• Tidak ada hasil yang ditemukan

Problem Solving Cycle(PSC) - Spada UNS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Problem Solving Cycle(PSC) - Spada UNS"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Problem Solving Cycle(PSC)

Bidang K3

(2)

Outline

Definisi PSC

Langkah PSC

Identifikasi Masalah

Menentukan Prioritas Masalah

Menentukan Jalan Keluar

Plan of action

Evaluasi Kegiatan

(3)

DEFINISI

• Serangkaian kegiatan terus menerus dalam rangka pemecahan masalah

• Merupakan salah satu metode pemecahan masalah dengan cara mengidentifikasi masalah yang paling diprioritaskan, kemudian mengidentifikasi solusi/jalan keluar dari masalah tersebut kemudian melakukan tindakan terhadap pemecahan masalah tersebut

(4)

LANGKAH PSC BIDANG K3

Identifikasi Masalah

Menentukan Prioritas

Masalah

Menentukan Jalan Keluar Plan of

Action Evaluasi

Kegiatan

(5)

1. IDENTIFIKASI MASALAH

• Identifikasi masalah dapat dilihat dari gap antara harapan dan kenyataan

• Identifikasi masalah bidang K3 bisa dilakukan dengan inventarisasi faktor bahaya(fisik, kimia, biologi, fisiologis, psikologis) dan potensi bahaya (unsafe act, unsafe condition) ditempat kerja yang bisa mengakibatkan kecelakaan, penyakit akibat kerja maupun pencemaran lingkungan

(6)

2. MENENTUKAN PRIORITAS MASALAH

• Langkah penentuan prioritas masalah dapat dilakukan dengan cara menetapkan kriteria, memberikan bobot masalah dan menentukan skoring

• Salah satu metode yang sering digunakan adalah TEKNIK KRITERIA MATRIKS (CRITERIA MATRIX TECHNIQUE)

(7)

Contoh

Perhitungan dengan Teknik Kriteria Matriks

Click icon to add picture

Prioritas masalah yang

diambil menjadi penyelesaian masalah adalah jumlah

matriks terbesar

(8)

Untuk menentukan nilai dari masing-masing

kriteria dapat

menggunakan panduan tersebut

(9)

3. MENENTUKAN JALAN KELUAR

Masalah yang telah menjadi prioritas (nilai matriks terbesar) kemudian dilakukan analisa SWOT untuk menentukan jalan keluar terbaik

Unsur SWOT meliputi Strength (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Oppurtinity (Kesempatan) dan Threat (Hambatan)

Setelah Analisa SWOT dilakukan, yang dilakukan selanjutnya adalah menyusun alternatif jalan keluar dan memilih prioritas dari jalan keluar tsb

(10)

Strength (Kekuatan)

kelebihan yang bersifat khas yang dimiliki oleh suatu orgnisasi, yang apabila dapat dimanfaatkan akan berperan besar tidak hanya dalam memperlancar berbagai

kegiatan yang akan dilaksanakan oleh organisasi, tetapi juga dalam mencapai tujuan yang dimiliki oleh organisasi.

(11)

Weakness (Kelemahan)

berbagai kekurangan yang bersifat khas yang

dimiliki oleh suatu organisasi, yang apabila berhasil diatasi akan berperan besar, tidak hanya dalam

memperlancar berbagai kegiatan yang akan

dilaksanakan oleh organisasi, tetapi juga dalam mencapai tujuan yang dimiliki oleh organisasi

(12)

Opportunity(Kesempatan)

Peluang yang bersifat positif yang dihadapi oleh suatu organisasi, yang apabila dapat dimanfaatkan akan besar peranannya dalam mencapai tujuan

organisasi

(13)

Threat(Hambatan)

kendala yang bersifat negatif yang dihadapi oleh suatu organisasi, yang apabila berhasil diatasi akan besar peranannya dalam mencapai tujuan

organisasi

(14)
(15)

3.1 MENYUSUN ALTERNATIF JALAN KELUAR

Bisa dilakukan dengan menyusun tabel alternatif jalan keluar

Masalah yang menjadi prioritas diidentifikasi penyebab dan alternative penyelesaian yang

dapat dilakukan

Contoh kasus

(16)

3.2 MEMILIH PRIORITAS JALAN KELUAR

Memilih prioritas jalan keluar bisa dilakukan dengan

pertimbangan kondisi perusahaan/tempat kerja

Dipilih dengan melihat nilai prioritas tertinggi

Contoh perhitungan

Magnitude (M) : Besarnya masalah

Importance (I) : Pentingnya jalan keluar Vunerability (V) : Sensisitas/kecepatan jalan keluar

Cost (C) : Nilai efisiensi/cost dari jalan keluar

(17)

4. PLAN OF ACTION

Merupakan penjabaran/rincian kegiatan yang akan

dilaksanakan berdasarkan hasil dari perhitungan prioritas jalan keluar

Contoh Format POA

1. Nama Kegiatan 2. Materi

3. Sasaran 4. Pelaksana 5. Waktu

6. Biaya

7. Lokasi/Bagian

(18)

5. EVALUASI KEGIATAN

Kegiatan POA yang telah dilaksanakan dilakukan evaluasi untuk melihat tingkat keberhasilannya, apabila ada temuan kembali maka dilanjut lagi siklus PSC.

(19)

Pertanyaan

Kadang kita sering bingung untuk mengkelompokan dalam tabel SWOT antara Kelemahan (Weakness) dan Ancaman(Threat).

Menurut anda bagaimanakah kita membedakan antara 2 hal tersebut?

Silahkan tulis jawaban anda di kolom komentar ya Terima kasih

Referensi

Dokumen terkait