900 4 21.000.000 4 21.000.000 4 4.05.4.05.6.71.06 Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Terlaksananya analisa kebutuhan diklat

Jumlah peserta yang lulus ujian dinas-PI dan seleksi jabatan pimpinan tinggi. - - - - - - 100 UD/PI dan 30 org seleksi PT 392.365.000 100 UD/PI dan 30 org seleksi PT 415.500.000 100 UD/PI dan 30 org seleksi PT 4.05.4.05.6.58 Program Pengembangan Aparatur Terpenuhinya kebutuhan aparatur

Prosentase CPNS yang dapat diangkat menjadi PNS

100% 1.821.622.000 100% 1.039.760.925 100% 1.268.216.950 100% 989.018.750 100% 1.713.000.000 100%

4.05.4.05.6.58.02 Pemrosesan

CPNS

Pengangkatan CPNS yang telah memenuhi persyaratan menjadi PNS.Prosentase CPNS yang diangkat menjadi PNS. 554 178.214.000 350 73.357.975 350 77.673.150 100% 87.673.150 100% 165.000.000 100% Akhir periode Renstra SKPD Program/Kegiata

(3)

Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kondisi Kinerja pada Akhir periode Renstra SKPD Kode Program/Kegiata n Program Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan

Kegiatan (output)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Sasaran

Program/Sasaran Kegiatan

Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

4.05.4.05.6.58.09 Pembangunan/Pen gembangan Sistem Informasi Kepegawaian Daerah

Tersedianya informasi data kepegawaian yang akurat.

Prosentase data PNS yang telah diupdate dan telah diverifikasi

65 194.309.000 70 17.065.150 75 185.363.100 95% 210.363.100 95% 533.000.000 95%

4.05.4.05.6.58.10 Pengadaan Calon Aparatur Sipil Negara

Terlaksananya penyusunan formasi dan pengadaan calon ASN.

Jumlah dokumen penyusunan formasi dan pengadaan calon ASN

1 1.384.897.000 1 908.518.250 1 961.960.500 2 dokumen 649.903.900 2 dokumen 900.000.000 2 dokumen

4.05.4.05.6.58.11 Fasilitasi Pemrosesan Jabatan Fungsional

Terbitnya SK Jabatan Fungsional Tertentu bagi ASN yang telah memenuhi persyaratan.

Prosentase SK jabatan fungsional yang diterbitkan.

1000 24.398.000 1000 20.738.300 1000 21.958.200 95% 41.078.600 95% 115.000.000 95%

Fasilitasi seleksi CPNS Praja IPDN

Pemrosesan seleksi CPNS tugas belajar 1 39.804.000 1 20.081.250 1 21.262.000 - - - - -4.05.4.05.6.57 Program Pembinaan Aparatur Tercapainya pembinaan disiplin aparatur

Prosentase pegawai yang terkena sanksi hukuman disiplin

2% 198.523.900 2% 145.925.775 2% 154.509.750 1% 315.123.650 1% 504.500.000 1% 4.05.4.05.6.57.03 Sosialisasi peraturan kepegawaian Terlaksananya sosialisasi peraturan perundang-undangan bidang kepegawaian.

Jumlah sosialisasi peraturan kepegawaian yang dilaksanakan

450 107.377.400 300 71.369.825 300 75.568.050 2 kali 85.568.050 2 kali 148.500.000 2 kali

4.05.4.05.6.57.04 Fasilitasi Koordinasi Tata Usaha Kepegawaian

Terlaksananya workshop kapasitas aparatur, administrasi SKP dan LP2P

Jumlah dokumen laporan kegiatan workshop, SKP dan LP2P

12 20.929.000 12 17.789.550 12 18.836.100 3 laporan 130.850.000 3 laporan 154.000.000 3 laporan

4.05.4.05.6.57.05 Pelayanan Administrasi Kesejahteraan Pegawai Terlaksananya Pelayanan Administrasi Kesejahteraan Aparatur

