• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Tahunan Energi 2020 Buku Putih Energi 2020

N/A
N/A
nilam bekti

Academic year: 2023

Membagikan "Laporan Tahunan Energi 2020 Buku Putih Energi 2020"

Copied!
39
0
0

Teks penuh

Subbab 2 Terwujudnya masyarakat hemat energi yang komprehensif dan promosi kegiatan konsumsi energi yang cerdas dan fleksibel. Subbab 9 Pengembangan kerjasama energi internasional yang komprehensif Subbab 10 Promosi pengembangan teknologi strategis. Subbab 1 Tinjauan pasokan dan permintaan energi Subbab 2 Tren konsumsi energi dibagi berdasarkan sektor Subbab 3 Tren energi primer.

Subbab 2 Dukungan Terhadap Korban Bencana Nuklir Subbab 3 Konsep Komunitas Energi Baru Fukushima Subbab 4 Kompensasi Kerusakan Nuklir. Subbab 2 Pengembangan sistem ketenagalistrikan berkelanjutan. Subbab 3 Menjadikan energi terbarukan sebagai sumber energi utama. Subbab 2 Tren energi primer Subbab 3 Tren energi sekunder Subbab 4 Perbandingan biaya energi internasional.

Membangun sistem yang sesuai dengan karakteristik sumber daya (promosi model penggunaan energi terbarukan yang mengintegrasikan pasokan dan permintaan, pengenalan proyek bersertifikat yang sesuai, penekanan pada biaya masyarakat). Subbab 1 Strategi Sumber Daya Internasional Berdasarkan Risiko Bencana dan Geopolitik ①Situasi di Timur Tengah menjadi tidak stabil. Subbab 1 Strategi sumber daya internasional berdasarkan risiko bencana dan geopolitik ② Perubahan struktur kebutuhan dan penurunan posisi relatif Jepang.

Subbab 1 Strategi sumber daya internasional berdasarkan risiko bencana dan geopolitik ③Memperkuat diplomasi sumber daya internal Timur Tengah.

11Sub-bab 1 Strategi Sumber Daya Internasional Berdasarkan Risiko Bencana & Geopolitik ④

Bab 2 Memperkuat sistem energi berdasarkan risiko bencana dan geopolitik

Mengendalikan beban masyarakat』: Gunakan pendapatan dari perbedaan harga antar pasar grosir listrik untuk pembentukan sistem. 【Konversi ke sistem tipe dorong』:Peningkatan rasional berdasarkan pembentukan sistem yang sistematis dan aktif, studi rencana induk, dan analisis efektivitas biaya dengan mempertimbangkan potensi energi terbarukan. Koneksi dan kontrol sisi permintaan 』: Memanfaatkan sumber daya sisi permintaan (reservoir penyimpanan pengisian dan pengosongan), seperti EV (kendaraan listrik) secara efektif dan membuat sistem serta mengoperasikannya secara efisien.

Pengendalian biaya』:Pertimbangkan penerapan insentif peraturan (kesenjangan pendapatan, dll.), dengan pembagian keuntungan efisiensi, “pengembalian kepada konsumen” dan “dana untuk investasi masa depan.” Memperbaiki lingkungan investasi 』:Alokasi investasi dan pengeluaran khusus yang tidak dapat dihindari oleh bisnis untuk membuat jaringan lebih canggih, seperti dukungan terhadap energi terbarukan. Perluasan jaringan listrik』: Promosi operasi transmisi secara luas, dimulai dengan pembentukan pasar pasokan dan permintaan yang dapat disesuaikan, standarisasi spesifikasi dan promosi standardisasi.

Desentralisasi distribusi listrik 』: Menciptakan model bisnis yang terdiversifikasi dengan memeriksa izin usaha baru di sisi distribusi, merevisi sistem meteran listrik (merasionalisasi sebagian peraturan) dan menggunakan data ketenagalistrikan.

