ISBN : 978-602-53554-0-0
PROCEEDING
THE 5th MANAGEMENT BREAKTROUGH AND DOCTORAL JOURNEY 2018 ALIANSI PROGRAM DOKTOR MANAJEMEN INDONESIA
&
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA SURABAYA
Surabaya, 27-29 November 2018
Tema :
“Sinergitas Pengelolaan Dalam Rangka Peningkatan Kualitas Program Doktor di Indonesia”
Keynote Speakers :
Dra. Hj. Khofifah Indra Parawnsa, M.Si.
(Gubernur Jawa Timur Terpilih)
Speakers :
1. Prof. Dr. Rina Indiastuti, SE., MSIE
(Secretary Director General of Learning and Student Affairs. Ministry of Research, Technology and Higher Education)
2. Prof. Dr. Mts. Arief, M.M., MBA., CPM.
(Secretary of APDMI)
3. Prof. Dr. Paulina Pannen, M.Ls
(Higher Education at Directorate General of Higher Education, Ministry of Research, Technology and Higher Education)
ALIANSI PROGRAM DOKTOR MANAJEMEN INDONESI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA SURABAYA Steering Committee : Dr. Sulaeman Rahman Nidar SE, MBA
Prof. Dr. Mts. Arief, M.M., MBA., CPM.
Dr. Indrianawati Usman, SE.,M.Sc Chairman of Committee : Prof. Dr. Budiyanto, M.S.
Secretary of Committe : Dr. Suhermin, S.E., M.M.
Chief Editor : Prof. Dr. Mts. Arief, M.M., MBA., CPM Editor : Dani Wahdani S.S
Reviewer
Prof. Dr. Tulus Haryono, M.Ek (UNS) Prof. Dr. Djoko Setyadi, M.Sc (Unmul ) Prof.Dr.Kamaludin, SE, MM (Unib)
Prof. DR. Abdul Rahman Lubis, M.Sc. (Unsyiah)
Prof. Dr. Mts. Arief, M.M., MBA., CPM. (Binus University) Prof.Dr. Haris Maupa, SE.,M.Si (Unhas)
Prof. Dr. Budiyanto, M.S. (STIESIA) Prof. Dr. Irwan Adi Ekaputra, MM. (UI)
Prof Dr Ir Mohamad Syamsul Maarif, M.Eng, Dipl.Ing, Dea (IPB)
Prof. Dr. Widodo. SE. M.Si (Uninsula)
Prof. Dr. Wayan Gede Supartha, SE., SU (Unud) Prof. Dr. Amiartuti Kusumaningtyas, SH., MM (Untan) Prof. Ir. Hening Widi Oetomo, M.M., PhD. (STIESIA) Prof. Dr. Hamidah, S.E., M.Si. (UNJ)
Prof. Dr. Hj. Sulastri, M.Kom., M.E (Unsri) Prof. Dr. Mohamad Adam, S.E., M.E. (Unsri) Dr. Noermijati, SE, MTM (Unibraw)
Dr. Indrianawati Usman, SE.,M.Sc (Unair)
Nurul Indarti, Sivilekonom, Cand Merc., Ph.D (UGM)
Dr. Suhermin, S.E., M.M. (STIESIA)
Dr. Ikhsan Budi Rihardjo, M.Si., Ak (STIESIA) Dr. Khuzaini, MM (STIESIA)
Dr. Triyonowati, M.Si. (STIESIA) Dr. Suwitho, M.Si. (STIESIA)
Dr. Sulaeman Rahman Nidar SE, MBA (Unpad) Dr. Umi Kaltum, SE, MS (Unpad)
Dr., Dra. Ec. Mudjilah Rahayu, MM (Unika Widya Mandala)
Dr. Diana S.K. Tobing, SE, M.Si. (Unej) Dr. Tona Aurora Lubis, SE, MM (Unja) Dr. M. Surya Hidayat, SE, ME (unja) Dr.Tiur Nastiti
Ir. Lieli Suharti.,MM.,Ph.D (UKSW) Dr. Luh Gede Sri Artini, SE., Msi (Unud) Dr. Toto Gunarto, S.E., M.Si., (Unila) Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si (USU)
Dr.Beby Karina Fawzeea Sembiring,. SE, MM. (USU) Dr. Ramadhania, S.E.,M.Si. (Untan)
Dr. Muhartini Salim, SE., MM (Unibraw) Dr. Fatchur Rohman, SE., MSi (Unibraw)
Publish by
Aliansi Program Doktor Manajemen Indonesia (APDMI) Sekretariat : Jl. Dipatiukur 46 Bandung
ISBN : 978-602-53554-0-0
