Rencana Bisnis Strategis (RSB) atau sering disebut Rencana Strategis (Renstra), pada hakikatnya merupakan suatu sistem dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (MDP). Rencana Bisnis Strategis (RSB) LPPM merupakan penjabaran dari Rencana Bisnis Strategis Jangka Panjang Universitas Sebelas Maret 2011-2030 (RSB-JP) menjadi rencana operasional tahunan dengan siklus 4 (empat) tahunan.
Visi LPPM
Misi LPPM
Tujuan LPPM UNS adalah membekali dan membekali peneliti dan tenaga kependidikan dengan berbagai kompetensi (kognitif, psikomotorik, afektif) yang diharapkan dapat memenuhi kebutuhan dan standar dunia industri, masyarakat, dunia kerja baik internal maupun eksternal. Berperan aktif dalam pengembangan dan pemanfaatan ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni dalam bidang penelitian dan pengabdian.
Program Dasar
Kematangan penelitian, pengabdian dan produksi KKN di lingkungan UNS mengacu pada Tingkat Kesiapan Teknologi (TKT) skala 1-9. Pembinaan evaluator internal perguruan tinggi melaksanakan seleksi proposal sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan DRPM.
Kebijakan dan Program Utama
Lembaga Penelitian dan Kesejahteraan Sosial Universitas Sebelas Maret secara konsisten melaksanakan kegiatan tridharma dengan tujuan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan pengabdian. Proses penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Universitas Sebelas Maret berlangsung secara bertahap mulai dari tingkat universitas hingga tingkat fakultas bahkan dapat dilaksanakan hingga tingkat program sarjana.
Organisasi Manajemen
Perkembangan Penelitian;
Rencana Strategis Bisnis Penelitian UNS Tahun Ini Selain itu, berdasarkan tema penelitian strategis nasional dari Kementerian Riset dan Teknologi, sebaran luaran penelitian dalam 4 (empat) tahun terakhir berdasarkan tema penelitian adalah sebagai berikut. Renstra Bisnis Riset UNS Tahun ini adalah HKI, makalah/prosedur, teknologi tepat guna, prototype/model, dll. Renstra Bisnis Riset UNS Tahun Jumlah dosen UNS yang mengikuti forum ilmiah sebagai pembicara di tingkat internasional, nasional, dan regional.
Besaran pendanaan penelitian dan pengabdian berdasarkan sumber pendanaan tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut. Renstra Bisnis Riset UNS Tahun Pendanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat terbesar (33%) berasal dari dana DIPA PNBP, kemudian dana DIPA BOPTN (30%) dan dana DIPA PNBP DRPM DIKTI (19%).
UNS telah mengembangkan kapasitas penelitian di tingkat kompetitif nasional dan internasional yang ditunjukkan dengan kemampuan dosen UNS mendapatkan dukungan hibah DRPM DIKTI dari Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, serta fasilitasi penelitian dari Balitbang Provinsi Jawa Tengah dan kerjasama dengan universitas luar negeri.. Rencana Strategis Bisnis Penelitian UNS Sepanjang tahun ini dapat dikatakan bahwa anggaran penelitian dosen UNS berasal dari sumber pendanaan di luar dana PNBP dan PNBP UNS. Dosen UNS mengikuti kompetisi semua jenis penghargaan DRPM DIKTI dan hampir semua jenis penghargaan DRPM DIKTI berhasil diraih.
Secara tematis, berbagai kajian yang dilakukan para dosen UNS tersebut di atas masih bervariasi, mulai dari tema budaya dan sejarah Jawa, hingga tema mikrobiologi, bahan bangunan, pertanian, hukum, dan pendidikan. Rencana Strategis Bisnis Riset Tahunan UNS memerlukan arah kebijakan riset yang lebih fokus pada berbagai tema demi keunggulan universitas.
