• Tidak ada hasil yang ditemukan

Program Perusahaan PI untuk Meningkatkan Profitabilitas dan Efisiensi

N/A
N/A
Abdullah El Syakieb

Academic year: 2023

Membagikan "Program Perusahaan PI untuk Meningkatkan Profitabilitas dan Efisiensi"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

ke kampus its naik perahu

singgah sebentar di pulau melayu mohon izin bapak ibu

saya presentasi lebih dulu

pergi ke surabaya naik kapal kambuna melihat langit sambil terpana

suara penyanyi celine dion ketar membahana

tapi kalah dengan khas suara bu erma yang syahdu dan manja

Slide 5 : Pupuk indonesia adalah perusahaan induk bidang pupuk yang membawahi 10 anper di antaranya ada anper PKT, PKG, PIM, PKG, Rekind, PIU, Pilog, PIP, Mega Eltra. Nah di dalam menjalankan keberlangsungan bisnis perusahaan dan untuk mencapai visi sebagai perusahaan yang berkelas (world class) maka perusahaan PI melakukan dua program besar yang akan meningkatkan nilai provit dan laba perusahaan serta efisiensi biaya dan melakukan adaptasi berbasis teknologi 4.0, serta dengan tujuan untuk penyampaian produk pupuk hingga ke tangan pelanggan yang pertama adalah transformasi bisnis, di dalam transformasi bisnis ini ada beberapa program yang dijalankan yaitu menerapkan sentralisasi di bidang pemasaran yang meliputi fungsi penjualan produk pupuk subsidi, penjualan komersil, logistik maupun strategi perusahaan. Yang kedua adalah menerapkan manajemen rantai pasok (supply chain) dimana perusahaan PI bekerja sama dengan perusahaan lokal dalam menyuplai bahan baku produk pupuk. Yang ketiga adalah manajemen rantai distribusi dimana di dalam pendistribusian pupuk dari produsen ke distributor ke kios dan sampai ke pelanggan dapat terpenuhi dan termonitor dengan baik sehingga harapannya tidak ada kekurangan pupuk bagi petani yang tersebar di seluruh daerah di indonesia.

Yang kedua adalah perusahaan PI melakukan transformasi digital. PI sendiri telah menerapkan teknologi 4.0 sehingga diharapkan dalam melakukan transformasi digitalisasi dapat memberikan efisiensi biaya, profit dan menambah value add bagi perusahaan. Perusahaan PI sendiri dalam melakukan transformasi digitalisasi ke semua lini/divisi baik dari sektor hulu sampai ke sektor hilir.

Dari sektor hulu perusahaan atau penyiapan bahan baku proses dan proses produksi telah membangun aplikasi baik berbasis aplikasi maupun website begitu juga di sektor hilir atau pendistribusian dan pemasaran. Nah terkait ini akan saya jelaskan pada slide selanjutnya

Slide 6 : Perusahaan PI dalam mengembangkan platform software maupun hardware telah masuk dalam program master plan TI PI grup hingga tahun 2024. Kita bisa lihat ada 3 portofolio yang menjadi fokus perusahaan dalam pengembangan platform TI di antaranya platform business aplicatian di mana perusahaan melakukan pengembangan platform dalam berbagai bidang di antaranya platform bidang pertanian, pengadaan barang, monitoring supplai, tracking distribusi pupuk, dan masih banyak lainnya. Yang kedua adalah dalam teknologi dan infrastruktur di mana perusahaan melakukan pengembangan software, peningkatan bandwitdh jaringan, peningkatan dan

(2)

optimasi server serta melakukan migrasi data center. Yang ketiga adalah perusahaan melakukan permodelan pengoperasian dan tata kelolanya di mana perusahaan mengembangkan permodelan pengoperasian IT dan tat kelolanya seperti menerapkan standar ISO 20000 terkait system ERP, pembaruan hak akses ke system ERP dan penyusunan metamodel enterprise architect dalam perusahaan PI grup

Slide 8 :

Aplikasi DIMAS merupakan saluran elektronik untuk calon Distributor pupuk bersubsidi. Bagi calon Distributor yang ingin mendaftar bisa langsung masuk ke laman dimas.pupuk-indonesia.com dan menyiapkan segala dokumen persyaratan yang diberlakukan.

