Peningkatan Kapasitas UKM Berorientasi Ekspor

(1)

Peningkatan Kapasitas UKM Berorientasi Ekspor

Deputi Bidang UKM

Jakarta, 28 Oktober 2023

(2)

BIODATA SINGKAT

Nama : Pristiyanto, SS. MM. MP.

Pekerjaan : 1. PNS Kementerian Koperasi dan UKM 2. Dosen Politeknik STIA LAN Jakarta

3. Treiner dan Asesor Kompetensi Bidang Koperasi dan UMKM (Perkoperasian, MSDM, Keuangan Syariah)

Pengalaman organisasi : Pramuka, Forum Studi Islam, KOPMA, Senat/BPM UI, (Ketua BPM UI 1997/1998), Koperasi Pegawai Kementerian KUKM

Organisasi : - Masyarakat Ekonomi Syariah, Anggota Komite Pemberdayaan Desa, Pesantren, dan Pembinaan UMi. (2021-2024)

- Asosiasi Profesi Perkoperasian Indonesia, Anggota Bidang Standarisasi Kompetensi (2021-2024),

- Perkumpulan Pendamping Pembangunan Desa, Wakil Deputi Pendampingan Pembangunan Pertanian (2020-2024),

- Lembanga Pengembang UMKM PP Muhammadiyah Anggota Bidang Pengembangan Usaha (2023-2025),

Alamat (K) : Deputi Bidang UKM Kementerian KUKM Lt. 3, Jl. HR Rasuna Said Kav. 3-4 Kuningan, Jakarta12940

Pendidikan : S1 Sastra Universitas Indonesia

Administrasi Bisnis Unkris Jakarta Hukum Bisnis Untag Jakarta

S2 Magister Manajemen STIE IPWI Jakarta

Manajemen IKM Institut Pertanian Bogor

S3 Candidat Doktor Ilmu Manajemen Universitas Negeri Jakarta Sertifikasi BNSP : Asesor (MET 000 001007 2020); Senior Treiner (ITM 045 01271 2022)

Manajer (KJK 156 00038 2019); Pendamping UKM (KOP. 116. 00151 2020);

Penyelia Halal

(3)

1500

587 www.kemenkopukm.go.id

@kemenkopuk m

KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM

REPUBLIK INDONESIA

STRUKTUR DAN KONTRIBUSI UMKM

1500 587 www.kemenkopukm.go.id

@kemenkopukm

Rasio Kewirausah aan

Nasional

3,47%

Populasi

99,9%

Kontribusi UMKM terhadap PDB Nasional

60,5%

Total Investasi UMKM Nasional

60%

Terjalin Kemitraan UMK dan UMB

7%

Total Tenaga Kerja

96,9%

Kontribusi UMKM terhadap Ekpor Non Migas

15,6%

Rasio Partisipasi UKM dalam masuk rantai nilai global

4,1%

5.55 0 0,01 44.72 % 8

0,06

% 193.9 59

0,30 63.955.3 %

69 99,62%

USAHA BESAR

Omset/tahun > Rp 50 Milyar Modal Usaha > Rp 50 Milyar

USAHA MENENGAH

Omset/tahun Rp 15 M - Rp 50 M Modal Usaha Rp 5 M - Rp 10 M

USAHA KECIL

Omset/tahun Rp 2 M s.d Rp 15 M Modal Usaha Rp 1 Ms.d Rp 5 M

USAHA MIKRO

Omset/tahun hingga Rp 2 Miliar Modal Usaha hingga Rp 1 Miliar

Digitalis asi UMKM

16%

 51,09 persen terkendala akses pembiayaan dan permodalan;

 34,72 persen terkendala akses pasar, pemasaran dan promosi produk UMKM;

 8,59 persen terkendala akses bahan baku/alat produksi;

 5,24 persen terkendala lainnya.

KENDALA UMKM INDONESIA

Sumber: Kementerian Koperasi dan UKM, Tahun 2021

(4)

KONDISI EKSPOR UMKM DI INDONESIA

Rangking Ekspor Indonesia di ASEAN 

5

Kontribusi UMKM terhadap Ekspor Nasional 

14,37%

Keterlibatan sektor UKM Indonesia dalam rantai nilai global sangat rendah 

4,1%

Sektor (Klaster Dan Produk Unggulan) 

1. Tanaman Pangan; 2. Perikanan dan Peternakan; 3. Ekonomi Kreatif

Target Kontribusi Ekspor Indonesia

2021 15,7% 2023 16,4%

2022 15,8% 2024 17,0%

TANTANGAN Integrasi UKM

kedalam GVC

Rendahnya Daya Saing

• Peringkat Ease of Doing Business (EoDB) Indonesia stagnan di peringkat 73.

