KELOMPOK X
"JUDUL
INOVASI"
2023
NAMA
Chief Executive Officer
NAMA
Chief Financial Officer
NAMA
Chief Operations Officer
Chief Executive Officer
Posisi Posisi
Posisi
Posisi Posisi Posisi
Map Struktur Organisasi
NAMA POSISI
NAMA POSISI
NAMA POSISI
Struktur Organisasi
1. Customer Segments (Segmen Konsumen)
Segmen konsumen penting mana saja yang telah & akan dikembangkan?
Bagaimana relevansi, urgensi & integrasi mereka dengan model bisnis perusahaan?
Siapa pengguna atau konsumen produk (barang dan/atau jasa) perusahaan?
Customer Segments mengacu pada kelompok konsumen yang menjadi target pasar
produk atau layanan perusahaan.
2. Value Proposition (Proposisi Nilai)
Apa yang diterima oleh pengguna?
Value Proposition mengacu pada penawaran unik produk atau layanan perusahaan yang
memberikan nilai tambah bagi konsumen dan membedakan perusahaan dari pesaingnya.
3. Channel (Saluran)
Bagaimana cara menyampaikan produk?
Channel mengacu pada cara perusahaan mengirimkan produk atau layanan kepada
konsumen. Saluran dapat mencakup berbagai metode dan jalur yang berbeda, seperti
penjualan langsung, penjualan melalui agen atau distributor, penjualan online, dan lain
sebagainya.
3. Channel (Saluran)
Bagaimana cara menyampaikan produk?
Channel mengacu pada cara perusahaan mengirimkan produk atau layanan kepada
konsumen. Saluran dapat mencakup berbagai metode dan jalur yang berbeda, seperti
penjualan langsung, penjualan melalui agen atau distributor, penjualan online, dan lain
sebagainya.
4. Customer Relationships (Hubungan dengan Konsumen)
Bagaimana menjangkau, mengembangkan & mempertahankan konsumen?
mengacu pada interaksi dan komunikasi antara perusahaan dan konsumen selama
seluruh siklus hidup pelanggan, mulai dari tahap akuisisi hingga retensi. Hubungan yang
baik dengan konsumen dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen, serta
membantu memperoleh umpan balik dan masukan yang berguna dalam pengembangan
produk dan layanan perusahaan.
5. Revenue Stream (Aliran Penerimaan)
Bagaimana memperoleh imbalan dari elemen 1 - 4 (Customer segments, Value Proposition, Channels, dan Customer Relationship)?
Revenue Stream mengacu pada sumber-sumber pendapatan yang dihasilkan oleh
perusahaan dari penjualan produk atau layanan. Aliran penerimaan ini dapat berasal
dari beberapa sumber, termasuk penjualan langsung, iklan, dan layanan
berlangganan
6. Key Resources (Sumber Daya Kunci)
Sumber daya penting apa yang diperlukan untuk mendukung 1 - 5 (Customer segments, Value Proposition, Channels, Customer Relationship, dan Revenue Stream)?
Key Resources mengacu pada sumber daya utama yang diperlukan oleh perusahaan
untuk menjalankan operasinya dan mencapai tujuannya. Sumber daya kunci dapat
berupa aset fisik, sumber daya manusia, atau sumber daya intelektual.
7. Key Activities
Aktivitas penting apa yang perlu dilaksanakan untuk mewujudkan elemen 1 - 6?
Key Activities mengacu pada kegiatan-kegiatan penting yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mencapai tujuan bisnisnya.
8. Key Partner (Mitra Kunci)
Siapa saja mitra penting yang diperlukan untuk mewujudkan 1 - 7?
Key Partner atau Mitra Kunci adalah salah satu elemen penting dalam Business Model
Canvas (BMC) yang mengacu pada mitra atau pihak lain yang bekerja sama dengan
perusahaan untuk mencapai tujuan . Misal: Pemasok, Produsen, Distributor, Mitra
Teknologi, Pemerintah, Organisasi non provit, dan sebagainya tergantung pada
perusahaan/organisasi.
9. Cost Structure (Struktur Biaya)
Apa implikasi “pengorbanan” (biaya) yang harus dikeluarkan untuk mewujudkan 1 - 8?
Misal: Biaya bahan baku, Biaya Produksi, Biaya Pengiriman, Biaya Pemasaran dan Penjualan,
Rencana Permodalan, dsb
Value Propositions Customer Relationship
Channel
Key Partners Key Activities Customer Segments
Key Resources
Cost Structure Revenue Stream
Siapakah mitra kunci perusahaan?
Siapakah pemasok kunci?
Sumber daya kunci mana saja yang diperleh dari mitra?
Aktivitas kunci mana saja yang diberikan oleh mitra?
Proposisi nilai perusahaan?
Saluran distribusi?
Customer relationships?
Arus penerimaan (revenue streams)?
Aktivitas kunci apa saja yang
diperlukan oleh: Nilai apa yang kita sampaikan kepada konsumen?
Masalah konsumen yang mana yang kita bantu pecahkan?
Paket bundle produk/jasa mana yang kita tawarkan kepada setiap segmen?
Kebutuhan konsumen yang mana yang kita puaskan?
Apa yang menjadi the minimum viable product?
Bagaimana kita memperoleh, menjaga dan menumbuhkan konsumen?
Bagaimana relevansi, urgensi
& integrasi mereka dengan model bisnis perusahaan?
Bagaimana biaya mengelola mereka?
Segmen konsumen penting mana saja yang telah & akan dikembangkan?
Bagaimana relevansi, urgensi
& integrasi mereka dengan model bisnis perusahaan?
Melalui saluran (channels) manakah segmen konsumen ingin/harus dijangkau?
Proposisi nilai perusahaan?
Saluran distribusi?
Customer relationships?
Arus penerimaan (revenue streams)?
Sumber daya kunci apa saja yang dibutuhkan oleh
Apa biaya terpenting yang muncul dalam model bisnis perusahaan?
Sumber daya kunci mana saja yang paling mahal?
Aktivitas mana saja yang paling mahal?
Untuk nilai mana saja konsumen sesungguhnya bersedia membayar?
Untuk apa mereka membayarnya?
Bagaimana the revenue model perusahaan?
Apa taktik penentuan harga dari perusahaan?
Siapa saja mitra pentingyang diperlukan untuk mewujudkan 1 - 7
Aktivitas urgen apa yang perlu dilaksanakan untuk mewujudkan elemen 1 - 6
Apa yang diterima oleh pengguna
Bagaimana menjangkau, mengembangkan &
mempertahankan
konsumen Siapa pengguna atau
konsumen produk (barang dan/atau jasa) perusahaan
Sumber daya penting apa yang diperlukan untuk
mendukung 1 - 5
Apa implikasi
“pengorbanan” (biaya) yang harusdikeluarkan untuk mewujudkan 1 - 8
Bagaimana memperoleh imbalan dari elemen 1 - 4 Bagaimana cara
menyampaikan produk
