• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH (PKKM) MAN 2

N/A
N/A
Amry Shah

Academic year: 2023

Membagikan " PENILAIAN KINERJA KEPALA MADRASAH (PKKM) MAN 2"

Copied!
101
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

A. IDENTITAS MADRASAH

PROFIL MADRASAH

1. Nama Madrasah : MAN 2 Aceh Tamiang

2. Kode Satker : 614549

3. NSM / NPSN : 10113675/13111160001

4. Alamat Lengkap : Jalan Banda Aceh – Medan Desa Bukit Rata

Kecamatan Kejuruan Muda Kabupaten Aceh Tamiang,

5. Kode Pos : 24477

6. Tahun Berdiri Madrasah : 1999 7. Status Madrasah : Negeri

8. Organisasi Penyelenggara : Kantor Kementerian Agama

(3)

Nama Lengkap : Dra. Azminizar

NIP : 196612311999052001

Pangkat/Gol : Pembina – IV/a Pendidikan Terakhir : S.1 / Strata Satu Jabatan : Kepala Madrasah

Unit Kerja : MAN 2 Aceh Tamiang

Alamat Lengkap : Dusun Melati Perumahan BTN Bukit Rata kecamatan Kejuruan Muda

Kab. Aceh Tamiang

IDENTITAS KEPALA MADRASAH

(4)

VISI DAN MISI MAN 2 ACEH TAMIANG

Terwujudnya insan yang beriman, unggul, inovatif dan kompetitif berbasis lingkungan

1. Membangun karakter peserta didik yang berakhlaqul karimah.

2. Menerapkan pembelajaran yang kreatif, efektif, inovatif, menyenangkan dan Islami.

3. Meningkatkan kualitas lulusan dan potensi peserta didik baik akademik maupun nonakademik.

4. Menerapkan manajemen partisipatif dan peduli lingkungan bagi semua warga madrasah.

5. Meningkatkan daya saing peserta didik dalam partisipasi untuk meraih prestasi.

6. Membangun kerja sama yang harmonis antara warga madrasah, orang tua siswa dan pemerintah dalam pengembangan dan pengelolaan madrasah yang ramah lingkungan.

7. Mewujudkan budaya bersih, sehat dan peduli pada lingkungan madrasah melalui madrasah hijau (Green School).

VISI MAN 2 ACEH TAMIANG

MISI MAN 2 ACEH TAMIANG

(5)

TUJUAN MADRASAH

1. Terwujudnya karakter peserta didik yang berakhlaqul

karimah

7. Terbinanya hubungan kerja sama antara madrasah, orang

tua, masyarakat dan pemerintah.

8. Terbentuknya stakeholders yang mempunyai rasa memiliki

madrasah.

5. Terlaksana dan terpelihara lingkungan madrasah yang sehat, kondusif dan harmonis

2. Terciptanya pembelajaran efektif dan menyenangkan

9. Terwujudnya madrasah hijau (Green School).

6. Menghasilkan lulusan yang berdaya saing tinggi.

3. Terwujudnya pembelajaran inovasi yang bernuansa

islami

4. Terwujudnya peserta didik yang berprestasi dibidang akademik dan nonakademik

(6)

yakni kemampuan menggembangkan struktur organisasi yang sesuai

dengan kebutuhan program, menempatkan personalia yang sesuai dengan kebutuhan, dan mengembangkan pedoman dan prosedur kerja organisasi madrasah terdiri dari :

1. KEMAMPUAN MENGEMBANGKAN MADRASAH SESUAI DENGAN KEBUTUHAN

Waka Kurikulum Waka Kesiswaan Waka Sarpras Waka Humas

A. USAHA PENGEMBANGAN MADRASAH

Dalam rangka kemampuan Usaha Pengembangan Madrasah MAN 2 Aceh Tamiang melakukan dalam 7 poin penting, yaitu :

HanifahAnum,

S.Pd., M.Sc Mardayani, S.Pd.I Sri Machdalena, S.Pd Samsul Huda,

S.Ag, M.Ag

(7)

Dalam rangka Pengembangan Propesi Guru dan Organisasi Kesiswaan Kepala Madrasah di bantu Oleh :