• Rendahnya pemenuhan sertifikasi internasional.

• Rendahnya akses terhadap digital, teknologi dan inovasi. :

6% UMKM menggunakan komputer

<10% UMKM yang menggunakan internet 2% UKM Indonesia yang

melakukan Investasi R&D

Ratio partisipasi UMKM Indonesia dalam GVC 4,1 %

20 %

Rendahnya Akses Pembiayaan

UMKM yang terhubung dengan lembaga keuangan/Pembiayaan Malaysia _46,2% _Vietnam 20,1% Thailand 29,6% Filipina

21,4%

Rendahnya Partisipasi UMKM dalam GVC

UKM Tergabung dalam Global Value Chain

outbound logistics: proses pengiriman produk tujuan ekspor.

Peringkat Logistic Performance Index (LPI) Indonesia rendah

Tingginya Biaya logistik Inbound & Outbound

inbound logistics: bahan baku produksi sebagian besar impor.

Nilai impor merupakan bahan baku dan bahan

46

75%

penolong (BPS, 2018). Sedangkan ekspor berdasarkan kontrak/pesanan membutuhkan kontinuitas input bahan baku.

Rendahnya Kemitraan

93%

UMK tidak menjalin kemitraan dengan Usaha Besar

Sumber: SME Competitiveness Outlook, 2019; UKM Centre UI 2018; ADB Institute 2020; WTO, IDE-JETRO, OECD, World Bank 2019 KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM

KONDISI DAN TANTANGAN EKSPOR UMKM

DI INDONESIA

(5)

@kemenkopuk

TRANSFORMASI KE SEKTOR FORMAL

93.45% UMKM non-pertanian belum berbadan usaha (SE BPS, 2016)

One Gate Policy

Pelaksanaan Kebijakan Satu Pintu/One Gate Policy khususnya terkait kemudahan perizinan usaha:

1. Data Tunggal

2. Perijinan Tunggal (eg. Sertifikasi Halal gratis) 3. Perencanaan/Kebijakan KL yang terintegrasi 4. Konsolidasi Sumber-sumber Pembiayaan

TRANSFORMASI KE DIGITAL &

PEMANFAATAN TEKNOLOGI

• Baru 25,6 % terhubung ke ekosistem digital

• Riset Google, Temasek & Bain 2020: 38%

pengguna internet baru; 93% konsumen tetap memanfaatkan ekosistem digital pasca pandemi, rerata online per hari 4.4-4.7 jam/orang

• 3 Isu Utama: kapasitas usaha, kualitas produk, &

literasi digital

On Boarding UMKM

Setidaknya 16,4 juta atau 25,6 % UMKM telah bergabung ekosistem lokapasar daring (idEA, September2021)

Inkubasi Bisnis UMKM

Menghasilkan Start-up berbasis inovasi& teknologi

MODERNISASI KOPERASI

• Pengembangan Model Bisnis Koperasi & Fasilitasi Pemanfaatan Teknologi melalui Digitalisasi

Koperasi

• Pembiayaan & Penjaminan Koperasi melalui Skema/Sistem Permodalan

• Penerapan Good Corporate Governance Koperasi melalui Sistem Pengawasan Terpadu

• Pengembangan Kompetensi SDM Perkoperasian

STRATEGI

TRANSFORMASI UMKM & KOPERASI

STRATEGI

TRANSFORMASI

UMKM & KOPERASI TRANSFORMASI KE DALAM RANTAI NILAI (VALUE CHAIN)

Rasio partisipasi pada rantai pasok global dari UKM Indonesia masih rendah 4.1% (ADB

Institute, 2020)

Korporatisasi Petani/Nelayan

Integrasi hulu ke hilir baik pembiayaan sampai dengan akses pasar melibatkan KL terkait, BUMN, BUMD, maupun swasta

Laman UMKM & Bela Pengadaan Kemitraan Usaha

Adanya insentif bagi usaha besar yang bermitra dengan UMK

ARAH KEBIJAKAN PEMBERDAYAAN KOPERASI & UKM

(6)

