PERUBAHAN
LINGKUNGAN BISNIS
pengantar
• Bisnis lama: kendali di perusahaan (ekskutif perusahaan)
• bisnis baru: individu (pegawai, konsumen, media, investor). • penting: kebutuhan, keinginan, opini, ide
• perubahan meliputi komunikasi digital: blogs dan
komunitas sosial
• reputasi perusahaan dibentuk oleh manajer senior melalui
corporate ladder dan disebarkan kepada stakeholder tanpa diskusi.
A stakeholder is any individual or group that can affect and be affected by the actions of a corporation.
• dahulu, stakeholder hanya memiliki interaksi terbatas
dengan perusahaan.
• pesan dirancang oleh eksekutif untuk kelompok spesifik dan
tidak ada kesempatan untuk komentar dan reaksi.
• Web 2.0 memberikan kesempatan untuk komunikasi,
membangun komunitas, penyebaran pesan, antisipasi krisis.
• stakeholder dapat talk back, diskusi, perbandingan data,
penafsiran informasi perusahaan menurut mereka sendiri.
• butuh redefinisi strategi dan brand dalam konteks
strategi
belajar mengendalikan kekuatan komunikasi digital dengan melakukan integrasi digital pada strategi dan
lingkungan bisnis 3.0: evolusi
• bisnis adalah sesuatu yang penuh dengan penipuan dan
penyesatan; skandal.
munculnya online media
• fragmentasi media.
• kemunculan internet. world wide web.
• perubahan konsumsi media. strategi baru untuk
menjangkau audiences.
web 1.0
• web 1.0: internet primitive. strategi komunikasi
perusahaan adalah eksekutif mendorong pesan kepada stakeholder dan tidak kesempatan untuk respon balik.
• halaman statis dengan koneksi modem telepon.
• muncul corporate web pages. dot com everywhere. dot
web 2.0: lingkungan kolaborasi yang
mendorong kreasi dan pertukaran untuk user
stakeholder empowerment
• skandal menghancurkan
kepercayaan pada perusahaan;
• fragmentasi media online
melahirkan tempat bagi konsumen untuk
mendapatkan informasi
dan komunikasi satu sama lain.
tools
• Blogs
• Social networks
• Video-sharing platforms
• Search engine marketing and optimization
• Corporate Web sites/online newsrooms
• Wikis
• Mash-ups
perubahan pada media
• semua orang dapat
menjadi jurnalis dengan adanya internet.
• berita internet lebih cepat
dari berita media tradisional.
• media tradisional pun
membuat versi dot.com-nya.
• konsumen: brand
evangelist. menciptakan konten, brand referensi dan sumber informasi mengenai perusahaan. karyawan: memiliki
saluran online; pengaruh kepada reputasi
perusahaan. investor: mencari
informasi dan
model bisnis inovatif.
• spesialisasi dan konfigurasi ulang model
bisnis. outcome: greater value apa yang dapat diproduksi dan kolaborasi. eg: cisco and outsorcing.
entreprise
model:
• merubah bagaimana sumber pendapatan
melalui new value proposition dan new pricing model. eg: Gillette new model.
revenue
model:
• definisi ulang industry yang ada, pindah ke
industry baru atau menciptakan industri yang baru sama sekali. eg: industry music, iPod dan iTunes.
studi kasus: pemerintahan
indonesia
• problem: politik dan ekonomi.
• politik: transfomasi birokrasi dan pelayanan, pemilihan
kepala daerah, saluran media,
• ekonomi: infrastruktur, modal, investasi, SDM, cost,
perijinan, pasar,
• perubahan model bisnis?