Bidang Sumber Daya Manusia
Memilih hasil kinerja selama lima tahun 2011-2015 untuk menjadikannya unggul untuk pengembangan skala besar selama lima tahun ke depan, berdasarkan peta jalan untuk pengembangan penelitian dan pemberian layanan jangka panjang. Rencana Strategis UNS Unggulan Penelitian dan Pelayanan Tahun Ini Tabel 2.13 Pilihan Strategis Pengembangan Penelitian di LPPM UNS. Permintaan untuk menentukan peringkat pendidikan tinggi global (THES dan webometrics) terutama berasal dari sektor penelitian dan jasa.
Sebagai landasan dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan dengan mengacu sepenuhnya pada standar penelitian nasional dan indikator universitas modern kelas dunia, termasuk indikator kualitas publikasi, jumlah pendaftaran paten dan berbagai hak kekayaan intelektual lainnya, serta produk dan/atau teknologi teknologi. atau pengetahuan untuk pengabdian kepada masyarakat. Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNS Tahun Ini Mengidentifikasi berbagai persoalan kurangnya pemberdayaan dan kebutuhan pembangunan masyarakat.
INDIKATOR KINERJA
Program dan Jenis Kegiatan Penelitian
- Program penelitian unggulan perguruan tinggi
- Program Penelitian Pengembangan
Kinerja penelitian mengacu pada Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP) yang ditetapkan oleh DRPM Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi. Untuk mencapai indikator kinerja tersebut, masing-masing bidang keilmuan yang menjadi lembaga penelitian unggulan di UNS menyusun rencana strategi pengembangan dalam bentuk roadmap penelitian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari proposal penelitian unggulan UNS. Selain program penelitian unggulannya, LPPM juga mengembangkan program penelitian pengembangan di bidang: teknologi informasi, komunikasi, otonomi dan desentralisasi, infrastruktur, transportasi dan teknologi pertahanan dan keamanan, kesehatan, penyakit tropis, gizi dan obat-obatan, integrasi bangsa dan hukum. dan demokratisasi, pembangunan manusia dan daya saing bangsa, kemiskinan, seni.
Topik penelitian pengembangan UNS disajikan pada Tabel 4.3 yang meliputi kompetensi/keahlian/pengetahuan, isu-isu strategis nasional dan internasional, konsep pemikiran, pemecahan masalah dan topik penelitian yang dibutuhkan. Untuk mencapai Indikator Kinerja, masing-masing bidang ilmu yang menjadi mata kuliah program penelitian pengembangan UNS menyusun rencana strategis pengembangan dalam bentuk roadmap penelitian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari proposal penelitian unggulan UNS.
Indikator Kinerja Penelitian
Rencana Strategis PBB untuk Keunggulan dalam Penelitian dan Pelayanan pada Tahun Penggabungan Intelektual mengharuskan RG melakukan kajian dan inovasi ilmiah, baik yang spesifik maupun multidisiplin. Sehubungan dengan itu, setiap jurusan/program studi/pusat studi wajib mengembangkan RG sesuai dengan potensi masing-masing. Berdasarkan hal tersebut, departemen/program studi/pusat studi mengembangkan Kawasan Inovasi Kumulatif (RKI) departemen atau pusat studi yang dibangun atas landasan kegiatan RG.
Rencana Strategis PBB untuk Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat berada pada domain Bohr, sedangkan Riset Terapan berada pada domain Pasteur. Rencana Pengabdian dan Penelitian Unggulan Strategis UNS tahun e) Sinkronisasi tiga kegiatan dharma khususnya bidang pendidikan seperti pada jenjang sarjana, pascasarjana, doktoral, dan spesialis dengan kegiatan penelitian yang berlangsung di lingkungan UNS.
