Menetapkan : KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO TAHUN 2020-2024. sebagaimana tercantum dalam lampiran keputusan ini.
PENDAHULUAN
- Sejarah Fakultas Teknik Universitas Diponegoro
- Latar Belakang Penyusunan Renstra
- Landasan Penyusunan Renstra
- Capaian Kinerja Fakultas Teknik Universitas Diponegoro
- Pendekatan Penyusunan Renstra
Rencana Strategis Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Tahun 2020-2024 merupakan suatu dokumen yang secara umum memberikan pedoman bagi Fakultas Teknik dalam melaksanakan tugasnya. Penyusunan dokumen Renstra Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Tahun 2020-2024 dilaksanakan dengan mengacu pada dokumen Renstra Universitas Diponegoro Tahun 2020-2024.
ANALISIS LINGKUNGAN
Analisis Lingkungan Strategis
- Kondisi Lingkungan Eksternal
- Kondisi Lingkungan Internal
- Analisis Strategi SWOT
Masing-masing pengguna lulusan menjelaskan berbagai aspek yang harus dipersiapkan oleh calon lulusan Fakultas Teknik (Tabel 2.2). Fakultas Teknik harus menyikapi aspek-aspek yang harus dipersiapkan untuk membentuk calon lulusan yang dibutuhkan pasar kerja.
Critical Success Factor
Memperbaiki iklim penelitian dengan menyiapkan PUI yang sesuai dengan kompetensi guru dan mendorong keterlibatan siswa dalam PUI. Fasilitas kampus yang bertaraf internasional, baik melalui pembelajaran internasional maupun melalui ketersediaan sarana (sumber daya) penyelenggaraan proses belajar mengajar (APD), namun juga melalui sarana (prasarana) pendukung lainnya; Kontribusi pendapatan finansial dari hasil unit usaha (RGU/RGA) kepada institusi sebesar 60 hingga 70 juta pada tahun 2024.
Jumlah sitasi dari publikasi bereputasi internasional selama 5 tahun terakhir mencapai 1.400 sitasi selama lima tahun hingga akhir tahun 2024. Peran mahasiswa untuk program internasionalisasi dengan PTN di luar negeri dan peran mahasiswa asing untuk program internasionalisasi di Fakultas Teknik semakin berkembang setiap tahunnya. Pengaturan dan pengembangan laboratorium akreditasi dan pengujian serta pengembangan laboratorium terpadu untuk proses produksi hingga tahun 2024.
NILAI, VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
- Nilai-Nilai Pendidikan Fakultas Teknik Universitas Diponegoro
- Visi dan Misi Fakultas Teknik Universitas Diponegoro
- Misi Fakultas Teknik Universitas Diponegoro
- Tujuan Strategis Fakultas Teknik Universitas Diponegoro
- Sasaran Strategis Fakultas Teknik Universitas Diponegoro
Nilai integritas diinternalisasikan dalam mewujudkan Fakultas Teknik sebagai zona integritas dan ruang bebas korupsi, yang mencakup aspek manajemen perubahan, penataan tata kelola, penataan sistem manajemen SDM, penguatan akuntabilitas, penguatan pengawasan dan peningkatan kualitas pelayanan publik. . Merumuskan visi dan misi, misalnya dengan mengajak alumni dan pengguna lulusan untuk merespon preferensi pasar terhadap lulusan Fakultas Teknik, termasuk kompetensi yang dibutuhkan terkait dengan pesatnya perkembangan dunia industri. Peran mahasiswa adalah memberikan masukan mengenai ambisi yang diinginkan dan kompetensi yang akan diraihnya setelah kuliah di Fakultas Teknik, baik hard skill maupun soft skill, agar mampu bersaing secara global.
Oleh karena itu, visi dan misi tersebut dapat dicapai dalam jangka waktu yang telah dirancang dan sejalan dengan pencapaian visi dan misi Universitas Diponegoro yang diukur dengan 60 indikator kinerja utama. Terbentuknya visi Fakultas Teknik Undip tidak dapat dipisahkan dari visi unit diatas Fakultas Teknik yaitu Visi Universitas Diponegoro. Oleh karena itu, Fakultas Teknik Undip yang berada di bawah naungan Universitas Diponegoro juga berperan dalam mewujudkan Visi Universitas Diponegoro, salah satunya adalah adaptasi visi tersebut ke dalam customized vision Fakultas Diponegoro.
