• Tidak ada hasil yang ditemukan

analisis strategi pemberdayaan umkm melalui

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "analisis strategi pemberdayaan umkm melalui"

Copied!
110
0
0

Teks penuh

PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah

Berdasarkan data yang diperoleh dari Manajer Cabang PT PNM Mekaar Cabang Mersi, terdapat penambahan 41 kelompok usaha pasca diberlakukannya sistem syariah pada tahun 2020. Salah satu nasabah yang ditemui peneliti mengatakan bahwa pembiayaan yang diberikan oleh PT PNM Cabang Mekaar Mersi lebih mudah dibandingkan dengan bank harian (Kiswan, 2021).

Definisi Konseptual dan Definisi Operasional

PT PNM Cabang Mekaar Mersi merupakan salah satu cabang PT PNM Purwokerto yang menerapkan sistem Syariah sejak tahun 2020, dibandingkan dengan cabang PT PNM Purwokerto lainnya yang baru menerapkan sistem Syariah pada awal tahun 2022. Fakta di atas mendorong peneliti untuk meneliti dan mempelajari lebih lanjut strategi pemberdayaan melalui program Mekaar yang dilaksanakan oleh cabang PT PNM Mekaar Mersi bagi nasabah yang memiliki usaha mikro, kecil dan menengah, sehingga basis perekonomian menjadi lebih kuat di tengah persaingan yang semakin ketat.

Rumusan Masalah

Pemberdayaan merupakan upaya untuk membangun kekuatan tersebut dengan cara mendorong, memotivasi dan meningkatkan kesadaran akan potensi yang dimiliki serta melakukan upaya untuk mengembangkannya. Menurut Merriam Webster, pemberdayaan adalah upaya membangun kekuatan itu dengan cara mendorong, memotivasi, dan meningkatkan kesadaran akan potensi yang dimiliki serta melakukan upaya untuk mengembangkannya (Nashar.

Tujuan Dan Manfaat Penelitian

Sistematika Pembahasan

Yaitu penjelasan mengenai rencana dan prosedur penelitian yang akan dilakukan peneliti guna memperoleh jawaban atas permasalahan penelitian, yang meliputi: jenis penelitian, tempat dan waktu penelitian, subjek dan fasilitas penelitian, jenis dan sumber data, teknik pengumpulan data. dan teknik analisis data, uji validitas. BAB IV Isi dan Pembahasan Penelitian yang meliputi gambaran umum PT PNM Mekaar Mersi cabang Banyumas, strategi pemberdayaan UMKM yang dilaksanakan PT PNM Mekaar Mersi cabang melalui pembiayaan dan pelatihan, serta konsep pemberdayaan dalam perspektif ekonomi syariah .

LANDASAN TEORI

Strategi Pemberdayaan UMKM

Pada tahap ini diharapkan individu atau kelompok dapat menganalisis permasalahan dengan mencari faktor penyebabnya. Pada fase akhir ini, individu atau kelompok diharapkan mampu menerapkan metode yang telah ditetapkan.

Tabel 2. 1 Karakteristik UMKM  Ukuran
Tabel 2. 1 Karakteristik UMKM Ukuran

Model Pemberdayaan Masyarakat Perspektif Islam

Selain melalui model pendampingan dan motivasi, dalam ekonomi syariah pemberdayaan masyarakat juga dapat dilakukan dengan model pembiayaan. Dalam asas jual beli ini keuntungan lembaga pemberi modal ditentukan terlebih dahulu dan menjadi bagian dari harga barang yang dijual. Prinsip Islam dalam Islam pada umumnya diterapkan dalam pembiayaan produksi, industri kecil, industri menengah dan konstruksi.