Jumlah dokumen laporan pelayanan kesejahteraan pegawai

1550 41.784.000 1550 35.516.400 1700 37.605.600 5 dokumen laporan 56.205.600 5 dokumen laporan 132.500.000 5 dokumen laporan 4.05.4.05.6.57.06 Pembinaan disiplin pegawai Terlaksananya kegiatan pembinaan disiplin

Jumlah instansi yang termonitoring masalah disiplin

25 instansi 28.433.500 25 instansi 21.250.000 25 instansi 22.500.000 25 instansi 42.500.000 25 instansi 69.500.000 25 instansi

4.05.4.05.6.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Tercapainya pelaksanaan pelayanan administrasi perkantoran Tercapainya pelaksanaan pelayanan administrasi perkantoran.

Prosentase realisasi belanja layanan administrasi OPD 90% 79.314.900 90% 595.253.000 90% 652.799.200 90% 876.330.000 90% 876.330.000 90% 4.05.4.05.6.01.20 Penyediaan Jasa Administrasi Teknis Perkantoran

Terbayarnya honorarium tenaga non PNS

Prosentase terbayarnya honorarium tenaga non PNS

12 20400000 12 19.800.000 12 19.800.000 12 26.400.000 12 26.400.000 12 4.05.4.05.6.01.23 Penyusunan dan Update Akreditasi kualitas Pelayanan

Tersusunnya dokumen sertifikasi ISO versi 9001:2015Jumlah dokumen sertifikasi ISO 9001:2015

(4)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 SKPD 4.05.4.05.6.01.24 Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran Terpenuhinya kebutuhan administrasi perkantoran

Jumlah serapan belanja kebutuhan administrasi perkantoran pada tahun berkenaan 12 58914900 12 575.453.000 12 632.999.200 12 777.470.000 12 777.470.000 12 4.05.4.05.6.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Tercapainya dukungan sarana dan prasarana yang memadai untuk pelayanan OPD

Tercapainya dukungan sarana dan prasarana yang memadai untuk pelayanan OPD

Prosentase asset dalam kondisi baik dalam kurun waktu berjalan 90% 425.571.000 90% 201.598.100 90% 221.758.750 95% 251.303.250 95% 276.903.250 95% 4.05.4.05.6.02.46 Pengadaan sarana dan prasarana gedung kantor

Tercukupinya sarana dan prasarana peralatan inventaris kantor

Jumlah jenis barang peralatan kantor yang diadakan

12 200.150.000 12 100.265.000 12 110.291.500 5 paket 121.320.650 4 paket 121.320.650 4 paket

4.05.4.05.6.02.47 Pemeliharaan rutin/berkala/sed ang/berat gedung kantor/bangunan pendukungnya

Terpeliharanya fasilitas gedung dan penunjang kantor

Terlaksananya pemeliharaan gedung 12 152.246.000 12 14.570.600 12 16.027.600 12 25.000.000 12 50.600.000 12 4.05.4.05.6.02.48 Pemeliharaan rutin/berkala/sed ang/berat sarana dan prasarana gedung kantor Terlaksananya pemeliharaan sarana dan prasarana gedung kantor

Jumlah jenis barang sarana dan prasarana yang dipelihara / dirawat pada tahun berkenaan 12 38.975.000 12 42.872.500 12 47.159.750 12 51.875.700 12 51.875.700 12 4.05.4.05.6.02.49 Pemeliharaan rutin/berkala/sed ang/berat kendaraan dinas/kendaraan operasional Terlaksananya pemeliharaan kendaraan dinas/operasional

Prosentase kendaraan dinas yang dilakukan perawatan

90% 34.200.000 90% 43.890.000 90% 48.279.900 90% 53.106.900 90% 53.106.900 90% 4.05.4.05.6.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Tercapainya kedisiplinan aparatur mengikuti olahraga dan kegiatan tim paduan suara. Tercapainya kedisiplinan aparatur mengikuti olahraga dan kegiatan paduan suara tim.

