• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pentingnya Data Routing Sheet dalam Optimalisasi Produksi

N/A
N/A
Kania Sahara

Academic year: 2024

Membagikan "Pentingnya Data Routing Sheet dalam Optimalisasi Produksi"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

12 4.1.2 Hasil Routing Sheet

Data yang diperoleh dari hasil Routing Sheet sangat penting untuk memastikan kelancaran operasional. Routing Sheet adalah dokumen yang memuat informasi mengenai langkah-langkah yang harus diikuti dalam produksi suatu barang, termasuk urutan mesin, waktu, dan lokasi setiap proses yang dilakukan.

Melalui data ini, perusahaan dapat mengoptimalkan alur produksi, meminimalkan

pemborosan waktu, dan memastikan penggunaan sumber daya yang efisien. Data

ini memberikan gambaran yang jelas mengenai kebutuhan sumber daya dan

memungkinkan pengawasan yang lebih baik terhadap kualitas dan kecepatan

produksi. Data hasil routing sheet dapat dilihat pada Tabel 4.2, 4.3, dan 4.4.

(2)

14

β€’ Hasil Routing Sheet Pabrikasi

Tabel 4. 3 Routing Sheet Pabrikasi

No Nama

Operasi

Nama Mesin / Meja Kerja

Waktu Baku (detik)

Waktu Setup (detik)

Kapasitas Alat Teoritis/hari

Efisiensi

Mesin %Scrap

Jumlah Yang Diharapkan

Jumlah Yang Disiapkan

Target Produksi

Realibilitas Mesin

Jumlah Mesin Teoritis Landasan Depan (23111)

O-1 Diukur Penggaris 136 45 184,96 86,00% 0,00% 87,77 87,77 102,06 95% 0,581

O-2 Dipotong Mesin Potong 4 110 6272,50 86,00% 4,00% 84,26 87,77 102,06 93% 0,017

O-3 Difreis Mesin Freis 266 120 94,29 86,00% 3,00% 81,73 84,26 97,98 91% 1,142

O-4 Diukur Penggaris 85 45 295,94 86,00% 0,00% 81,73 81,73 95,04 95% 0,338

O-5 Dibor Mesin Bor 120 350 207,08 86,00% 0,50% 81,33 81,73 95,04 97% 0,473

O-6 Dihaluskan Gerinda 80 45 314,44 86,00% 0,40% 81,00 81,33 94,56 97% 0,310

O-7 Dicat Spray Cat 124 80 202,58 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 97% 0,479

I-1 Diperiksa Pemeriksaan 20 45 1257,75 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 95% 0,079

Kabin TA (2221)

O-10 Diukur Penggaris 143 45 175,91 86,00% 0,00% 91,19 91,19 106,03 95% 0,634

O-11 Difreis Mesin Freis 302 120 83,05 86,00% 10,34% 81,76 91,19 106,03 91% 1,403

O-12 Dibor Mesin Bor 40 350 621,25 86,00% 0,16% 81,63 81,76 95,07 97% 0,158

O-13 Dihaluskan Gerinda 52 45 483,75 86,00% 0,77% 81,00 81,63 94,92 97% 0,202

O-14 Dicat Spray Cat 60 80 418,67 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 97% 0,232

I-2 Diperiksa Pemeriksaan 23 45 1093,70 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 95% 0,091

Landasan Belakang (23221)

O-16 Diukur Penggaris 145 45 173,48 86,00% 0,00% 116,32 116,32 135,26 95% 0,821

O-17 Dipotong Mesin Potong 4 110 6.272,50 86,00% 21,33% 91,51 116,32 135,26 93% 0,023

O-18 Difreis Mesin Freis 302 120 83,05 86,00% 9,45% 82,86 91,51 106,41 91% 1,408

O-19 Dibor Mesin Bor 113 350 219,91 86,00% 1,50% 81,62 82,86 96,35 97% 0,452

O-20 Dihaluskan Gerinda 52 45 483,75 86,00% 0,76% 81,00 81,62 94,91 97% 0,202

O-21 Dicat Spray Cat 44 80 570,91 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 97% 0,170