Maka dari makna kata tersebut, visi Fakultas Teknik Undip yang unggul di tingkat internasional dapat diartikan bahwa Fakultas Teknik Undip mempunyai daya saing di tingkat internasional. Dalam visi Fakultas Teknik Undip perlu ditegaskan bahwa kita berharap visi tersebut dapat tercapai pada tahun 2024, yang berarti Fakultas Teknik Undip menjadi fakultas unggulan internasional pada tahun 2024 berdasarkan penelitian. Misi Fakultas Teknik Undip meliputi Tridharma Perguruan Tinggi yaitu Pendidikan, Penelitian dan Kemaslahatan Sosial yang masing-masing tercantum dalam Misi 1, Misi 2 dan Misi 3.
ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, INDIKATOR KINERJA, TARGET KINERJA
- Arah Kebijakan
- Penguatan Fakultas Berbasis Riset
- Pencapaian World Class University (WCU)
- Peningkatan Rasio Dosen dan Mahasiswa
- Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Tenaga Kependidikan
- Strategi
- Strategi Bidang Akademik dan Kemahasiswaan
- Strategi Bidang Sumberdaya
- Strategi Bidang Komunikasi dan Bisnis
- Strategi Bidang Riset dan Inovasi
- Indikator Kinerja, Target Kinerja dan Program
- Program Pengembangan dan Keberlanjutan
Arah kebijakan pengembangan staf Fakultas Teknik ke depan harus didasarkan pada penilaian dan pemetaan jabatan, tetapi juga pada kompetensi yang dibutuhkan untuk formasi pekerjaan tertentu. Fakultas Teknik harus mampu beradaptasi dengan perkembangan kondisi lingkungan baik makro maupun mikro, terutama fleksibilitas dalam penataan tata kelola kelembagaan yang merespon kondisi yang berbeda-beda, sehingga memungkinkan untuk melaksanakan restrukturisasi dalam rangka efisiensi dan efektivitas manajemen. Akreditasi internasional dilaksanakan dalam mendukung visi Fakultas Teknik untuk menjadi fakultas yang unggul di tingkat internasional.
Jumlah program studi terakreditasi perguruan tinggi akan meningkat menjadi 80% dari program studi di Fakultas Teknik yang akan menjadi perguruan tinggi terakreditasi pada tahun 2024. IUP akan mendorong Fakultas Teknik untuk melakukan internasionalisasi, dimana program ini berkembang di bidang Teknik Kimia. Fakultas Teknik ditetapkan sebagai ZI WBK/WBBM yang mempunyai sasaran kinerja ditinjau dari manajemen perubahan, manajemen manajemen, pengelolaan sistem manajemen SDM, penguatan akuntabilitas, penguatan kontrol, peningkatan mutu pelayanan publik.
Selain itu, peningkatan kerjasama hasil penelitian dan/atau keahlian mengajar dengan industri mencapai 16 kerjasama, dan jumlah kerjasama pengabdian kepada masyarakat dan/atau keahlian mengajar dengan perguruan tinggi negeri/swasta/lainnya mencapai 34 kerjasama pada tahun 2024. Untuk mendukung Program SDGs adalah Fakultas Teknik berkewajiban untuk selalu mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi untuk pendidikan dan penelitian serta meningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak untuk melakukan pengabdian kepada masyarakat. Selain itu, keberadaan berbagai laboratorium di Fakultas Teknik dan pengembangan laboratorium proses produksi yang terintegrasi memerlukan standar K3 yang sesuai.
KERANGKA REGULASI, KERANGKA KELEMBAGAAN, ANALISIS RISIKO
Kerangka Regulasi
- Peraturan Majelis Amanat
- Peraturan Senat Akademik
- Peraturan Rektor
Peraturan Senat Akademik (SA) merupakan peraturan yang dibuat oleh Senat Akademik, yaitu organ Undip yang menetapkan kebijakan, memberikan pertimbangan, dan melakukan pengawasan di bidang akademik. Peraturan Rektor adalah peraturan yang ditandatangani oleh Rektor, yaitu badan Undip yang memimpin penyelenggaraan dan pengelolaan Undip. Tata Nama, Pembagian Tugas dan Kewenangan, Pembentukan, Penyelenggaraan, Perubahan dan Penutupan Unsur-Unsur di Bawah Rektor (Peraturan Rektor Universitas Diponegoro Nomor 16 Tahun 2020 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Rektor Universitas Diponegoro Nomor 2 Tahun 2019 Tentang Organisasi dan.