Kordinator PKB/PKG Pembina OSIS/M

Dra. Nurbaini Jamaiyah, S.Pd

(8)

STRUKTUR ORGANISASI

MADRASAH ALIYAH NEGERI (MAN) 2 ACEH TAMIANG

(9)

SK. PENETAPAN DOKUMEN SOSIALISASI

DAFTAR HADIR

DOKUMEN PENDUKUNG

SOP PERSONALIA SOP MADRASAH

NOTULEN RAPAT TENTANG PENYUSUNAN STRUKTUR

ORGANISASI

(10)

2. Kemampuan mengelola

perubahan dan pengembangan madrasah menuju organisasi pembelajar yang efektif.

Yakni kemampuan mengembangkan program

baru untuk meningkatkan pencapaian target

yang lebih tinggi, terampil dalam membangun

tim kerja yang efektif untuk mendapatkan produk

kinerja yang lebih unggul, menerapkan berbagai

teknik pembaharuan dalam pengelolaan

pembelajaran dan mampu mengembangkan

potensi dan meningkatkan prestasi madrasah.

(11)

DOKUMEN PENDUKUNG

DATA PRESTASI MADRASAH

DATA HASIL UJIAN

MADRASAH DATA ALUMNI MGMP

(12)

DOKUMEN 1

KOM PERATURAN

AKADEMIK

DOKUMEN AKREDITASI KALENDER

PENDIDIKAN

(13)

3

.

Mengelola hubungan antara madrasah dan masyarakat dalam rangka pencarian

dukungan ide, sumber belajar, dan pembiayaan

Yang dilihat dari adanya recana

kerjasama dengan lembaga pemerintah,

swasta dan masyarakat, melakukan

pendekatan-pendekatan dalam rangka

mendapatkan dukungan dari lembaga

pemerintah, swasta dan masyarakat,

dan memanfaatkan dan memelihara

hubungan kerjasama dengan lembaga

pemerintah, swasta dan masyarakat

(14)

DOKUMEN PENDUKUNG

SK KOMITE

AD/ART KOMITE

PROGRAM KERJA KOMITE

MOU

Kepolisian

Puskesmas

(15)

seperti mengaplikasikan pengembangan kurikulum yang mengacu kepada standar isi, mengaplikasikan pengembangan proses pembelajaran yang mengacu kepada standar proses , mengaplikasikan sistem penilaian pembelajaran yang mengacu kepada standar penilaian dan melaksanakan penjaminan mutu pencapaian standar kompetensi

lulusan.

4. Mengelola proses

pencapaian 8 SNP sesuai dengan arah dan tujuan Pendidikan nasional

(16)

DOKUMEN PENDUKUNG

BUKU KERJA GURU PAS DAN PAT DOKUMEN PROGRAM KEGIATAN KESISWAAN

LAPORAN KEGIATAN KESISWAAN

(17)

5. Mengelola unit layanan khusus madrasah dalam mendukung kegiatan pembelajaran dan kegiatan peserta didik di madrasah

Yang dilihat cara mengelola laboratorium madrasah agar dapat dimanfaatkan secara optimal untuk kepentingan pembelajaran peerta didik, mengelola perpustakaan madrasah dalam menyiiapkan sumber belajar yang diperlukan oleh peserta didik, mengelola usaha madrasah untuk pembelajaran pesera didik dan pemasukan tambahan dana bagi madrasah dan mengelola koperasi madrasah baik sebagai media praktik maupun sebagai sumber

belajar bagi peserta didik.

(18)

DOKUMEN PENDUKUNG

LAB. KOMPUTER LAB. BIOLOGI PENGEMBANGAN PROGRAM SARPRAS

PERPUSTAKKAN

(19)

6. Mengelola sistem informasi madrasah dalam mendukung penyusunan program dan pengambilan keputusan

Dengan cara memanfaatkan

teknologi informasi dan komunikasi dalam manajemen madrasah,

memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi dalam

pembelajaran, baik sebagai sumber belajar maupun sebagai alat/media pembelajaran, memanfaatkan

teknologi teknologi informasi dan komunikasi dalam menjalin

kerjasama dengan pihak lain dan Memanfaatkan teknologi teknologi informasi dan komunikasi dalam promosi program madrasah dan prestasi yang telah dicapai.

