Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa dan Alhamdulillah atas penyusunan rencana operasional (Renop) Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda periode 2018-2022. Rencana Operasional (Renop) ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra) Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda yang telah disetujui oleh Senat Universitas pada tanggal 3 Januari 2018. Renop ini memuat kegiatan nyata dan logis untuk mengatasi permasalahan yang ada. terlihat dalam menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, tantangan serta kegiatan perbaikan/pengembangan mengenai kualitas dan kuantitas yang dapat dilaksanakan dengan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan tahun 2022.
Renop UNTAG 1945 Samarinda merupakan bagian dari pedoman kerja masing-masing satuan kerja di wilayah UNTAG 1945 Samarinda, sehingga beberapa program dalam Renop ini juga merupakan akumulasi dari program-program yang karena sebab-sebab tertentu, sebagian atau seluruhnya tidak tercapai selama pelaksanaan. periode tahun 2017. dimana kondisi tersebut menjadi acuan (baseline) dalam menentukan program pada tahun berikutnya sampai dengan tahun 2022. Penyusunan program dalam Renop ini mengacu pada isu-isu strategis yang tertuang dalam Renstra UNTAG Samarinda Tahun 1945 yang secara umum menyangkut tujuh komponen. . yaitu: (1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi kinerja (2) Manajemen, kepemimpinan, sistem manajemen dan penjaminan mutu, (3) Kemahasiswaan dan lulusan, (4) Sumber daya manusia, (5) Kurikulum, pembelajaran dan suasana akademik, (6) Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi, dan (7) Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, serta kerjasama. Dengan dipersiapkannya UNTAG Renop Samarinda Tahun 1945 mengintegrasikan arah pengembangan Universitas dan seluruh program studi yang berada di bawah naungannya.
Semoga Renop UNTAG 1945 Samarinda ini menjadi komitmen bersama seluruh civitas akademika untuk mampu mengangkat derajat dan peran UNTAG 1945 Samarinda dalam pembangunan bangsa dan negara Republik Indonesia yang kita cintai.
PENDAHULUAN
Tujuan dan Manfaat
Renop SMD UNTAG 1945 2018-2022 merupakan penjabaran dari Rencana Strategis SMD UNTAG 1945 2017-2022, yaitu dokumen perencanaan yang bertujuan untuk memberikan rencana program/kegiatan universitas dalam 5 (lima) tahun ke depan.
Landasan Hukum
VISI, MISI DAN TUJUAN UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA (UNTAG 1945
Misi UNTAG 1945 SMD
Tujuan UNTAG 1945 SMD …
Nilai Utama UNTAG 1945 SMD
ISU-ISU STRATEGIS
- Peningkatan Kualitas
- Penyehatan Organisasi
- Peningkatan Daya Saing Internasional
- Pengelolaan Sumber Daya
- Pendanaan, Akuntabilitas dan Transparansi
Sementara itu, semakin banyak perguruan tinggi negeri dan swasta di Indonesia yang memiliki visi, misi, dan tujuan serta semakin profesional dan mengembangkan program studi yang berdaya saing. Pertanyaan ini sangat relevan dengan misi Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda, yaitu menjadikan SMD UNTAG 1945 sebagai Universitas yang unggul, mandiri dan berjiwa nasional. Hal ini juga terkait dengan semakin banyaknya perguruan tinggi yang menjalin kerja sama dengan universitas internasional, serta semakin maraknya persaingan tenaga kerja asing baik di dalam maupun luar negeri. Persoalan ini erat kaitannya dengan (a) sistem dan pelaksanaannya, serta pemanfaatan hasil pemantauan dan evaluasi kinerja guru yang masih belum berjalan maksimal, (b) keharusan untuk selalu meningkatkan kesejahteraan, baik finansial maupun non finansial, (c) peningkatan anggaran pendidikan yang dapat digunakan untuk meningkatkan pengelolaan sumber daya, seperti peluang studi tambahan dari Dikti, serta (e) pelaksanaan kegiatan sertifikasi dosen dan beban kerja dosen serta penjaminan mutu kegiatan.
RENCANA OPERASIONAL UNTAG 1945 SMD 2018-2022…
Komponen A : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Sosialisasi Visi, Misi, Maksud dan Tujuan dapat menjangkau alumni dan pengguna jasa baik nasional maupun regional. Menyediakan kolom komentar rumusan visi, misi, maksud dan tujuan pada website SMD UNTAG 1945 agar alumni dan pengguna jasa dapat memberikan saran. Pantau dengan menginstal software pada website untuk dapat melihat dari mana orang membuka website Untag.
Bekerja sama dengan IKA SMD UNTAG 1945 untuk ikut serta dalam promosi SMD UNTAG 1945 untuk menjaring siswa terbaik. Bekerja sama dengan Kep Sek untuk ikut serta dalam promosi SMD UNTAG 1945 untuk menjaring siswa terbaik.