PERMASALAHAN DAN TANTANGAN

UKM EKSPOR

PERMASALAHAN

1. Minimnya pemahaman legalitas seperti memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP,) pentingnya Nomor Induk Berusaha, Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI), hingga izin dan prosedur ekspor-impor

2. UMKM yang masih sulit mengakses pembiayaan

3. Masih diperlukannya pendampingan UMKM dalam meningkatkan kualitas SDM, tata kelola perusahaan dan manajemen perusahaan, sehingga produk yang dihasilkan bisa memiliki daya saing tinggi

4. Minimnya standarisasi produk sesuai standar global

5. Masih terbatasnya informasi mengenai peluang pasar dan jangkauan pemasaran

TANTANGAN

1. Perlu peningkatan pemahaman terkait legalitas untuk ekspor, penguasaan Teknologi Informasi dan Produksi

2. Akses Pembiayaan dari Lembaga Keuangan

3. Peningkatan standarisasi SDM, Manajemen dan Produk

4. Pemenuhan standarisasi produk sesuai

standarisasi global dan meningkatkan Daya Saing baik dari segi Kualitas, Kuantitas, Kuntuinitas

Produk untuk memenuhi Pasar Lokal, Nasional dan Internasional

5. Mencari informasi pasar baik lokal, nasional

maupun international

(7)

1500

@kemenkopuk m

KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM REPUBLIK INDONESIA

@kemenkopuk m

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DAN KAPASITAS UKM EKSPOR

05 01

Mengembangkan Kompetensi dan Keterampilan SDM UKM, serta Memperkuat Kapasitas Aparat Pembina dan Pendamping Bisnis UKM;

Mengembangkan UKM berbasis Kewilayahan dan Klaster Unggulan dengan mengembangkan Rantai Pasok dan Rumah Produksi Bersama Produk UKM;

Mereplikasi Kemitraan Strategis yang Mendorong Produk UKM Ekspor dan Substitusi Impor;

Mengembangkan Inovasi Pembiayaan dan Investasi Produk UKM Ekspor dan Substitusi Impor;

Meningkatkan dan Memperluas Akses Pasar Domestik dan Global Produk UKM;

02

03

04

MEWUJUDKAN UKM BERDAYA SAING DI PASAR DOMESTIK DAN

GLOBAL

(8)

STRATEGI PENGEMBANGAN

SDM UKM EKSPOR

UKM GO DIGITAL

Penguasaan TIK 1. Artificial Intelligence 2. Internet of Things (IoT) 3. Marketing Digital 4. Manajemen Bisnis

UKM GO STANDAR

Standarisasi Kompetensi SDM 1. Standarisasi Manajemen 2. Standarisasi Teknis Produksi 3. Standarisasi Produk

UKM GO EKSPOR

UKM masuk Pasar Ekspor 1. Onboarding Marketplace Ekspor 2. E-commers Ekspor

3. Ekspor UKM Bersama 4. UKM Ekspor (Eksportir)

AKSES SUMBER DAYA

Peningkatan Daya Saing 1. Kualitas dan Kuantitas ( Mesin, Teknologi

Produksi dan Standar Produk serta Bahan Baku, Gudang, dan Transportasi)

2. Kontinuitas (Legal/Perizinan, Haki/Merek,

Pembiayaan, Standarisasi, Distribusi, Pemasaran,

KEMUDAHAN, PELINDUNGAN DAN PEMBERDAYAAN PEMERINTAH

Peningkatan Daya Saing

1. Kemudahan Perizinan, Haki dan Merek, 2. Kepastian Hukum Berusaha

3. Fasilitasi Pembiayaan,

4. Dukungan Standarisasi Produk, 5. Kemudahan Distribusi dan Pemasaran

UKM NAIK

KELAS

(9)

1500

@kemenkopuk m

@kemenkopuk m

UPAYA AKSELERASI SERTIFIKASI EKSPOR BAGI USAHA KECIL DAN MENENGAH MASUK DALAM RANTAI PASOK GLOBAL

Webinar (daring)

Training Competency

Vocational dan (hybrid)

Workshop Portofolio /Keterampilan

Produksi (luring)

Uji

Competency atau Curation

Produc

Asistensi Competency /

Vocational (hybrid)

Kemitraan dan Business Matching

IMPLEMENTASI PROGRAM

Capacity Building Class UKM Ekspor

(10)

