ANALISA PENERAPAN PROGRAM ASEAN STRATEGIC ACTION PLAN FOR SME DEVELOPMENT (SAP-SMED) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS UMKM INDONESIA SEBAGAI BAGIAN DARI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) TAHUN 2016-2019 (STUDI KASUS: UMKM SUMATERA UTARA) - Repository UPN Veteran Jakarta

(1)

Judul Skripsi

ANALISA PENERAPAN PROGRAM ASEAN STRATEGIC ACTION PLAN FOR SME DEVELOPMENT (SAP-SMED) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS UMKM INDONESIA SEBAGAI BAGIAN DARI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) TAHUN 2016-2019 (STUDI KASUS: UMKM SUMATERA UTARA)

Skripsi ini diajukan untuk memenuhi persyaratan dalam memperoleh gelar sarjana

ANDI MUHAMMAD MIKAEL 1610412090 FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL

“VETERAN” JAKARTA 2023

(2)

ANALISA PENERAPAN PROGRAM ASEAN STRATEGIC ACTION PLAN FOR SME DEVELOPMENT (SAP-SMED) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS

UMKM INDONESIA SEBAGAI BAGIAN DARI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) TAHUN 2016-2019

(STUDI KASUS: UMKM SUMATERA UTARA)

SKRIPSI

ANDI MUHAMMAD MIKAEL 1610412090

PROGRAM STUDI HUBUNGAN INTERNASIONAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA TAHUN 2023

(3)

i

Andi Muhammad Mikael, 2023

ANALISA PENERAPAN PROGRAM ASEAN STRATEGIC ACTION PLAN FOR SME DEVELOPMENT (SAP-SMED) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS UMKM INDONESIA SEBAGAI BAGIAN DARI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) TAHUN 2016-2019 (STUDI KASUS: UMKM SUMATERA UTARA)

UPN Veteran Jakarta, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Ilmu Hubungan Internasional [www.upnvj.ac.id – www.library.upnvj.ac.id – www.repository.upnvj.ac.id]

(4)

(5)

iii

(6)

ANALISA PENERAPAN PROGRAM ASEAN STRATEGIC ACTION PLAN FOR SME DEVELOPMENT (SAP-SMED) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS UMKM INDONESIA SEBAGAI BAGIAN DARI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY

(MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) TAHUN 2016-2019 (STUDI KASUS: UMKM SUMATERA UTARA)

ANDI MUHAMMAD MIKAEL

Abstrak

Ekonomi global berkembang semakin kompleks memunculkan kesadaran bagi negara anggota ASEAN untuk lebih memajukan ekonominya agar ikut bersaing dengan perkembangan ekonomi dunia. Pada akhirnya, dibentuklah ASEAN Economic Community (AEC). Dalam ASEAN Economy Community Blueprint 2015, pilar ketiga

“kawasan yang memiliki ekonomi yang terintegrasi dengan mengedepankan pemerataan pembangunan ekonomi”, Salah satu caranya adalah dengan pengembangan Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) negara ASEAN. Tidak hanya di Indonesia, UMKM juga dianggap oleh negara ASEAN lain sebagai salah satu roda penggerak utama perekonomian mereka. Kurangnya daya saing UMKM Indonesia di ASEAN merupakan salah satu motif mengapa Kementerian Koperasi dan UMKM Indonesia aktif dalam ASEAN Coordinating Committee on Micro, Small, and Medium Enterprises (ACCMSME). Hal ini diperkokoh dengan ACCMSME membentuk ASEAN Strategic Action Plan for Small Medium Enterprises Development (SAP SMED) 2010-2015.KTT ke-26 ASEAN di Kuala Lumpur, ASEAN sepakat untuk melanjutkan Strategic Action Plan for SME Development (SAP SMED) hingga 2016- 2025 yang juga sebagai salah satu fokus dalam AEC Blueprint. Yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah UMKM Sumatera Utara yang menghadapi masalah yang banyak dialami UMKM ASEAN seperti kurangnya kualitas SDM, serta bagaimana kebijakan Pemerintah dalam meningkatkan kualitas UMKM tersebut yang sejalan dengan SAP-SMED.

Kata Kunci : ASEAN, AEC, UMKM, SAP-SMED, Sumatera Utara.

(7)

v

ANALYSIS OF IMPLEMENTATION OF THE ASEAN STRATEGIC ACTION PROGRAM PLAN FOR SME DEVELOPMENT (SAP-SMED) TO IMPROVING

THE QUALITY OF INDONESIAN MSMEs AS PART OF THE ASEAN ECONOMIC COMMUNITY IN 2016-2019

(CASE STUDY: NORTH SUMATRA MSMEs)

ANDI MUHAMMAD MIKAEL

Abstract

The global economy is growing more complex, raising awareness for ASEAN member countries to further advance their economies so they could compete with world economic developments. Therefore, the ASEAN Economic Community (AEC) was formed. In the ASEAN Economy Community Blueprint 2015, the third pillar is "a region that has an integrated economy by prioritizing equitable economic development", one way is by developing Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in ASEAN countries. Not only in Indonesia, MSMEs are also considered by other ASEAN countries as one of the main driving wheels of their economy. The lack of competitiveness of Indonesian MSMEs in ASEAN is one of the reasons why the Indonesian Ministry of Cooperatives and MSMEs is active in the ASEAN Coordinating Committee on Micro, Small, and Medium Enterprises (ACCMSME). This was reinforced by ACCMSME forming the ASEAN Strategic Action Plan for Small Medium Enterprises Development (SAP SMED) 2010- 2015. The 26th ASEAN Summit in Kuala Lumpur, ASEAN agreed to continue the Strategic Action Plan for SME Development (SAP SMED) until 2016-2025 which is also one of the focuses in the AEC Blueprint 2025. What will be discussed in this study are North Sumatra MSMEs which face problems that many ASEAN MSMEs experience such as a lack of quality human resources, as well as how the Government's policies in improving the quality of these MSMEs are in line with SAP-SMED.