17Bagian 1 Bab 2 Memperkuat sistem energi berdasarkan risiko bencana dan geopolitik

Perataan beban』:Pada prinsipnya, biaya penguatan jalur interkoneksi antardaerah akan ditanggung secara nasional. Pertimbangkan metode pengisian FIT untuk sumber energi terbarukan). Pengadaan tindakan/penanggulangan biaya』: Pemeriksaan mekanisme untuk memastikan pengadaan yang adil, seperti biaya pemulihan bencana. Jumlah rumah yang mengalami pemadaman listrik kurang dari 40% dari badai 21 (September 2018), namun banyak terjadi gangguan jalan akibat pohon tumbang, mekanisme pengaturan dengan pemilik lahan untuk membuang pohon tumbang juga tidak ada. , sehingga keadaan kerusakan berlanjut dalam waktu yang lama.

Namun, karena lesunya permintaan listrik, investasi perusahaan listrik pada peralatan transmisi dan distribusi listrik turun secara signifikan dibandingkan tahun 70an dan 80an. (Pembangunan menara jaringan 6000 unit/tahun 1000 unit/tahun). Biaya tetap menyumbang 80% dari biaya pemeliharaan dan pengoperasian jaringan transmisi dan distribusi, namun dengan sistem biaya konsinyasi yang berlaku saat ini, beban pada tarif dasar hanya sebesar 30%. Jika permintaan listrik lesu karena penurunan populasi, maka akan sulit untuk menutupi biaya tetap dan melakukan investasi kembali.

Tindakan harus diambil agar tidak mengganggu pemeliharaan dan pengoperasian peralatan transmisi dan distribusi tenaga listrik, serta pembangunan dan perluasan baru. Sumber: Pemeriksaan laporan sementara GP tentang cara menutup biaya pemeliharaan dan pengoperasian jaringan transmisi dan distribusi (September 2018).

20 % Abonemen(kW)

  • Bab 2 Memperkuat sistem energi berdasarkan risiko bencana dan
  • Kondisi Energi dan Tindakan Utama
  • Respon terhadap Perjanjian Paris yang akan berlaku
  • Bab 3 Respon terhadap Perjanjian Paris yang akan berlaku
  • Bab 3 Respon terhadap Perjanjian Paris yang akan

Konversi ke generasi berikutnya dari pembangkitan NW Biaya produksi Keterbatasan sistem dan penyesuaian daya Pengembangan listrik generasi baru NW mendukung pengenalan energi terbarukan di lingkungan bisnis massal. Akses undang-undang panel surya dan tenggat waktu permulaan Cara memungut biaya berlangganan untuk generator energi terbarukan. jumlah energi terbarukan yang dihasilkan, tidak termasuk pembangkit listrik tenaga air, meningkat tiga kali lipat dan pangsa energi terbarukan meningkat menjadi 16,9% pada tahun 2018.

Ada juga perusahaan energi terbarukan yang menimbulkan masalah bagi warga dengan melanggar undang-undang keselamatan dan kebisingan. Membangun sistem sehingga sebagian biaya perluasan jaringan transmisi listrik ditanggung secara nasional dengan metode fee. Memperbaiki produksi energi terbarukan. Sistem pasokan listrik yang kuat dan berkelanjutan harus dijamin melalui langkah-langkah seperti pemulihan yang cepat jika terjadi bencana, investasi yang fleksibel dalam jaringan transmisi dan distribusi, serta perluasan penerapan energi terbarukan.

Mengurangi emisi di negara-negara berkembang, yang menyumbang 2/3 emisi gas rumah kaca dunia, penting untuk memerangi pemanasan global secara efektif. Pada bulan Juni 2019, pemerintah Jepang memutuskan "strategi jangka panjang sebagai strategi pertumbuhan berdasarkan Perjanjian Paris" dan menyerahkannya ke PBB. Pada bulan Maret 2020, Staf Pemanasan Global menetapkan NDC (Kontribusi yang Ditentukan Pemerintah) dan menyerahkannya ke PBB.