All Right Reserved
No Part Of This Publication May Be Reproduced Without Written Permission Of The Publisher
TABLE OF CONTENTS
WELCOME
ADDRESS... I FOREWORD... II TABLE OF CONTENTS
KATA PENGANTAR ...1
Analisis Pengaruh Orientasi Strategi Dan Kekuatan Pasar Terhadap Kinerja Dengan Inovasi Produk Sebagai Variable Intervening Pada Ukm Batik Khas Motif Daerah Kalimantan Timur
Syahril Hasan...2
CORPORATE CULTURE AND KNOWLEDGE MANAGEMENT IN STRATEGY IMPLEMENTATION: AN EMPIRICAL STUDY IN ACQUISITION OF INDONESIA CEMENT INDUSTRY
Ermalia Normalita ...3
MEMBANGUN STRATEGI ADAPTASI MELALUI MANAJEMEN PENGETAHUAN DAN INOVASI DENGAN PENGUATAN KARAKTERISTIK TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENCAPAIAN KINERJA RUMAH SAKIT
(Studi Penelitian Rumah Sakit Swasta di Jabodetabek pada era JKN)
Doddy Nasiruddin Ahmad ...4
KONTEKSTUALISASI DESAIN ORGANISASI : Studi Inkonsistensi Desain Organisasi pada Gereja Protestan Maluku
Frans Efraim Serang ...5
KEBIJAKAN DIVIDEN DAN LIFE CYCLE THEORY PADA BURSA EFEK INDONESIA
Dedi Irawan ...6
E-PROCUREMENT INNOVATION IMPLEMENTATION IN REDUCING RISK CORRUPTION HAPPENED (Qualitative Study on Cases of Procurement of Electronic Population Sign Cards)
DODI HARDINATA ...7
ANTESEDEN MOTIVASI DAN KEPUASAN SERTA KORELASINYA TERHADAP KINERJA PELAKSANA PROGRAM GERAKAN DESA MEMBANGUN KABUPATEN MALINAU
FRANKLIN ...8
INTEGRITAS KPU PROPINSI RIAU DALAM PENYELENGGARAAN PEMILIHAN GUBERNUR DAN WAKIL GUBERNUR TAHUN 2018
Arbi ...9
ANALISIS KEKUATAN PASAR DAN PERFORMA PERUSAHAAN DALAM KAJIAN KEBIJAKAN DIVIDEN PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA
Rina Mandara Harahap ...10
PENERAPAN BLUE OCEAN STRATEGY DALAM RANGKA SUSTAINABILITY PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA DI PROVINSI SUMATERA SELATAN
Suwarno ...11
THE DEVELOPMENT STRATEGY OF HUMAN CAPITAL WITH THE SERVICE PROFIT CHAIN APPROACH IN MAXIMIZING FINANCIAL PERFORMANCE OF PT. BPD KALTIM KALTARA
Hairuzzaman ...12
EVALUASI PROGRAM BEASISWA PENDIDIKAN KEDINASAN (Studi Kasus di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat)
Abdullatif Setiabudi ...13
LITERASI KEUANGAN DAN PERILAKU KEUANGAN ENTERPRENEUR MINANG IMPLIKASI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN KEUANGAN
Henny sulistianingsih ...14
UNDERSTANDING ORGANIZATIONAL RESILIENCE IN BANKING INDUSTRY; THE ROLE OF ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP, ENTREPRENEURIAL CULTURE, INTELLECTUAL CAPITAL AND ORGANIZATIONAL INNOVATION
Ami Fitri Utami ...15
KEPUTUSAN BELANJA PEMERINTAHAN DI AKHIR TAHUN: PENGARUH FAKTOR PERSONAL, LINGKUNGAN DAN INTENSITAS MORAL
Siswo Hartanto ...16
DETERMINASI KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA SWAMITRA BANK BUKOPIN DI PROVINSI RIAU
Hardi ...17
MODEL MANAJEMEN PAJAK BERBASIS PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN PERPAJAKAN
Lucky Kartanto ...18
KEPUTUSAN INVESTASI PRODUK KEUANGAN BERDASARKAN KEYAKINAN: APAKAH INVESTOR BERTINDAK SECARA IRRASIONAL?
