• Tidak ada hasil yang ditemukan

PDF Peran Amil Dalam Penghimpunan Zakat Skripsi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "PDF Peran Amil Dalam Penghimpunan Zakat Skripsi"

Copied!
82
0
0

Teks penuh

Studi Kasus di LAZISMU Universitas Muhammadiyah Jakarta) Dengan ini saya menyatakan bahwa disertasi tersebut di atas seluruhnya merupakan hasil penelitian saya sendiri, kecuali sebagian yang dijadikan sebagai sumber rujukan. Apabila di kemudian hari ternyata proposal saya merupakan hasil plagiarisme atau penjiplakan karya orang lain, saya bersedia bertanggung jawab dan menerima sanksi berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Universitas Muhammadiyah Jakarta. Peran Amil Zakat dalam mengelola dan menghimpun dana zakat di LAZISMU UMJ memegang peranan penting tidak hanya di Universitas Muhammadiyah Jakarta.

Oleh karena itu, dalam tulisan ini diharapkan amil zakat dapat berperan secara optimal dalam memberdayakan zakat yang ada. Hasil Penelitian: LAZISMU sebagai penghimpun zakat mall dan zakat profesi di lingkungan Universitas Muhammadiyah Jakarta, berfungsi sebagai penyalur yang menyalurkan dana zakat kepada mustahik di Universitas Muhammadiyah Jakarta. Upaya amil zakat dalam mengelola atau memanfaatkan dana zakat nyata dilakukan sebagai dana pengentasan kemiskinan dan cara pemerataan pendapatan untuk menciptakan keadilan sosial. Pengelolaan zakat hendaknya diatur oleh pemerintah melalui peraturan perundang-undangan.

Oleh karena itu pengelolaan dana zakat harus diperhatikan karena Amil zakat tidak sekedar menerima dan menyalurkannya dengan memberikan dana zakat. Namun untuk menjadikan dana zakat produktif sehingga mustahik yang mendapatkan haknya bisa menjadi muzaki, maka amil zakat harus memilih siapa yang berhak menerima dana zakat produktif atau konsumtif dengan persyaratan yang telah ditentukan.

Fokus dan Subfokus Penelitian

Perumusan Masalah

Kegunaan Penelitian

Sistematika Penulisan

Peran

Teori peran merupakan teori yang digunakan dalam dunia sosiologi, psikologi dan antropologi dan merupakan gabungan dari berbagai teori, orientasi dan disiplin ilmu. Kedudukan seorang aktor dalam teater dianalogikan dengan kedudukan seorang laki-laki dalam masyarakat, dan keduanya mempunyai kedudukan yang sama.39. Tidak ada peran tanpa jabatan, dan tidak ada pula jabatan tanpa peran langsung dalam masyarakat40.

Penghimpunan

Penggalangan dana (fundraising) juga dapat diartikan sebagai proses mempengaruhi masyarakat, baik individu maupun perwakilan masyarakat atau lembaga, untuk menyalurkan dananya pada suatu organisasi.41. Dalam penggalangan dana (financing) upaya yang dilakukan direncanakan secara matang guna menarik minat masyarakat untuk bergabung dalam koperasi. Prinsip utama penggalangan dana di koperasi syariah adalah kepercayaan, artinya jika banyak masyarakat yang percaya pada koperasi maka banyak pula yang akan menaruh dananya di koperasi atau BMT tersebut.

Karena BMT atau koperasi syariah pada prinsipnya amanah, maka diharapkan para pegawai atau pengurus koperasi syariah benar-benar amanah dalam perannya sebagai penyalur dana masyarakat yang dipercayakan kepada instansi terkait. Seiring dengan pesatnya perkembangan media, lembaga harus mampu memanfaatkan setiap media yang ada untuk mengembangkan komunikasi dengan para donatur, muzakki atau masyarakat.

Hasil Penelitian yang Relevan

Oleh karena itu, diperlukan suatu model regulasi pengelolaan zakat untuk mengoptimalkan pemberdayaan zakat baik bagi individu maupun perusahaan, karena UU Pengelolaan Zakat hanya mengatur pengelolaan zakat, bukan kewajiban menunaikannya. Dian Nurul Aini, Peran Lembaga Amil Zakat Dalam Meningkatkan Jumlah Muzakki (Studi Kasus di PKPU Cabang Jawa Tengah), yang dalam penelitian ini penulis membahas sejauh mana peran PKPU Jawa Tengah Cabang sebagai LAZ berdasarkan undang-undang no. 38 Tahun 1999 dan perluasan peran amil zakat di PKPU Cabang Jawa Tengah dalam meningkatkan jumlah muzakki.

