SEMINAR NASIONAL, PANGGILAN Makalah & Pengabdian Masyarakat (PkM) Claro Hotel, Makassar, Indonesia I 27-28 November 2021. Pertama-tama kita menjadi tuan rumah Forum Manajemen Indonesia (FMI) Makassar ke 13 yaitu Fakultas Ekonomi dan Bisnis FEB UMI dan Koordinator Wilayah FMI Sulawesi Selatan mengundang seluruh peserta seminar nasional, Call for Papers dan PkM selamat datang ke kota Anging Mamiri, Makassar. Seminar Nasional Wb dan Call for Paper FMI 2021 merupakan penegasan komitmen FMI dalam memfasilitasi pertukaran ide dan kolaborasi antara akademisi dan peneliti manajemen, untuk bekerja sama mendekonstruksi tantangan manajemen.
Ucapan terima kasih dan terima kasih saya sampaikan kepada tim panitia dari Korwil FMI Sumsel dan tim FEB Universitas Muslim Indonesia (UMI) Makassar, serta cabang-cabang co-hosting kerjasama antar universitas yang telah mempersiapkan segala sesuatunya dengan baik, sehingga Kegiatan Seminar Nasional dan Call for Applications FMI 2021 bisa sukses secara hybrid baik offline maupun online. Akhir kata saya ucapkan selamat datang pada Seminar Nasional dan Call for Papers FMI 2021 di Makassar Sulawesi Selatan. Forum Manajemen Indonesia (FMI) merupakan forum pertemuan dan komunikasi para dosen dan praktisi manajemen di perguruan tinggi seluruh Indonesia, baik negeri maupun swasta, serta perwakilan beberapa lembaga pemerintah.
Suryanti, SE, MM selaku ketua pengurus 13 FMI, serta 43 perwakilan perguruan tinggi yang tergabung dalam koordinator wilayah Forum Manajemen Indonesia, dari Sabang hingga Merauke. Untuk mewujudkan semua harapan yang terkandung dalam pernyataan di atas, maka diumumkanlah pembentukan Forum Persatuan Pengurus Indonesia (FMI) di Surabaya pada tanggal 10 November 2008.
DAFTAR CO-HOST FMI 13 MAKASSAR
Profil lengkap CoHost dapat diakses di www.fmi.or.id/ www.fmi13makassar.umi.ac.id.
DAFTAR REVIEWER
LIST OF ACCEPTED ABSTRACT
- KEWIRAUSAHAAN DAN MANAJEMEN UKM
- MANAJEMEN KEUANGAN
- MANAJEMEN PEMASARAN
- MANAJEMEN SDM
- MANAJEMEN OPERASI DAN RANTAI PASOK
- MANAJEMEN UMUM
- SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN BISNIS DIGITAL
Catur Fatchu Ukhriyawati, Julianti Siregar, Ravika Permata Hati 25 Kemampuan Stock Picking dan Ukuran Dana Terhadap Kinerja Reksa Dana Saham v. Dampak Penerapan Insentif Pajak dan Pelayanan Fiskus terhadap Tingkat Kepatuhan WPOP di Kota Batam pada Masa Pandemi Covid-19 Tahun 2020 Funding to Deposit Ratio (FDR) pada Non-Profiting Microfinance (NPF) pada Perbankan Syariah (Studi Empiris) di PT Bank BTPN Syariah Tbk).
Menjelajahi kerangka Toe dan pemasaran media sosial dalam MMO digital sebagai peluang selama pandemi Covid 19. Strategi peningkatan ekspor barang UKM melalui pendekatan perilaku konsumen global pada masa pandemi Covid-19 dengan model Muslimpreneur. Perilaku Repurchase Intention Pada Situs Belanja Online Di Tengah Pandemi Covid-19: Studi Pada Pelanggan Situs Shopee.
Mengelola Potensi Desa Catur Sebagai Desa Wisata Herbal Pasca Pandemi Covid-19 di Kabupaten Bangli Bali. Kegagalan layanan selama pandemi Covid-19: Pentingnya pemulihan layanan untuk meningkatkan pengalaman positif, kepuasan, dan niat membeli kembali. Menjelajahi Orientasi Inovasi, Pelanggan, Pesaing, dan Koordinasi Interfungsi Kinerja Pasar UKM: Perspektif RBV dan SCP.