Linda Ariany Mahastanti ...19
INTERVENSI FINANCIAL ETHICS KEPADA FINANCIAL ATTITUDE, FINANCIAL KNOWLEDGE, DAN FINANCIAL LENDING TERHADAP FINANCIAL MANAGEMENT BEHAVIOUR MANAJER LEMBAGA KEUANGAN INDONESIA
Dheo Rimbano ...20
DETERMINAN MAKRO DAN MIKRO YANG MEMPENGARUHI EFESIENSI DAN PROFITABILITAS PT BANK PEMBANGUNAN DAERAHKALIMANTAN TIMUR DAN KALIMANTAN UTARA
Reslianty Rachim ...21
PENGARUH STRUKTUR CORPORATE GOVERNANCE DAN KEPUTUSAN KEUANGAN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN : KEBIJAKAN DEVIDEN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI Chasan Azari ...22
EFISIENSI KINERJA LEMBAGA KEUANGAN MIKRO SYARIAH DENGAN PENDEKATAN TWO STAGE DATA ENVELOPMENT ANALYSIS (DEA)
Umi Rachmah Damayanti ...23
MEMBANGUN BRAND-COMMITMENT DAN BRAND-LOYALTY: BRAND GOJEK INDONESIA
Syamsidariah Syafril ...24
ANTESEDEN INOVASI PADA INDUSTRI KERAJINAN BERORIENTASI EKSPOR DI BALI I Nengah Aristana ...25
MODEL SOCIAL MEDIA MARKETING BERBASIS EMOTIONAL ATTACHMENT DAN BRAND STORY MELALUI E-WORD OF MOUTH (Survey Pada Industri Digital Marketplace di Indonesia)
Gugyh Susandy ...28
PERAN INTELLECTUAL CAPITAL DISCLOSURE (ICD) DALAM MENCIPTAKAN LIKUIDITAS SAHAM MELALUI MARKET CAPITALIZATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Gunawan ...29
PENGARUH ORIENTASI PASAR, ORIENTASI PELANGGAN DAN INOVASI TERHADAP KINERJA BISNIS HOTEL NONBINTANG DI SURAKARTA
Muhammad Hasan Ma’ruf ...30 INVESTORS’ GAMBLING PREFERENCE AND STOCK RETURNS: EVIDENCE IN INDONESIA
Siti Damayanti ...31
NIAT PEMBELIAN ULANG ONLINE SEBAGAI DAMPAK DARI RISIKO YANG DIRASAKAN YANG DITENTUKAN OLEH PERSEPSI PERILAKU ETIS ONLINE RETAIL DAN PENGALAMAN BELANJA ONLINE
Yuniarti Fihartini ...32
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KUALITAS PRODUK SERTA CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS KONSUMEN PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH KATEGORI PRODUK KERAJINAN DI KALIMANTAN TIMUR
RISNA NONA ...33
ENTRPERNEURIAL ORIENTATION DAN PERFORMANCE : PERAN MEDIASI STRATEGI PADA USAHA KECIL DAN MENENGAH
Yuli Budiati ...34
PENGARUH MARKETING SYARIAH TERHADAP CITRA BANK DAN KEPERCAYAAN NASABAH SERTA DAMPAKNYA TERHADAP WORD OF MOUTH (WOM) DAN KEPUTUSAN NASABAH (STUDI PADA BANK SYARIAH REGIONAL JAWA TENGAH) Yudi Siyamto ...35
DAMPAK RITEL MODERN TERHADAP OMZET PEDAGANG PRODUK PRIMER PASAR Tradisional Di PROPINSI JAWA TENGAH
Abdullah Zailani ...36 “CO-EXIST” SEBAGAI “BRAND INTERACTION” KONSUMEN SERTA IMPLIKASINYA PADA “BRAND LOYALTY” (SUATU PENELITIAN PADA JEJARING KONSUMEN UKM DI SAMARINDA)
SAYID IRWAN ...37
PERSEPSI MITRA KERJA FUEL RETAIL MARKETING OPERATION REGION VI KALIMANTAN PT PERTAMINA (PERSERO)
RENDY JUANDA ...38
INFLUENCE OF ADVOCACY BRAND ON SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE AT THE ONLINE BRAND COMMUNITY ENGAGEMENT WHERE BRAND COMMITMENT AND CUSTOMER CO-CREATION ARE MEDIATORS
Alex Maulana M. ...39
FAKTOR DETERMINAN NIAT BELI PRODUK MAKANAN HALAL
Penny Rahmawaty ...40
PERAN STRUKTUR MODAL OPTIMISME, NILAI BUDAYA DAN FAKTOR FUNDAMENTAL TERHADAP KESUKSESAN PERUSAHAAN GO PUBLIC DI JAWA-TENGAH
Hadi Samanto ...48
KAJIAN SIKAP KONSUMEN TERHADAP INFORMASI HALAL, AMAN, DAN SEHAT SUATU SEDIAAN MAKANAN DAN MINUMAN SEBAGAI PERTIMBANGAN UNTUK MEMBELI (STUDI KASUS KOTA SAMARINDA)
Junaidin ...49
PENGARUH HUMAN RELATIONS DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA SATUAN LALU LINTAS POLRESTA KOTA SAMARINDA
Dessy Handayani ...50
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA SERTA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PERILAKU ORGANISASI MILITER YANG BERDAMPAK PADA KINERJA PERSONEL KODAM XII/TANJUNGPURA
Ferdinand Hasudungan Siagian ...51