2021 2022 2023

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

592 1373 764

457

6339 1221 2011

4781

1915 2417

6553

2106

10

29

15 10

26

16 24

41

27

21

40

24

Data Klaster Bidang Kegiatan

P Ekspor P Digital P Stdr Produk P Stdr Usaha Q Ekspor Q Digital Q Stdr Produk Q Stdr Usaha

Tahun

Peserta (P) Jlh Pelaksanaan (Q)

(11)

1500

@kemenkopuk m

@kemenkopuk m

(12)

Tantangan UKM untuk Masuk ke Rantai Pasok Global

Salah satu isu utama bagaimana UKM dapat masuk ke rantai pasok global

adalah daya saing produk UMKM masih lemah salah satunya pemenuhan

sertifikasi internasional.

SKEMA FASILITASI STANDARDISASI DAN SERTIFIKASI MANAJEMEN MUTU PRODUK EKSPOR UKM

ISO, HACCP, SNI Organik

FSSC/BRC

Asistensi Standardisasi & Sertifikasi Mutu untuk ekspor

UPAYA AKSELERASI SERTIFIKASI EKSPOR BAGI USAHA

KECIL DAN MENENGAH MASUK DALAM RANTAI PASOK

GLOBAL

(13)

1500

@kemenkopuk m

@kemenkopuk m

DUKUNGAN PROMOSI PERLUASAN PASAR EKSPOR UNTUK PRODUK REMPAH, PANGAN DAN INDUSTRI KREATIF (2019-2021)

REMPAH PANGAN INDUSTRI

KREATIF

• Malaysia: Malaysia International Halal Showcase (2019)

• Rusia: Festival Indonesia 2019

• Malaysia: Selangor International 2019

• Korea Selatan: Café Show 2019

• Trade Expo Indonesia 2020

• Dubai Expo 2021

• Specilaty Coffee Expo USA 2021 &

2022

• Malaysia International Halal Showcase 2022

• Turki: OIC Halal Expo 2019

• Biofach Jerman 2020

• Dubai Expo 2021

• Buyer Mapping Swiss – SIPPO 2022

• Filipina: Manila Fame 2019

• Korea Selatan: Handarty Korea 2020

• Jepang: Tokyo International Gift Show 2020

• Australia: Showcase ITPC Sydney 2020

• Dubai Expo 2021

• Front Row Paris 2022

(14)

KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN

Kementerian Koperasi dan UKM berpartisipasi dalam Dubai Expo 2020 pada tanggal 1-6 oktober 2021 melalui rolling exhibition dan business matching. Pada gelaran tersetbut Kemenkop UKM memfasilitasi 6 UKM terpilih

Dalam acara business matching pada tanggal 4 oktober yang

menghadirkan sejumlah potential buyer dari perusahaan hotel,

restaurant dan kafe serta perusahaan retailer di Uni Emirates

Arab berhasil mencatatkan potensial order mencapai lebih dari

Rp.21,5 miliar

(15)

1500

@kemenkopuk m

@kemenkopuk m

POTENSI PASAR MESIR BAGI PRODUK UMKM INDONESIA

Total

perdagangan

Indonesia - Mesir periode Januari – Agustus 2021 sebesar

USD 1,12 miliar

^atau

meningkat 47,3 persen dibanding periode yang sama

tahun 2020.

Ekspor

Indonesia ke Mesir periode Januari–Agustus 2021 mencapai

USD 978 juta

^atau

meningkat 46,5 persen dibanding periode yang sama tahun 2020.

Produk Indonesia yang populer di pasar Mesir fsn dapat ditingkatkan ekspornya adalah

minyak sawit, kopi, kacang, kelapa, bubuk kakao & kakao butter, saos & bumbu masakan, produk perikanan, rempah minyak kelapa kopra, sabun

^.

MESIR

^PRESIDEN

Abdul Fattah al-Sisi (sejak 2014)

IBUKOTA Kairo POPULASI

103,3 Juta (Jan 2021) LUAS AREA

1 Juta Km²

INDIKATOR EKONOMI (2020)

PERTUMBUHAN GDP 5,9%

NOMINAL GDP USD 353 Billion GDP PER KAPITA USD 3478

Terdapat lebih dari

59,19 juta

pengguna internet aktif di Mesir (Jan 2021).

Jumlah pengguna internet di Mesir meningkat pesat hingga 4,5 juta dari tahun 2020 ke tahun 2021. Penetrasi internet sebesar 57,3%.