I-3 Diperiksa Pemeriksaan 38 45 661,97 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 95% 0,150

(3)

16

Tabel 4. 3 Routing Sheet Pabrikasi (Lanjutan)

No Nama

Operasi

Nama Mesin / Meja Kerja

Waktu Baku (detik)

Waktu Setup (detik)

Kapasitas Alat Teoritis/hari

Efisiensi

Mesin %Scrap

Jumlah Yang Diharapkan

Jumlah Yang Disiapkan

Target Produksi

Realibilitas Mesin

Jumlah Mesin Teoritis Roda 2 (213)

O-46 Diukur Penggaris 32 45 786,09 86,00% 0,00% 83,58 83,58 97,19 95% 0,130

O-47 Dibor Mesin Bor 81 350 306,79 86,00% 1,34% 82,46 83,58 97,19 97% 0,327

O-48 Dihaluskan Gerinda 43 45 585,00 86,00% 1,77% 81,00 82,46 95,88 97% 0,169

O-49 Dicat Spray Cat 57 80 440,70 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 97% 0,220

I-7 Diperiksa Pemeriksaan 43 45 585,00 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 95% 0,169

Roda 3 (213)

O-52 Diukur Penggaris 27 45 931,67 86,00% 0,00% 83,58 83,58 97,19 95% 0,110

O-53 Dibor Mesin Bor 75 350 331,33 86,00% 1,34% 82,46 83,58 97,19 97% 0,302

O-54 Dihaluskan Gerinda 43 45 585,00 86,00% 1,77% 81,00 82,46 95,88 97% 0,169

O-55 Dicat Spray Cat 54 80 465,19 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 97% 0,209

I-8 Diperiksa Pemeriksaan 22 45 1143,41 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 95% 0,087

Roda 4 (213)

O-56 Diukur Penggaris 33 45 762,27 86,00% 0,00% 83,58 83,58 97,19 95% 0,134

O-57 Dibor Mesin Bor 75 350 331,33 86,00% 1,34% 82,46 83,58 97,19 97% 0,302

O-58 Dihaluskan Gerinda 36 45 698,75 86,00% 1,77% 81,00 82,46 95,88 97% 0,141

O-59 Dicat Spray Cat 53 80 473,96 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 97% 0,205

I-9 Diperiksa Pemeriksaan 40 0 630,00 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 95% 0,157

Roda 5 (213)

O-62 Diukur Penggaris 34 45 739,85 86,00% 0,00% 83,58 83,58 97,19 95% 0,138

O-63 Dibor Mesin Bor 94 350 264,36 86,00% 1,34% 82,46 83,58 97,19 97% 0,379

O-64 Dihaluskan Gerinda 36 45 698,75 86,00% 1,77% 81,00 82,46 95,88 97% 0,141

O-65 Dicat Spray Cat 54 80 465,19 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 97% 0,209

I-10 Diperiksa Pemeriksaan 38 45 661,97 86,00% 0,00% 81,00 81,00 94,19 95% 0,150

Roda 6 (213)

O-66 Diukur Penggaris 34 45 739,85 86,00% 0,00% 83,58 83,58 97,19 95% 0,138

(4)

18

Tabel 4. 4 Routing Sheet Assembly (Lanjutan)

No Nama Operasi

Nama Mesin/Mesin

Kerja

Waktu Baku (Detik)

Waktu Setup (detik)

Kapasitas Alat Teoritis/hari

Efisiensi

Mesin %Scrap

Jumlah Yang Diharapkan

Jumlah Yang Disiapkan

Target Produksi

Realibilitas Mesin

Jumlah Mesin Teoritis O-36

Perakitan Pasak 1 terhadap SA6

Perakitan 2 8,4 0 3000,00 80% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

O-37

Perakitan Tutup Tangki terhadap SA7

Perakitan 2 8,4 0 3000,00 80% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

