Demi pengembangan keilmuan, setuju untuk memberikan penelitian ini kepada STIE Indonesia Banking School Hak Bebas Royalti Non-eksklusif (Non-exclusive Royalty Free Rights) untuk karya ilmiah saya yang berjudul “Peningkatan Kinerja Sebagai Dampak Kepemimpinan Transformasional Secara Langsung dan Tidak Langsung serta “Melalui kepuasan kerja dan motivasi belajar guru tetap di SMA Islam Dian Didaktika” Menyebutkan nama Allah SWT, Yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, penulis mengucapkan syukur dan syukur atas kehadiran-Nya yang telah memberikan penulis Atas kebaikan, bimbingan dan rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian yang berjudul “Peningkatan kinerja sebagai pengaruh kepemimpinan transformasional secara langsung dan tidak langsung serta melalui kepuasan kerja dan motivasi belajar guru Madrasah Ibtidaiyah Dian Didaktika”. , penulis berharap metodologi penelitian peningkatan kinerja sebagai pengaruh langsung dan tidak langsung dari kepemimpinan transformasional, serta melalui kepuasan kerja dan motivasi, dapat memberikan manfaat dan inspirasi bagi semua yang membaca.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peningkatan kinerja sebagai dampak langsung dan tidak langsung dari kepemimpinan transformasional, serta melalui kepuasan kerja dan motivasi serta implikasinya terhadap kinerja akademik guru tetap di SMA Islam Dian Didaktika. Weisweiler, & Frey, 2013) menyatakan dalam penelitiannya bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Penelitian yang dilakukan (Hayati & Caniago, 2012) menyatakan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja.
Salah satu caranya adalah dengan menggunakan gaya kepemimpinan transformasional agar guru dapat mengembangkan keterampilan mengajarnya dan mandiri, sehingga akan tercipta motivasi mengajar yang lebih baik dan tercapainya kepuasan kerja terhadap kinerjanya. Peningkatan kinerja sebagai pengaruh kepemimpinan transformasional secara langsung dan tidak langsung serta melalui kepuasan kerja dan motivasi belajar guru tetap di SMA Islam Dian Didaktika. Bagaimana cara mengetahui apakah terdapat pengaruh motivasi guru dan kepuasan kerja guru terhadap kinerja guru.
Selain itu juga menjadi acuan dalam pengembangan praktik untuk meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan dalam bekerja.
PENDAHULUAN
- Latar Belakang Masalah
- Ruang Lingkup Penelitian
- Rumusan Permasalahan
- Maksud dan Tujuan Penelitian
- Manfaat Penelitian
- Sistematika Penulisan
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi tambahan yang berguna bagi organisasi dalam mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia. Diharapkan melalui penelitian ini organisasi dapat menentukan strategi yang tepat untuk mengatasi permasalahan sumber daya manusia dan mencapai tujuan organisasi dengan kinerja yang baik.
LANDASAN TEORI
Tinjauan Pustaka
- Gaya Kepemimpinan
- Kepemimpinan Tranformasional
- Motivasi
- Kepuasan Kerja
- Kinerja
- Indikator Penilaian Kinerja Karyawan
- Alasan Diperlukan Evaluasi Kerja
Penelitian Terdahulu
Rerangka Pemikiran
- Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional terhadap Motivasi
- Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja
- Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional terhadap Kepuasan Kerja39
- Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja
Model Penelitian
METODOLOGI PENELITIAN
Populasi dan Sampel
Menurut Malhotra (2010), sampel adalah subkelompok dari populasi yang dipilih untuk berpartisipasi dalam suatu penelitian. Langkah pertama dalam menentukan sampel adalah menentukan populasi yang akan digunakan dalam penelitian ini yaitu guru tetap SMA Islam Dian Didaktika. Santoso dan Tjiptono (2001) menyatakan bahwa pengambilan sampel secara acak (convenience sampling) adalah prosedur pengambilan sampel yang memilih sampel dari orang atau unit yang paling mudah ditemukan atau diakses.
Sampel yang dapat menggambarkan suatu populasi, dalam menentukan sampel penelitian ini menggunakan rumus Slovin (Umar, 2004). Berdasarkan informasi dari SMP Islam Dian Didaktika, jumlah guru tetap saat ini sebanyak 40 orang. Berdasarkan jumlah populasi yang berjumlah 40 orang guru tetap, maka jumlah sampel yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah 40 orang guru.
