• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PERUSAHAAN CV. SUMBER REJEKI - Repository UNISKA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PERUSAHAAN CV. SUMBER REJEKI - Repository UNISKA"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN AUTENTIK DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN PADA PERUSAHAAN

CV. SUMBER REJEKI

Jumratul Aliyah1 , Khuzaini2 , Prihatini Ade Mayvita3

1Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, NIM19310680

1Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, NIDN1102086701

1Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari, Banjarmasin, NIDN0019057201

Email: [email protected] ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Autentik Terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki, (2) Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki dan (3) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Autentik dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki. Penelitian ini bertujuan untuk menguji : (1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Autentik Terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki, (2) Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki dan (3) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Autentik dan Lingkungan Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki.

Rancangan penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan merupakan penelitian survei.

Populasi penelitian adalah karyawan CV. Sumber Rejeki dan sampel sebesar 30 responden.

Adapun Teknik Analisa Data menggunakan Regresi Berganda melalui Uji Validitas, Uji Reliabilitas dan Uji Hipotesis.

Hasil penelitian menunjukkan 1) Gaya Kepemimpinan Autentik berpengaruh signifikan terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki dengan nilai t-hitung sebesar 2.695 lebih kecil dari nilai t-tabel, dengan demikian variabel Gaya kepemimpinan autentik berpengaruh signifikan terhadap Retensi karyawan di CV. Sumber Rejeki, 2) Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki dengan nilai t-hitung sebesar 5.726 lebih kecil dari nilai t-tabel, dengan demikian dapat diketahui variabel Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap Retensi Kayawan. 3) Gaya Kepemimpinan Autentik dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Retensi Karyawan Pada Perusahaan CV. Sumber Rejeki, hal ini mengindikasikan para pimpinan memahami apa yang dapat mempertahankan karyawan agar bisa bertahan lama di perusahaan.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Autentik, Lingkungan Kerja, Retensi Karyawan.

(2)

DAFTAR PUSTAKA

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm Spss 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ginanjar, R. A. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Pendidikan, Pemuda, Dan Olahraga Kab. Sleman. 1–11.

Haryokusumo, D. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Autentik Pada Emosi Positif, Kepercayaan, Dan Harapan Serta Dampaknya Pada Komitmen Organisasional.

Nugroho, Cahyo A. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata Diy.

Pratiwi, L. P. Y. A., & Sriathi, A. A. A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan

Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Pada Hotel Santika Nusa Dua Bali.

Manajemen Unud, 6(3), 1478–1506.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta.

Referensi

Dokumen terkait

Sistem Informasi Manajemen Data Beasiswa Bidikmisi pada Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari (UNISKA MAB) Banjarmasin (Mayang Sari dan M.

Sistem Informasi Manajemen Data Beasiswa Bidikmisi pada Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari (UNISKA MAB) Banjarmasin (Mayang Sari dan M.

NUSANTARA SURYA SAKTI BANJARMASIN Rezga Pribadi Agung Putra1, Maskur 2, Lamsah 3 1Manajemen, 61201, fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan UNISKA Muhammad Arsyad Al Banjari,

Erni Alfisah2, Muhammad Hadini3 Manajemen, 61201, Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, 18310604 Manajemen, 61201, Ekonomi, Universitas Islam

Hendra Suriadi1, Lamsah2, Farida Yulianti3 1Manajemen, 61201, fakultas Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al- Banjari Banjarmasin, NPM19311348 2Manajemen, 61201,

BARKAT CEMPAKA DI BANJARBARU Rifia Ahya1, Lamsah2, Dwi Wahyu Artiningsih3 Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari Email:

DipublikasikanOleh : UPT PublikasidanPengelolaanJurnal Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin 7 selama pembelajaran Bimbingan dan Konseling 30 menit,

Dedy Rosyadi2, Andie3 1Sistem Informasi, 57201, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Islam Kalimantan UNISKA Muhammad Arsyad Al-Banjari, 18710098 2Sistem Informasi, 57201,