Keyword : ASEAN, AEC, MSMEs, SAP-SMED, North Sumatera.

(8)

KATA PENGANTAR

Puji Syukur ucapkan atas kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul

“ANALISA PENERAPAN PROGRAM ASEAN STRATEGIC ACTION PLAN FOR SME DEVELOPMENT (SAP-SMED) UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS UMKM INDONESIA SEBAGAI BAGIAN DARI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (MASYARAKAT EKONOMI ASEAN) TAHUN 2016-2019 (STUDI KASUS: UMKM SUMATERA UTARA)” sebagai salah satu syarat dalam memperoleh gelar Sarjana dari Program Studi Ilmu Hubungan Internasional di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta. Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini tidak dapat tersusun dengan baik tanpa adanya bantuan dari pihak – pihak terkait. Oleh karena itu. Penulis banyak mengucapkan terima kasih atas keterlibatan pihak – pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini, terkhusus penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada:

1. Kepada Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia-Nya penulis diberikan kelancaran dan kesehatan dalam menyelesaikan skripsi ini.

2. Kepada kedua orang tua penulis, Andi Muawwiyah Ramly dan Ayik Puryanti, serta keluarga Penulis yang memberikan dukungan, motivasi dan doa.

3. Ibu Wiwiek Rukmi Dwi Astuti, S.IP., M.Si. selaku Ketua Program Studi Hubungan Internasional FISIP UPN “Veteran” Jakarta.

4. Dra. Nurmasari Situmeang, M.Si., Ibu Sindy Yulia Putri, S.Pd.,M.Si. selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah membimbing saya untuk menyelesaikan skripsi ini.

5. Bapak Faisol Riza selaku Ketua Komisi VI DPR RI (membindangi Perindustrian, Perdagangan, Koperasi UMKM, BUMN, dan Standarisasi Nasional), selaku narasumber dalam penelitian ini sehingga penulis dapat mendapatkan data-data untuk menyelesaikan skripsi ini.

6. Dosen Pembimbing Akademik, Hermina Manihuruk yang telah banyak membantu penulis selama berkuliah di UPN “Veteran” Jakarta. ix

7. Semua Teman-teman HI UPNVJ angkatan 2016, terkhusus Refi Adawammi Zen, Mayong Pambangkit, Maulana Arbi Irsyad, Angga Surya Christian, Adithya

(9)

vii

Yogatama, Afwa Irfa Bani, Raenaldy Warto Kusumo, Refin Satrio, dan Muhammad Ilham Maulana atas dukungan dan semangat bagi penulis untuk dapat menyelesaikan skripsi ini.

8. Seluruh Dosen dan Staf di Lingkungan Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, UPN

“Veteran” Jakarta.

9. Adapun seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu-persatu oleh penulis yang juga turut membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

Akhir kata, Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih terdapat kesalahan dan belum sempurna. Untuk itu, penulis memohon maaf apabila dalam penulisan Skripsi ini masih terdapat kesalahan – kesalahan. Diharapkan skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi para pembaca.

(10)

DAFTAR ISI

Pernyataan Orisinalitas………...i

Pernyataan Publikasi Skripsi………..ii

Pengesahan Skripsi………..…….iii

Abstrak………...………...…iv

Abstract………..v

Kata Pengantar………..……….vi

BAB I ... 1

PENDAHULUAN ... 1

I.1 Latar Belakang ... 1

I.2. Rumusan Masalah ... 6

I.3. Tujuan Penelitian ... 6

I.4. Manfaat Penelitian ... 7

I.5. Sistematika Penulisan ... 7

BAB II ... 10

LANDASAN TEORI ... 10

II.1. Literature Review ... 10

II.2.1 Regionalisme Ekonomi ... 17

II.2.2 Konsep Daya Saing Nasional (National Competitiveness) ... 20

II.3. Alur Pemikiran ... 23

II.4. Asumsi ... 24

BAB III ... 25

METODE PENELITIAN ... 25

III.1 Pendekatan Penelitian ... 25

III.3 Jenis dan Sumber Data ... 27

III.4 Teknik analisa data ... 28

III.5 Waktu Penelitian ... 29

BAB IV ... 30

(11)

ix

PERKEMBANGAN UMKM NEGARA ASEAN SEBELUM . BERLAKUNYA

SAP SMED 2016-2025………30 ... 30

IV.1 Perkembangan UMKM di beberapa negara ASEAN (Malaysia dan Thailand) .. 30

IV.2 Perkembangan UMKM Indonesia ... 39

IV.4 Perkembangan UMKM Sumatera Utara ... 49

BAB V ... 57

PENERAPAN KEBIJAKAN YANG BERSINERGI DENGAN SAP SMED 2016-

2025 DI INDONESIA ... 57

V.4 Program ASEAN lain setelah berlakunya SAP SMED 2016-2025 ... 60

V.2 Program dan Kegiatan Pemerintah Sumatera Utara Yang Bersinergi dengan SAP SMED 2016-2025 ... 67

BAB VI ... 70

PENUTUP ... 70

VI.1 Kesimpulan ... 70

DAFTAR PUSTAKA ... 72