ANALISIS PENGARUH KEADILAN ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASIONAL, DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA APARATUR NEGARA DINAS PENDIDIKAN KOTA PEKANBARU
Irpan Maidelis ...52
SIKAP, NORMA SUBJEKTIF, KONTROL PERILAKU YANG DIRASAKAN DAN E-WOW TERHADAP BEHAVIOR DENGAN NIAT BELI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DISTRIBUTON OUTLET (DISTRO)
Ronal Aprianto ...53
PENGARUH HARGA TIKET, ATRIBUT DESTINASI DAN CITRA TERHADAP WORD OF MOUTH MELALUI KEPUASAN WISATAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Purnama Andri Murdapa ...54
PENGARUH MOTIVASI SPIRITUAL DAN PERSON ORGANIZATIONAL FIT TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN INTENSION TO STAY GURU SEKOLAH MENENGAH PERTAMA SWASTA DI KOTA PEKANBARU
Sri Familawaty ...55
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN MOTIVASI SERTA BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI PUSKESMAS DI KABUPATEN KUTAI TIMUR
Hasmah ...56
PENGARUH PEMANFAATAN MEDIA TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI PADA PROSES E-COACHING TERHADAP KINERJA PESERTA PADA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN DI PUSAT KAJIAN DAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN APARATUR III LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
Muhamad Harry Rahmadi ...57
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA ASN PEMERINTAH KOTA PEKANBARU
Livia Marlita ...58
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KEADILAN ORGANISASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI
Achmad Zawawi ...59
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI SERTA TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA ORGANISASI FAKULTAS TEKNIK DI PERGURUAN TINGGI SWASTA WILAYAH KALIMANTAN
LUKMAN ...60
CORPORATE SOCIAL ENTREPRENEURSHIP SEBAGAI PENDEKATAN BARU CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: Pengalaman Sido Muncul
Hani Sirine ...61
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, ETOS KERJA SPIRITUAL DAN IKLIM KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA (Studi Pada Guru Pondok Pesantren Di Propinsi Jawa Timur)
MIRHAMIDA RAHMAH ...62
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SELF ESTEEM TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PERAWAT INPATIENT DI JARINGAN RUMAH SAKIT MUHAMMADIYAH JAWA TIMUR
SUNARYADI ...63 DOMINANT FACTORS AFFECTING MUZAKKIS’ INTENTIONS TO PAY ZAKAT
Muhammad Sukrianto ...64
PENGAMBILAN KEPUTUSAN BELANJA ONLINE YANG DIBENTUK OLEH KUALITAS INFORMASI, E-SERVICE QUALITY, DAN RESIKO YANG DIRASA MELALUI KEPERCAYAAN KONSUMEN
Reni Dian Octaviani ...65
ANALISIS PENGARUH KEPRIBADIAN DESTINASI, E-WOM, DAN VLOG TERHADAP CITRA DESTINASI DAN KEPUTUSAN WISATAWAN MEMILIH TUJUAN WISATA (STUDI KASUS DI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA)
Silvana Kardinar Wijayanti ...66
EMPOWERMENT DAN SELF EFICACY SERTA PERSON ORGANIZATION FIT TERHADAP KINERJA DENGAN KEPUASAN KERJA DAN ETOS KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DI PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
Siti Rochani ...67
INTERNALISASI NILAI KEARIFAN LOKAL PELA GANDONG PADA BUDAYA ORGANISASI
Wehelmina. S. E. Pattipeilohy ...68
PENGARUH CEO OVERCONFIDENT DAN MODEL PENILAIAN PERUSAHAAN DI INDONESIA
Ita Fionita ...69
PENGARUH SUPERVISOR SUPPORT, COMPETENCE DEVELOPMENT PADA INTENTION TURNOVER MELALUI PSICHOLOGICAL EMPOWERMENT DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA INDUSTRI TEKSTIL DI JAWA TENGAH
Suprihati ...70
PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN
Sutianingsih ...71
DAMPAK KUALITAS MANAJEMEN TERHADAP KUALITAS LAYANAN INTERNAL DAN INTERPERSONAL TRUST SERTA KEPUASAN PASIEN PADA PUSKESMAS DI KABUPATEN SINTANG