Emisi gas rumah kaca terus menurun di negara-negara maju, namun hal ini saja tidak dapat menghentikan pemanasan global. Mendorong pengurangan emisi di negara-negara berkembang, yang menyumbang 2/3 emisi gas rumah kaca global, penting untuk memerangi pemanasan global secara efektif. Berdasarkan hal ini, kami akan mulai meninjau "Rencana Penanggulangan Pemanasan Global" → Kami berencana mengirimkan informasi tambahan ke PBB setelah meninjau rencana tersebut.

Jepang telah merumuskan "rencana penanggulangan pemanasan global". sebagai rencana aksi untuk mencapai tujuannya, dan melaksanakan tindak lanjutnya setiap tahun. Respons Jepang terhadap pemanasan global diposisikan sebagai strategi pertumbuhan dengan konsep “virtuous cycle of environment and growth” dalam strategi jangka panjang, dan menjadi kesadaran umum pada KTT G20 Osaka. Untuk mencapai target jangka menengah, Jepang setiap tahun menindaklanjutinya dengan langkah-langkah spesifik seperti konservasi energi yang komprehensif, penggunaan energi terbarukan secara maksimal, pembangkit listrik tenaga panas dengan efisiensi tinggi dan pemanfaatan tenaga nuklir yang telah dipastikan aman.

Federasi Baja Jepang "Visi Penanggulangan Pemanasan Global Jangka Panjang ~Tantangan Menuju Baja Karbon Nol~" (19 Nov 2018). Jawab tantangan net zero CO2 untuk seluruh aktivitas bisnis dengan menyelaraskan fluktuasi keluaran energi terbarukan, menghemat energi dengan memanfaatkan gas alam secara efisien.

Rencana Aksi Inovasi

Dalam "Strategi Inovasi Inovasi Lingkungan", kami merancang dan menerapkan rencana percepatan untuk mendukung peningkatan dan implementasi rencana aksi inovasi.

Didorong dengan

Untuk mengakhiri perjuangan melawan perubahan iklim, kita perlu mewujudkan teknologi netral karbon global dan teknologi inovatif yang memungkinkan pengurangan CO2 (di atas nol) berdasarkan cadangan karbon di masa lalu. Strategi Inovasi Lingkungan Inovatif bertujuan untuk membangun teknologi inovatif untuk mencapai Beyond Zero pada tahun 2050. -bab 3 Perumusan Inovasi Lingkungan Inovatif dan Implementasi Strategi Inovasi Faktor konstruksi Strategi ② inovasi lingkungan inovatif-1.

Memisahkan dan menangkap CO2 dari proses pembakaran semen, menangkap CO2 bersama limbah beton pada proses produksi, mendaur ulang sebagai bahan baku dan bahan bangunan. Dengan menciptakan alga yang tumbuh 1.000 kali lebih cepat dari biasanya, CO2 diserap untuk menghasilkan bahan bakar jet. Dalam Tantangan Nol Emisi, evaluasi dan berikan penghargaan terhadap aspek teknis kegiatan Litbang dan kontribusi perusahaan yang diakui sangat baik, berdasarkan rencana aksi inovasi secara obyektif, sehingga dana swasta dapat disalurkan secara efektif dan efisien ke proyek Litbang yang menjanjikan pengurangan CO2 dalam jumlah besar.

Membangun platform informasi bagi investor di seluruh dunia dengan menggunakan informasi yang dikirimkan oleh perusahaan, bekerja sama dengan "Net Zero Carbon Innovation Challenge" yang dipromosikan oleh asosiasi. Bekerja sama dengan Konsorsium TCFD, perusahaan dapat memposisikan proyek terpilih ketika mempublikasikan informasi perusahaan dan menggunakan logo dalam brosur perusahaan, dll. Mendorong penyebaran informasi yang efektif oleh perusahaan, dengan memperluas Pedoman TCFD dan Pedoman Analisis Skenario, dan melalui upaya terbaik perusahaan untuk mengevaluasi dan menyediakan.

Mendorong pendanaan bagi perusahaan yang berupaya memerangi perubahan iklim dengan menciptakan forum dialog antara perusahaan dan lembaga keuangan.

Gambar

Gambar pangkalan

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait