Judul Penelitian: Universitas Muhammadiyah Jakarta's strategy for international relations office to build the brand image through joint development of communities. INTERNATIONAL RELATIONS OFFICE STRATEGY FOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA FOR BUILDING THE BRAND IMAGE THROUGH JOINT COMMUNITY DEVELOPMENT. 3).Menemukan Model International Strategy Office of universitas Muhammadiyah Jakarta in building the brand image through joint community development.
Bagaimana strategi hubungan internasional Universitas Muhammadiyah Jakarta dalam membangun brand image melalui pengembangan komunitas bersama. Menemukan model strategis internasional untuk kantor Universitas Muhammadiyah Jakarta dalam membangun citra merek melalui pengembangan komunitas kolaboratif.
Public Relations
Menurut definisi humas menurut IPRA, humas adalah suatu fungsi manajemen yang terencana dan berkelanjutan pada suatu organisasi induk atau lembaga swasta yang bertujuan untuk memperoleh simpati, pengertian dan dukungan dari pihak-pihak yang terkait. Sederhananya, PR adalah manajemen yang membantu mencapai tujuan organisasi, memungkinkan perubahan organisasi, dan mendefinisikan filosofi. Secara umum, tugas utama humas adalah meningkatkan pemahaman dan pengetahuan tentang seluruh fakta tentang serangkaian situasi sehingga organisasi memperoleh simpati terhadap situasi dan peristiwa tersebut.
Community Relations bertujuan untuk menciptakan hubungan baik antara perusahaan dengan pihak-pihak terkait, misalnya mitra dan komunitas tertentu. Faktanya, departemen humas akan menjadi pemimpin dalam permasalahan yang dihadapi perusahaan di lingkungan dan masyarakat.
Strategi
Apalagi ketika perusahaan baru saja berdiri, menciptakan citra yang baik di masyarakat adalah hal yang sangat penting. Rangkuti (2008) berpendapat bahwa strategi adalah rencana induk komprehensif yang menjelaskan bagaimana perusahaan akan mencapai seluruh tujuan yang telah ditetapkan berdasarkan misi yang telah ditetapkan sebelumnya.
Manajemen Strategi
Tahap-Tahap Manajemen Strategi
Faktor terpenting dalam strategi ini adalah bagaimana meningkatkan citra merek yang positif di mata masyarakat khususnya pelanggan untuk mencapai tujuan organisasi. Bagaimanapun, sebuah rencana tidak akan menghasilkan apa-apa tanpa implementasi yang benar dan tepat atas apa yang direncanakan. Kotler et al (2018) menyatakan bahwa citra merek adalah seperangkat keyakinan, ide, dan kesan yang dimiliki seseorang terhadap suatu merek.
Oleh karena itu, sikap dan tindakan konsumen terhadap suatu merek sangat ditentukan oleh citra merek tersebut. Program pengembangan masyarakat mempunyai tiga ciri utama yaitu berbasis masyarakat, berbasis sumber daya lokal dan berkelanjutan.
Pendekatan Penelitian
Objek Penelitian
Teknik Pengumpulan Data
Teknik Analisis Data
Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) merupakan salah satu perguruan tinggi muhammadiyah yang berlokasi di Jakarta dan berbatasan dengan tangerang selatan. Di lingkungan pendidikan tinggi muhammadiyah, universitas ini merupakan salah satu perguruan tinggi swasta tertua dan pertama yang dimiliki oleh muhammadiyah. Universitas Muhammadiyah Jakarta dan Akreditasinya Universitas Muhammadiyah Jakarta (disingkat UMJ) merupakan salah satu perguruan tinggi muhammadiyah yang ada di Jakarta.
Di lingkungan perguruan tinggi Muhammadiyah, universitas ini merupakan salah satu perguruan tinggi tertua yang didirikan pada tanggal 18 November 1955. Hingga saat ini UMJ mempunyai 9 (sembilan) fakultas dengan 43 program studi antara lain Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Fakultas Hukum, Fakultas Ekonomi, Fakultas Teknik, Fakultas Agama Islam, Fakultas Pertanian, Fakultas Kedokteran dan Kesehatan. , Fakultas Pendidikan dan Fakultas Keperawatan. Hasil konferensi tersebut adalah berdirinya Fakultas Hukum dan Filsafat di Padang Panjang pada tanggal 18 November 1955.
Fakultas ini kemudian dipindahkan ke Jakarta pada tahun 1956 dan berganti nama menjadi IKIP. Sekolah Tinggi Ilmu Pendidikan ini kemudian diubah menjadi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, dan diselenggarakan di bawah payung Universitas Muhammadiyah Jakarta. Pada tahun 1962, universitas ini berkembang lebih jauh dengan berdirinya beberapa fakultas baru yaitu Fakultas Hukum, Fakultas Teknik, dan Fakultas Ekonomi.