(20)

DOKUMEN PENDUKUNG

Sumber daya informasi Pedoman system informasi madrasah

Ketersediaan computer

Jaringan internet Alamat email madrasah

Pelaporan data dan informasi

(21)

7. memanfaatkan kemajuan teknologi informasi bagi peningkatan

pembelajaran dan manajemen madrasah

mampu mengembangkan sistem administrasi pengelolaan secara efektif dengan dukungan penerapan

teknologi informasi dan komunikasi

DOKUMEN PENDUKUNG

Jumlah computer dan LCD yang cukup

Memiliki jaringan internet Memiliki email madrasah

Laporan absensi elektronik

(22)

B. PELAKSANAAN TUGAS MANAJERIAL

2.1 Menyusun

perencanaan madrasah untuk berbagai tingkatan

perencanaan

2.1.1 Mampu mengembangkan RKJM, RKT/RKAM dengan program lainnya

berdasarkan data hasil evaluasi dalam

pemenuhan 8 SNP

DOKUMEN PENDUKUNG

EDM

RKJM RKM

(23)

2.1.2 Mampu merumuskan visi-misi sebagai arah pengembangan

program RKJM, RKT/RKAS

dan program lainnya

DOKUMEN PENDUKUNG

VISI MISI

BERITA ACARA PENETAPAN DAN

DAFTAR HADIR SK. PENETAPAN

(24)

2.1.3 Mampu menentukan strategi pencapaian tujuan madrasah, dilengkapi dengan indikator pencapaian yang terukur

DOKUMEN PENDUKUNG

Program kerja RKM dan RKTM

(25)

2.1.4 Mampu menyusun

program dengan rencana evaluasi keterlaksanaan dan pencapaian program pencapaian program

DOKUMEN PENDUKUNG

RKM RKTM

(26)

2.2. Memimpin madrasah dalam rangka

pendayagunaan sumber daya madrasah secara optimal

2.2.1. Mampu memberi contoh berdisiplin;

hadir tepat waktu, disiplin menggunakan waktu,dan tepat

waktu mengakhiri pekerjaan

DOKUMEN PENDUKUNG

Finggerprint kehadiran kamad

Daftar hadir Kamad pada kegiatan di

madrasah

(27)

2.2.2

Mampu melaksanakan peraturan sesuai

dengan ketentuan yang berlaku

DOKUMEN PENDUKUNG

Wawamncara dengan warga madrasah

(28)

2.2.3 Mampu menunjukkan keteladanan dalam

memanfaatkan sumber daya secara efektif dan efisien.

DOKUMEN PENDUKUNG

Wawamncara dengan warga madrasah

(29)

2.2.4 Mampu menunjukkan kedisiplinan sebagai insan pembelajar

DOKUMEN PENDUKUNG

Koleksi Buku Refrensi/Ilmu

Pengetahuan

Karya Tulis yang diterbitkan atau tidak

(30)

2.3. Menciptakan budaya dan iklim madrasah yang kondusif dan inovatif bagi

pembelajaran peserta didik.

2.3.1 Mampu menjadi

contoh dan berbudaya mutu yang kompetitif dalam mendorong peningkatan prestasi akademik dan

nonakademik peserta didik.

DOKUMEN PENDUKUNG Peningkatan KKM

Program keunggulan dan

inovasi baik akademik maupun

non akademik Hasil UM

Data prestasi akademik dan non akademik Data non

akademik Data akademik

(31)

2.3.2 Mampu melengkapi sarana dan prasarana untuk menciptakan suasana belajar

kondusif dan inovatif bagi peserta didik.