Peneliti membagikan 40 eksemplar kuesioner kepada guru tetap di SMA Islam Dian Didaktika yang berisi 8 (delapan) pernyataan Kepemimpinan Transformasional, 6 (enam) pernyataan Motivasi, 3 (tiga) pernyataan Kepuasan Kerja, 5 (lima) pernyataan Kinerja. Teknik yang digunakan untuk pengukuran instrumen dalam penelitian ini akan menggunakan skala likert, setiap pernyataan akan mendapat 6 (enam) tanggapan yang berbeda. Untuk memperoleh data yang akurat dalam penelitian ini, instrumen penelitian harus mempunyai tingkat kesulitan (validitas dan kenyataan).
Operasionalisasi Variabel
Motivasi merupakan suatu keadaan yang mendorong orang lain untuk mampu melaksanakan tugas sesuai fungsinya dalam organisasi. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitatif dan kuantitatif yang dicapai pekerja dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. KNJ3: Segala tanggung jawab yang diwajibkan dalam pekerjaan harus dipenuhi. KNJ4: Jangan pernah mengabaikan aspek pekerjaan yang harus dilaksanakan.
Metode Analisis Data
- Partial Least Square (PLS)
- Inner Model
- Outer Model
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum Objek Penelitian
- Sejarah SMA Islam Dian Didaktika
- Visi dan Misi SMA Islam Dian Didaktika
Karakteristik Responden
- Usia Responden
- Jenis Kelamin Responden
- Pendidikan Terakhir Responden
- Lama Bekerja Responden
Analisis Pre-test
- Uji Validitas
- Uji Rehabilitas
Mengevaluasi Model Pengukuran atau Outer Model
- Validitas Konstruk (Construct Validity)
- Convergent Validity
- Discriminant Validity
- Reliabilitas Konstruk (Realiability Construct)
Evaluasi Model Struktural atau Inner Model
Penguji Hipotesis
- Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi
- Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja
- Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap
- Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja
- Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja
Implikasi Manajerial
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis Peningkatan Kinerja sebagai pengaruh langsung dan tidak langsung Kepemimpinan Transformasional serta melalui Kepuasan Kerja dan Motivasi pada guru tetap di SMA Islam Dian Didaktika.
Saran
Dampak Iklim Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Guru Sekolah Menengah: Studi Kasus di Daerah Padang Terap, Kedah, Tesis, Fakultas Ilmu Kognitif dan Pembangunan Manusia, Universiti Malaysia Sarawak. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Berorientasi Tugas dan Berorientasi Hubungan Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara Universitas Surabaya Skripsi 17 Agustus Surabaya. Menghubungkan kepemimpinan transformasional dan kewirausahaan perusahaan dengan kinerja di institusi pendidikan tinggi negeri di Malaysia.
Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan (Studi kasus di PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja dosen dengan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderasi (Studi kasus Akademi Kesejahteraan Sosial Aks Ibu Kartini Semarang). Etika kerja Islam: Peran motivasi intrinsik, kepuasan kerja, komitmen organisasi dan prestasi kerja.
Orientasi tujuan karyawan, kualitas pertukaran pemimpin-anggota, dan hasil kinerja dan kepuasan kerja. Kepemimpinan transformasional dalam kelompok kerja: Peran pemberdayaan, kekompakan, dan kemanjuran kolektif dalam kinerja kelompok yang dirasakan. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi, Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Subsektor Industri Pengolahan Kayu Ekspor Di Jawa Timur, Disertasi Universitas Airlangga Surabaya Koesmono, H.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sinar Santosa Perkasa Banjarnegara (Disertasi Doktor Universitas Diponegoro). Selidiki hubungan antara pelatihan, motivasi dan prestasi kerja karyawan - peran moderat dari kecepatan kerja seseorang. Dampak gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan peran mediasi politik organisasi yang dirasakan.
Analisis faktor gaya manajemen dan faktor etos kerja terhadap kinerja pegawai pada organisasi yang telah menerapkan SNI. Analisis pengaruh gaya manajemen dan kepuasan kerja terhadap kinerja bawahan (studi empiris pada perguruan tinggi swasta di Kota Semarang). Saya Ulfa Annisa, saya mahasiswa Indonesia Banking School yang sedang melaksanakan studi tugas akhir dengan judul “Peningkatan Kinerja Sebagai Dampak Kepemimpinan Transformasional Langsung dan Tidak Langsung serta Melalui Kepuasan dan Motivasi Kerja” Saya mohon kesediaannya untuk berpartisipasi dengan menjawab sejumlah pertanyaan yang disajikan dalam kuesioner ini.