Mobil Truk Tangki Air (2) O-38

Perakitan As Roda 1 terhadap SA8

Perakitan 3 8,5 0 2964,71 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

O-51

Perakitan RD1 dan RD2 terhadap SA9

Perakitan 3 8,5 0 2964,71 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

O-52

Perakitan As Roda 2 terhadap SA10

Perakitan 3 8,5 0 2964,71 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

O-61

Perakitan RD3 dan RD4 terhadap SA11

Perakitan 3 8,5 0 2964,71 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

O-62

Perakitan As Roda 3 terhadap SA12

Perakitan 3 8,5 0 2964,71 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

O-71

Perakitan RD5 dan RD6 terhadap SA13

Perakitan 3 8,5 0 2964,71 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,033

O-72 Dikemas GBJ 83,58 0 301,51 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,329

I-12 Pemeriksaan

Produk MTTA GBJ 27,8 0 906,47 86% 0% 81,00 81,00 94,19 95% 0,109

(5)

20

Gambar 4. 1 MPPC Usulan 1

(6)

22

4.1.4 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Luas Lantai Gudang

Proses pengumpulan data untuk rekapitulasi hasil perhitungan luas lantai gudang bertujuan untuk memberikan gambaran menyeluruh terkait kebutuhan ruang penyimpanan di berbagai bagian gudang. Data ini mencakup luas area untuk gudang bahan baku, bahan pembantu, komponen pembantu, barang jadi, hingga area pengiriman. Data ini mencakup perhitungan luas total setiap gudang, termasuk kelonggaran untuk jalur material handling, guna memastikan efisiensi operasional.

Data ini memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi kebutuhan ruang secara efisien, memastikan pemanfaatan area yang optimal, serta mendukung kelancaran aktivitas logistik dan manajemen penyimpanan di dalam pabrik.

Rekapitulasi Hasil Perhitungan Luas Lantai Gudang dapat dilihat pada Tabel 4.5.

Tabel 4. 5 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Luas Lantai Gudang Departemen Luas Lantai

Gudang Bahan Baku 291,79 Gudang Bahan Pembantu 109,23 Gudang Komponen Pembantu 11,05

Gudang Barng Jadi 33,05

Shipping 302,54

4.1.5 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Luas Lantai Produksi

Rekapitulasi hasil perhitungan luas lantai produksi merupakan rangkuman data yang menggambarkan alokasi ruang yang diperlukan untuk setiap bagian dalam proses produksi. Data ini mencakup informasi tentang luas area yang digunakan untuk mesin, peralatan, jalur kerja, dan fasilitas pendukung lainnya.

Rekapitulasi ini berfungsi sebagai dasar untuk memastikan efisiensi tata letak,

kelancaran alur produksi, serta pemanfaatan ruang secara optimal sesuai dengan

kebutuhan operasional. Rekapitulasi Hasil Perhitungan Luas Lantai Produksi dapat

dilihat pada Tabel 4.6 dan Tabel 4.7.

(7)

24 4.1.6 Dimensi dan Spesifikasi Material

Data yang dikumpulkan mengenai dimensi dan spesifikasi material merupakan elemen penting dalam proses perencanaan dan analisis produksi.

Informasi ini mencakup ukuran fisik, berat, jenis bahan, untuk memastikan kelancaran aliran kerja dan pemanfaatan sumber daya. Dimensi material membantu menentukan kebutuhan ruang penyimpanan, efisiensi tata letak, dan proses penanganan material. Pengumpulan data ini menjadi dasar untuk menyusun strategi operasional yang optimal dan sesuai kebutuhan. Dimensi dan Spesifikasi Material dapat dilihat pada Tabel 4.8.

Tabel 4. 8 Dimensi dan Spesifikasi Material

Nama Material/Part Ukuran Per Unit (m) Berat Jenis (Kg/m3)

P L T

Kayu Balok (1,5 x 5) cm 0,5 0,05 0,015 540 Kayu Balok (5 x 5) cm 0,5 0,05 0,05 545 Kayu Gelondongan (d6) 0,5 - 0,06 535 Kayu Gelondongan (d3) 0,5 - 0,03 530 Landasan Depan 0,17 0,05 0,015 540 Landasan Belakang 0,11 0,05 0,015 540