Skema Penelitian LPPM UNS 1. Hibah Kolaborasi Internasional (KI-UNS)
Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Tahun Unggulan UNS e) Sinkronisasi kegiatan tri dharma khususnya pada ranah pendidikan, baik pada tingkat sarjana, pascasarjana, doktoral, dan spesialis dengan kegiatan penelitian yang berlangsung di lingkungan UNS. 2) Jenis penelitian. Rencana Strategis Penelitian dan Pelayanan Tahun Unggulan PBB untuk berkontribusi pada ilmu pengetahuan dan teknologi di tingkat internasional sangat dibutuhkan. Pada umumnya kerjasama dengan pihak asing dalam bidang penelitian masih bersifat individual, sehingga kesetaraan kerjasama tidak merata, akibatnya hak kepemilikan atas data hasil penelitian sebagian besar dimiliki oleh mitra dari luar negeri.
Terbatasnya dana pendamping dari pemerintah Indonesia untuk memfasilitasi para dosennya melakukan kerja sama penelitian dengan pihak asing menjadi salah satu faktor utama sulitnya menjalin kerja sama internasional yang setara. Jadi, skema penelitian yang mendukung kolaborasi antara peneliti UNS dengan peneliti di luar negeri diharapkan dapat menjadi cara untuk meningkatkan kualitas hasil penelitian dan meningkatkan publikasi di jurnal ilmiah internasional bereputasi.
Hibah Penelitian Unggulan UNS (PU-UNS)
Melalui kerjasama penelitian, diharapkan dosen UNS dapat meningkatkan kualitas dan hasil penelitiannya serta meningkatkan jumlah publikasi ilmiah nasional dan internasional yang bereputasi. Untuk mendorong peningkatan jumlah publikasi ilmiah pada jurnal internasional ternama, dipandang perlu untuk menerbitkan Program Hibah Kerja Sama Internasional. Rencana Strategis Keunggulan Penelitian dan Pelayanan Tahunan PBB difokuskan pada prioritas komersialisasi dan keterlibatan lembaga mitra dalam skema yang diusulkan.
Dua ciri utama Hibah Unggulan UNS adalah: mendukung pencapaian KPI Universitas berupa publikasi pada jurnal bereputasi internasional. Harus berorientasi pada peningkatan kemampuan menghasilkan pendapatan, sehingga usulan PU-UNS mencerminkan analisis potensi komersialisasi hasil.
Hibah Pusat Keunggulan (PK-UNS)
Bidang studi yang diusulkan adalah perubahan iklim dan keanekaragaman hayati; energi baru dan terbarukan; keamanan dan keamanan pangan.
Hibah Mandatory (RM-UNS)
Dengan demikian, kebijakan PT hendaknya dimulai dari peningkatan kapasitas riset dalam menghasilkan publikasi yang berkualitas, karena dari publikasi tersebut dapat terwujud roadmap peran PT dalam peningkatan daya saing negara. Rencana strategis penelitian dan pengabdian tahunan UNS akan menjadi kunci selanjutnya untuk mencapai tujuan penelitian yang diusulkan. Oleh karena itu, peningkatan kapasitas penelitian dalam rangka peningkatan kualitas publikasi menyangkut dua hal yang tidak dapat dipisahkan, yaitu kapasitas sumber daya peneliti dan (aksesibilitas) sarana/prasarana.
Peran dan kontribusi ini akan terus meningkat, yang selanjutnya dapat diukur dengan melibatkan setiap anggota RG dalam menghasilkan publikasi yang berkualitas. Hanya saja selama proses peer review dilakukan secara ketat dan berbobot, tidak ada yang salah dengan kualitas publikasi di jurnal ini.
Hibah Penelitian Pascasarjana (PPS-UNS)
Rencana Strategis UNS Bidang Riset dan Pelayanan Unggulan Tahun dilaksanakan di UNS menunjukkan adanya ketimpangan antara jumlah penelitian termasuk hibah dan luaran berupa publikasi di jurnal internasional. Sejak berdirinya UNS hingga awal tahun 2015, jumlah publikasi internasional yang terindeks di database internasional bereputasi (Scopus) hanya sebanyak 306 artikel. Menyadari hal tersebut, manajemen UNS menargetkan mencapai 500 artikel yang dipublikasikan pada database internasional bereputasi (Scopus) pada tahun 2015.