DOKUMEN PENDUKUNG

Suasana lingkungan yang asri, bersih, rindang, aman, dan menyenangkan peserta didik

(32)

2.3.3 Mampu memfasilitasi kegiatan-kegiatan untuk meningkatkan budaya baca dan budaya tulis peserta didik

DOKUMEN PENDUKUNG

Rencana dan laporan pelaksanaan kegiatan literasi

Dokumen kegiatan

pengembangan budaya baca

Dokumen/pajangan hasil karya tulis siswa

(33)

2.3.4 Mampu memfasilitasi kegiatan-kegiatan lomba di bidang akademik dan nonakademik bagi peserta didik

Dokumen penyelenggaran kegiatan kompetisi yang dimulai

dari tingkat madrasah

Rencana dan laporan pelaksanaan kegiatan literas Daftar perolehan piagam, penghargaan, piala, trofi

perlombaan disemua jenjangi DOKUMEN PENDUKUNG

(34)

2.4. Mengelola guru dan staf dalam rangka

pendayagunaan sumber daya manusia secara optimal

2.4.1 Mampu menyusun perencanaan

pengembangan

pendidik dan tenaga kependidikan

DOKUMEN PENDUKUNG

Program kerja kepala madrasah

(35)

2.4.2 Mampu melakukan pembinaan berkala untuk meningkatkan mutu SDM madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Buku/catatan pembinaan guru dan tendik (notulen dan daftar hadir rapat pembinaan)

laporan kinerja kepala madrasah.

(36)

2.4.3 Memfasilitasi guru dan staf administrasi untuk meningkatkan kegiatan pembinaan

kompetensi

DOKUMEN PENDUKUNG

Buku/catatan pembinaan guru dan tendik (notulen dan daftar hadir rapat pembinaan)

laporan kinerja kepala madrasah.

(37)

2.3.4 Memantau dan menilai penerapan hasil pelatihan dalam pekerjaan di

madrasah.

DOKUMEN PENDUKUNG

Program pelatihan

pengembangan profesi guru dan tendik

Laporan pelaksanaan

pelatihan pengembangan profesi guru dan tendik

(38)

2.5. Mengelola sarana dan prasarana madrasah dalam rangka pendayagunaan

secara optimal.

2.5.1 Mampu mengelola

fasilitas prasarana, perabot dan sarana madrasah (gedung,

bangunan, dan lahan meja, kursi, lemari, peralatan kantor, dan alat kebersihan).

DOKUMEN PENDUKUNG

Buku inventaris. Buku pemeliharaan sarana dan prasarana

(39)

2.5.2 Mampu mengelola perpustakaan

madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Buku induk perpustakaan Buku/data/grafik layanan perpustakaan.

(40)

2.5.3 Mampu mengelola laboratirium

madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Daftar infentaris laboratorium

Buku/data/grafik layanan perpustakaan.

(41)

2.5.4 Mampu mengelola fasilitas penunjang madrasah lainnya (bengkel, toko,

koperasi, kebun, dsb).

DOKUMEN PENDUKUNG

Data fasilitas penunjang wirausaha yang dikelola oleh madrasah.

(42)

2.6. Mengelola peserta didik dalam rangka penerimaan peserta didik baru, dan penempatan dan

pengembangan kapasitas peserta didik.

2.6.1 Menyusun perencanaan penerimaan, pengelolaan dan pengembangan kompetensi peserta didik.

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen program penerimaan peserta didik baru

Brosur

Data hasil analisis kemampuan peserta didik baru

(43)

2.6.2Memiliki program pengembangan potensi diri dan prestasi peserta didik.

DOKUMEN PENDUKUNG

Program pengembangan diri peserta didik.

MENGELAS KALIGRAFI

DRUMBAND PANCAK SILAT

MENJAHIT

KOMPUTER

KERAJINAN TANGAN

TATA BOGA

TATA RIAS

SABLON

SENI TARI

QIRA’ATUL QUTUB TAHSIN AL-

QUR’AN

(44)

2.6.3 Memfasilitasi

kegiatan-kegiatan untuk meningkatkan pembiasaan melalui penanaman nilai-nilai.

DOKUMEN PENDUKUNG

Program kegiatan akademik dan non akademik dan

laporan pelaksanaannya

Dokumentasi kegiatan.

Non Akademik Akademik

(45)

2.6.4 Memfasilitasi kegiatan pengembangan diri bagi

peserta didik, pendidik, dan tenaga kependidikan lainnya secara optimal.