Kabin TA 0,06 0,05 0,05 545

Tangki 0,05 - 0,03 535

Tutup Tangki 0,15 - 0,03 530

Roda 0,17 - 0,06 530

Mobil Truk Tangki Air 0,24 0,07 0,1 530

Pasak 1 0,01 0,01 0,01 540

pasak 2 0,01 0,01 0,01 540

As Roda 0,06 0,01 0,0035 540

Bubble Warp 1,25 1,25 0,1 10

Plastik PP Bening 0,75 0,75 0,1 50

Cat 0,5 1,5 0,1 500

4.2 Pengolahan Data

Data yang diolah meliputi Perhitungan Ongkos Material Handling (OMH),

yang memberikan informasi mengenai biaya yang diperlukan untuk memindahkan

material dari satu titik ke titik lain. Selain itu, Matriks From-To Chart OMH

digunakan untuk memetakan hubungan aliran material berdasarkan frekuensi

perpindahan dan jarak antar stasiun kerja. Matriks Inflow dan Outflow membantu

mengidentifikasi intensitas masuk dan keluarnya material pada setiap departemen,

yang kemudian menjadi dasar untuk menyusun Tabel Skala Prioritas. TSP

(8)

26

Tabel 4. 9 Material Handling Planning Sheet (MHPS)

P L T

Kayu Balok (1,5 x 5) cm 745 0,50 0,05 0,02 0,00038 0,28 540 150,87 Forklift 2 9,93 5000 99.311

Kayu Balok (5 x 5) cm 138 0,50 0,05 0,05 0,00125 0,17 545 94,16 Forklift 1 9,93 5000 49.655

Kayu Gelondongan (d6) 631 0,50 0,00 0,06 0,00141 0,89 535 476,74 Forklift 5 9,93 5000 248.277

Kayu Gelondongan (d3) 432 0,50 0,00 0,03 0,00035 0,15 530 80,97 Hand Pallet 2 9,93 3500 69.517

Kayu Balok (1,5 x 5) cm 745 0,50 0,05 0,02 0,00038 0,28 540 150,87 Forklift 2 2,16 5000 21.573

Kayu Balok (5 x 5) cm 138 0,50 0,05 0,05 0,00125 0,17 545 94,16 Forklift 1 2,16 5000 10.786

Kayu Gelondongan (d6) 631 0,50 0,00 0,06 0,00141 0,89 535 476,74 Forklift 5 2,16 5000 53.932

Kayu Gelondongan (d3) 432 0,50 0,00 0,03 0,00035 0,15 530 80,97 Hand Pallet 2 2,16 3500 15.101

Kayu Balok (1,5 x 5) cm 745 0,50 0,05 0,02 0,00038 0,28 540 150,87 Forklift 2 1,88 5000 18.805

Kayu Balok (5 x 5) cm 138 0,50 0,05 0,05 0,00125 0,17 545 94,16 Forklift 1 1,88 5000 9.402

Kayu Gelondongan (d6) 631 0,50 0,00 0,06 0,00141 0,89 535 476,74 Forklift 5 1,88 5000 47.012

Kayu Gelondongan (d3) 432 0,50 0,00 0,03 0,00035 0,15 530 80,97 Hand Pallet 2 1,88 3500 13.163

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 9,65 3500 33.790

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 535 61,61 Hand Pallet 1 9,65 3500 33.790

Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 Forklift 2 9,65 5000 96.543

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 9,65 3500 33.790

Tutup Tangki 987 0,15 0,00 0,03 0,00011 0,10 530 55,46 Hand Pallet 1 9,65 3500 33.790

Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 535 278,13 Forklift 3 9,65 5000 144.814

Mesin Bubut 3,05 Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 275,53 275,53 Forklift Forklift 4 3 9,41 9,41 5000 5000 188.279 162.116

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 10,20 3500 35.705

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 10,20 3500 35.705

Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 Forklift 1 10,20 5000 51.007

Tutup Tangki 987 0,15 0,00 0,03 0,00011 0,10 530 55,46 Hand Pallet 1 10,20 3500 35.705

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 10,20 3500 35.705

6 Mesin Bubut 3,05 Pengukuran (Penggaris) 11,03 Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 275,53 275,53 Forklift Forklift 3 3 2,53 2,53 5000 5000 38.004 34.905

