MATERI EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING
Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
1. Introduction
Who is The Leader: Charismatic Leader, Transactional Leader, & Transformational Leader
Kunci sukses seorang leader
Apa leadership dan leader yang efektif
Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses 2. Planning Your Transition to Successful Leadership
Membangun visi bagi tim yang high achiever
Matching leadership strategies dan tim
Setting performance milestones to evaluate your success 3. Challenging Leadership Myths
Mengelola tim yang berkomitmen 110%
Leadership conventions
Applying quiet leadership skills
4. Insight Effective Leadership: Developing the Team & Subordinate Focusing on people: the key to successful leadership
Pemahaman Tipe Pekerja
Pemahaman Perlaku Alamiah dan Ketertarikan Pekerja
Identifikasi komponen teamwork yang efektif
Optimalisasi Struktur Team
Mendesign Penugasan yang Efektif dan sesuai dengan teamwork
Assessment dan Solusi
5. Internal Effective Leadership: Value of Executive Leadership
Leadership Self Assessment
Tipe-tipe kepemimpinan
Perilaku Leader vs Manager
Kemampuan Pokok Leadership :
Strategic Thinking
Problem Solving
Decision Making
Influencing people : Coaching & Counseling
Situational Leadership The Most Effective Leadership Technique
Assessment dan Solusi
6. External Effective Leadership: Lead by Role Model
Memahami tantangan dan cara pengelolaannya
Membangun trust dan mengantisipasi perbedaan value di tempat kerja
Commitment & Courage
Leadership communication skills 7. Business Performance
5. Masalah komunikasi
Menurut Life Hack, masalah komunikasi bisa jadi masalah nomor satu yang akan kamu hadapi ketika memimpin.
Tantangan bagi seorang pemimpin adalah memastikan bahwa semua orang di dalam tim memiliki pemahaman yang sama akan segala hal. Baik itu tentang deadline, standar kerja, strategi tim, dan lainnya.
Jadi, gunakan saluran komunikasi yang efektif dan memonitor mereka secara intensif. Misalnya dengan melakukan weekly check in untuk memastikan semua progres ada di track yang benar.
6. Perubahan anggota
Hal ini sangat lumrah terjadi, terutama di dunia kerja. Orang-orang yang selama ini menjadi anggota timmu mungkin saja akan
memutuskan untuk pindah kerja suatu hari.
Perubahan anggota ini termasuk ke dalam tantangan kepemimpinan, karena kamu harus mampu mempercepat penyesuaian dalam organisasi.
Pastikan proses transisi berjalan lancar dan anggota baru bisa mendapatkan training yang ia butuhkan.
Baca Juga: Lebih Jauh Mengenal Apa Itu Manajemen Kepemimpinan
7. Menjalin hubungan baik dengan stakeholder
Menurut Center for Creative Leadership, salah satu tantangan
seorang pemimpin ialah harus mampu membangun hubungan baik dengan semua pihak.
Sebagai pemimpin, kamu perlu menjaga komunikasi yang efektif, baik secara horizontal maupun vertikal.
Untuk melakukannya, kamu perlu mengasah interpersonal
skill, termasuk empati, skill mendengarkan, problem solving, dan lain-lain.
8. Menyampaikan kabar buruk
Apakah project timmu gagal? Apakah kamu harus memberikan penilaian buruk pada anggotamu?
Sebagai leader, kamu harus mampu menyampaikan berita buruk ini pada atasan atau bawahanmu secara jelas dan tanpa drama.
Dengan begitu, kamu akan bisa menemukan solusi yang tepat ke depannya.
Menurut Indeed, beberapa strategi melakukan hal ini di antaranya adalah:
Ungkapkan dengan jelas dan jujur tanpa berusaha menutupi apapun, sehingga mereka benar-benar mengerti situasi apa adanya.
Beri mereka waktu untuk bertanya, merespons, dan mengungkapkan perasaan mereka.
Akhiri pembicaraan dengan mendiskusikan atau merekomendasikan langkah ke depannya.