Persyaratan, tata cara pengangkatan dan pemberhentian pimpinan fakultas, senat fakultas, dan departemen (Peraturan Rektor No. 5 dan 6 Tahun 2016). Penghasilan Lain-lain Pejabat Pemerintah dan Pejabat Non Pemerintah (Peraturan Rektor Universitas Diponegoro Nomor 9 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Rektor Universitas Diponegoro Nomor 17 Tahun 2016 tentang Penghasilan Lain-lain Pejabat Pemerintah dan Pejabat Non Pemerintah di Lingkungan Diponegoro Universitas). Pengangkatan dan Pengembangan Karir Pegawai Ontip yang Berstatus Non PNS (Peraturan Rektor No. 4 Tahun 2017).
Hak menerima gaji dan perlindungan bagi PNS dan nonpegawai (Peraturan Rektor Nomor 4 Tahun 2017) Pasal 61 (2). Pelaksanaan kebebasan akademik, kebebasan platform akademik dan otonomi keilmuan (setelah mendapat pertimbangan SA) (SK Rektor Nomor 778 Tahun 2012). Seleksi dan penerimaan mahasiswa baru serta pemberian beasiswa (PEREK Nomor 209/PER/UN7/2012 tentang PERAK Bidang Pendidikan Undip dan Perubahan Kedua PEREK Undip Nomor 209/PER/UN7/2012 tentang PERAK Bidang Pendidikan Undip. Keputusan Rektor Nomor 9 Tahun 2016 tentang SPMB Sarjana).
Kerangka Kelembagaan
Demi efisiensi dan fleksibilitas, beberapa ketua program studi dikelola langsung oleh ketua jurusan. Wakil Dekan Bidang Akademik dan Kemahasiswaan mempunyai tugas membantu Dekan dalam mengelola pelaksanaan promosi dan pendaftaran, pendidikan dan pembelajaran, penjaminan mutu pendidikan, akreditasi program studi dan lembaga, pengembangan civitas akademika, kemahasiswaan, dan karir. , perencanaan dan pengembangan alumni, manajemen penelitian, inovasi, kolaborasi dan pengabdian kepada masyarakat. Tugas Wakil Dekan Bidang Sumber Daya adalah membantu dekan dalam mengelola pelaksanaan kegiatan SDM, keuangan, properti, dan logistik di bidang teknologi informasi.
Program studi adalah suatu kesatuan kegiatan pendidikan dan pembelajaran yang mempunyai kurikulum dan metode pembelajaran tertentu dalam satu jenis pendidikan akademik, pendidikan profesi, dan/atau pendidikan vokasi. Ketua Jurusan/Program Studi mempunyai tugas memimpin Jurusan/Program Studi dan bertanggung jawab langsung kepada Dekan. Laboratorium Terpadu mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pada cabang ilmu pengetahuan, teknologi, seni dan budaya tertentu untuk mendukung pelaksanaan tugas departemen.
Program Profesi Insinyur merupakan program studi di bawah Fakultas Teknik yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas profesional lulusan bersangkutan agar setara dengan negara lain yang teknologinya sudah maju sesuai dengan amanat Undang-undang No. 11 Tahun 2014 tentang Teknik. bahwa mereka siap bekerja di dalam negeri sendiri dan di luar batas negara. Subbagian Akademik dan Kemahasiswaan mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan pendidikan dan pembelajaran, pengelolaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, administrasi kemahasiswaan dan alumni, pengumpulan dan pemutakhiran data, serta pengembangan sistem informasi. Sub Bagian Umum dan Pengelolaan Aset, mempunyai tugas melaksanakan urusan administrasi aset dan logistik, umum, hukum dan administrasi;
Analisis Risiko
- Bidang Akademik dan Kemahasiswaan
- Bidang Sumberdaya
- Bidang Komunikasi dan Bisnis
- Bidang Riset dan Inovasi
Terbatasnya jumlah personel yang memiliki sertifikasi kompetensi. Sertifikasi untuk pelajar cukup tinggi. secara progresif membangun kolaborasi penelitian dan layanan dengan lembaga pemerintah dan swasta. Rendah Meningkatkan kualitas pelayanan perkantoran. penggunaan sistem informasi terintegrasi untuk memberikan layanan dan laporan. Peningkatan persentase perbedaan penerimaan APBN dengan dana pemerintah mencapai 2,5 : 1. Program studi di PT lain menawarkan program.