Harga jual yang ditentukan oleh pemberi modal merupakan harga beli pemberi modal dari nasabah ditambah keuntungan. Pada umumnya transaksi ini digunakan dalam pembiayaan barang-barang yang belum ada, seperti pembelian hasil pertanian oleh pemberi modal, yang kemudian dijual kembali secara tunai atau dicicil. Berdasarkan prinsip tersebut, lembaga permodalan akan berperan sebagai mitra baik bagi nasabah maupun pengusaha yang meminjam dana.

Jadi UMKM dapat bekerjasama dengan lembaga keuangan syariah dengan menggunakan akad Mudharabah ini karena modalnya dapat ditanggung sepenuhnya oleh modal dengan syarat lembaga dan operasional usahanya dilakukan oleh UMKM tersebut.

Kajian Pustaka

Peran Ibu Kota Negara (Persero) Madani Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Labuanganga Kabupaten Barru (Analisis Ekonomi Islam). Strategi Unit Pelayanan Modal Mikro (UlaMM) Purwokerto Syariah PT Permodalanan Nasional Madani (Persero) dalam Pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil.” Hasil survei menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan Unit Pelayanan Modal Mikro (ULaMM) dalam pemberdayaan usaha mikro dan kecil Badan usaha, memberikan permodalan sekaligus pengembangan kapasitas usaha (PKU) sebagai bentuk pembinaan untuk meningkatkan pengetahuan pelaku usaha mikro dan kecil serta memotivasi mereka untuk berusaha menjadi wirausaha.

Berdasarkan penelitian ini, faktor-faktor yang mendukung proses penguatan usaha mikro dan kecil antara lain pembinaan, pendampingan, pelatihan dan jaringan usaha, serta adanya sistem transaksi dan prinsip syariah menjadikan UlaMM memiliki nilai lebih di mata nasabah. (Fatmawati. Bedanya, penelitian Marthalina hanya fokus pada pemberdayaan perempuan melalui UMKM, sedangkan penelitian ini fokus pada strategi Unit Pelayanan Modal Mikro Syariah (UlaMM) Purwokerto PT Permodalanan Nasional Madani (Persero) dalam Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil.

Bedanya, penelitian ini menggunakan salah satu program PT PNM yaitu Mekaar, sedangkan penelitian Ayu menggunakan program ULaMM.

Tabel 2. 2 Penelitian Terdahulu
Tabel 2. 2 Penelitian Terdahulu

METODE PENELITIAN

Jenis Penelitian

Lokasi dan Waktu Penelitian

Subjek dan Objek Penelitian

Sumber data

KC), Senior Accounts Officer (SAO) PT PNM Cabang Mekaar Mersi, Accounts Officer (AO) PT PNM Cabang Mekaar Mersi dan beberapa klien PT PNM Cabang Mekaar Mersi yang didanai untuk memperoleh data atau informasi yang memenuhi kebutuhan peneliti lengkap . Jenis data sekunder adalah data yang secara teoritis diperoleh peneliti atau dikumpulkan melalui data kepustakaan (Widjono. Data sekunder yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah data yang bersumber dari buku, internet dan jurnal penelitian yang berkaitan dengan tema penelitian.

Teknik Pengumpulan Data

Wawancara terstruktur merupakan kegiatan wawancara yang menggunakan daftar pertanyaan yang jelas sehingga peneliti akan fokus pada informasi yang diperlukan. Wawancara ini akan dilakukan kepada Kepala Cabang (KC), Senior Accounts Officer (SAO) Kantor Cabang PT PNM Mekaar Mersi, Accounts Officer (AO) Kantor Cabang PT PNM Mekaar Mersi dan beberapa nasabah dana PT PNM Mekaar Mersi. Cabang. Teknik dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data dari sumber penelitian berupa pengambilan foto oleh peneliti untuk memperkuat hasil penelitian (Anggito & Setiawan, 2018: 65).

Dalam penelitian ini peneliti mengumpulkan data mengenai strategi pemberdayaan UMKM melalui program Mekaar yang dilakukan oleh PT PNM Mekaar Kantor Cabang Mersi Banyumas.