DOKUMEN PENDUKUNG

Program kegiatan

pengembangan diri Dokumentasi kegiatan

1. Drumband 2. Kaligrafi 3. Tataboga

4. Kerajinan Tangan 5. Menjahit

6. Sablon 7. Tata Rias 8. Seni tari 9. Mengelas 10. Pancaksilat 11. Tahsin

12. Qira’atul Qutub 13. Komputer

(46)

2.7. Mengelola

pengembangan kurikulum dan kegiatan pembelajaran sesuai dengan arah dan

tujuan pendidikan nasional.

2.7.1.secara efektif dalam menerapkan prinsip-prinsip pengengembangan KTSP dalam kegiatan IHT,

Workshop, Rapat Koordinasi, dan kegiatan MGMP/KKG.

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen kurikulum yang berlaku

SK tim pengembang kurikulum

Dokumen penyusunan

dokumen kurikulum (daftar hadir, berita acara, notulen).

(47)

2.7.2. Mampu mengendalikan pelaksanaan KTSP berlandaskan

kalender pendidikan,

menerbitkan surat keputusan

pembagian tugas mengajar, dan menerapkan

aturan akademik.

DOKUMEN PENDUKUNG Struktur kurikulum

Daftar hadir guru;

Jadwal pelajaran

Peraturan akademik

(48)

2.7.3 Memfasilitasi

efektivitas tim kerja guru dalam rangka meningkatkan mutu pembelajaran.

DOKUMEN PENDUKUNG

Program KKG/MGMP di madrasah

Laporan pelaksanaan KKG/MGMP.

(49)

2.7.4. Mampu

mengembangkan pelayanan belajar yang inovatif melalui pengembangan

perangkat dan sumber belajar yang

terbarukan.

DOKUMEN PENDUKUNG

Menelaah ragam metode, media dan sumber belajar yang digunakan dalam RPP

(50)

2.7.5. Memfasilitasi peserta didik dalam

mengembangkan kolaborasi dan kompetisi bidang akademik dan nonakademik.

DOKUMEN PENDUKUNG Program, laporan dan

dokumen kegiatan kesiswaan (kegiatan akademik maupun non akademik)

Data prestasi akademik maupun nonakademik.

(51)

2.8. Mengelola keuangan madrasah sesuai dengan prinsip pengelolaan yang akuntabel, transparan, dan efisien.

2.8.1.Mampu merencanakan kebutuhan keuangan madrasah sesuai dengan rencana pengembangan madrasah, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

DOKUMEN PENDUKUNG

RKM dan RKTM Laporan keuangan Buku kas.

(52)

2.8.2Mampu mengupayaan sumber-sumber

keuangan terutama dari luar madrasah dan dari unit usaha madrasah.

DOKUMEN PENDUKUNG

Studi dokumen RKM dan RKTM.

(53)

2.8.3. Mampu

mengkoordinasikan pembelajaran

keuangan sesuai

dengan peraturan dan perundang-undangan berdasarkan asas

prioritas dan efisiensi.

DOKUMEN PENDUKUNG

Studi dokumen RKM dan RKTM.

(54)

2.8.4. Mampu membuat laporan dan evaluasi pengelolaan keuangan madrasah sesuai dengan prinsip efisien, tranparan, dan akuntabel.

DOKUMEN PENDUKUNG Studi dokumen RKM

dan RKTM. Laporan keuangan Buku kas.

(55)

2.9. Mengelola

ketatausahaan madrasah dalam mendukung

pencapaian tujuan madrasah.

2.9.1. Mampu mengelola

administrasi surat masuk dan surat keluar sesuai dengan pedoman persuratan yang berlaku.

DOKUMEN PENDUKUNG

Surat masuk dan keluar.

(56)

2.9.2.Mampu mengelola

administrasi madrasah yang meliputi

administrasi

akademik, kesiswaan, sarana/prasarana, keuangan, dan

hubungan madrasah dengan masyarakat.

DOKUMEN PENDUKUNG

Administrasi madrasah (akademik, kesiswaan,

sarana/prasaran, keuangan, dan hubungan madrasah dengan masyarakat).

(57)

2.9.3.Mampu mengelola

administrasi kearsipan madrasah baik arsip dinamis maupun arsip lainnya.