Sedang Pengembangan skema kerjasama dengan institusi pemerintah, swasta, industri dan PT lainnya yang lebih terintegrasi. Banyaknya kerjasama hasil penelitian dan/atau keahlian dosen dengan. Kerja Sama Skema kerjasama hasil pengabdian dengan instansi pemerintah/. perusahaan swasta/PT lainnya belum terprogram secara maksimal. Skema kerjasama hasil pelayanan PT lain dengan instansi pemerintah/. perusahaan swasta/PT lainnya telah berfungsi secara maksimal.
Mempertahankan kerjasama yang sudah ada dengan melakukan penelitian dan kegiatan berkelanjutan lainnya Jumlah kerjasama. Swasta/PT lain maksimal 34 kerjasama Jumlah dana. hasil penelitian kerjasama sebesar 1,7 miliar rupiah.
Program dan Rencana Kegiatan Per Bidang
- Bidang Akademik dan Kemahasiswaan
- Bidang Sumberdaya
- Bidang Komunikasi dan Bisnis
- Bidang Riset dan Inovasi
Meningkatkan jumlah dosen yang terlibat dalam penelitian dengan pendanaan internasional/penelitian bersama dengan pendanaan internasional. Meningkatkan jumlah Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) yang didaftarkan dan diberikan. Mendorong kegiatan penelitian.
KERANGKA PENDANAAN
- Gambaran Sumber Penerimaan
- Gambaran Kebutuhan Belanja
- Kerangka Pendanaan Program
- Strategi Penerimaan
- Kebijakan Pendanaan
Dana selain APBN yang dikelola langsung oleh Fakultas Teknik merupakan dana yang bersumber dari penerimaan biaya pendidikan dan biaya non pendidikan dimana dana tersebut diterima untuk dikelola sesuai dengan peraturan dan kebijakan Universitas Diponegoro. Dana non-APBN lainnya seperti pendapatan kerjasama dan pendanaan lainnya tidak dikelola langsung oleh Fakultas Teknik, melainkan dikelola oleh Badan Pengelola Kerja Sama (BPKS) dan Badan Pengelola Unit Usaha (BPSU) universitas. Tabel 7.1 berikut ini merupakan gambaran sumber pendapatan Fakultas Teknik yang dikelola langsung dan tidak langsung oleh Fakultas Teknik.
Perlu diketahui bahwa dana selain APBN yang diterima Fakultas Teknik untuk dikelola langsung mengalami pemotongan sesuai dengan kebijakan Universitas dimana dana tersebut dipotong untuk keperluan belanja wajib; Alokasi IPP/IKW, cost sharing dan diskon pembiayaan. Pada periode tahun 2020-2025, kebutuhan pendanaan Fakultas Teknik Universitas Diponegoro untuk pengeluaran berasal dari sumber APBN dan sumber selain APBN. Belanja yang bersumber dari APBN merupakan dana yang digunakan untuk gaji/tunjangan pegawai di lingkungan Fakultas Teknik Universitas Diponegoro, sehingga dana tersebut tidak dikelola langsung oleh Fakultas Teknik tetapi dikelola oleh universitas.
Sedangkan sumber selain APBN yang dikelola langsung oleh Fakultas Teknik merupakan sumber daya yang digunakan untuk kebutuhan belanja Fakultas Teknik. Seluruh angka baik rencana pembiayaan maupun rencana belanja merupakan perkiraan dan akan terus disesuaikan pada saat penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) setiap tahun berjalan. Mendirikan lembaga konsultasi dan pelatihan berdasarkan keahlian Fakultas Teknik Universitas Diponegoro dan mengembangkan kerjasama dengan industri. Oleh karena itu Fakultas Teknik mengikuti kebijakan pembiayaan Universitas Diponegoro sebagai wadah bagi Fakultas Teknik.
PENUTUP