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 2,37 3500 8.305

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 2,37 3500 8.305

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 2,37 3500 8.305

Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 275,53 Forklift 3 2,37 5000 35.595

Mesin Freis 12,09 Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 89,46 Forklift Forklift 1 1 3,40 3,40 5000 5000 16.994 16.994

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 2,34 3500 8.203

Tutup Tangki 987 0,15 0,00 0,03 0,00011 0,10 530 55,46 Hand Pallet 1 2,34 3500 8.203

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 2,34 3500 8.203

Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 278,13 Forklift 3 2,34 5000 35.154

Pengukuran (Penggaris) 12,09 Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 275,53 275,53 Forklift Forklift 3 3 2,45 2,45 5000 5000 36.760 36.760

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 2,37 3500 8.305

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 2,37 3500 8.305

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 2,37 3500 8.305

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 3,40 3500 11.896

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 3,40 3500 11.896

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 2,42 3500 8.474

Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 Forklift 1 2,42 5000 12.106

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 1,28 3500 4.471

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 1,28 3500 4.471

Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 Forklift 1 1,28 5000 6.388

Tutup Tangki 987 0,15 0,00 0,03 0,00011 0,10 530 55,46 Hand Pallet 1 1,28 3500 4.471

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 1,28 3500 4.471

Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 275,53 Forklift 3 1,28 5000 19.163

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 1,20 3500 4.191

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 1,20 3500 4.191

Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 Forklift 1 1,20 5000 5.987

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 1,20 3500 4.191

Tutup Tangki 987 0,15 0,00 0,03 0,00011 0,10 530 55,46 Hand Pallet 1 1,20 3500 4.191

Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 275,53 Forklift 3 1,20 5000 17.960

12 GBP 109,23 Spray Cat 1,45 Cat 432 0,50 1,50 0,10 0,00393 1,70 500 847,80 847,80 Forklift Forklift 9 8 5,83 5,83 5000 5000 262.281 247.069

Landasan Depan 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 1,66 3500 5.793

Landasan Belakang 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 1,66 3500 5.793

Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 Forklift 1 1,66 5000 8.276

Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 535 33,02 Hand Pallet 1 1,66 3500 5.793

Tutup Tangki 987 0,15 0,00 0,03 0,00011 0,10 530 55,46 Hand Pallet 1 1,66 3500 5.793

Roda 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 530 275,53 Forklift 3 1,66 5000 24.827

Pasak 1 432 0,01 0,01 0,01 0,000001 0,00 540 0,18 Manusia 1 2,50 2500 6.239

Pasak 2 432 0,01 0,01 0,01 0,000001 0,00 540 0,18 Manusia 1 2,50 2500 6.239

Perakitan 2 2,78 Pasak 1 432 0,01 0,01 0,01 0,000001 0,00 540 0,18 0,18 Manusia Manusia 1 1 0,83 0,83 2500 2500 2.084 2.084

Perakitan 3 2,78 As Roda 432 0,06 0,01 0,00 0,000001 0,00 540 0,13 0,13 Manusia Manusia 1 1 2,50 2,50 2500 2500 6.239 6.239

Bubble Wrap 492 1,25 1,25 0,10 0,009813 4,83 10 48,28 Hand Pallet 1 6,06 3500 21.208

Plastik PP Bening 1296 0,75 0,75 0,10 0,005888 7,63 50 381,51 Forklift 4 6,06 5000 121.187

Landasan Depan 1396 0,11 0,05 0,02 0,00008 0,12 540 62,19 Hand Pallet 1 1,67 3500 5.836

Kabin TA 1094 0,06 0,05 0,05 0,00015 0,16 545 89,46 Forklift 1 1,67 5000 8.337

Landasan Belakang 1053 0,17 0,05 0,02 0,00013 0,13 540 72,52 Hand Pallet 1 1,67 3500 5.836

Tangki 1082 0,17 0,00 0,06 0,00048 0,52 535 278,13 Forklift 3 1,67 5000 25.010

Penutup Tangki 1747 0,05 0,00 0,03 0,00004 0,06 530 32,71 Hand Pallet 1 1,67 3500 5.836

