iii
DAFTAR ISI
Halaman
DAFTAR GAMBAR ……….. vii
DAFTAR TABEL ………. viii
DAFTAR LAMPIRAN ……… x
I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ……… 1
1.2. Rumusan Masalah ………... 5
1.3. Tujuan Penelitian ……… 5
1.4. Manfaat Penelitian ……….. 6
1.5. Ruang Lingkup ……… 6
II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Kerangka Teoritis ……… 7
2.1.1. Geothermal Sebagai Pembangkit Listrik.. 7
2.1.2. Perencanaan Strategis ………. 10
2.1.2.1 Definisi Strategi ……… 10
2.1.2.2 Definisi Manajemen Strategi …… 10
2.1.2.3 Manfaat Manajemen Strategi ….. 11
2.1.2.4 Tahapan Manajemen Strategi ….. 12
2.1.2.5 Tahapan Penentuan Strategi ……. 14
2.1.3. Tahap Input ……….… 16
2.1.3.1 Analisis Lingkungan Internal …….. 16
2.1.3.2. Analisis Lingkungan Eksternal ….... 17
iv
2.1.4. Tahap Pencocokan ………..……….. 18
2.1.4.1 Analisis Internal Eksternal ………… 18
2.1.4.2 Matriks SWOT ………. 19
2.1.5. Tahap Keputusan ( Matriks QSPM ) …….. 21
2.1.6. Konsep Strategi Versi Fred R. David ... 21
2.1.6.1 Kelompok strategi vertikal …….. 22
2.1.6.2 Kelompok Strategi Intensif ……. 23
2.1.6.3 Kelompok Strategi Diversifikasi .. 24
2.1.6.4 Kelompok Strategi Bertahan …… 25
2.2. Kajian Penelitian Terdahulu ……… 26
III. METODE PENELITIAN 3.1. Kerangka Konseptual Penelitian ..……….... 30
3.2. Lokasi dan Waktu ……… 32
3.3. Pendekatan Penelitian ……….. 32
3.4. Jenis dan Sumber Data ….………. 32
3.4.1. Data Primer .……….. 32
3.4.2. Data Sekunder .……….. 34
3.5. Teknik Pengambilan Sampel .……… 34
3.6. Teknik Pengolahan Data dan Analisa Data ……… 35
3.6.1. Analisis Lingkungan ……….. 35
3.6.1.1. Analisis Internal Organisasi .……. 35
3.6.1.2. Analisis Eksternal ……….……….. 38
3.6.2. Matriks IE …. ……… 41
3.6.3. Matriks SWOT ……… 41
v
3.6.4. Matriks QSPM ………. 43
IV. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 4.1. Sejarah PT. Titan Cipta Sinergy …..……….... 46
4.2. Lokasi Perusahaan ..……… 47
4.3. Visi dan Misi Perusahaan ……….. 47
4.4. Struktur Organisasi Perusahaan ………. 48
4.5. Ruang Lingkup Jasa ………. 51
4.5.1. Proses Piping dan Equipment ……….. 51
4.5.2. Mekanikal ……… 52
4.5.3. Elektrikal ………. 53
4.5.4. Waste Water Treatment ……….. 54
V. HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1. Analisis Lingkungan Perusahaan …..……….... 56
5.1.1. Analisis Lingkungan Internal ……… 56
5.1.2. Analisis Lingkungan Eksternal .……… 59
5.4. Analisis Matriks IFE ……… 62
5.5. Analisis Matriks EFE ……… 64
5.6. Analisis Matriks IE ….……… 66
5.7. Analisis Matriks SWOT ….……… 68
5.8. Analisis Matriks QSPM ...……… 72
5.9. Implikasi Manajerial ……… 74
5.9.1. Program Kerja Strategi Satu ………. 74
5.9.2. Program Kerja Strategi Dua ………. 75
5.9.3. Program Kerja Strategi Tiga ………. 75
vi
5.9.4. Program Kerja Strategi Empat ………. 76
5.9.5. Program Kerja Strategi Lima………. 77
VI. KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan ………..…..……….... 79
6.2. Saran ……….. 80
DAFTAR PUSTAKA ……….. 82
LAMPIRAN ……… 85
vii
DAFTAR GAMBAR
Nomor Halaman
1. Grafik Kapasitas Listrik Terpasang (PLN) 2007 – 2011 …………. 4
2. Sketsa Sistem Panas Bumi ……….. 8
3. Sketsa Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi Flash …….…….. 9
4. Model Tahapan Manajemen Strategis ……… 13
5. Konsep Strategi Fred R. David ………. 15
6. Kekuatan Yang Mempengaruhi Persaingan Industri ……….. 18
7. Matriks Internal dan Eksternal ……… 19
8. Kerangka Pemikiran Konseptual ………. 31
9. Grafik Nilai Kontrak Dalam Miliar Rupiah ……… 47
10. Struktur Organisasi PT. Titan Cipta Sinergy ……….. 49
11. Instalasi Pipa Sanitari Manufacture ……… 52
12. Instalasi HVAC Gedung Bertingkat ……… 53
13. Instalasi Fire Protection ( Hydrant System ) ……… 53
14. PABX System dan LAN System ……….. 54
15. Instalasi Pengolahan Limbah Industri Manufaktur ……….. 55
16. Analisis Matriks IE PT.TCS ………. 67
viii
DAFTAR TABEL
Nomor Halaman
1. Jumlah Perusahaan Konstruksi Menurut Provinsi ………... 2
2. Kapasitas Listrik Terpasang Dari Beragam Jenis Pembangkit Listrik ………... 3
3. Strategi Utama Menurut Fred R. David ……….. 21
4. Daftar Penelitian Terdahulu ……… 29
5. Jenis dan Sumber Data ……… 33
6. Pemilihan Responden Berdasarkan Metode Expertise Judgemental. 35 7. Matriks IFE ………....………. 37
8. Contoh Perhitungan Bobot Internal Faktor ..………. 37
9. Contoh Perhitungan Skor Matriks IFE ……….. 38
10. Matriks EFE ……….. 40
11. Contoh Perhitungan Bobot Eksternal Faktor ……… 40
12. Contoh Perhitungan Skor Matriks EFE ……….. 41
13. Matriks SWOT ……… 42
14. Matriks QSPM ……… 45
15. Analisis Matriks IFE PT.TCS ……… 63
16. Analisis Matriks EFE PT.TCS ……… 65
17. Bobot Rata-rata Penentuan Strategi Dengan SWOT ……… 69
18. Prioritas Alternatif Strategi Pada PT. TCS ………... 73
19. Rencana Program Kerja Strategi 1 ……….. 74
20. Rencana Program Kerja Strategi 2 ……….. 75
ix
21. Rencana Program Kerja Strategi 3 ……….. 76 22. Rencana Program Kerja Strategi 4 ……….. 77 23. Rencana Program Kerja Strategi 5 ……….. 78
x
DAFTAR LAMPIRAN
Nomor Halaman
1. Struktur Organisasi PT. Titan Cipta Sinergy …….………... 85
2. Penentuan Faktor Internal Perusahaan …….……….. 86
3. Penentuan Faktor Eksternal Perusahaan ……....……….. 87
4. Perhitungan Bobot dan Rating Internal Faktor ……… 88
5. Perhitungan Bobot dan Rating Eksternal Faktor ……….. 89
6. Hasil Evaluasi Faktor Internal ………. 90
7. Hasil Evaluasi Faktor Eksternal ………..… 91
8. Penentuan Strategi SWOT ……..……… 92
9. Penentuan Prioritas Strategi ……… 93
10. Hasil Prioritas Strategi ……… 98