Kinerja RG selama 2-3 tahun terakhir akan menjadi pertimbangan dalam pemberian hibah ini, mengingat target publikasi yang didukung hibah ini harus tercapai 100%. Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Unggul UNS Tahun Pascasarjana untuk menghasilkan karya ilmiah yang siap dipublikasikan.
Hibah Pebelitian Disertasi Doktor Baru (PDDB-UNS)
Melihat pentingnya alasan tersebut di atas, maka diluncurkanlah Program Penelitian Doktor dan Disertasi Baru sebagai bentuk nyata dukungan dana hibah PNBP bagi calon PhD dan PhD baru di UNS.
Hibah Penelitian Perkuatan Institusi (PPI-UNS) sebagai rujukan MRG-UNS
Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Tahunan UNS memecahkan permasalahan lokal, nasional, dan global dengan menggunakan pendekatan ilmiah terkini. Rencana Strategis Penelitian dan Pengabdian Unggul UNS Pada tahun ini diluncurkan Program Penelitian Kelembagaan sebagai bentuk dukungan terhadap unit pengelola P2M di UNS dalam meningkatkan tata kelola yang efektif dan efisien.
Hibah Peneliti Utama (PUT-UNS) sebagai rujukan MRG-UNS
Hibah MAINTENANCE RESEARCH GROUP (MRG-UNS)
Renstra UNS Unggulan Penelitian dan Pelayanan untuk LPPM UNS menyadari bahwa tidak semua RG telah mencapai tingkat stabilitas tersebut di atas. empat puluh juta rupiah) yang alokasinya dapat dipastikan akan meningkatkan kapasitas RG dalam bidang Penelitian dan Kesukarelaan serta pengelolaan RG.
Sistem Seleksi Proposal Penelitian
Pelaksanaan Kontrak Penelitian
Pemantauan dan Evaluasi
Pengelolaan Hasil Penelitian
Tindak Lanjut Hasil Penelitian
- Tahap Pelaksanaan Penelitian
Rencana Strategis Bisnis Penelitian Tahunan LPPM UNS secara fungsional dengan sistem pengaduan internal pada tingkat Dit.Litabmas Kementerian Pendidikan Nasional. Tahap ini untuk menentukan kelayakan biaya agar penelitian yang akan dilakukan dapat berjalan secara maksimal. Tim peneliti wajib menyampaikan laporan akhir penelitian, soft copy laporan penelitian dan artikel ilmiah serta luarannya sesuai dengan seluruh aspek yang dipersyaratkan oleh KPI penelitian secara keseluruhan.
Keputusan yang disepakati oleh tim pengkaji dengan keputusan Ketua LPPM adalah final dan tidak dapat diganggu gugat.
PENUTUP
Keberlanjutan Kegiatan Program Penelitian
Dari luar UNS
- Ucapan Terima Kasih
Rencana Strategis Bisnis Penelitian LPPM UNS Salah satu strategi untuk menjamin keberlangsungan pendanaan penelitian, UNS telah menetapkan minimal 7% dana PNBP akan digunakan untuk membiayai kegiatan P2M dan diharapkan meningkat menjadi 10% pada tahun 2020. Implementasi peta jalan penelitian di dua belas (12) bidang, dengan tujuan untuk mencapai percepatan hasil penelitian dan pengakuan internasional, serta memberikan solusi terhadap permasalahan nyata yang dihadapi masyarakat, bangsa, dan negara. Teknologi material canggih untuk meningkatkan efisiensi energi bangunan dan penggunaan material canggih untuk bangunan tahan api.
Material canggih untuk meningkatkan konduktivitas komposit, mengurangi korosi dan meningkatkan ketahanan terhadap air dan api. Menyelesaikan permasalahan sosial dan gender dalam SDM, antara lain: menangani dampak sosial pekerja migran (TKI), menangani kelompok marjinal dan/atau kelompok rentan, mendorong tercapainya kesetaraan gender, menangani perdagangan manusia, kekerasan, pekerja anak, seks pekerja, anak jalanan dan narkoba.
