105
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan mengenai pengaruh pelatihan terhadap kompetensi karyawan di Divisi Unit Bisnis Sistem Trasportasi PT Len Industri (Persero) Bandung, peneliti mengambil kesimpulan antara lain :
1. Pendidikan pelatihan pada karyawan Divisi Unit Bisnis Sistem Trasportasi PT Len Industri (Persero) memberikan respon dan dampak yang positif. Hal ini terbukti dari pengolahan penyebaran kuesioner kepada karyawan pada variabel pelatihan dengan hasil uji statistik memaparkan bahwa pendidikan pelatihan dapat membantu memudahkan pekerjaan karyawan. Terbukti dengan hasil penelitian dilapangan yaitu : Banyak nya responden yang menyatakan setuju dengan pernyataan “Materi pelajaran yang disampaikan dalam pelatihan, dapat membantu pekerjaan”. Dengan besarnya skor total bisa ditarik kesimpulan bahwa pendidikan pelatihan berpengaruh baik terhadap kompetensi karyawan.
2. Kompetensi karyawan pada Divisi Unit Bisnis Sistem Trasportasi PT Len Industri (Persero) adalah baik. Hal ini terbukti dari hasil pengolahan kuesioner variabel Kompetensi, mayoritas karyawan menyatakan setuju dengan pernyataan.
“Menerapkan hasil pelatihan pada pekerjaan dan pengetahuan semakin bertambah setelah mengikuti pelatihan”. Hal tersebut bisa ditarik kesimpulan
106
bahwa setelah mengikuti pelatihan, kompetensi karyawan berpengaruh secara positif dalam melakukan pekerjaan.
3. Pengaruh pelatihan terhadap kompetensi karyawan menunjukan kolerasi yang kuat dalam meningkatan kompetensi karyawan. Hasil yang di dapatkan dalam penelitian ini sebagian besar responden menunjukan peningkatan secara signifikan dalam variabel kompetensi pada indikator pengetahuan. Maka dari itu pelatihan memiliki peran penting terhadap kompetensi karyawan.
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, peneliti mengajukan beberapa saran-saran sebagai berikut :
1. Tanggapan karyawan mengenai pelatihan secara menyeluruh sudah baik akan tetapi perusahaan belum mendukung secara maksimal. Perusahaan harus melihat kebutuhan karyawan dalam memberikan pelatihan agar pelatihan dapat menjadikan karyawan berkualitas dan bersertifikasi.
2. Kompetensi karyawan pada Divisi Unit Bisnis Sistem Traspormasi PT Len Industri (Persero) cukup baik. Oleh karena itu penulis memberikan saran agar kompetensi karyawan dapat ditingkatkan dengan cara salah satunya menggelar pelaksanaan pelatihan berskala Internasional.
3. Besar pengaruh pelatihan terhadap Kompetensi karyawan sudah baik. Perusahaan harus mampu mempertahankan persentase tersebut bahkan mampu meningkatkannya. Ketika pelatihan dapat ditingkatkan maka perusahaan akan mampu memenuhi kebutuhan konsumen.