Kota Daerah Istimewa Yogyakarta (Kajian Implementasi Undang-Undang Nomor 38 Tahun 1999 Tentang Pengelolaan Zakat), dalam penelitian ini penulis menyatakan bahwa Badan Amil Zakat Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan lembaga resmi yang dibentuk oleh pemerintah daerah kabupaten/kota dengan melibatkan unsur masyarakat (tokoh muslim yang diharapkan memiliki kompetensi dan kepedulian di bidang pengelolaan zakat) dalam rangka melaksanakan tugas pengelolaan zakat di daerahnya.

Tempat dan Waktu Penelitian

Latar Penelitian

Metode dan Prosedur Penelitian

Data dan Sumber Data

Dalam hal ini berasal dari penelitian yang meliputi bacaan buku, jurnal, disertasi yang berkaitan dengan judul dan penelitian serta data yang dikumpulkan.46.

Teknik dan Prosedur Pengumpulan Data

Teknik Analisis Data

Validitas Data

  • Sejarah Berdirinya LAZISMU UMJ
  • Struktur Organisasi TIM PERUMUS
  • Visi Misi
  • Kegiatan Utama Program LAZISMU UMJ Berikut ini program-program LAZISMU UMJ

Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) merupakan salah satu lembaga amal Organisasi Muhammadiyah yang merupakan wadah dakwah Islam Amar Ma'ruf Nahi Munkar khususnya di bidang pendidikan. Dalam rangka pengembangan kualitas yang baik, salah satu program pendukung UMJ adalah Lembaga Zakat, Infaq dan Sadaqoh (LAZIS).53. Sementara itu, LAZISMU Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) mengawali dengan semangat baru untuk menjadikan UMJ sebagai kampus unggulan yang memiliki kepedulian sosial yang besar terhadap masyarakat.

53 Ida Hamidah, Kepala Bagian Keuangan LAZISMU UMJ, wawancara pribadi 10 Januari 2020.. disekitar kampus bahkan masyarakat kota tangsel. Keputusan Rektor Universitas Muhammadiyah Jakarta Nomor 581 Tahun 2017 tanggal 9 Oktober 2017 tentang Pengangkatan Pengurus LAZISMU UMJ.62. Kegiatan Pokok Program LAZISMU UMJ Berikut ini adalah program-program LAZISMU UMJ. Berikut program LAZISMU UMJ 1.

Selain informasi lebih lanjut mengenai rawat inap/jalan bagi pegawai yang telah memiliki asuransi namun cakupannya kurang, LAZISMU UMJ akan memberikan bantuan hingga Rp. Program Bagi Pegawai/Dosen Menikah Universitas Muhammadiyah Jakarta, Bantuan yang diberikan sebesar Rp. Program untuk anak kandung pegawai/dosen Universitas Muhammadiyah Jakarta, Khitan, bantuan yang diberikan sebesar Rp.

Temuan Penelitian

  • Pendayagunaan dan Pendistribusian LAZISMU UMJ
  • Kemampuan Amil dalam Penghimpunan Zakat
  • Kemampuan Amil dalam Mengelola Zakat
  • Penghimpunan Zakat
  • Admin Zakat
  • Kemampuan Amil dalam Pendayagunaan dan Pendistribusian
  • Profesi Amil dalam Penghimpunan Zakat
  • Upaya Lembaga dalam Meningkatkan Kemampuan Amil dalam Pengelolaan Zakat
  • Kendala Amil Zakat di LAZISMU UMJ

Pemanfaatan yang dilakukan LAZISMU UMJ bersifat konsumtif, artinya dana zakat yang disalurkan atau disalurkan kepada mustahik berupa dana zakat konsumtif yaitu dana yang semata-mata diperuntukkan untuk memenuhi kebutuhan saat ini, kebutuhan mahasiswa yang memerlukan pertolongan dalam masa yang akan datang. berupa dana pendidikan atau bagi guru dan pegawai yang memerlukannya. Sedangkan pemanfaatan LAZISMU UMJ dalam jangka panjang merupakan program khusus untuk membantu mahasiswa yang sedang kuliah di Universitas Muhammadiyah Jakarta dengan berbagai program yang ditawarkan kepada mahasiswa.67. Artinya mahasiswa yang mendapat bimbingan dari LAZISMU UMJ otomatis diikuti selama masih mendapat bimbingan.