Ridwan Tony Pane ...72
EXPLORING CUSTOMER ENGAGEMENT IN SOCIAL MEDIA SETTINGS: THE CONTEXT OF CUSTOMER JOURNEY AND DECISION MAKING IN LIFE INSURANCE
Kartina Sury ...73
PENGARUH CO-CREATION PADA BRAND EXPERIENCE DAN WORD OF MOUTH (WOM) PADA PEMBELIAN WEDDING ORGANIZER
Dana Aditya ...74
THE ROLE OF CREATIVE SELF-EFFICACY, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, AND PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT ON INNOVATIVE WORK BEHAVIORS AND EMPLOYEE PERFORMANCE. STUDY IN THE TELECOMMUNICATIONS INDUSTRY IN INDONESIA
Henny Santoso*, Elidjen, Sri Bramantoro Abdinagoro, and Muhtosim Arief
*Corresponding author ...75
PENGARUH HUMAN RELATIONS DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANK MANDIRI (PERSERO) TBK AREA SAMARINDA BALIKPAPAN (KALIMANTAN TIMUR - KALIMANTAN UTARA)
Ari Hardianto ...76
KNOWLEDGE TRANSFER PARA EKSPATRIATE PADA SEKTOR PUBLIK DI TIMOR LESTE
Hernani Agostinho Soares ...77
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI, DAN MASA KERJA TERHADAP KINERJA, SERTA IMPLIKASINYA PADA KARIR PENGAWAS SEKOLAH DI PROVINSI RIAU
Sukirman ...78
KETERKAITAN ANTARA SPIRITUALITAS TEMPAT KERJA, KEPERCAYAAN, DAN BERBAGI PENGETAHUAN DI PERGURUAN TINGGI
Ariyani Wahyu Wijayanti Sulastri ...79
PENGARUH INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA, PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO, INFLASI DAN GINI RASIO TERHADAP JUMLAH PENDUDUK MISKIN DI PROVINSI JAWA TIMUR
Endang Sulastri Sulastri ...84 PERAN STRUKTUR MODAL OPTIMISME, NILAI BUDAYA DAN FAKTOR FUNDAMENTAL TERHADAP KESUKSESAN PERUSAHAAN GO PUBLIC DI JAWA-TENGAH
HADI SAMANTO ...89
KETERKAITAN ANTARA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA
ORGANISASI, DAN KESIAPAN BERUBAH, SERTA KOMITMEN ORGANISASI: STUDI PADA PERGURUAN TINGGI NEGERI YANG BERTRANSFORMASI MENUJU PTN-BH Usman Sudarmaji ...98
SAMBUTAN KETUA APDMI
Manajemen merupakan konsep yang sangat menarik untuk dibahas, dianalisis serta diteliti. Kegiatan APDMI ke V,Management Breakthrough and Doctoral Journey V 2018, merupakan kegiatan ilmiah untuk konsep manajemen melalui kolokium dari mahasiswa s3 anggota APDMI sebagai sarana untuk saling berbagi pengetahuan dalam bidang penelitian ilmu manajemen.
Para peserta akan memperoleh pengetahuan sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas penelitian mahasiswa s3 dari berbagai program doktor manajemen yang ada di negeri kita tercinta Indonesia. Para mahasiswa akan belajar melalui kolokium dari sesama mahasiswa s3 dan dosen-dosen pembimbing s3 yang menjadi anggota APDMI.
Melalui Penerbitan Proceeding THE 5th MANAGEMENT BREAKTROUGH AND DOCTORAL JOURNEY 2018, bisa jadi dokumen dan semakin meningkatkan lagi kualitas penelitian dan publikasi mahasiswa s3 di lingkungan anggota APDMI.
Akhirnya selamat mengikuti THE 5th MANAGEMENT BREAKTROUGH AND DOCTORAL JOURNEY 2018, semoga dapat mempererat silaturahmi antar anggota APDMI dan meningkatkan semangat kerjasama, kolaborasi dan akhirnya bisa meningkatkan kualitas pendidikan doktor manajemen di tanah air kita tercinta.
Terima kasih kepada panitia STIESIA Surabaya, para pengurus dan anggota APDMI dan semuanya yang telah mendukung acara APDMI ini.
Ketua APDMI
Dr. Sulaeman Rahman Nidar SE, MBA
SAMBUTAN KETUA PANITIA
Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas karuniaNya prosiding THE 5th MANAGEMENT BREAKTROUGH AND DOCTORAL JOURNEY 2018 dapat diterbitkan. Seminar dengan tema “Sinergitas Pengelolaan Dalam Rangka Peningkatan Kualitas Program Doktor di Indonesia” diselenggarakan pada tanggal 28 November 2018 di Auditorium STIESIA Surabaya.
