• Tidak ada hasil yang ditemukan

GAMES LEADERSHIP INDOOR

N/A
N/A
Dutria BAYU ADI

Academic year: 2023

Membagikan "GAMES LEADERSHIP INDOOR"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

GAMES LEADERSHIP INDOOR Games # 1 Take ACTION

Dimana game sederhana dengan menawarkan sebuah hadiah kepada peserta berupa buku atau yang lain, sesaat setelah salam pembuka. Dengan diskenariokan sebagai seseorang yang berhak

mendapatkannya adalah orang yang mempu menyelesaikan tantangan dari trainer.

Inti games : pahami aturan, dan bertindak sesegera mungkin, kesempatan tidak datang 2 kali Game # 2 Paper Tower

Peserta dibagi menjadi beberapa kelompok dan diberi kertas atau Koran. Diberi tantangan untuk

kerjasama membuat tower dari kertas dan tim yang tower nya paling tinggi dan bisa berdiri tegak tanpa bantuan tangan peserta min 60 detik adalah pemenangnya

Inti games : creative, pahami aturan dan thinking outside the box

Games # 3 Cards Piramida

Peserta dalam kelompok dibagikan beberapa set kartu remi untuk dibuat pyramid dengan dasar 6 bidang. Kelompok tercepat membuat pyramid maka itulah yang menang.

Scenario, dalam kelompok peserta ada 2-3 orang yang bertugas sebagai pengganggu, dimana tugas pengganggu adalah

merobohkan pyramid yang dibuat teman 1 tim mereka, tanpa diketahui bahawa tugasnya adalah pengganggu / penyusup / mush dalam selimut

Inti games : dalam project ada yang pro dan contra, ada yang bersama membangun tp ada yang pura2 membangun, pura pura pro padahal contra.

(2)

Games #4 BIG PICTURE

Dimana masing masing kelompok akan diberi kertas ukuran A0 3 lembar untuk digambari sesuai dengan tugas

kelompok mereka. Dan 3 AO tersebut dari masing masing kelompok

digabungkan menjadi gambar besar yang tersambung dan terhubung.

Intigames : lakukan tugasmu, dan yang lain melakukan tugasnya. Focus pada target dan tanggung jawab

Games #5 POKOKE TUNTAS ( Evaluate )

Membuat piramida kertas / tower kertas hingga menyentuh langit ruangan atau piramida tersebut dapat menahan beban hingga 1 rim kertas atau setara.

Inti Games: Fleksible dalam metode, Persisten dalam Target.

Referensi

Dokumen terkait