Serta Sekolah Pascasarjana yang memiliki sejumlah program magister antara lain Magister Hukum, Magister Studi Islam, Magister Manajemen, Magister Sains. Saat ini UMJ sedang dalam proses membuka program doktor di bidang Ilmu Agama, Manajemen dan Bisnis, serta Hukum. UMJ telah meluluskan lebih dari 35.000 mahasiswa, tersebar di berbagai instansi pemerintah, swasta, dan membuka usaha mandiri.
STRUKTUR ORGANISASI
Pemanfaatan teknologi informasi untuk penyelenggaraan pendidikan, pengajaran, penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan Al-Islam Kemuhammadiyahan. Meningkatkan kualitas lulusan yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk menjadi kader Persyarikatan, mampu bersaing dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara berdasarkan nilai-nilai Al-Islam dan Kemuhammadiyahan.
HASIL PENELITIAN
Filipina
Taiwan
Menurut Kepala Kantor Kerjasama Internasional, saat ini internasionalisasi pendidikan tinggi bukan lagi sebuah pilihan, melainkan sebuah kebutuhan demi tumbuh dan berkembangnya pendidikan tinggi itu sendiri. Bergabunglah dengan pengembangan komunitas; merupakan program unggulan Kantor Kerjasama Internasional Universitas Muhammadiyah Jakarta; dimana program seperti; kolaborasi penelitian dan publikasi ilmiah, pelatihan design thought, pertukaran budaya, seminar internasional bersama, kuliah umum, pertukaran pelajar, beasiswa, magang, pembelajaran berbasis masalah - PPL, Pameran Universitas Indonesia. Dukungan pengelola: dukungan pengelola yang dapat mensinergikan kemajuan kantor secara sistematis untuk ikut serta dalam proses pelaksanaan program.
Brand Image Corporate : merupakan tujuan pelaksanaan program yang dilaksanakan oleh Kantor Kerjasama dengan dukungan berbagai pihak. Dalam melaksanakan programnya, Kantor Kerja Sama Internasional tentu menghadapi beberapa permasalahan, baik peluang maupun hambatan. Adapun peluangnya, banyak peluang dan peluang yang bisa diperoleh UMJ dalam mengembangkan kerja sama internasional, antara lain: banyaknya tawaran mitra di luar negeri untuk menjalin kerja sama, letak UMJ yang strategis juga menjadi peluang besar untuk mengembangkan jaringan kerja sama internasional agar semakin berkembang. Biro Kerja Sama Internasional selalu berusaha mencari dan menyikapi peluang-peluang tersebut sebagai upaya mengembangkan perguruan tinggi agar dapat berpartisipasi dalam kegiatan dan memberikan manfaat bagi dunia internasional, tidak hanya regional dan nasional, mengingat peran Muhammadiyah.
Hasil wawancara dengan Prof. Dr. Adi Fachrudin, S.Psi, M.Soc.Sc, PhD (Rabu 24 Juni 2020) Menurutnya, komunikasi Biro Kerjasama UMJ kurang terdengar karena kemungkinan kurang fokus dalam observasi. Menurutnya, peran Kantor Kerja Sama tidak hanya memfasilitasi kerja sama, namun juga memperkuat implementasi dan keberlanjutan. Maka dari itu, UAD juga telah melakukan beberapa kerjasama internasional, seperti kerjasama dengan universitas di Filipina dan Brunei Darussalam.
Strategi Kantor Internasional/Biro Kerja Sama Luar Negeri Universitas Muhammadiyah Jakarta mencakup tahapan pengelolaan strategi internasionalisasi universitas, yang tidak lepas dari peran strategis yang dilakukan Biro Kerjasama dan Urusan Internasional (KUI). Peluang : Banyak peluang dan kemungkinan yang bisa diraih UMJ dalam mengembangkan kerjasama internasional, antara lain : Banyaknya tawaran dari partner di luar negeri untuk bekerjasama Letak UMJ yang strategis juga menjadi peluang yang baik untuk lebih memperluas jaringan kerjasama internasional. Oleh karena itu, Biro Kerjasama Internasional telah menjalin kerjasama dengan negara-negara antara lain; Thailand, Singapura, Malaysia, Filipina, Taiwan, Amerika, Inggris, Australia dan Turki.
Oleh karena itu, Biro Kerja Sama Internasional selalu berusaha mencari dan menyikapi peluang-peluang tersebut sebagai upaya mengembangkan perguruan tinggi agar dapat berpartisipasi dalam kegiatan dan memberikan manfaat bagi dunia internasional, tidak hanya regional dan nasional, dengan mempertimbangkan peran Muhammadiyah. dalam bidang Pendidikan dan Kesehatan ini tidak dapat diragukan lagi di kancah nasional. Keterbatasan anggaran universitas dan sumber daya manusia juga menjadi faktor lemahnya pengembangan kerja sama internasional.
Riwayat Pendidikan
Pengalaman Penelitian dalam 5 Tahun Terakhir
7 Model Sinergi Pemberdayaan Masyarakat 2016 dalam Sosialisasikan Manajemen Risiko Cybercrime pada Anak dan Perempuan di Kota Tangerang. Model Manajemen Laboratorium PAUD 2016 Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (UNTIRTA) dalam meningkatkan mutu lulusan.
