25 APRIL 2023
VEDELYA ISTIGHFARAH
ANALISIS DATA TAMBANG UNTUK MINE ANALYST ENGINEER/REPORTING
ENGINEER/DATA ANALYST
OUTLINE
Pengenalan Peran &
Tanggung Jawab Mine Analyst/Data
Engineer
Dasar Untuk Memulai
Analisa
Menafsirkan Hasil dan Review Data
Tambang
Menerapkan Rekomendasi
Berdasarkan Analisis Data
Tambang
Pengumpulan dan Analisis Data
Pemantauan dan Pelaporan Kinerja Tambang
Perencanaan Tambang
Analisis Keuntungan dan Kerugian
Identifikasi dan Implementasi Peningkatan Efisiensi
Kepatuhan dan Keselamatan
Peran MA sangat penting dalam memastikan
keberlanjutan dan
keberhasilan operasi tambang, karena mereka bertanggung
jawab untuk menyediakan data dan analisis yang dapat membantu manajemen dalam
pengambilan keputusan yang
tepat.
Peran seorang mine analyst sangat penting karena MA berperan dalam menyediakan informasi yang AKURAT dan TERPERCAYA kepada manajemen
tambang.
Membantu Identifikasi Peluang dan
Tantangan
Optimalisasi
Produksi Pengendalian
Biaya
Pengambilan Keputusan
yang Diketahui
Pengelolaan Resiko
Keputusan yang didasarkan pada analisis yang tepat dapat membantu meningkatkan
efisiensi operasional, memberikan rekomendasi, mengurangi risiko, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang
dari operasi tambang.
DASAR UNTUK MEMULAI ANALISA
TAMBANG
Dasar Untuk Memulai
Analisa Tambang
PRODUCTIVITY (Hasil dari satuan produksi
dalam satuan waktu) Material
Loading Point
Alat Hauling Matching
Alat (DT &
Exca) Kondisi
Jalan Kondisi Disposal
Rifai MINING
Faktor-faktor yang mempengaruhi productivity
PRODUCTIVITY
• 3600 angka konversi dari satuan CT detik agar hasil akhir dalam satuan m3/jam
• Kapasitas Bucket yaitu material maksimal yang mampu diisi oleh excavator
• BFF faktor pengali sebagai nilai yang muncul akibat adanya penggalian dan pemuatan material yang tidak selalu tepat dengan kapasitas bucket
• Faktor Koreksi : kemampuan operator, kondisi PA alat, kondisi medan yang berbeda-beda, biasanya berkisar 70%-85%
• Faktor Konversi/faktor pengembangan LCM to BCM
• Cycle Time waktu 1 kali menggali, 1 kali swing isi, waktu menumpahkan material ke unit angkut dan 1 kali swing kosong
•
MATERIAL
• Metode Penggalian
• Kekerasan Material
LOADING POINT
• Penyiapan lokasi/front
• Ketinggian bench
Amrina Aulia Siregar Jurnal Bina Tambang
ALAT HAULING
• Metode
• Motivasi kerja
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI CYCLE TIME DUMP TRUCK
• Cycle Time alat muat/loading
• Jumlah frekuensi pemuatan alat loading ke dump truck
• Jarak angkut
• Kecepatan hauling dump truck
• Kondisi area dumping & area front loading
• Keterampilan operator
Rifai MINING
Faktor-faktor yang mempengaruhi productivity
MATCHING ALAT (DT & EXCA)
• Jalan
• Jumlah alat hauling
Ilmu Tambang Match Factor
KONDISI JALAN
• Prioritas perbaikan jalan
• Faktor penyebab jalan rusak
KONDISI DISPOSAL
• Safety berm
• Tempat Manuver
MEMAFSIRKAN HASIL DAN REVIEW
DATA TAMBANG
REPORT MINE ANALYST
• DAILY OB REVIEW
• DAILY COAL REVIEW
• DAILY PERFORM UNIT
• RAIN & SLIPPERY
DAILY
•WEEKLY OB REVIEW ACT TO PLAN
•WEEKLY COAL REVIEW/WATERFALL
•SUMMARY PERFORM UNIT
•PROBLEM PRODUCTIVITY
•LOSS UA DELAY
•FUEL ANALYSIS
WEEKLY
•MONTHLY OB REVIEW•MONTHLY COAL REVIEW
•SUMMARY PERFORM UNIT
•PROBLEM PDTY
•LOSS UA DELAY
•DISTANCE
•FUEL ANALYSYS
MONTHLY
• SUMMARY YTD OB PRODUCTION
• SUMMARY YTD COAL
• SUMMARY PERFORM UNIT
YEARLY
BASIC ANALISIS PICA dan PDCA
PICA (Problem Identification and Corrective Action)
Alat Kontrol bagi suatu project dalam mengamati Proses PDCA
(Plan-Do-Cek-Action) yang dijalankan sesuai dengan rencana
atau masalah yang dihadapi
PICA menjadi bagian dari proses Cek dalam PDCA untuk tetap membuat PDCA berkelanjutan dan
berkesinambungan.
Problem Identification
•Cara untuk melihat atau menganalisis masalah yang menyebabkanRencana (Plan) tidak dapat berjalan dengan baik atau menyimpangdan berpotensi mengakibatkanTarget dan Tujuan tidak sesuai dengan yang
diharapkan.
Corrective Action
•serangkaian langkah spesifik yang digunakan dalam
memanajemen kualitas untuk menghilangkan perbedaan proses dan mencegah
pengulangan akar penyebab.
Studi Ilmu
Mengenal PICA dalam pemecahan masalah
PLAN (RANCANG)
• Titik permasalahan
• Tetapkan Objektif
• Analisa permasalahan
• Rancangan perbaikan
DO (BUAT)
• Laksanakan Perbaikan
• Lakukan secara
• AdakanPilot Project
• Pastikan Ketepatan
CHECK (PERIKSA)
• Buat tempo percobaan
• Perhatikan hasil project
• Laporkan
perkembangan project
• Pencapaian objektif
ACT (TINDAKAN)
• Perbandingan
pencapaian before &
after
• Persiapan untuk Langkah selanjutnya
• Continously improvement
Mahadzir Mohamad Bagian cycle PDCA