.

DOKUMEN PENDUKUNG

Administrasi madrasah

(58)

2.10.Melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan program

kegiatan madrasah dengan prosedur yang tepat, serta merencanakan tindak

lanjutnya..

2.10.1. Menyusun standar kinerja program pendidikan yang dapat diukur dan dinilai.

DOKUMEN PENDUKUNG

SKP yang terukur

(59)

2.10.2.Mampu mengelola administrasi

akreditasi madrasah sesuai dengan prinsip- prinsip tersedianya dokumen pendukung dan bukti fisik.

DOKUMEN PENDUKUNG

Administrasi pemenuhan 8 SNP madrasah.

(60)

2.10.3.Menyusun laporan sesuai dengan

standar pelaporan monitoring dan evaluasi.

DOKUMEN PENDUKUNG

Laporan pelaksanaan monitoring dan evaluasi .

(61)

2.10.4.Merumuskan program tindak lanjut berdasarkan hasil evaluasi

pelaksanaan program

sebelumnya.

DOKUMEN PENDUKUNG Program tindak lanjut berda sarkan hasil monitring dan evaluasi.

(62)

C. PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN

3.1.Menciptakan inovasi yang bermanfaat dan tepat bagi pengem

bangan madrasah

3.1.1 Memahami dan

menghayati arti dan tujuan perubahan (inovasi)

madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen program

pengembangan kewirausahaan

(63)

3.1.2. Menggunakan

metode, teknik dan proses perubahan madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Pemanfaatan

hasil inovasi dan kreatifitas

Membudayakan hasil inovasi dan kreatifitas

Pengembangan pembudayaan

inovasi dan kreatifitas

(64)

3.1.3.Menumbuhkan iklim yang mendorong kebebasan berfikir untuk menciptakan kreativitas dan inovasi

DOKUMEN PENDUKUNG

Data Jenis usaha

produktif yang dimiliki

Program pengelolaan dan pendayagunaan

hasil usaha

(65)

3.1.4.Mendorong warga madrasah untuk

melakukan prakarsa/

keberanian moral untuk melakukan hal- hal baru

DOKUMEN PENDUKUNG

Data Jenis usaha produktif yang dimiliki

Program pengelolaan dan pendayagunaan

hasil usaha

(66)

3.2.1.Mampu bertindak kreatif dan inovatif dalam melaksanakan pekerjaan melalui cara berfikir dan cara bertindak

DOKUMEN PENDUKUNG

RPP yang memuat rencana pembelajaran untuk menumbuhkan keterampilan berpikir dan bertindak kreatif,

produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, dan komunikatif

Membudayakan Hasil kerja dan karya siswa Hasil inovasi dan

kreatifitas

3.2. Mampu bertindak

kreatif dan inovatif dalam melaksanakan pekerjaan melalui cara berfikir dan cara bertindak

(67)

3.2.2. Mampu mengendalikan pelaksanaan KTSP

berlandaskan kalender pendidikan, menerbitkan Mampu memberdayakan potensi madrasah secara optimal ke dalam berbagai kegiatan- kegiatan produktif yang menguntungkan

madrasahsurat keputusan pembagian tugas mengajar, dan menerapkan aturan akademik.

DOKUMEN PENDUKUNG

Rencana Pengembangan Madrasah

(RPM)

Daftar Dokumen hasil kegiatan madrasah Dokumen penanganan

permasalahan/kasus

Laporan hasil Pengembangan

madrasah

(68)

3.2.3.Mampu membubuhkan jiwa kewirausahaan (kreatif, inovatif dan produktif) di kalangan warga madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Rencana Pengembangan

Madrasah (RPM) Daftar Dokumen hasil

kegiatan madrasah Dokumen penanganan

permasalahan/kasus

Laporan hasil Pengembangan

madrasah

(69)

3.2.4.Mampu mencatat ide- ide baru, kemudian

mengembangkannya

DOKUMEN PENDUKUNG

Rencana Pengembangan Madrasah

(RPM)

(70)

