• Tidak ada hasil yang ditemukan

(LKjIP)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "(LKjIP)"

Copied!
55
0
0

Teks penuh

Penyusunan Laporan Kinerja Lembaga Negara (LKjIP) Bidang Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pelayanan Pertanahan merupakan laporan pelaksanaan program dan kegiatan selama satu tahun untuk mengetahui pencapaian tujuan yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun 2020. 7 Tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja, dimana seluruh SKPD wajib bertanggung jawab terhadap tugas pokok dan fungsi pelaksanaan serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijakan berdasarkan evaluasi dan analisis hasil kinerja dan sasaran, mengacu pada jangka menengah daerah. rencana pembangunan (RPJMD) perumahan rakyat, permukiman dan pelayanan tanah Kabupaten Purworejo. Penyusunan LKJiP Perumahan Rakyat, Kawasan Terbangun, dan Pelayanan Pertanahan juga mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Penelaahan Laporan Kinerja.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pelayanan PERKIMTAN (LKjIP) Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP), kami berharap Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Purworejo dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya ke depan akan lebih fokus dan ke tujuan. Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Provinsi Purworejo merupakan dinas teknis yang menyelenggarakan pelayanan dasar wajib dan urusan perumahan rakyat di kawasan pemukiman. Berdasarkan hasil penelaahan visi dan misi kepala daerah/wakil kepala daerah Kabupaten Purworejo terpilih periode 2016-2021, Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Pertanahan melaksanakan maksud dan tujuan yang akan dicapai. atau dibuat dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Purworejo.

Terdapat beberapa kegiatan yang tidak dapat terakomodasi akibat wabah Covid-19, dimana kegiatan tersebut merupakan kegiatan utama yang menunjang terselenggaranya pelayanan yang diberikan oleh Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban dan audit, alat penilaian kualitas kinerja dan alat untuk mendorong tercapainya tata kelola pemerintahan yang baik, setelah selesainya kegiatan tahunan Badan Perumahan Rakyat untuk daerah pemukiman dan pedesaan.

Kedudukan 1

Maksud dan Tujuan

Berdasarkan Peraturan Bupati Purworejo Nomor 70 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Purworejo adalah sebagai berikut. Dinas Perumahan Rakyat, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Purworejo terdiri atas sekretariat, 2 (dua) bagian dan 0 (nol) Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang mempunyai tugas sebagai berikut: a. Unit Pelaksana Teknis Pelayanan Perumahan Rakyat, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Purworejo mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan teknis operasional tertentu dan/atau kegiatan teknis penunjang Pelayanan di Daerah.

Tugas pokok Dinas Perumahan, Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Purworejo adalah melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau menunjang kegiatan teknis pelayanan di wilayah operasi yang menjadi tanggung jawabnya. Berikut struktur organisasi Dinas Perumahan Rakyat, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Purworejo sesuai dengan Peraturan Bupati Purworejo Nomor 70 Tahun 2016. Jumlah PNS pada Dinas Perumahan Rakyat, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Purworejo sebanyak 31 orang, terdiri dari 20 orang laki-laki. dan 11 orang wanita dengan pembagian sebagai berikut.

Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Purworejo berkedudukan di kantor Jalan Pahlawan No. Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Purworejo melaksanakan visi misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yaitu. Maksud dan tujuan Perumahan, Kawasan Permukiman, dan Pelayanan Pertanahan tidak lepas dari visi dan misi bupati dan wakil bupati terpilih.

Berdasarkan penjelasan di atas, Dinas Perumahan Rakyat, Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Purworejo mempunyai tujuan sebagai berikut.

Tujuan dan Sasaran 21

“Mewujudkan wilayah Purworejo yang semakin sejahtera berbasis pertanian, pariwisata, industri dan perdagangan yang berwawasan budaya, lingkungan hidup, dan ekonomi kerakyatan.” Menjadikan Kabupaten Purworejo menjadi pusat perekonomian utama provinsi Jawa Tengah bagian selatan yang berbasis pada pertanian, pariwisata, industri dan perdagangan. Menjadikan Kabupaten Purworejo menjadi kabupaten yang memiliki aparatur pemerintahan yang mampu menyelenggarakan pemerintahan yang baik, bersih, dan partisipatif yang diarahkan pada optimalisasi masyarakat.