Teknik Analisis Data

Hal ini dikarenakan permasalahan dalam rumusan masalah bersifat sementara dan akan berkembang setelah peneliti berada di lapangan.

Uji Keabsahan Data

Strategi yang diterapkan PT PNM Cabang Mekaar Mersi berfokus pada pemberdayaan berbagai aktivitas penghidupan UMKM. Kejadian serupa akan menimpa petugas PT PNM Cabang Mekaar Mersi. Kegiatan ini dilakukan oleh AO PT PNM cabang Mekaar Mersi dan mengunjungi rumah masing-masing calon nasabah.

Prosedur pembiayaan yang dilakukan oleh PT PNM Mekaar Cabang Mersi adalah sebagai berikut (PT PNM Mekaar Syariah, 2019). Proses persiapan pembiayaan (PP) merupakan langkah selanjutnya yang dilakukan PT PNM cabang Mekaar Mersi. Selain strategi pembiayaan, PT PNM Cabang Mekaar Mersi juga menggunakan strategi pendampingan terhadap perusahaan klien.

PT PNM Cabang Mekaar Mersi juga menerapkan strategi motivasi untuk terus mendukung kelangsungan bisnis pelanggan. Sebuah strategi yang diterapkan PT PNM Cabang Mekaar Mersi untuk memberdayakan UMKM dalam perspektif ekonomi Islam. Apa saja syarat menjadi nasabah PT PNM Cabang Mekaar Mersi?

Gambar 4. 4 Struktur Lembaga PT PNM Mekaar Cabang Mersi
Gambar 4. 4 Struktur Lembaga PT PNM Mekaar Cabang Mersi

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Gambaran Umum PT PNM Mekaar Cabang Mersi

  • Sejarah PT Permodalan Nasional Madani Mekaar
  • Visi dan Misi PT PNM Mekaar Cabang Mersi
  • Nilai-Nilai Utama Mekaar
  • Sistem Operasional PT PNM Mekaar Cabang Mersi
  • Struktur Lembaga PT PNM Mekaar Cabang Mersi

Strategi Pemberdayaan UMKM pada PT PNM Mekaar Kantor

  • Aspek Pemungkinan
  • Aspek Penguatan
  • Aspek Penyokong
  • Aspek Perlindungan dan Pemeliharaan

Strategi selanjutnya setelah proses sosialisasi adalah calon nasabah yang sudah memiliki kelompok akan dibina oleh pejabat PT PNM Cabang Mekaar Mersi. Referral merupakan kegiatan dimana AO PT PNM Cabang Mekaar Mersi menanyakan kepada tetangga dan kerabat dekat tentang kepribadian calon konsumen. Pernyataan tersebut sejalan dengan apa yang disampaikan KC PT PNM Cabang Mekaar Mersi saat diwawancarai langsung oleh peneliti.

Usai melaksanakan pengerjaan UK pada hari ke 3 dan 4, AO dan SAO PT PNM Cabang Mekaar Mersi melakukan pendampingan kepada calon nasabah. PT PNM Cabang Mekaar Mersi menggunakan aspek dukungan sebagai strategi pembiayaan yang kegiatan utamanya adalah penguatan UMKM. Hal ini bertujuan agar PT PNM Cabang Mekaar Mersi memahami kemampuan klien dalam mengembalikan modal yang dipinjam.

Terkait proteksi dan seleksi, petugas PT PNM Cabang Mekaar Mersi memberikan strategi pendampingan kepada nasabah.

Gambar 4. 5 Proses Sosialisasi
Gambar 4. 5 Proses Sosialisasi

Analisis Perspektif Ekonomi Islam

  • Prinsip Ta’awun dan Ukhuwwah
  • Prinsip Keadilan

Pejabat PT PNM Cabang Mekaar Mersi harus bertindak adil dalam memberikan kuasa kepada setiap kelompok yang didanai. Selain menerapkan prinsip-prinsip di atas, PT PNM Cabang Mekaar Mersi juga menerapkan strategi pemberdayaan yang sejalan dengan ajaran Islam. Praktek akad wakalah dan murabahah di PT PNM Cabang Mekaar Mersi telah diterima dengan baik oleh nasabah.

Pasalnya, tarif layanan yang dipatok PT PNM Cabang Mekaar Mersi relatif kecil dari perhitungan pelanggan. Oleh karena itu kami PT PNM Cabang Mekaar Mersi memberikan begitu banyak kemudahan bagi pelanggan untuk terus mengembangkan usahanya adik-adik. Agen PT PNM Cabang Mekaar Mersi selalu mengingatkan nasabah untuk terus saling membantu antar anggota grup.

Apakah program Mekaar dari PNM Mekaar Cabang Mersi memberikan dampak positif bagi perkembangan usaha Anda?

PENUTUP

Kesimpulan

Strategi PT PNM Cabang Mekaar Mersi terdiri dari aspek pemungkin melalui strategi sosialisasi, kemudian aspek penguatan melalui strategi pelatihan yang dilaksanakan selama 4 hari.Kegiatan pelatihan diawali dengan referensi, uji kelayakan usaha, verifikasi persyaratan, kemudian pelatihan dan pemberian materi kewirausahaan kepada calon klien. Berlanjut pada aspek dukungan melalui strategi pembiayaan dengan sistem kelompok dan tanggung jawab bersama, strategi terakhir dari PT PNM Dega Mekaar Mersi adalah bantuan yang masuk dalam aspek perlindungan dan pemeliharaan. Strategi pembiayaan pada PT PNM Cabang Mekaar Mersi dilakukan melalui sistem Syariah dengan menggunakan 2 akad pembiayaan yaitu akad Wakalah dan Murabahah.

Strategi pendampingan dalam Islam: Anggota masyarakat harus menunaikan kewajiban amar ma'ruf nahi munker terhadap orang lain. Keberadaan PT PNM Dega Mekaar Mersi pada posisi ini merupakan wadah untuk melaksanakan kewajiban amar ma'ruf nahi munkar kepada pelanggannya. PT PNM Dega Mekaar Mersi hendaknya selalu menciptakan kehidupan yang harmonis dan saling membantu serta mempererat hubungan baik antar kelompok pelanggan.

Melalui kegiatan motivasi, PT PNM Cabang Mekaar Mersi berharap dapat menjadi motor penggerak untuk memantapkan kerja keras nasabah tidak hanya dalam meraih keuntungan, namun juga keyakinan nasabah bahwa Allah SWT senantiasa mengawasi segala aktivitas usaha yang dijalankan.

Saran

Ibu Kota Negara Madani (PNM) (Persero) Melalui program peningkatan kesejahteraan keluarga ekonomi sejahtera (Mekaar) di Desa Mojosongo, Jebres, Surakarta, Jawa Tengah. Apa alasan Anda memilih pembiayaan di PNM Mekaar Cabang Mersi dan bergabung dengan PNM Mekaar Cabang Mersi sebagai nasabah? Selama bergabung di PNM Mekaar Cabang Mersi, perubahan apa saja yang Anda rasakan dari tahun pertama hingga saat ini dalam perkembangan usaha Anda?

Apakah strategi pemberdayaan dari PNM Mekaar Cabang Mersi mampu memberikan dukungan lebih terhadap usaha yang Anda jalankan? Responden : Sebelumnya adalah cabang Bancarkembar, karena cabang tersebut tidak berkembang dan tidak dapat memenuhi target pelanggan baru, sehingga ditutup dan pelanggan cabang Bancarkembar terbagi menjadi 2 negara, ada yang bergabung ke Purwokerto Selatan. cabang, ada pula yang bergabung dengan cabang Mersi.

Referensi

Dokumen terkait