v
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN
1 PENDAHULUAN 1
Latar Belakang 1
Perumusan Masalah 3
Tujuan Penelitian 5
Manfaat Penelitian 5
Ruang Lingkup Penelitian 5
2 TINJAUAN PUSTAKA 6
Pelatihan 6
Efektivitas Pelatihan 6
Kompetensi 7
Kinerja 8
Penelitian Terdahulu 9
Kerangka Pemikiran 12
3 METODE 14
Lokasi dan Waktu Penelitian 14
Jenis dan Sumber Data 14
Metode Sampling 14
Variabel Penelitian 15
Teknik Pengolahan dan Analisis Data 15
Analisis Deskriptif 15
Analisis SEM-PLS 16
Analytical Hierarchy Process (AHP) 18
4 HASIL DAN PEMBAHASAN 24
Gambaran Umum Organisasi 24
Analisis Deskriptif Responden 26
Analisis SEM Partial Least Square 30
Analisis Vertikal AHP 35
Implikasi Manajerial 39
5 KESIMPULAN DAN SARAN 40
Kesimpulan 40
Saran 41
DAFTAR PUSTAKA 42
LAMPIRAN 46
RIWAYAT HIDUP 57
vi
DAFTAR TABEL
1 Data Aplikasi Program Pelatihan Manajemen Perusahaan 2015 – 2018 4
2 Penelitian Terdahulu 9
3 Variabel dan Indikator Penelitian 15
4 Skala penilaian perbandingan berpasangan 22
5 Karakteristik Responden 26
6 Hasil Jawaban Responden dari Dimensi Pelatihan 28 7 Hasil Jawaban Responden dari Dimensi Kompetensi 29 8 Hasil Jawaban Responden dari Dimensi Kinerja 29 9 Nilai AVE dan composite reliability analisis order pertama 32
10 Nilai Koefisien determinan 33
11 Nilai T-Statistik dan Path Coefficient Variabel Pelatihan terhadap
Variabel Kompetensi 33
12 Nilai T-Statistik dan Path Coefficient Pelatihan terhadap Kinerja 34 13 Nilai T-Statistik dan Path Coefficient Kompetensi terhadap Kinerja 34
DAFTAR GAMBAR
1 Perkembangan UMKM Tahun 2011 – 2013, dan 2016 – 2017 1
2 Kerangka Pemikiran 13
3 Rancangan penelitian SEM 18
4 Struktur Hirarki 21
5 Formulasi Strategi AHP 22
6 Matrik Berpasangan 23
7 Susunan Program Pelatihan Manajemen Perusahaan 25
8 Hasil Akhir Loading Factor 31
9 Nilai Crossloading Indikator 32
10 Hasil Pengolahan AHP 35
DAFTAR LAMPIRAN
1 Angket Identitas Responden 47
2 Kuesioner terkait Pelatihan 48
3 Kuesioner AHP 51