Perakitan 3 2,78 Roda 987 0,15 0,00 0,03 0,00011 0,10 530 55,46 55,46 Hand PalletHand Pallet 1 1 1,67 1,67 3500 3500 5.836 4.045

17 Perakitan 1 2,78 Perakitan 2 2,78 Bagian Depan 972 0,17 0,10 0,07 0,00111 1,07 550 590,73 590,73 Forklift Forklift 22 22 1,67 1,67 5000 5000 183.407 183.407

18 Perakitan 2 2,78 Perakitan 3 2,78 Bagian Belakang 972 0,39 0,05 0,11 0,00205 1,99 550 1094,59 1094,59 Forklift Forklift 11 11 1,67 1,67 5000 5000 91.703 91.703

19 Perakitan 3 2,78 Pengemasan 2,78 MTTA 972 0,24 0,07 0,10 0,00168 1,63 550 898,13 898,13 Forklift Forklift 12 9 1,67 1,67 5000 5000 100.040 75.030

20 Pengemasan 2,78 Pemeriksaan 2,63 MTTA 972 0,24 0,07 0,10 0,00168 1,63 550 898,13 898,13 Forklift Forklift 12 9 1,64 1,64 5000 5000 98.672 74.004

21 Pemeriksaan 2,78 GBJ 33,05 MTTA 972 0,24 0,07 0,10 0,00168 1,63 550 898,13 898,13 Forklift Forklift 12 9 3,71 3,71 5000 5000 222.479 166.859

22 GBJ 33,05 Shipping 302,54 MTTA 972 0,24 0,07 0,10 0,00168 1,63 550 898,13 898,13 Forklift Forklift 12 9 11,57 11,57 5000 5000 694.272 520.704

Spray Cat Pemeriksaan

4 2,37 5000 52.592

439,13

167,73

Forklift

Hand Pallet

5

2

2,34

2,37 3500

5000 58.590

13.930

Forklift

Forklift

Forklift 5

2

4

ASSEMBLYPABRIKASI

5 Gudang Bahan Baku 291,79 Pengukuran (Penggaris) 11,03

2,03 Mesin Potong 8

10

11

14

15

16

Mesin Gerinda

13 1,45

24.213 3,40

1,28

1,20

1,66

33.347

16.673

151.484

12.555 3500

5000 1,67

1,67 6,06

48.676

35.211

37.570 5000

5000 5000

5000 9

Mesin Freis 11,03 7

Pemeriksaan

588,17

588,17 588,17 105,54 151,64 11,03

1,87

1,87 1,41

1,45 Spray Cat 1,41

429,79 151,64

383,36 4,43

Mesin Bor Mesin Gerinda

GKP

Mesin Potong

Pengukuran (Penggaris)

PRA PABRIKASI

3 Pemotongan

2 Pengukuran (Meteran) 7,73 Pemotongan To

Dept No From Luas

Asal

5000 75.477

291,79 Pengukuran (Meteran) 398.605

2,35 Pemeriksaan 4,96 802,74 Forklift 8

2,78 2,35 1 Gudang Bahan Baku

2,03

Mesin Bor

1,88

6 9,65

11,03

Mesin Bor 1,87

312,64

Pengukuran (Penggaris) Mesin Freis

4 Pemeriksaan

11,05

Pengemasan 109,23

GBP

Hand Pallet Forklift

1

OMH/

jenis Komponen

(Rp) OMH Keseluruha

n (Rp)

7,73 802,74 Forklift 8 9,93 5000

802,74 Forklift 8 2,16 5000

Luas Tujuan

Komponen yang Diangkut

Kebutuhan/

Lead Time

Ukuran (m) Ongkos

Angkut total Jarak

Angkut/

Kompone n total(m)

Ongkos Angkut/

komponen

86.587

2,78

5000 Perakitan 1 2,78

Jenis Alat Angkut per Komponen

Jenis Alat Angkut

Total Komponen

Frekuensi Angkut/

Kompone n

Frekuensi Angkut

Total Jarak Angkut/

Komponen (m) Volume

Satuan (m2) Volume

Total Berat Jenis

(kg/m3) Berat Total

(kg) Jumlah Berat (kg)