Penerapan Aplikasi DIMAS dalam menjaring Distributor menerapkan asas efisien, efektif, akuntabel, kompetitif, adil dan wajar sehingga dapat mengurangi intervensi dari sisi pendaftaran, penilaian, dan pengangkatan atau penetapan Distributor. Pendaftaran secara online juga menandakan proses bisnis yang transparan, hingga meningkatkan kecepatan proses pendaftaran, penilaian, pemilihan Distributor, dan integrasi data.

Slide 10 : SIAGA sendiri merupakan aplikasi berbasis web dan mobile yang menyajikan informasi penebusan dan stok pupuk subsidi yang diakses secara real-time dan akurat.

Slide 13 : Safety stock calculation tools sendiri berupa software SAP yang terintegrasi secara terpusat ke perusahaan PI melalui setiap anper PI

Slide 14 : Simulasi profitabilitas setiap produk dengan membandingkan skenario yang direncanakan dalam proses penjualan dan operasi produksi

Slide 17/18 : sistem digitalisasi RMS yang diterapkan Pupuk Indonesia ini digunakan oleh distributor dan kios pupuk untuk memproses penjualan pupuk retail, komersil, maupun pupuk subsidi atau PSO. Aplikasi ini juga memiliki fitur point of sales dan terintegrasi dengan sistem internal dan eksternal perusahaan

Slide 19 : Trucking truk (indigo) merupakan sebuah aplikasi berbasis mobile yang digunakan untuk memastikan lokasi keberadaan truk saat sedang membawa pupuk

Slide 21 : DPCS didesainuntuk melakukan kontrol distribusi pupuk bersubsidi yang optimal dan aman sepanjang tahun. Dari pusat produksi sampai dengan lini terakhir (kios/pengecer). Implementasi sistem ini diharapkan dapat membantu optimasi stok pupuk di setiap lini di seluruh Indonesia dengan prencanaan yang terukur dan matang dan aplikasi ini bekerja secra realtime semua informasi berjalan secara realtime.

Slide 22 : Dapat memonitor seluruh aspek performance pabrik

 Dapat menunjang kinerja produksi seperti peningkatan efisiensi bahan baku dan biaya pemeliharaan, meningkatkan reliability, serta menurunkan angka shutdown di pabrik

(3)

 Penerapan Digital Fertilizer terdiri atas process monitoring, asset monitoring, reliability and maintenance, dan digital Asset

 Mampu memberikan informasi secara dini tingkat kesehatan peralatan pabrik sebagai dasar dalam rencana perbaikan yang diperlukan tiap pabrik

Slide 23 : Menggantikan korespondensi resmi yang selama ini dilakukan secara manual dengan kertas

Dalam sistem ini, masing-masing pengguna, dapat membuat surat untuk kepentingan internal dan eksternal

Berbeda dengan surat yang dibuat dengan kertas yang memerlukan koreksi manual, dengan DOF, koreksi dan keabsahan hanya memerlukan persetujuan yang dilakukan secara online dan bisa dilakukan di mana pun

Dalam sistem DOF telah disiapkan format surat, nota, memo dan undangan serta menentukan kepada siapa surat tersebut ditujukan

Dapat memangkas waktu proses administrasi yang biasa dilakukan secara manual, Jadi kalau sebelumnya memakai surat menyurat kertas direspons beberapa hari, maka dengan DOF, surat yang masuk bisa direspons dalam hitungan jam

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis penerapan metode activity based management (ABM) untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas pada PT

disimpulkan bahwa efektivitas pengendalian biaya dan efisiensi modal kerja dapat digunakan untuk memprediksi profitabilitas pada KPRI di kota Tegal dalam upaya untuk meningkatkan

Tujuan penelitian yang akan dilakukan berkaitan dengan bagaimana analisis biaya kualitas pada aktivitas pengendalian kualitas produk dapat membantu meningkatkan efisiensi biaya

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan biaya kualitas dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi pada Perusahaan Catering ABC Padang..

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan biaya kualitas dalam meningkatkan efisiensi biaya produksi pada Perusahaan Catering ABC Padang..

Bagi perusahaan yang teriindikasi rawan maupun sehat perlu meningkatkan penjualan, memperbesar laba, dapat dilakukan efisiensi operating expenses (biaya operasi)

Dokumen ini membahas tentang program dan kegiatan yang diterapkan pemerintah untuk meningkatkan pembangunan kepariwisataan dan ekonomi kreatif di

xi ABSTRAK Nama : Andi Tenriawaru A.Kahrir Nim : 90400117061 Judul : Implementasi Target Costing Dalam Upaya Efisiensi Biaya Produksi Untuk Meningkatkan Laba Produk Studi Pada