Dalam Meningkatkan dan Mengembangkan UMKM di Era Society
5.0
Kepala Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Sumatera Utara
PERAN GENERASI Z
DR. NASLINDO SIRAIT, SE, MM
Generasi Z
Generasi Influencer
GENERASI X
Lahir Tahun 1965- 1980
Usia Saat ini 42- 57 Tahun
GENERASI Z
POST GENERASI Z
BABY BOOMER
MILLENIAL
Lahir Tahun 1997-2012 Usia Saat ini 8-23 Tahun
Lahir Tahun 1946-1964, Usia Saat ini 58-76
Tahun
Lahir Tahun 1981-1996 Usia Saat ini 26-40 Tahun
THE GENERATION
Lahir Tahun 2013- SekarangUsia Saat ini 0-7 Tahun
Jumlah Penduduk
Sumatera Utara
Laju Pertumbuhan Penduduk Per
Tahun
Persentase Jumlah
Penduduk Produktif
Persentase Pemuda
Post Generasi Z
14.9%
KOMPOSISI PENDUDUK SUMATERA UTARA
Generasi Z 28.7%
Milenial 25.6%
Generasi x 19%
Baby Boor 10.6%
Pre Baby Boomer
14.80
1,2%Juta Jiwa
1.28%
69.78%
24.71%
KEKURANGAN
• KETERGANTUNGAN TERHADAP
TEKNOLOGI :Kecanduan Media Sosial &
Sulit Berinteraksi di Dunia Nyata
• KURANGNYA KONSENTRASI : Susah Fokus Mengerjakan Satu Hal karena Terbiasa Melakukan Beberapa Hal Sekaligus
• KETERAMPILAN KOMUNIKASI TATAP MUKA LEMAH
• TUNTUTAN INSTAN GRATIFICATION : Sudah Terbiasa Instant dalam Meraih Sesuatu sehingga Mengurangi Ketahan Mental dan Kemampuan Belajar dari Kesalahan
• TIDAK TRSTRUKTUR : Personal
Manajemen yang Lemah (Sulit Mengatur Waktu/Memprioritaskan Tugas Akibat
Kurangnya Struktur dalam Mengerjakan Tanggung Jawab
KELEBIHAN
• TEKNOLOGI & DIGITALISASI : Tumbuh Dalam Era Digital dan Memiliki
Pengetahuan Yang Kuat Tentang Teknologi (Adaptif dan Inovatif)
• MULTITASKING : Melakukan
Beberapa Hal Sekaligus dalam Satu Waktu, Misalnya Makan sambil
Browsing, Belajar Sambil Mendengarkan Musik, dll
• AKTIVITAS SOSIAL & KESADARAN LINGKUNGAN : Memiliki Kesadaran Tinggi Akan Lingkungan dan Aktif Menyuarakan Perubahan Sosial
• ENTERPRENEUR THINGKING : Memiliki Semangat Kewirausahaan yang Tinggi dengan Melihta Peluang di Teknologi dan Memanfaatkan Kreatifitas untuk Menciptakan Peluang Baru
Karakteristi k
Generasi Z
BEHAVIOR GENERASI Z
AKSES INFORMASI
Media Sosial
NO NETWORK ISSUES
LOWER LATENCY
35.2
%
RATA-RATA MENGAKSES INTERNET 3-5
JAM/HARI +/- 90%
MENGAKSES INFORMASI
LEWAT HP
Yang Paling sering di Akses : Instagram, Line & Tiktok
FESYEN
> 90% Memilih Produk di Mall
> 70%
Memutuskan Sendiri Merk
yang DIbeli
Merk Favorit : Adidas, Nike, Zara, Uniqlo
KULINER
MAKANAN CEPAT SAJI DENGAN
PAKET NASI
Merk Favorit : KFC & MCD
HIBURAN
• Streaming Musik Pop &
Barat
• Kebanyakan Nonton Film Lewat Streaming dan dengan Mengunduh
• 61% Bermain Game 1-3 Jam/Hari Secara Online
• 62% Generasi Z Menghabiskan Uang Untuk Traveling
• 51% Gen Z Melakukan Perjalanan Lebih dari 80 KM Setiap 1 Hingga 3 Bulan
• Spontan Traveler : 59% Gen Z Merencanakan Liburan3 Bulan Sebelum Bepergian, 17% Gen Z Merencakan Liburan 1 Bulan Sebelum Bepergian
Mewujudkan Indonesia Emas 2045 Melalui Generasi Z Yang Berkualitas
PDB Terbesar ke-3
Window Of Opportunity 4 Kekuatan Ekonomi Besar Dunia Tahun 2045
1.Ameri ka
Serikat 2.Cina
3.India 4.Indonesia
Pendapatan Per
Kapita 23.199 USD Pertumbuhan
Ekonomi 5.7%
Revolusi Industri
PERKEMBANGAN
TODAY
ERA
SOCIETY
Era Optimasii Fungsi
5.0
Teknologi Untuk Efisiensi
KOPERASI
Mikro Kecil Menengah 2 Miliar 2-15 Miliar 15-150 Miliar
DEFINISI UMKM
Menurut PP 7 Tahun 2021 Tentang Kemudahan,Perlindungan dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
NILAI PENJUALAN
Badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum Koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasaikan prinsip Koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas asas kekeluargaan
KRITERIA USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH
Sumber : Databoks
Usaha Mikro : 63.955.369 Usaha Kecil : 193.959 Usaha Menengah : 44.728 Usaha Besar : 5.550
Total UMKM : 64.2 Juta
STATISTIK UMKM INDONESIA
Struktur Usaha di Indonesia Masih di Dominasi oleh Usaha Mikro yaitu Sebesar 99.62%, Gapnya sangat tinggi dibanding kelas usaha lainnya
Jumlah Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia Berdasarkan Kelasnya 2021
Jumlah UMKM di Negara ASEAN (2021)
Indonesia Negara Asean dengan Jumlah UMKM Tertinggi yaitu sebesar 65.5 Juta UMKM
Sumber : Databoks
PERAN ENTERPRENEUR SEBAGAI
TULANG PUNGGUNG PEREKONOMIAN
Rasio Kewirausahaan rata- rata di Negara maju
sebesar 10-12% sedangkan Indonesia hanya memiliki
rasio sebesar 3,47% dari Jumlah Penduduk
Rasio Kewirausahaan
Pemuda Seharusnya Menjadikan Profesi Pengusaha Sebagai Profesi Impian & Sudah Saatnya Peran Pemuda Menciptakan Lapangan Pekerjaan, Bukan Mencetak Pemuda yang Mencari Kerja
61% PDB
65.5 JUTA UMKM
(99%)
97% Tenaga
Kerja
Peran Generasi Z
Dalam Pembangunan Ekonomi
Pemuda Sebagai Agen Perubahan dalam Pertumbuhan Ekonomi
Pemuda Pembawa Gagasan Inovatif yang Memicu Pertumbuhan Ekonomi
Pemuda yang berwirausaha Menciptakan Lapangan Kerja dan Kontribusi Ekonomi
Pemuda merupakan Konsumen yang aktif, mendukung sektor ekonomi & bisnis
Pemuda adalah Pemimpin masa depan yang
akan membentuk arah ekonomi negara
Meningkatkan Daya Saing Industri Dalam Negeri
Menciptakan
Lapangan Kerja Baru Meningkatkan Investasi
Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
Terhadap Pertumbuhan Ekonomi
Pertumbuhan Ekonomi
03 01 02
Kontribusi Wirausaha Muda
Meningkatkan Pendapatan Negara
Meningkatkan Produktivitas
Menciptakan
Lapangan Kerja Baru Meningkatkan Daya Saing
Industri Dalam Negeri
15%
Rasio
Kewirausahaan PEREMPUAN
Sumatera Utara 2022
428.726
2.874.816
Jumlah
Perempuan Berusaha
JUMLAH ANGKATAN
KERJA
PEREMPUAN
RASIO
KEWIRAUSHAAN PEREMPUAN
Data dari BPS
3.29% 9.63%
3%
15%
RATIO PERTUMBUHAN KEWIRAUSAHAAN MUDA
4%
16%
RATIO PERTUMBUHAN KEWIRAUSAHAAN
PEREMPUAN
Sumber : BPS Sumut, Diolah
APA YANG HARUS DILAKUKAN GEN-Z
Untuk Meningkatkan & Mengembangkan
UMKM?
Masuk ke Dalam Ekosistem Usaha Digital Sebagai Sociopreneur atau Enterpreneur
30 % UMKM KESULITAN DALAM
MEMASARKAN PRODUKNYA DIGITAL AGENCY
• Membuka Usaha Digital Agency, Membantu UMKM dalam
Mempromosikan dan Memasarkan Produknya
• Manajemen Media Sosial yang di Optimasi dengan Digital Marketing Melalui Iklan, Endorsement atau KOL Sehingga Brand UMKM Lebih Cepat dikenal dan pada akhirnya
meningkatkan Kapasitas UMKM
JASA MANAGEMENT DIGITAL MARKETING MERUPAKAN JENIS USAHA YANG PALING
BANYAK DICARI OLEH UMKM DAN DIMINATI OLEH GENERASI Z
Masuk ke Dalam Ekosistem Usaha Digital Sebagai Sociopreneur atau Enterpreneur
• Berinovasi dan Berkreatifitas Menciptakan Platform Untuk
Membantu UMKM Menyediakan Layanan atau Solusi Tertentu
Sehingga Meningkatkan Efisiensi dan Inovasi dalam Manajemen
Usahanya Baik dari Sisi Pemasaran, Produksi, Keuangan, Manajemen
SDM, Manajemen Stock
Berinovasi dan Berkreatifitas Menciptakan Platform Untuk Membantu UMKM dalam Manajemen Usahanya Baik dari Sisi Pemasaran, Produksi, Keuangan, Manajemen SDM,
Manajemen Stock, dll
Berkolaborasi Melalui Riset & Data Driven
Salah satu Kelemahan UMKM adalah Menciptakan Produk yang Relevan dengan Permintaan Pasar dan Menentukan Target Marketnya
MEMANFAATKAN TEKNOLOGI UNTUK RISET
Gunakan Platform Online dan Sumber Daya Digital Untuk
Melakukan Riset Pasar, Menganalisa Tren
Konsumen,
Mengidentifikasi
Peluang dan Tantangan Usaha
ANALISIS DATA & PENDEKATAN BERBASIS DATA
Generasi Z Memiliki
Pemahaman yang Baik
Tentang Data, Bantu UMKM Untuk Mengumpulkan dan Menganalisa Data Bisnis dengan Lebih Efektif Untuk Pengambilan Keputusan Yang Efektif Seperti Strategi
Pemasaran, Investasi dan Pengelolaan Keuangan
KOLABORASI MULTI DISIPLIN MELALUI PEMAGANGAN
Bantu UMKM Melalui Aktifitas MAGANG. Talenta-talenta Muda di Bidang Teknologi Data,
Desain dan Pemasaran Digital Sehingga Membantu UMKM
menggabungkan Pengetahuan Tadisional dengan Pendekatan Modern yang didukung Oleh Data
AKTIF DALAM MEMBERIKAN PENDIDIKAN & PELATIHAN
Dengan Pengetahuan yang Luas Tentang
Teknologi
Generasi Z Juga Boleh Memberikan
Pelatihan atau Pendampingan Kepada UMKM yang membutuhkan Bantuan
dalam Mengelola Bisnis Secara Digital, Seperti Penggunaan Media Sosial.
Manajemen Inventaris Online dan
Pemasaran Digital
ENDORSEMENT
Generasi Z
Sebagai Influencer
Meningkatkan dan
Mengembangkan UMKM Melalui Media Sosial. Dengan Aktif
Mempromosikan Produk-Produk UMKM di Media Sosial dan
Mengampanyekan BANGGA
BUATAN LOKAL
Peran Dinas Koperasi UKM Provinsi Sumatera Utara Dalam Pengembangan Kewirausahaan
PERLINDUNGAN &
PENGEMBANGAN USAHA BAGI ENTERPRENUR
PENGAWASAN DAN IKLIM USAHA YANG
SEHAT
SUMBER DATA DAN INFORMASI TENTANG
ENTERPRENEUR MENJADI RUMAH BAGI
ENTERPRENEUR
UNTUK BERKEMBANG
PROGRAM PRIORITAS DINAS KUKM PROVINSI SUMATERA UTARA MENDORONG KONTRIBUSI
GEN-Z DI DUNIA USAHA
PLUT SUMUT Sebagai
ENTERPRENEUR LEARNING CENTRE
dan RUMAH UMKM
Program Unggulan Wirausaha Pemula (WUB)
EVENT &
EXPO
Koperasi Gen- Z
PLUT (Pelatihan Layanan Usaha Terpadu) Sebagai Pusat Pendidikan UMKM untuk Mengembangkan dan Meningkatkan Skala Usahanya, juga
Menjadi Wadah Bagi Generasi Z Untuk Melakukan Pelatihan dan Pendampingan Bagi Pelaku UMKM
Program Dukungan Bagi Generasi Muda Untuk Membentuk Usaha Baru Melalui Pealtihan, Mentoring, Pitching dan Fasilitasi Sarana
Usaha
Program Dukungan Promosi dan Pemasaran Produk UMKM Baik Dalam dan Luar Negeri, Generasi
Z Dapat Berkontribusi Sebagai Volunter atau Fasilitator Promosi dan Pemasaran Profesional Untuk
Mendukung Produk-Produk Yang DIpamerkan
Program Percepatan PEran Anak Muda Khsusnya Gen-Z untuk
Membentuk KOPERASI
PROGRAM PRIORITAS DINAS KUKM PROVINSI SUMATERA UTARA MENDORONG KONTRIBUSI
GEN-Z DI DUNIA USAHA
Inkubator
Bisnis Labotarium
Akuntansi
Magang Koperasi &
UKM
Kajian dan Riset UMKM
Program Pengembangan Kewirausahaan untuk Menciptakana Enterpreneur
Excelent melalui Pelatihan,
Pendampingan, Mentoring, Fasilitasi Pembiyaan, Sarana Kerja , Sarana
Usaha serta Promosi dan Pemasaran
Program Dukungan Fasilitas Labotarium Akuntansi untuk
Mencetak Generasi Z yang Terampil membuat Laporan Keuangan dalam
Dunia Usaha
Program Dukungan Dua Arah yang membentuk Generasi Z yang Terampil di Dunia Usaha serta membantu Pelaku Usaha dalam
Mencari Tenaga Kerja
Generasi Z Dapat berperan langsung dalam Menggali Potensi
Usaha, Potensi Produk dan Hal Lainnya yang akan dipakai untuk
Menentukan Kebijakan dalam Peningkatan dan Pengembangan
UMKM Sumatera UTara
“54% of Gen-Z
Generation Indicated
That They Want Tobe an
Enterpreneurs” Forbes
THANK YOU
“Masa Depan itu Bernama UMKM”
DR. NASLINDO SIRAIT, SE, MM
