penjelasan penjadwalan btp dan rmpm

Setelah menghitung stock BTP (on hand ) buat planing produksi harian dan jumlah harian BTP yang digunakan. Selanjutnya mengirimkan kebutuhan BTP ke procurement

Monitoring RMPM (bulan yang sama)

Monitoring RMPM (bulan berikutnnya)

production planing

breakdown kebutuhan RMPM berdasarkan BOM

mengambil data on hand PM dari warehouse RMPM

menghitung kebutuhan RMPM sesuai dengan production plan harian

input data estimasi kedatangan RMPM

menghitung ending stock RMPM harian = on hand inventory harian-planing production

harian +keddatangan RMPM harian

jika ending stock mendekati atau < buffer min segera menjadwalkan RMPM

ending stock RMPM bulan sebelumnya digunakan sebagai begining stock

dari production plan breakdown kebutuhan RMPM berdasarkan BOM

menghitung kebutuhan RMPM sesuai dengan production planning harian

lihat ending stock harian RMPM = on hand- planing produksi

Jika ending stock harian tsb. Kurang atau

mendekati Buffer Minimum, buat

estimasi kedatangan RMPM (Surat Jadwal)