3.3.Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai pemimpin madrasah

3.3.1.Bersedia belajar dari orang lain

DOKUMEN PENDUKUNG

Forum komunikasi

dengan lembaga pendidikan lain dan orang tua siswa per tingkat kelas / kelas / angkatan

Foto-foto kegiatan

(71)

3.3.2. Ingin selalu

melakukan yang terbaik

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen/foto Pelaksanaan kegiatan

Keikutsertaan dalam lomba- lomba pembelajaran/

pendidikan maupun manajemen

(72)

3.3.3.Menciptakan

perubahan yang kuat

DOKUMEN PENDUKUNG

Program inovasi madrasah atau Rencana

Pengembangan Madrasah (RPM)

Laporan target yang sudah dicapai

(73)

3.4.Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik dalam

menghadapi kendala yang dihadapi madrasah

3.4.1.Mampu melibatkan tokoh agama, masyarakat dan pemerintah dalam

memecahkan masalah kelembagaan

DOKUMEN PENDUKUNG

MoU dengan pihak lain Sister school Kemitraan dengan sekolah lain

(74)

3.4.2.Mampu bersikap obyektif/tidak memihak dalam mengatasi konflik internal madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen

kegiatan dan foto

(75)

3.4.3.Mampu bersikap simpatik/tenggang rasa terhadap orang lain

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen

Kegiatan dan foto

Kunjungan sosial Panti Asuhan

(76)

3.5. Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan produksi/jasa madrasah

sebagai sumber pembelajaran peserta didik

3.5.1.Mampu melibatkan tokoh agama, masyarakat dan pemerintah dalam

memecahkan masalah kelembagaan

DOKUMEN PENDUKUNG

Laporan yang memuat pelaksanaan dan hasil

Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan

(77)

3.5.2.Mampu membina kegiatan

produksi/jasa sesuai dengan prinsip-

prinsip pengelolaan yang professional dan akuntabel

DOKUMEN PENDUKUNG

Laporan yang memuat pelaksanaan dan hasil Program Pengembangan

Unit Produksi Kewirausahaan

(78)

3.5.3.Mampu melaksanakan pengawasan kegiatan produksi/jasa dan menyusun laporan

DOKUMEN PENDUKUNG

Laporan hasil Evaluasi Program

Pengembangan Kewirausahaan

Program

Pengembangan Jiwa Kewirausahaan

Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan

(79)

3.5.4.Mampu

mengembangkan kegiatan

produksi/jasa dan pemasarannya

DOKUMEN PENDUKUNG

Laporan Hasil Evaluasi Program Pengembangan

Kewirausahaan,

Program

Pengembangan Jiwa Kewirausahaan

Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan

(80)

D. SUPERVISI KEPADA GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

4.1.Menyusun program supervisi akademik dalam rangka

peningkatan

profesionalisme guru

4.1.1.Mengidentifikasi

masalah yang guru hadapi dalam

pelaksanaan pembelajaran.

DOKUMEN PENDUKUNG

Program pengawasan pembelajaran/

supervisi pembelajaran

Jadwal

pelaksanaan supervisi SK tim supervisor

(81)

4.1.2.Mampu merumuskan tujuan yang

dilengkapi dengan target pencapaian yang terukur.

DOKUMEN PENDUKUNG

Program pengawasan pem belajaran/ supervisi

pembelajaran

jadwal pelaksanaan supervisi

(82)

4.1.3.Mampu

mengembangkan instrumen supervisi

DOKUMEN PENDUKUNG

Melalui studi dokumen:

Instrumen supervisi pembelajaran

(83)

4.2.1.Mengadakan pertemuan awal

untuk menjaring data rencana

pembelajaran dan menetapkan fokus kegiatan supervisi

DOKUMEN PENDUKUNG

Melalui wawancara dan studi dokumen:

Program pengawasan pem belajaran/ supervisi

pembelajaran

dokumen Laporan hasil supervisi pembelajaran

(84)

4.2.2.Melaksanakan kegiatan pemantauan

pembelajaran dan

membuat catatan yang objektif dan selektif sebagai bahan

pemecahan masalah supervisi

DOKUMEN PENDUKUNG

instrumen supervisi pembelajaran

dokumen Laporan hasil supervisi pembelajaran

(85)