Prosiding ini berisi sekumpulan makalah dari berbagai perguruan tinggi di Indonesia yang telah dipresentasikan dan didiskusikan pada seminar THE 5th MANAGEMENT BREAKTROUGH AND DOCTORAL JOURNEY 2018 yang diselenggarakan untuk membuka wawasan guna mengembangkan kualitas pendidikan doktor di Indonesia. Seminar ini juga memberikan kesempatan bagi para pemakalah yang merupakan akademisi dan praktisi untuk mendiseminasikan hasil-hasil penelitian atau kajian kritis terhadap pendidikan manajemen di Indonesia.
Akhirnya, ijinkan saya atas nama panitia THE 5th MANAGEMENT BREAKTROUGH AND DOCTORAL JOURNEY 2018 kerjasama ALIANSI PROGRAM DOKTOR MANAJEMEN INDONESIA & SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA SURABAYA mengucapkan terima kasih kepada para pembicara, pemakalah, moderator serta berbagai pihak yang telah berpartisipasi dalam acara ini sehingga acara ini dapat berjalan dengan baik.
Surabaya, 28 November 2018 Ketua Panitia
Prof. Dr. Budiyanto, M.S.
ANTESEDEN INOVASI PADA INDUSTRI KERAJINAN BERORIENTASI EKSPOR DI BALI I Nengah Aristana
Program Studi Doktor Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Udayana [email protected]
ABSTRAK
Inovasi merupakan mekanisme perusahaan dalam menghasilkan produk, proses, dan sistem baru yang dibutuhkan untuk memenangkan persaingan serta menyesuaikan dengan perubahan pasar (Morales et al., 2008). Sunyoto dan Wahyudi (2011) menyatakan perkembangan sebuah perusahaan sama dengan siklus perkembangan produk, dimana ada beberapa tahapan yang harus dilalui seperti perkenalan, pertumbuhan, kedewasaan dan penurunan. Dari siklus ini dapat diketahui inovasi memiliki peran yang sangat penting dalam mempertahankan perusahaan dari tekanan persaingan. Demikian halnya pada industri kecil menengah (IKM) berorientasi ekspor membutuhkan upaya kreatif dan inovatif dalam mempertahankan usahanya dan memenangkan persaingan. IKM berperan penting dalam pembangunan dan pertumbuhan perekonomian suatu negara. Salah satu indikator kemajuan suatu negara dapat dilihat dari produk domestik bruto yang dihasilkan. Pada tahun 2016 Indonesia mengalami peningkatan dalam produk domestik bruto sebesar 2,87%, namun peningkatan tersebut diwarnai dengan penurunan ekspor barang dan jasa sebesar 1,74% (Bank Indonesia, 2016). Dampak dari kondisi perdagangan internasional sangat dirasakan oleh IKM berorientasi ekspor di Indonesia pada umumnya dan IKM di Bali pada khususnya. Salah satu IKM berorientasi ekspor yang mebutuhkan perhatian adalah industri kerajinan, dimana industri ini dituntut untuk selalu dinamis dan berkembang sesuai dengan perubahan keinginan konsumen. Berdasarkan data BPS Bali (2017) menyebutkan industri kerajinan berorientasi ekspor mengalami ketidakstabilan dalam usahanya. Dalam lima tahun terakhir terjadi penurunan ekspor dengan rata-rata sebesar 3,4% dengan nilai US$ 122.482.541 sehingg dibutuhkan peran inovasi. Untuk mengembangkan inovasi pada industri kerajinan dibutuhkan peran pemimpin sebagai agen perubahan.
Penelitian terdahulu telah mengkaji hubungan antara kepemimpinan entrepreneurial dengan inovasi.
Seperti penelitian Fontana dan Musa (2017) melakukan penelitian pada financial-service industry (perbankan), menemukan kepemimpinan entrepreneurial memiliki hubungan positif dengan inovasi, temuan tersebut menunjukkan bahwa dengan menerapkan kepemimpian entrepreneurial pada perusahaan dapat meningkatkan inovasi. Sedangkan Chen (2007) melakukan penelitian hubungan kepemimpinan entrepreneurial dengan inovasi pada 644 IKM di Taiwan. Dalam penelitian tersebut ditenemukan bahwa kepemimpinan entrepreneurial tidak memiliki hubungan dengan kemampuan inovasi organisasi. Penelitian ini akan membahas konsep kepemimpinan entrepreneurial sebagai pengembangan dari penelitian yang dilakukan Chen (2007) dan Fontana dan Musa (2017), dimana masih ditemukan ketidak konsistennan hasil dari kepemimpinan entrepreneurial dengan inovasi.
Konsep kepemimpinan entrepreneurial selama ini diukur menggunakan tiga dimensi pengukuran yakni innovativeness, proactiveness, dan risk taking . Namun penelitian ini akan menggunaan motivasional sebagai indikator pengukuran yang pernah dikembangkan oleh (Fontana dan Musa, 2017).