2,78 2,78

Perakitan 2 Perakitan 1

Forklift 3 10,20 5000

443,26 Forklift

0,37 Manusia 1 2,50 2500 6.239

5000 284.894

4,96 Gudang Bahan Baku 291,79 590,19 Forklift

12,09

159.468

2

Forklift

Forklift

Forklift 6

6 6

2,42 5000

(9)

28 4.2.2 Matriks From to Chart OMH

Matriks From to Chart OMH digunakan untuk menganalisis hubungan antar

departemen atau stasiun kerja berdasarkan frekuensi perpindahan material dan jarak

tempuh yang terjadi selama proses produksi. Dengan memperhitungkan biaya

perpindahan material di setiap jalur, matriks ini memberikan panduan untuk

meminimalkan ongkos material handling. Data yang diolah mencakup jumlah

aliran material, jarak antar stasiun kerja, serta koefisien ongkos per meter. Hasil

analisis matriks ini menjadi dasar untuk menyusun Tabel Skala Prioritas, yang

kemudian digunakan dalam desain tata letak fasilitas guna meningkatkan efisiensi

dan mengurangi biaya operasional. Matriks From to Chart OMH dapat dilihat pada

Tabel 4.10.

(10)

30 Analisa Momen Trial 1

Tabel 4. 11 Analisa Momen Trial 1

Forward Distance from Diagonal Forward Backward Distance

from Diagonal Backward 1. (86.587+75.477+34.905+52.592+13.930+24.213+

37.579+37.570+35.211+48.676+72.978+89.195+

72.978+165.833+520.704+16.673) x 1

Rp 1.537.541,87 1. (36.760) x 2 Rp 73.519,86

2. (16.994+33.347) x 2 Rp 100.681,51 2. (12.555) x 4 Rp 75.328,75

3. (389.605+58.590+4.045) x 3 Rp 1.383.719,36 3. (0) x 6 Rp -

4. (0) x 4 Rp - 4. (0) x 8 Rp -

5. (0) x 5 Rp - 5. (284.849) x 10 Rp 2.848.940,92

6. (162.116) x 6 Rp 972.697,11 6. (0) x 12 Rp -

7. (159.468) x 7 Rp 1.116.276,91 7. (0) x 14 Rp -

8. (0) x 8 Rp - 8. (0) x 16 Rp -

9. (0) x 9 Rp - 9. (0) x 18 Rp -

10. (0) x 10 Rp - 10. (0) x 20 Rp -

11. (247.069) x 11 Rp 2.717.756,49 11. (0) x 22 Rp -

12. (6.239) x 12 Rp 74.865,72 12. (0) x 24 Rp -

13. (2.048) x 13 Rp 27.094,16 13. (0) x 26 Rp -

14. (6.239) x 14 Rp 87.343,33 14. (0) x 28 Rp -

15. (0) x 15 Rp - 15. (0) x 30 Rp -

16. (151.484) x 16 Rp 2.423.739,89 16. (0) x 32 Rp -

17. (0) x 17 Rp - 17. (0) x 34 Rp -

18. (0) x 18 Rp - 18. (0) x 36 Rp -

19. (0) x 19 Rp - 19. (0) x 38 Rp -

20. (0) x 20 Rp - 20. (0) x 40 Rp -

Total Forward Rp 10.441.716,36 Total Backward Rp 2.997.789,53

Total Forward dan Backward Rp 13.439.505,89

(11)

32 Analisa Momen Trial 2

Tabel 4. 13 Analisa Momen Trial 2

Forward Distance from Diagonal Forward Backward Distance from

Diagonal Backward

1. (86.587+75.477+36.760+16.994+24.213+37.570+35.211+

48.676+72.978+89.195+72.978+72.978+165.833+520.704+

16.673) x 1

Rp 1.489.868,45 1. (12.555+52.592) x 2 Rp 195.441,46

2. (34.905+13.930+58.590+33.347) x 2 Rp 281.542,51 2. (0) x 4 Rp -

3. (398.605+4.045) x 3 Rp 1.207.950,84 3. (0) x 6 Rp -

4. (0) x 4 Rp - 4. (0) x 8 Rp -

5. (0) x 5 Rp - 5. (284.894) x 10 Rp 2.848.940,92

6. 0x 6 Rp - 6. (0) x 12 Rp -

7. (0) x 7 Rp - 7. (0) x 14 Rp -

8. (159.468) x 8 Rp 1.275.745,04 8. (0) x 16 Rp -

9. (0) x 9 Rp - 9. (0) x 18 Rp -

10. (0) x 10 Rp - 10. (0) x 20 Rp -

11. (247.069) x 11 Rp 2.717.756,49 11. (0) x 22 Rp -

12. (6293) x 12 Rp 74.865,72 12. (0) x 24 Rp -

13. (2.048) x 13 Rp 27.094,16 13. (0) x 26 Rp -

14. (6293) x 14 Rp 87.343,33 14. (0) x 28 Rp -

15. (0) x 15 Rp - 15. (0) x 30 Rp -

16. (151.484) x 16 Rp 2.423.739,89 16. (0) x 32 Rp -

17. (0) x 17 Rp - 17. (0) x 34 Rp -

18. (0) x 18 Rp - 18. (0) x 36 Rp -

19. (0) x 19 Rp - 19. (0) x 38 Rp -

20. (0) x 20 Rp - 20. (0) x 40 Rp -

Total Forward Rp 9.585.906,44 Total Backward Rp 3.044.382,38

Total Forward dan Backward Rp 12.630.288,82

(12)

34

Berikut merupakan contoh perhitungan tabel Matriks Inflow untuk Gudang Bahan Pembantu (GBP):

β€’ Koefisien Inflow = π‘π‘–π‘™π‘Žπ‘– 𝑠𝑒𝑙 π‘šπ‘Žπ‘‘π‘Ÿπ‘–π‘˜π‘  π‘¦π‘Žπ‘›π‘” π‘‘π‘’π‘Ÿπ‘–π‘ π‘– π‘π‘Žπ‘‘π‘Ž 𝐹𝑇𝐢 π½π‘’π‘šπ‘™π‘Žβ„Ž πΎπ‘œπ‘™π‘œπ‘š π‘ƒπ‘Žπ‘‘π‘Ž 𝐹𝑇𝐢

= 247,069

282,280

= 0,88

β€’ Jumlah Inflow From GBP = 0,88 + 0,67

= 1,54

β€’ Jumlah Inflow to GBP = 0

4.2.4 Matriks Outflow

Matriks outflow adalah alat yang digunakan untuk menggambarkan dan

menganalisis aliran material, barang, atau informasi antara departemen atau stasiun

kerja dalam suatu fasilitas produksi. Pengolahan data menggunakan matriks outflow

memungkinkan perusahaan untuk memetakan dengan jelas hubungan antara

berbagai bagian operasional, seperti seberapa banyak material yang mengalir dari

satu departemen ke departemen lain dalam jangka waktu tertentu. Data ini sangat

penting untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan efisiensi lebih tinggi,

mengoptimalkan alur material, dan mengurangi biaya operasional yang disebabkan

oleh pengangkutan dan penanganan material yang tidak efisien. matriks outflow

dapat dilihat pada Tabel 4.14.

(13)

36 4.2.5 Tabel Skala Prioritas

Tabel Skala Prioritas (TSP) berperan penting dalam menentukan urutan

prioritas antara departemen atau mesin yang terlibat dalam proses produksi. TSP

dihasilkan berdasarkan analisis aliran material (outflow dan inflow), serta biaya

material handling (OMH) yang terkait dengan pemindahan material antara stasiun

kerja atau mesin. Proses pengolahan data ini bertujuan untuk meminimalkan biaya

dan jarak perpindahan material, serta untuk mengoptimalkan efisiensi penggunaan

ruang. Melalui mengurutkan prioritas berdasarkan koefisien biaya dan aliran

material, TSP menjadi pedoman yang sangat penting dalam menyusun layout yang

mendukung kelancaran operasional pabrik dan mengurangi ongkos produksi secara

keseluruhan. Tabel Skala Prioritas dapat dilihat pada Tabel 4.16.

(14)

Referensi

Dokumen terkait