Pengguna media sosial sebanyak

49 juta

orang dan jumlahnya meningkat hingga 7 juta pada periode 2020 ke 2021.

Jumlah pengguna media sosial di Mesir merupakan

47,4%

dari populasi total.

Jumlah koneksi seluler hinggal Januari 2021

95,75 juta

. Tahun 2021 jumlah koneksi tersebut meningkat 2,7 juta dari tahun 2020.

Pesaing produk Indonesia datang dari negara Malaysia, Thailand, Vietnam, dan Singapura.

TANTANGAN PASAR MESIR

1. Permintaan produk kualitas tinggi tapi harga murah

2. Biaya pengiriman cukup tinggi

3. Bea masuk produk sanggat tinggi (diatas 20 -60%)

(16)

UPAYA OPTIMALISASI PERAN UKM DALAM PEMENUHAN KEBUTUHAN HAJI &

UMRAH

(17)

11

@kemenkopuk m

KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN

Kementerian Koperasi dan UKM bersama Kamar Dagang Indonesia (Kadin), Kementerian Perdagangan, dan Kementerian Agama melepas ekspor perdana produk usaha kecil dan menengah (UKM) berupa ikan tuna kaleng dan bumbu masak ke Arab Saudi pada tanggal 17 April 2023 di Container Depo Center (CDC), Tanjung Priuk.

Pada pengiriman perdana, itu dikirim ikan tuna siap saji

sebanyak 60 ton. Serta 16 ton sambal dan bumbu

khas masakan Indonesia yang dikoordinasikan oleh

aggregator bidang konsumsi PT Sarana Portal

Indonesia. Ekspor perdana ini diperkirakan mencukupi

30% dari total kebutuhan konsumsi jamaah haji.

(18)

Business Matching, Distribution, and Event Organizer

Ekosistem ITH

(Indonesia Trading House)

1 2

4

6

• Fasilitasi Pengembangan SDM

• Fasilitasi Pendampingan

• Fasilitasi Pemasaran

• Market Intelligence

• Fasilitasi Perizinan

• Bantuan Produksi

• Bantuan Standarisasi

Start Readiness

Shipment

Penjualan Barang

•

Persiapan UKM Ekspor oleh K/L Pemda

•

Pembiayaan UKM oleh BNI XPORA

& LPEI

Aggregating oleh SMESCO, PT Sarinah, dan Diaspora Shipment/Pengiriman oleh

PT Pos Indonesia

FEDEX, JNE, PELINDO, MSC, Garuda Indonesia, Lion

Preparasi

Quality Control

• Kuantitas

• Kualitas

• Kontinuitas

3 Konsolidasi Kuota Kargo

5

ITH Swiss, Belanda, Singapura,

Tiongkok, Australia,

& Jepang melalui KBRI, PWK BI, BNI, dan ITPC

Barang dijual ke

Diaspora, Retail,

dan Marketplace

(19)

1500

@kemenkopuk m

@kemenkopuk m

FASILITASI UMKM MERDEKA PENGIRIMAN

SAMPLE PRODUK KE PASAR GLOBAL

(20)

NASIO NAL

PEMBIAYAAN PERIJINAN DAN

SERTIFIIKASI

LPDB KUMKM

Himbara

LPEI

 Kampus UKM

 Pelatihan UKM Lintas K/L

 BSN

 BPOM

 ISO

Katalog UKM Ekspor

Prosedur dan Informasi Expor

Prosedur dan Informasi Impor

www.smestakemenkopukm.go.id

(Katalog Promosi Digital UKM Ekspor)

AKSES PASAR PELATIHAN

Sistem Katalog Promosi Digital

Sebuah platform informasi ekspor yang bertujuan untuk membantu mempertemukan antara permintaan dan penawaran.

Platform ini akan menyediakan ruang informasi produk pelaku UKM Indonesia siap ekspor, serta memuat informasi bagi para pelaku UKM dalam memperluas pasar ekspor, yang terdiri dari informasi pembiayaan, pelatihan, sertifikasi, dan link persyaratan negara tujuan ekspor.

KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM

REPUBLIK INDONESIA

PENYEDIAAN SISTEM KATALOG PROMOSI

DIGITAL UMKM EKSPOR

(21)

11

@kemenkopuk m

KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM REPUBLIK INDONESIA

TERIMA

KASIH