4.2.3.Melakukan pertemuan refleksi,

menganalisis catatan hasil observasi, dan

menyimpulkan hasil observasi

DOKUMEN PENDUKUNG

melalui wawancara

dan studi dokumen: Analisis hasil supervisi pembelajaran

(86)

4.2.4. Bersama guru menyusun

rekomendasi tindaklanjut

perbaikan dalam bentuk kegiatan analisis butir soal, remedial, dan

pengayaan

DOKUMEN PENDUKUNG

dokumen hasil analisis dan tindak lanjut supervisi

pembelajaran

hasil analisis butir soal program kegiatan

workshop/diklat unt uk guru

(87)

4.3.1.Memfasilitasi guru dalam merencanakan tindak Ianjut

perbaikan sistem penilaian hasil belajar

DOKUMEN PENDUKUNG dokumen hasil

analisis dan tindak lanjut supervisi

pembelajaran

hasil kegiatan workshop/diklat untuk

guru

data dan piagam hasil pelatihan guru 4.3. Menilai dan menindaklanjuti

kegiatan supervisi akademik dalam rangka peningkatan profesionalisme guru

(88)

4.3.2.Melaksanakan pembinaan dan pengembangan guru sebagai tindaklanjut

kegiatan supervisi

DOKUMEN PENDUKUNG laporan tindak

lanjut supervisi

laporan kegiatan pembinaan guru program PKB

guru

(89)

4.3.3. Menggunakan data hasil supervisi untuk pemetaan ketercapaian program sebagai dasar perbaikan siklus berikutnya

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen hasil analisis dan tindak lanjut supervisi

pembelajaran

(90)

E. HASIL KINERJA KEPALA MADRASAH

5.1. Prestasi peserta didik

5.1.1.Prestasi akademik peserta didik.

DOKUMEN PENDUKUNG

Piagam dan piala prestasi akademik

(91)

5.1.2.Prestasi non

akademik peserta didik.

DOKUMEN PENDUKUNG

Piagam dan piala prestasi non akademik

(92)

5.2 Prestasi Pendidik dan tenaga kependidikan

5.2.1.Prestasi akademik Pendidik dan tenaga kependidikan

DOKUMEN PENDUKUNG

Piagam dan piala prestasi akademik Pendidik dan tenaga

kependidikan

(93)

5.3.1.Kelebihan prestasi akademik dari

madrasah/sekolah lainnya

DOKUMEN PENDUKUNG

Piagam, piala dan laporan kegiatan lomba akademik

yang diikuti 5.3 Prestasi Madrasah

(94)

5.3.2. Kelebihan prestasi non akademik dari madrasah/sekolah lainnya

DOKUMEN PENDUKUNG

Piagam, piala dan laporan kegiatan lomba non akademik yang diikuti

(95)

5.4.1.Ijazah yang dimiliki kepala madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Ijazah kepala madrasah 5.4 Prestasi Kepala

Madrasah

(96)

5.4.2.Pendidikan dan pelatihan yang pernah diikuti oleh kepala madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Sertifikat Diklat

(97)

5.4.3.Prestasi yang diraih oleh kepala madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Piagam, medali dan piala

(98)

5.4.4.Kegiatan penelitian kependidikan yang telah dilakukan

kepala madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Karya ilmiah, hasil penelitian bidang

pendidikan

(99)

5.4.5.Kegiatan pelibatan komite dalam

mendukung program madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Dokumen program kegiatan yang melibatkan komite

Laporan rapat dengan komite

(100)

5.4.6. Kegiatan kemitraan dengan stakeholder pendidikan dalam meningkatkan

kompetensi guru madrasah

DOKUMEN PENDUKUNG

Program kegiatan Perjanjian kerjasama kemitraan

(101)

TERIMA KASIH

Referensi

Dokumen terkait

This mission has demonstrated that South Africa has the potential to contribute to space technology as these nano- satellites were locally produced at the Africa Space Innovation Centre

6 © South African Water Works IPRDP Innovation Maturity – Basics Maturity level 1 Maturity level 2 Maturity level 3 Maturity level 4 Limited, if any Define & apply Manage &