Terwujudnya desa di Kabupaten Purworejo sebagai pusat pertumbuhan ekonomi melalui pemberdayaan masyarakat di segala bidang. Pengukuran hasil kinerja Pemerintah Kabupaten Purworejo dilakukan secara periodik, bulanan, semesteran, dan tahunan berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Pelaporan Kinerja. Melakukan review Laporan Kinerja Instansi Negara yaitu dengan membandingkan antara realisasi indikator kinerja dengan target indikator kinerja yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Purworejo Tahun 2020. Tujuan pengukuran kinerja adalah untuk menilai keberhasilan dan kegagalan dalam mencapai tujuan strategis Instansi Negara. Pemerintah Kabupaten Purworejo.

Tidak efektif berwarna merah jika tren Pencapaian Kinerja tahun 2020 tidak sesuai dengan Pencapaian Kinerja tahun sebelumnya dan tahun 2019. Catatan: (Capaian Kinerja tahun 2020 lebih kecil dari rata-rata rangkaian data Pencapaian Kinerja tahun 2019). Tingkat pencapaian kinerja Key Performance Indicator (KPI) pada Sasaran Strategis Pemerintah Kabupaten Purworejo Tahun 2020 disajikan pada Tabel 3.1 sebagai berikut. Sasaran Strategis 6 bertujuan untuk “menurunkan angka kemiskinan” dan merupakan salah satu upaya untuk mencapai misi kedua RPJMD Kabupaten Purworejo Tahun 2016-2021 yaitu “Menjadikan Kabupaten Purworejo sebagai pintu gerbang perekonomian penting bagi Provinsi Jawa Tengah Bagian Selatan berbasis pertanian, pariwisata, industri dan perdagangan.

Sasaran strategis 38 bertujuan untuk “meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan birokrasi” dan merupakan salah satu upaya untuk mencapai misi keenam RPJMD Kabupaten Purworejo Tahun yaitu “Menjadikan Kabupaten Purworejo sebagai kabupaten yang memiliki aparatur pemerintahan yang mampu menyelenggarakan pemerintahan yang baik, tata kelola pemerintahan yang bersih dan partisipatif yang bertujuan untuk mengoptimalkan pelayanan publik”. Kedepannya Pemerintah Kabupaten Purworejo harus lebih fokus dalam menangani permasalahan pertanahan khususnya lahan GG di sepanjang Pesisir Selatan Kabupaten Purworejo Sesuai dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2020, Implementasi Strategis Tahun 2020 mencakup pelaksanaan 29 kegiatan dalam 8 program untuk mendukung 3 sasaran strategis.

Berdasarkan uraian capaian kinerja yang telah disajikan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa nilai kinerja kinerja Dinas Perumahan Rakyat, Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Purworejo Tahun 2020 dilihat berdasarkan pencapaian target kinerja adalah sebesar 98,92 %, dibulatkan menjadi 100. %. Berdasarkan kinerja kinerja yang telah diuraikan di atas, Dinas Perumahan dan Pertanahan Kabupaten Purworejo Tahun 2020, kinerja berdasarkan Rencana Kerja Strategis Tahun 2020 dan berdasarkan kesepakatan kinerja tahun 2020 adalah baik, mampu mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.

Tabel 3.7. Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis 6
Tabel 3.7. Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis 6

Perjanjian Kinerja 22

AKUNTABILITAS KINERJA 25

Analisis dan Capaian Kinerja 25

Realisasi Anggaran 28

Dari 3 tujuan yang ingin dicapai pada tahun 2020, keduanya mampu mencapai tujuan yang tertuang dalam Renstra dalam Rencana Kerja Tahun 2020 dan ditandatangani antara Kepala Dinas Perumahan, Perumahan dan Kawasan Perdesaan serta Kepala Daerah sebagaimana tertuang dalam perjanjian kinerja tahun 2020. Pada tahun 2020, kontribusi kegiatan terhadap pencapaian SPM tidak dialokasikan secara khusus pada target kinerja kegiatan. Menciptakan sistem perencanaan yang sesuai dengan kebutuhan yang ada dan tidak bertentangan dengan peraturan yang ada.

Gambar

Tabel 3.7. Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis 6
Tabel 3.39. Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis 38

Referensi

Dokumen terkait

evsjv‡`k Avwg© BDwbfvwm©wU Ae mv‡qÝ GÛ †UK‡bvjwR weGBDGmwU, ˆmq`cyi BANGLADESH ARMY UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY BAUST, SAIDPUR web: www.baust.edu.bd e-mail:

evsjv‡`k Avwg© BDwbfvwm©wU Ae mv‡qÝ GÛ †UK‡bvjwR weGBDGmwU, ˆmq`cyi BANGLADESH ARMY UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY BAUST, SAIDPUR web: www.baust.edu.bd e-mail: