Suriansyah dalam penelitiannya telah meneliti tentang “Pola Komunikasi Pada Jamaah Tabligh Khuruj Kota Parepare”. Pada tahun 2018, fokus penelitiannya adalah mengkaji pola komunikasi jamaah Khuruj Tablighi di kota Pare-Pare. Hasil penelitian terdahulu menunjukkan bahwa pelaksanaan khuruj tabligh jamaah di kota Pare-Pare dilaksanakan dalam beberapa tahapan, misalnya musyahara, pola komunikasi dua arah, pola komunikasi satu arah, dan pola komunikasi multi arah. . Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan fokus penelitian untuk menyelidiki pola komunikasi khuruj jemaah kota parepare, sedangkan penelitian yang akan diteliti sama-sama menggunakan penelitian kualitatif, dengan fokus pada pola interaksi komunikasi interpersonal antara pimpinan dan awak kapal. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), pola berarti suatu sistem, cara kerja, bentuk (struktur) yang tetap. 5 Komunikasi dalam bahasa Inggris disebut komunikasi, yang berasal dari kata latin communication, yang berasal dari kata communis yang artinya 'arti yang sama '.' refleksi ini mengacu pada.
Pola interaksi komunikasi sirkular hanya berbentuk rantai, yaitu suatu sistem komunikasi birokrasi yang pada umumnya mengikuti pola komunikasi formal. Model komunikasi ini berarti tiga anggota dalam suatu kelompok organisasi dapat berkomunikasi satu sama lain, namun ada dua orang yang hanya dapat berkomunikasi dengan orang di sebelahnya. Model roda atau jaringan sangat berbeda dengan rantai karena pada model komunikasi ini tingkat hierarki organisasi dikurangi.
Pola roda ini dapat diterapkan pada organisasi besar dengan membentuk suatu bagian sebagai pusat komunikasi yang mengelola jaringan komunikasi. Pola komunikasi saluran total (Semua saluran komunikasi), istilah yang berbeda digunakan; lingkaran bebas, komunikasi interaktif, komunikasi “manajemen partisipatif”, disebut juga komunikasi “demokratis”. Hal ini dapat dimaklumi karena retorika menjadi bentuk komunikasi yang sangat populer bagi masyarakat Yunani pada masa Aristoteles.
De Fleur menambahkan elemen tambahan efek dan umpan balik untuk melengkapi pembangunan komunikasi penuh.
Komunikasi pimpinan
Dalam hal ini, kami berharap semua pihak yang terlibat berperan aktif untuk menciptakan komunikasi yang saling menguntungkan dan partisipatif. Hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif berlaku bagi setiap pemimpin yang bersedia berpartisipasi secara sadar dalam satu atau lebih tahapan proses demi kepentingan anggotanya. Dalam hal ini, seluruh pola komunikasi saluran di TVPedula merupakan hasil sistem jaringan komunikasi yang cukup kuat dan mengakar.
Para peneliti menemukan hal ini dari wawancara mereka. Hampir setiap responden mengatakan bahwa dalam setiap kegiatan yang mereka lakukan, keterlibatan setiap individu mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan efisiensi kerja, serta keterlibatan langsung pimpinan di lapangan membuat para kru termotivasi. Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa masing-masing unsur sadar akan tanggung jawabnya dan semuanya mempunyai tujuan yang sama: bahwa di TV Peduli setiap individu bertanggung jawab dan berkewajiban untuk saling membantu. Dalam pandangan ilmu komunikasi, kenyamanan kerja bergantung pada pola interaksi komunikasi yang ada pada suatu institusi, hal ini berkaitan dengan hubungan antara manajer dan bawahan.
Apabila pegawai dilibatkan maka pegawai tersebut akan ikut serta dalam proses kerja, sehingga berdampak pada kenyamanan bekerja di lembaga tersebut. Berdasarkan indikator kenyamanan kerja, hal ini sesuai dengan apa yang penulis temukan pada TV Peduli dan teori kenyamanan kerja yang diterapkan. Gaji merupakan suatu hal yang penting, namun merupakan faktor yang kompleks dan multidimensi bagi kenyamanan kerja.
Kenyamanan kerja pada dasarnya menyangkut sumber daya manusia dalam kaitannya dengan penyelesaian masalah atau tanggung jawab yang diberikan, dengan memperhatikan waktu dan cara yang digunakan dalam jangka waktu penyelesaian kegiatan atau tanggung jawab tersebut. Hal ini ditemukan penulis dalam penelitiannya sehingga mendukung teori yang penulis kemukakan pada awal penelitian yaitu kenyamanan kerja dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia adalah kata “comfort” yang berasal dari kata “comfortable”. ". Jadi sesuai dengan apa yang penulis temukan dalam penelitiannya di TVPeduli, ketiga hal tersebut ditemukan dan menjadi bagian dari proses kerjanya.
Hal inilah yang paling ditekankan dalam aktivitas TVPeduli sebagai TV lokal yang mengedepankan misi dalam segala aktivitasnya. Selanjutnya kaitannya dengan kenyamanan kerja yang ditemukan dalam penelitian penulis di TVPeduli adalah faktor-faktor yang mendukung kenyamanan kerja. Penulis menjelaskannya sesuai dengan teori yang digunakan pada bab sebelumnya, bahwa dalam TVPeduli terdapat beberapa faktor yang penulis temukan sesuai dengan teori tersebut.
Hal ini juga penulis temukan dalam penelitiannya, karena saling terkoordinasi sesuai tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Motivasi kepemimpinan dapat memberikan semangat kepada pegawai dengan memperhatikan kebutuhan dan tujuan sensitifnya, semakin tinggi motivasi pegawai untuk bekerja secara positif maka semakin baik kinerjanya, hal ini ditemukan oleh penulis dalam penelitiannya bahwa salah satu hal yang membuat TVPeduli dapat bekerja dengan baik adalah karena pemimpinnya selalu memberikan arahan secara langsung dan tidak segan-segan memberikan masukan. Dengan adanya pengawasan maka kinerja pegawai dapat terus dipantau dan hal ini dapat mengurangi risiko kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
Hal ini penulis temukan tercermin dalam proses kerja mereka yang diawasi langsung oleh manajemen selama bekerja.
Tinjauan Konseptual
Sesuai dengan ketersediaan sumber daya manusia dan peralatan yang memadai, TVPeduli dimudahkan dalam menjalankan tugasnya sebagai TV lokal. Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang mampu mengelola atau mengatur organisasi secara efektif dan efisien. Sedangkan menurut Sutarno, “kenyamanan” dapat diartikan sebagai keadaan dimana seseorang atau sekelompok orang berhasil mendapatkan sesuatu yang diinginkan hati.
Kerangka pikir
TVP eduli
Pimpinan Pola interaksi Komunikasi
Crew
Teori empat system Likert
Otokkratis eksploitif 2. Otokratis paternalistic
Kenyamanan