Prosentase realisasi belanja pakaian dinas dan pakaian khusus 90% 20.000.000 90% 22.000.000 90% 24.200.000 90% 41.620.000 90% 41.620.000 90% 4.05.4.05.6.03.06 Pengadaan Pakaian Dinas dan Pakaian Khusus Lainnya Terlaksananya pengadaan pakaian dinas dan olah raga karyawan.

Jumlah pakaian olahraga dan paduan suara yang diadakan

80 20.000.000 80 22.000.000 80 24.200.000 80 41.620.000 80 41.620.000 80 4.05.4.05.6.07 Program Perencanaan Strategis dan Pelaporan Capaian Kinerja serta Keuangan SKPD Tercapainya perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan

Tercapainya perencanaan dan pelaporan kinerja dan keuangan

Prosentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang tepat waktu

(5)

Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. Target Kinerja Target-Rp. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Kondisi Kinerja pada Akhir periode Renstra SKPD Kode Program/Kegiata n Program Kegiatan Indikator Kinerja Program (outcome) dan

Kegiatan (output)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Sasaran

Program/Sasaran Kegiatan

Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018

4.05.4.05.6.07.01 Penyusunan

rencana strategis SKPD

Tersusunnya dokumen perubahan Renstra 2014-2018

Jumlah dokumen perubahan renstra 2014-2018 yang tersusun tepat waktu

1 8.997.000 - - - - 1 25.600.000 1 35.000.000 1

4.05.4.05.6.07.02 Tersusunnya dokumen

RENJA dan perubahannya, dokumen RKA dan perubahannya 4.05.4.05.6.07.03 Penyusunan laporan Capaian kinerja SKPD SKPD Tersusunnya dokumen laporan capaian kinerja

Jumlah jenis laporan kinerja yang disusun

2 laporan 11.110.000 2 laporan 11000000 2 laporan 12100000 2 laporan 13.310.000 2 laporan 13.310.000 2 laporan

4.05.4.05.6.07.04 Penyusunan

laporan keuangan SKPD

Tersusunnya dokumen laporan keuangan

Jumlah dokumen laporan keuangan yang disusun

5 10.000.000 5 11000000 5 12100000 5 13.310.000 5 13.310.000 5 4 dokumen 11.700.300 4 dokumen 15537500 4 dokumen 17091250 4 dokumen 11.700.300 Penyusunan rencana Kerja SKPD

Jumlah dokumen renja dan RKA beserta perubahannya

4 dokumen 14.125.000 4 dokumen

Jombang, 2017 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH,

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KABUPATEN JOMBANG

Drs. MUNTHOLIP, M.Si Pembina Utama Muda NIP. 19651024 199403 1 008

(6)
(7)
(8)
(9)

Referensi

Dokumen terkait

Data dalam penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan program SPSS versi

Berdasarkan tupoksi tersebut, maka Taman Budaya Jawa Tengah memiliki peran fungsional di dalam fasilitasi, stimulasi, dan mendinamisasi kehidupan seni dan budaya kreatif melalui

begini jadi Saya dan karyawan produksi pertama-tama melakukan pengecekkan bahan baku yang ada digudang, jadi misalnya bahan baku dirasa kurang perusahaan akan

Selanjutnya pada pengujian konsumsi bahan bakar busi yang paling sedikit mengkonsumsi bahan bakar yaitu busi Denso iridium dengan nilai 70.09 km/l dengan kecepatan rata-rata

Perolehan hasil setiap kegiatan secara garis besar dibedakan dalam tiga ranah atau aspek, yaitu aspek kognitif, aspek afektif, dan aspek psikomotor. Aspek kognitif misalnya

Dalam hal ini penulis menggunakan bahan dielektrik oksida aluminium dengan nilai permitivitas relatifnya sembilan (εr = 9 ), serta mengambil sudut datang sinyal (θ) dan

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Pelayanan Umum.

Berdasarkan hasil perhitungan Comparative Performance Indeks diperoleh Peringkat dari kelima Bank Umum Syariah yang peringkat pertama di raih oleh Bank Muamalat