i ABSTRAK
Observasi ini dilakukan pada PT.PINDAD (Persero) yang bergerak dibidang persenjataan. Adapun permasalahan yang ditemui penulis pada penelitian yaitu masalah dalam proses penyusunan anggaran yang berhubungan dengan fungsi anggaran sebagai alat perencanaan dan tindak lanjut dari laporan anggaran dalam hubungannya dengan fungsi anggaran sebagai alat pengawasan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah anggaran biaya produksi telah berperan sebagai alat perencanaan dan pengendalian yang baik.
Setelah melakukan penelitian maka dapat ditarik kesimpulan bahwa PT.PINDAD (Persero) telah menggunakan anggaran biaya produksi sebagai alat produksi sebagai alat perencanaan dan pengendalian dalam menjalankan kegiatan usahanya. Namun penerapan anggaran biaya produksi masih terdapat beberapa selisih anggaran
Kata kunci : Anggaran, Biaya Produksi, Alat Perencanaan, Pengendalian.
ii ABSTRAK
This observation was carried out at PT. PINDAD (Persero) engaged in weapons.
Related to the problems encountered by the author in the research are problems in the budget process relating to budget and planning, and follow-up of the budget in planning with the function of the budget as a monitoring tool. The purpose of this study is to study whether the production cost budget has been approved as a good planning and controlling tool.
After conducting research, it can be concluded that PT. PINDAD (Persero) has used the production cost budget as a means of production and planning in carrying out its business activities. However, the implementation of the production cost budget still involves several budget differences.
Keywords : Budget, Production Costs, Planning Tools, Controls.