Sebagai keterbaruan, penelitian ini akan mengembangkan konsep motivasi yang dikaitkan dengan kearifan lokal Bali yang disebut dengan Jengah. Konsep jengah merupakan identitas masyarakat Bali yang ditunjukkan dengan ungkapan kalau orang lain bisa kenapa saya tidak (Sitiari, 2016). Budaya jengah dalam kehidupan masyarakat Bali menjadi motivasi untuk melakukan suatu perbuatan menuju kehidupan yang lebih baik dengan cara berkarya. Sehingga penelitian ini akan menggunakan empat dimensi pengukuran kepemimpinan entrepreneurial yaitu 1) innovativeness, 2) proactiveness, 3) risk taking dan 4) jengah dan sekaligus menjadi kebaruan yang akan ditawarkan dalam penelitian ini. Belum konsistennya hubungan pada penelitian sebelumnya maka penelitian ini akan mengukur kembali hubungan kepemimpinan entrepreneurial dengan inovasi dengan menggunakan variabel pemediasi. Zach dan Hill (2017), mengemukakan bahwa knowledge sharing dapat sebagai pendorong inovasi organisasi.
Knowledge sharing merupakan refleksi dari proses pengembangan inovasi organisasi (Hoarau dan Kline, 2014). Sehingga dalam penelitian ini akan mengembangkan knowledge sharing sebagai variabel mediasi guna menguatkan hubungan kepemimpinan entrepreneurial dengan inovasi. Selain knowledge sharing penelitian ini akan menggunakan employee creativity sebagai pemediasi hubungan kepemimpinan
entrepreneurial dengan inovasi. Penggunaan employee creativity sebagai pemediasi di dasarkan penelitian Amabile (1988) menyatakan kreativitas merupakan awal dari sebuah inovasi. Pada tahapan selanjutnya dikembangkan hubungan konsep employee creativity untuk membantu para pemimpin dalam mengembangkan inovasi.
Sesuai dengan permasalahan yang telah dirumuskan, maka tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Menjelaskan pengaruh entrepreneurial leadership terhadap inovasi pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali, 2) Menjelaskan pengaruh entrepreneurial leadership terhadap knowledge sharing pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali, 3) Menjelaskan pengaruh entrepreneurial leadership terhadap employee creativity pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali, 4) Menjelaskan pengaruh knowledge sharing terhadap inovasi pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali, 5) Menjelaskan pengaruh knowledge sharing terhadap employee creativity pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali. 6) Menjelaskan pengaruh employee creativity terhadap inovasi pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali, 7) Menjelaskan peran knowledge sharing dalam memediasi pengaruh entrepreneurial leadership terhadap inovasi pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali, 8) Menjelaskan peran employee creativity dalam memediasi pengaruh entrepreneurial leadership terhadap inovasi pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali. 9) Menjelaskan peran employee creativity dalam memediasi pengaruh knowledge sharing terhadap inovasi pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali.
Berdasarkan tujuan penelitian yang disampaikan maka kerangka konsep penelitian ini dapat di rumuskan hipotesis sebagai berikut: H1: Kepemimpinan entrepreneurial berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi, H2: Entrepreneurial leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing, H3: Kepemimpinan entrepreneurial berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee creativity, H4: Knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi, H5: Knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee creativity, H6: Employee creativity berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi, H7: Knowledge sharing sebagai variabel pemediasi pengaruh kepemimpinan entrepreneurial terhadap inovasi, H8: Employee creativity sebagai pemediasi pengaruh kepemimpinan entrepreneurial dengan inovasi, dan H9: Employee creativity sebagai pemediasi pengaruh knowledge sharing terhadap inovasi
Desain penelitian ini rancang untuk menjawab permasalahan yang telah dirumuskan dalam rumusan masalah dan menggunakan desain penelitian sebagai berikut; 1) berdasarkan permasalahan yang ada maka penelitian ini bersifat sebab-akibat (kausalitas). Adapun tujuan dari penelitian ini untuk menjelaskan pengaruh entrepreneurial leadership, knowledge sharing, employee creativity dan inovasi.
2) metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, yakni mengumpulkan informasi dari jumlah populasi yang ada. 3) pengumpulan data dilakukan secara bertahap. Tahap pertama melakukan survei awal, dengan wawancara berkaitan dengan fenomena yang ada yang berkaitan dengan rencana penelitian. Tahap yang terakhir adalah pengisian kuesioner yang akan dilakukan oleh responden, dilaksanakan dan dipandu oleh petugas peneliti. Rancangan penelitian ini menggunakan pendekatan positivism (kuantitatif), yang mengarah pada prinsip-prinsip rasional empirik dengan jenis penelitian eksplanatoris. Untuk menjamin kelayakan dari setiap pertanyaan dalam kuisioner maka perlu dilakukan uji validitas dan reliabelitas. Dengan demikian pendekatan kuantitatif akan mampu membutikan hipotesis-hipotesis diajukan dengan teknik statistik (Maholtra, 2004). Apabila pendekatan kuantitatif tidak mampu menjelaskan dan memberikan jawaban dengan baik, maka dilakukan konfirmasi secara kualitatif melalui wawancara secara mendalam. Analisis kuantitatif berdasarkan analisis multivariate menggunakan model persamaan struktural atau SEM (structural equation modeling) berbasis Partial Least Square (PLS). Ghozali (2008), menyatakan bahwa PLS adalah pendekatan alternatif yang merupakan pergeseran pendekatan SEM dari berbasis kovarian menjadi berbasis varian. SEM berbasis kovarian pada umumnya menguji kausalitas/teori sedangkan PLS lebih bersifat predictive model. PLS merupakan metode analisis yang powerfull karena tidak didasarkan pada banyak asumsi. Misalnya, data harus terdistribusi normal, sampel tidak harus besar. Selain dapat digunakan untuk mengkonfirmasi teori, PLS juga dapat digunakan untuk menjelaskan ada tidaknya hubungan antar variabel laten. PLS dapat sekaligus menganalisis konstruk yang dibentuk dengan indikator reflektif dan formatif. Penelitian ini menggunakan indikator reflektif.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh industri kerajinan berorientasi ekspor yang ada di Bali.
Adapun keriteria yang diusulkan sebagai populasi yaitu industri yang memiliki surat ijin usaha, terdaftar pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian (Disperindag) Provinsi Bali dan melakukan kegiatan usaha
sebagai produsen dan eksportir. Jumlah industri kerajinan berorientasi ekspor yang memiliki kreteria tersebut ditentukan untuk dijadikan populasi yang berjumlah 42 unit usaha. Teknik penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik probability sampling. Teknik probability sampling adalah teknik pengambilan sampel dengan memberikan kesempatan sama bagi setiap anggota populasi untuk menjadi anggota sampel (Sugiyono, 2012). Metode yang digunakan adalah metode sensus atau sampling jenuh. Responden dalam penelitian ini adalah pimpinan/pemilik, head department dan karyawan pada industri kerajinan berorientasi ekspor di Bali. Dengan demikian jumlah responden yang digunakan sebanyak 42 x 3 orang sama dengan 126 orang.
Setelah proses pengumpulan data dilakukan maka akan dilakukan uji awal terhadap instrumen penelitian yang digunakan, adapun uji yang dilakukan adalah uji validitas dan reliabelitas. Uji validitas menggunakan adalah Kaiser Meyer Olkin Measure of Sampling Adequacy and Bartlett’s Test (KMO- MSA) dan Anti-image Correlation dengan ketentuan sebagai berikut; 1) angka KMO MSA > 0,5 dengan signifikansi < 5%. Dengan demikian sampel dinyatakan memadai dan dapat dianalisis lebih lanjut. 2) pada sumbu diagonal anti-image correlation, semua harus ≥ 0,5 bila ada yang kurang dari 0,5 maka butir tersebut dikeluarkan (Hair et al., 2010). Uji reliabelitas dalam penelitian ini pengukuran reliabeliti dilakukan dengan menggunakan SPSS melalui Cronbach’s Alpha dengan ketentuan bila nilai Cronbach’s Alpha ≥ 0,6 maka konstruk yang digunakan dinyatakan reliabel (Hair et al., 2010).
Analisis data selanjutnya mengetahui karakteristik responden dengan analisis deskriptif yang akan dilanjutkan dengan teknik analisis inferensial digunakan untuk menguji model empiris dan hipotesis yang diusulkan dalam penelitian ini. Teknik analisis yang digunakan adalah model persamaan struktural (Structural Equation Modeling - SEM) berbasis variance atau Component based SEM, yang disebut Partial Least Square (PLS), PLS merupakan metode analisis yang powerfull (Hair et al., 2010; &
Sholihin dan Ratmono, 2013), teknik analisis SEM- PLS dengan bantuan program aplikasi software SmartPLS 3.0. Kemudian dilanjutkan dengan Evaluasi Model atau Pengukuran Measures of Fit dengan tahapan Evaluasi Model Pengukuran atau Outer Measurement Model dan Evaluasi model Struktural atau inner model
Key Word: Inovasi, entrepreneurial leadership, knowledge sharing, dan employee creativity