Pengalaman Pengabdian kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
Associate Lecturer Program Mahasiswa Relawan Sahabat Dunia 2013 dalam rangka Bakti Sosial antara Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) dengan mahasiswa Jeonrabuko Volunteer Center, Sunchon National University, Korea Selatan pada tanggal 5-18 Januari 2013, di Desa Sukamanah, Bandung. Pengalengan 2015 Peserta aktif, memberikan masukan pada FGD; Advokasi Hasil Pengawasan, Monitoring dan Evaluasi UU No. 11 Tahun 2012 tentang Sistem Peradilan Pidana Anak, KPAI. Panitia dan Pengawas 2015 dalam Kegiatan Indonesia-Korea World Student Volunteer Program, Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Jakarta dan Mahasiswa Chonbuk National University, Korea Selatan pada tanggal 3-15 Januari 2015 di Desa Sukamanah Pengalengan, Bandung.
Asisten Dosen dan Panitia Winter Chonbuk National University 2015, Relawan Luar Negeri, dipromosikan oleh CBNU Volunteer Center, 23 Januari 2015. Pp dan Pa bersama tokoh organisasi masyarakat, agama, akademisi dan lembaga penelitian Asisten Partisipasi Masyarakat, KPP dan PA ( Hotel Savero, Bogor, 13-15 April 2015 2017 Peserta Aktif Workshop Literasi Media Bagi Masyarakat, Hotel Padjadjaran Suites, Tanah Sereal, Bogor, 13-14 Maret 2017.
2017 Peserta Aktif Workshop Implementasi Metode Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Berperspektif Gender, Padang, 16-18 Maret 2017. Sinergi KPP-Pa, Perwarnas, SGPA-UMJ, Karang Taruna Nasional dan Yayasan Melati (3 hari) Balai Kota Tangerang. 17 Narasumber Kegiatan Pelatihan Instruktur Baitul Arqam Tahun 2018 Bagi Mahasiswa Muda Universitas Muhammadiyah Jakarta Tahun 2018 “Generasi Unggul Menuju Indonesia Maju”, 8-10 Agustus 2018.
20 2018 Berpartisipasi dan memberi masukan pada Sosialisasi Pedoman Uji Coba Implementasi Program PP –PA Melalui Partisipasi Sinergis LM, The Margo Hotel Depok, Jl. 22 2019 Sebagai presenter dan peserta Konferensi Internasional Pekerjaan Sosial di bidang Kesehatan dan Kesehatan Mental, 5-6. Januari 2019. Baik dalam Menarik Pekerja Anak ke Pendidikan, maupun membangun sinergi dalam menjamin keberlangsungan pendidikan bagi pekerja anak yang telah kembali bersekolah.
Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir
Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) Dalam 5 Tahun Terakhir
Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
6 Piagam Penghargaan/Sertifikat Piagam Penghargaan sebagai pembicara terbaik pertama, Penilaian Mahasiswa, Semester Genap Ilmu Sosial UMJ. 9 Piagam/Sertifikat Penghargaan MC HIMAKOM Fisip UMJ 2018 Juri 10 Piagam/Sertifikat Penghargaan Kuliah Umum Internasional “Youth and. Oleh karena itu, biodata ini saya buat untuk memenuhi salah satu syarat untuk mengajukan penelitian internal di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Muhammadiyah Jakarta.
4 Tim Pelaksana Tahun 2019, Tim Seleksi dan Peserta VI. masa KKN Mu di Kota Bengkulu-Universitas Muhammadiyah Jakarta. 6 Dosen Asisten Kuliah Kerja Nyata Terpadu Tahun 2019 Universitas Muhammadiyah Jakarta Tahun 2019 di Kota Tangsel. Peserta Kuliah Kerja Nyata Muhammadiyah untuk Negeri Periode IV Training of Trainers (ToT) yang diselenggarakan oleh Pelaksana Kuliah Kerja Nyata.
Pendidikan tinggi dan industri media di era industri 4.0 diselenggarakan oleh ASPIKOM dan FISIP UMJ. 6 buah piagam penghargaan/sertifikat peserta diskusi ASPIKOM Wilayah Jabodetabek IV yang diselenggarakan oleh Himpunan Perguruan Tinggi Ilmu Komunikasi. 7 Piagam Penghargaan/Sertifikat Peserta Dialog Visi Milenial Generasi Saat Ini yang diselenggarakan oleh Elshinta dan Universitas Muhammadiyah Jakarta.
8 buah piagam penghargaan/sertifikat peserta pada seminar “Fenomena Joker (Halus di Luar, Terpengaruh di Dalam)” yang diselenggarakan oleh Sahabat Orang Tua. 9 Piagam Penghargaan/Sertifikat Peserta Pengembangan Keterampilan Instruksional Teknik Dasar (PEKERTI) bagi dosen Universitas Muhammadiyah Jakarta yang diselenggarakan oleh Institut. Strategi Kantor Hubungan Internasional Universitas Muhammadiyah Jakarta dalam Membangun Brand Image Melalui Community Development Bersama”.
