Contoh dampak bencana pada masyarakat

PENGURANGAN RISIKO BENCANA

BENCANA BERBASIS KOMUNITAS

Oleh

Chatarina Muryani Pusat Studi Bencana

LPPM Universitas Sebelas Maret

Bencana ^Masyarakat

Korban jiwa

Kerugian harta benda

Kerusakan infra struktur

Kerusakan lingkungan

Gangguan aktifitas ekonomi

Meninggal Luka2

Mengungsi

Publik Privat

Hutan Lahan Udara Alam

Non alam sosial

Contoh dampak bencana pada masyarakat

Tsunami Aceh Gempa Yogya Gempa Padang

Longsor Ponorogo

Longsor Banjarnegara

Banjir Bandang Wasior Banjir Bandang Sentani Banjir Bandang Lebak

Erupsi Merapi Erupsi Sinabung Banjir Kalimantan Erupsi G. Kelud Banjir Jakarta Banjir Bandung

Puting Beliung, Bogor

Faktor Pemicu

Faktor Utama: Kerentanan Masyarakat



Video longsor Ponorogo

PRBBK (Pengelolaan Risiko Bencana Berbasis Komunitas) CBDRM (Community Based Disaster Risk Management)

 Dari berbagai definisi : komunitas umumnya terkait dengan tempat tertentu atau interaksi aktor, atau keduanya.

 Hunter [2018] mengidentifikasi tiga dimensi komunitas: ekologis (ruang dan waktu), struktur sosial (jaringan dan interaksi), dan budaya simbolik (identitas, norma dan nilai-nilai).

 Place Based Community (komunitas berbasis tempat) Dalam pendekatan ini, komunitas adalah totalitas individu danstruktur sosial dalam lokasi geografis tertentu. Fokusnya adalah spesifik tempat, biasanya sebuah desa atau daerah perumahan, dan masyarakat

termasuk semua penghuni lokasi. Selain itu, komunitas merangkul organisasi, institusi, dan otoritas di dalam tempat itu.

 komunitas berbasis interaksi - merujuk pada interaksi antara orang-orang yang bisa dikonseptualisasikan sebagai jejaring sosial . Komunitas berbasis interaksi terkait erat dengan konsep modal sosial

 komunitas praktik dan minat - merujuk pada jaringan khusus para pelaku yang terlibat dalam aksi bersama dan berbagi , menyelaraskan kegiatan ke arah tujuan bersama

Buku Panduan dari kang ET dkk ini sudah lengkap untuk mengetahui

apa dan bagaimana

PRBBK di

Indonesia

Kerentanan

masyarakat tinggi

^PRBBK

Menurunkan kerentanan

Meningkatkan kapasitas

Masyarakat

Tangguh

Recent Perspective Of Resilience

Resilience as Stability (Buffer capacity)

Resilience as Recovery

(Bounching back)

Resilience as Transformation

(Creatifity)

Empower Community

for disaster

PRBBK perlu ?

Pada saat ini

 Pemerintah masih belum maksimal dalam penangan bencana.

 Perlunya paradigma penanggulangan bencana yang bergeser dari tanggap darurat kepada pendekatan mitigasi dan preparadness.

 Perlunya perubahan paradigma masyarakat dari berpasrah menjadi menyiapkan diri dalam berhadapan dengan bencana

Community based disaster

management

Pentingnya PRBBK



Pengelolaan bencana pada umumnya terfokus pada tanggap darurat dan pasca bencana



Urgensi dari manajemen bencana adalah pentingnya perubahan paradigma penanggulangan bencana yang

bergeser dari tanggap darurat kepada pendekatan mitigasi dan preparedness



community-based disaster Management dengan kata lain membangun ketahanan masyarakat dalam menghadapi

bencana baik pada sebelum, saat terjadi bencana, maupun

pasca bencana.

Kunci Keberhasilan

a)

Dukungan manajemen secara penuh dan konsisten yang ditunjukan secara nyata. Manajemen bencana harus

dianggap sebagai program strategis untuk memelihara dan menjaga hasil pembangunan atau proses produksi.

b)

Peran serta semua pihak yang ditunjukkan dengan

keterlibatan dalam proses manajemen bencana sesuai dengan porsinya masing-masing. Semakin tinggi

keberhasilannya.

c)

Ketersediaan sumberdaya yang memadai untuk

menangani bencana sesuai dengan kondisi dan sifat

masing-masing.

Sampai di mana keberhasilan PRBBK ?



Komunitas2 di lereng G. Merapi : Komunitas Siaga Merapi (KSM) Desa Glagaharjo, Cangkringan ; Komunitas Lereng Merapi di Desa Jrakah Kecamatan Selo ; Radio Komunikasi Merapi di Kec.

Kemalang, Komunitas Kancing, dll



Komunitas peduli banjir: Di kota Surakarta ada Sibat, Jabotabek ada Komunitas Matarantai,



Komunitas longsor desa Bojong, Purworejo, Kader Siaga Desa Candi, Pacitan

Masih banyak lagi komunitas2 bidang kebencanaan. Pertanyaanya adalah, apakah mereka berkegiatan terus?

Perlu kajian lebih lanjut

Bagaimana mengukur keberhasilan PRBBK ?

 Telah melakukan berbagai kegiatan transfer ilmu, pelatihan dan simulasi tentang ancaman dan mitigasi bencana

 Telah melakukan kegiatan pemberdayaan masyarakat untuk pengurangan risiko bencana

 Hasil dari berbagi kegiatan tersebut telah merubah sikap masyarakat mulai dari kognitif, afektif, dan psikomotorik sehingga masyarakat telah memiliki kesiap-siagaan tinggi

dalam menghadapi bencana serta memiliki resiliensi tinggi jika

terjadi bencana

Contoh keberhasilan SIBAT Sewu



Tim Siaga Bencana Berbasis Masyarakat (SIBAT) adalah binaan PMI yang anggota2nya merupakan relawan yang dilatih untuk kesiapsiagaan dan tanggap darurat bencana



Di kota Surakarta yang paling berhasil adalah Sibat Sewu (ada di Kelurahan Sewu)



Kegiatan2 yang pernah dilakukan: (1) Melakukan Participatory Rural Appraisal (PRA) Pengkajian / Penilaian (keadaan) Risiko secara

partisipatif . (2) mengadakan kegiatan pelatihan Code of Conduct dan

Saffer Acces. (3) Pelatihan pembuatan dapur umum, (4) membantu

pembuatan sumur resapan, (5) membantu pembuatan biopori, dll

DESA TANGGUH BENCANA (DESTANA)



Merupakan salah satu bentuk PRBBK



Komponen DESTANA: (1) Legislasi , (2) Perencanaan, (3)

Kelembagaan, (4) Pendanaan, (5) Pengembangan kapasitas, (6) penyelenggaraan penanggulangan bencana



Pengukuran DESTANA menggunakan 60 pertanyaan yang

dikembangkan dari 6 indicator di atas, setiap pertanyaan jika dijawab ya skornya 1 dan jika dijawab tidak skornya 0



Data Destana

Kota Surakarta

Dari 14 kalurahan rawan bencana:

Dari 73 Desa dan kelurahan sampel

 PRBBK penting dalam manajemen bencana di Indonesia

 Masyarakat merupakan tokoh kunci dalam PRBBK

 Belum banyak masyarakat yang terlibat dalam PRBBK

 Masih perlu usaha keras dalam memasyarakatkan PRBBK

CLOSING