Lingkungan Hidup (OCBE) Karyawan PT “XY” di Semarang: metode dua arah Bernadeta Irmawati, Christina Tri Hardjanti Nugrahaningsih, Berta Bekti Retnawati. Musdar, Arif Kahar, Muhammad Abbas, Nilmayanti 153 Dampak Gaji dan TPP Terhadap Kinerja Jabatan Pegawai Negeri. Pengaruh Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating Pada Pegawai Perumda Air Minum Tirta Kandilo Kabupaten Paser.
Pengaruh komitmen organisasi, kompetensi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dan kualitas pengelolaan aset daerah pada Pemerintah Kota Makassar. Moh Zulkifli Murfat, Muh Asdar, Hanadelansa, Salahuddin 195 Pengaruh Motivasi Kerja dan Pelatihan Terhadap Kinerja Bintara. Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pengemudi bus Trans Jogja di PT Jogja Tugu Transport (PT JTT).
Dampak kapasitas produktif, orientasi pasar, inovasi, produktivitas tenaga kerja terhadap kinerja usaha dan daya saing usaha kecil.
PENINGKATAN PARTNERSHIP PERFORMANCE MELALUI MARKETING PARTNERSHIP DAN PARTNERSHIP QUALITY
Berdasarkan hal tersebut maka dikembangkanlah variabel kualitas kemitraan yang diharapkan dapat menjembatani inkonsistensi tersebut sehingga dapat meningkatkan kinerja kemitraan. Lee dan Kim (2015) kualitas kemitraan adalah sejauh mana hasil yang disampaikan sesuai dengan harapan mitra. Sementara itu, Ren, Ngai, dan Cho (2010) meneliti faktor-faktor penentu kualitas kemitraan outsourcing di antara perusahaan-perusahaan Cina.
Sedangkan hasil penelitian (Lin 2014) berhasil membuktikan bahwa kualitas komunikasi berpengaruh positif terhadap peningkatan kualitas kemitraan. Lee dan Kim (2015) menyimpulkan dalam penelitiannya bahwa kualitas kemitraan dipengaruhi secara positif oleh kualitas komunikasi. Srinivasan, Mukherjee, dan Gaur (2011) mempelajari kualitas kolaborasi pembeli-pemasok dan kinerja rantai pasokan.
Temuan penelitian menunjukkan bahwa kualitas kemitraan pembeli-pemasok berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja rantai pasok. Sedangkan Lahiri dan Kedia (2009) melakukan penelitian mengenai kualitas kemitraan dan kinerja perusahaan dimana hasil penelitiannya menunjukkan bahwa kualitas kemitraan mampu meningkatkan kinerja. Lee dan Kim (2015) melakukan penelitian mengenai kualitas kemitraan yang terjadi pada model kemitraan antara penerima dan penyedia layanan sistem informasi kemitraan outsourcing.
Sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Wibisono dkk (2018) tentang kualitas kemitraan dan keberlangsungan hubungan kemitraan menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas kemitraan dapat menghasilkan peningkatan keberlangsungan hubungan kemitraan secara signifikan. Sementara itu, Ren, Ngai, dan Cho (2010) meneliti faktor-faktor penentu kualitas kemitraan outsourcing di perusahaan Cina dan menemukan bahwa kualitas kemitraan berhubungan dengan keberhasilan outsourcing dan sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh J.N Lee (2001). Pertama, perusahaan yang melakukan kerjasama dengan perusahaan lain dapat secara langsung meningkatkan kinerja kemitraannya dengan meningkatkan kualitas kemitraannya.
Ketiga, peningkatan kinerja kemitraan mungkin secara tidak langsung dipengaruhi oleh tingginya pemasaran kemitraan, melalui kualitas kemitraan. Organisasi kemitraan dapat meningkatkan peran kualitas kemitraan sebagai mediator hubungan antara pemasaran kemitraan dan kinerja kemitraan. Pengaruh Sumber Daya Internal dan Kualitas Kemitraan terhadap Kinerja Perusahaan: Investigasi terhadap Penyedia BPO India. Jurnal dari.
The impact of knowledge sharing, organizational capacity and partnership quality on the success of IS outsourcing.” Information and Management. Effect of Partnership Quality on IS Outsourcing Success: Conceptual Framework and Empirical Validation.” Journal of Management Information Systems.