Untuk memahami fikih zakat, Amil yang bekerja di LAZISMU UMJ melakukan pelatihan yang dilaksanakan di kantor maupun di luar kantor dan kemampuan tersebut juga terlihat dari pengalaman Amil dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pekerjaan. Setiap amil pada LAZISMU UMJ mempunyai tujuan yang ingin dicapai, tujuan tersebut sesuai dengan tingkatan masing-masing amil atau akumulasi yang telah dicapai amil tersebut. Amil yang bekerja di LAZISMU Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) merupakan orang yang setidaknya mengetahui atau memahami ilmu zakat dan yurisprudensi zakat.

Agar perkembangan pemahaman tentang zakat semakin luas dan adanya perkembangan terhadap dana zakat yang telah terhimpun di LAZISMU UMJ. Penghimpunan di LAZISMU UMJ berasal dari penghimpunan atau (fundraising) dana zakat yang diterima sebesar 2,5%. Namun LAZISMU UMJ belum melakukan penggalangan dana atau dilakukan (kanvas) dalam rumah yang lebih luas dan luas, hanya mencakup lingkungan kampus saja, dengan kata lain pengumpulannya masih bersifat offline dan belum maksimal dengan penerapan online.

LAZISMU UMJ juga menghimpun zakat dari muzakki yang terdaftar sebagai donatur tetap di LAZISMU UMJ. Pengumpulan zakat merupakan salah satu layanan yang LAZISMU UMJ tawarkan kepada muzaki untuk memudahkan pembayaran zakat. Yang pertama Computer Marketing atau disingkat (arcom), markom merupakan kegiatan pengumpulan yang pelaksanaannya adalah dengan membuat iklan terkait pendidikan zakat sederhana dan program LAZISMU UMJ di media sosial seperti Instagram, Facebook dan Whatsapp serta dengan melakukan pendidikan zakat. melalui poster atau postingan di Instagram dan Facebook.

Tugas CRM lainnya adalah menyambut calon muzakki dengan menawarkan program LAZISMU UMJ dengan tujuan membangkitkan minat calon muzakki untuk menjadi muzakki di LAZISMU UMJ. Amil zakat yang bekerja di LAZISMU Universitas Muhammadiyah Jakarta melakukan perencanaan dan pengawasan sebelum dan sesudah pemberian dana zakat. Dan di LAZISMU UMJ terdapat kendala yang peneliti temukan dalam peran Amil Zakat LAZISMU UMJ.

Hasil Temuan Penelitian

Dan kita berharap tujuan tersebut dapat tercapai sesuai rencana, namun tidak dapat dipungkiri bahwa dalam pelaksanaan suatu rencana akan ada kendala yang ditemui. Komputer merupakan suatu alat yang sangat penting dan diperlukan dalam hal input atau hal lainnya. Unsur kualifikasi amil yang diterapkan di LAZISMU UMJ cukup baik dan sesuai syariat Islam.

Karena para amil yang ditugaskan oleh pimpinan LAZISMU Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ) menjalankan tugasnya yaitu: menghimpun, mengelola dan menyalurkan dana zakat di LAZISMU UMJ, maka hanya diperlukan pengukuhan para amil untuk mengabdikan diri sebagai amilis zakat atau sebagai pengelola zakat. Amil di LAZISME UMJ mendapat haknya sebagai amil namun bukan dari dana zakat. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan terkait dengan pengelolaan belanja zakat produktif, dapat diambil beberapa kesimpulan, yaitu;

Agar dapat disalurkan secara maksimal kepada pihak-pihak yang lebih membutuhkan, dan menghindari prasangka negatif masyarakat terhadap LAZISMU UMJ, maka para pengelola zakat harus memanfaatkan dana zakat tersebut dengan sebijaksana mungkin untuk fasilitas yang ada dan untuk menunjang gaji para amil harus dimaksimalkan. dibayar sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. LAZISMU UMJ merupakan lembaga penghimpun zakat mall dan zakat profesi Universitas Muhammadiyah Jakarta, serta merupakan distributor yang menyalurkan dana zakat kepada mustahik di wilayah Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ).

Saran

Qardhawi Yusuf, Fikh Zakat, Hukum Zakat edisi bahasa Indonesia, diterjemahkan oleh Salman Harun, Hafidhuddin Didin dan Hasanuddin, (Jakarta: PT. Pustaka Litera AntarNusa dan Badan Amil Zakat dan Infaq/ Shodaqoh DKI Jakarta, 2002).

Referensi

Dokumen terkait