Komponen B : Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu
Penyelenggaraan tata kelola universitas dan program tata kelola yang mendukung visi dan misi berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Menyelenggarakan penyelenggaraan dan tata kelola universitas yang mendukung visi dan misi berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Menyelenggarakan penyelenggaraan dan tata kelola universitas yang mendukung visi dan misi berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Menyelenggarakan penyelenggaraan dan pengelolaan universitas yang mendukung visi dan misi berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penyempurnaan sistem pengelolaan organisasi pada setiap satuan kerja sebagai pedoman pelaksanaan menuju pendidikan bermutu, yang menjamin perencanaan, pengorganisasian, kepegawaian, pengelolaan, pengendalian, operasional internal dan eksternal berlangsung secara efisien dan efektif sesuai dengan SOP. Implementasi koordinasi pengelolaan urusan perguruan tinggi pada bidang akademik, penunjang, dan komersial belum optimal.
Belum ada persiapan untuk revitalisasi pengelolaan dan tata kelola klinik rawat jalan sebagai unit layanan dan penunjang akademik. Revitalisasi pengelolaan dan administrasi klinik rawat jalan K-K sebagai unit pelayanan dan penunjang K-academy. Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) secara berkala di seluruh unit kerja UNTAG'45SMD sesuai standar ISO.
Peningkatan monitoring dan evaluasi sistem dokumen satuan kerja SMD UNTAG'45 dalam mendukung akreditasi BAN PT.
Komponen C : Mahasiswa dan Lulusan
Penyaluran dan peningkatan beasiswa dari sumber lain UNTAG, DIKTI, BKC, APP/BPM serta pendaftaran dan peningkatan sumber beasiswa lainnya.
Komponen D : Sumber Daya Manusia
Pendidikan dalam jumlah yang cukup sesuai dengan standar yang ada. koordinasi lintas fungsi manajemen seperti manajemen SDM, keuangan, fasilitas/TIK dan kegiatan. orang lain, dan/atau antar satuan kerja/satuan akademik, yang bersinergi untuk mendukung peningkatan mutu kinerja akademik; Meningkatkan standar mutu kegiatan pengelolaan sumber daya manusia, keuangan, dan sarana yang diarahkan pada standar nasional dan internasional untuk memenuhi kebutuhan pengelolaan dan/atau pemangku kepentingan; Peningkatan efisiensi dan tindak lanjut hasil evaluasi kinerja pegawai (dosen, pustakawan, laboran, teknisi dan pegawai).
Melaksanakan pengukuran kinerja pegawai secara berkala (guru, pustakawan, laboran, teknisi, dan tenaga administrasi); (Laporan kinerja karyawan). sumber daya yang cukup bagi guru dan tenaga kependidikan, sesuai dengan standar yang ada. administrasi); 100%. Memiliki sumber daya manusia, guru yang berprestasi, berdedikasi tinggi dan loyal terhadap institusinya. - Memiliki akses terhadap sumber daya manusia. Penerapan kebijakan anggaran berorientasi kinerja sebagai bentuk anggaran yang disesuaikan dengan kinerja yang ingin dicapai oleh RKAT (RAB) masing-masing Unit Kerja (100%).
Sumber Daya Manusia tenaga pengajar yang berkemampuan, berketerampilan tinggi dan loyal terhadap institusinya - Memiliki. Sumber daya manusia tenaga pengajar yang berkompeten, berketerampilan tinggi dan loyal terhadap institusinya - Memiliki.
Komponen E : Kurikulum, Pembelajaran, dan Suasana Akademik
Komponen F : Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, Serta Sistem Informasi
Menambah sarana dan prasarana laboratorium baik untuk keperluan pengajaran maupun penelitian sesuai berbagai standar yang telah ditetapkan. Meningkatkan jumlah dan kualitas sarana prasarana proses pembelajaran (termasuk bahan pustaka, ruang belajar) dan penelitian sesuai dengan berbagai standar.
Komponen G : Penelitian. Pelayanan/Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Kerjasama
Mengembangkan arah kebijakan dan program pengabdian kepada masyarakat berdasarkan inovasi dan hasil penelitian untuk pemberdayaan masyarakat. Melaksanakan kegiatan yang mengarah pada produksi produk unggulan bagi universitas, fakultas, dan program studi Amerika. Kolaborasi – Menghasilkan kuantitas dan kualitas kolaborasi efektif yang mendukung terlaksananya misi program studi dan lembaga serta dampak kolaborasi tersebut bagi.
Meningkatkan partisipasi masyarakat nasional dan internasional dalam program pengabdian masyarakat yang fokus pada pemberdayaan masyarakat; Rencana Operasional SMD UNTAG 1945 2018-2022 diharapkan dapat memberi arah bagi gerak Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda pada tahun-tahun mendatang. Rencana operasional ini disusun untuk menggambarkan rencana strategis yang disusun berdasarkan peta kekuatan SMD UNTAG'45 dan disesuaikan dengan kriteria evaluasi BANPT saat ini dan perkiraan kondisi sepuluh tahun ke depan.
RenoP ini diharapkan mampu menjawab pertanyaan strategis (1) peningkatan kualitas, (2) restrukturisasi organisasi, (3) peningkatan daya saing, (4) pengelolaan sumber daya dan (5) pembiayaan, akuntabilitas dan transparansi. Untuk keperluan internal, dokumen Renop ini dapat menjadi acuan resmi dalam perencanaan kegiatan atau program kerja satuan-satuan di lingkungan SMD UNTAG 1945. Renop akan memudahkan manajemen universitas, fakultas, dan program studi dalam menentukan arah implementasi kebijakan.
Selain itu perlu dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan Renop yang dilakukan setiap tahun oleh Senat Universitas. Untuk hal-hal yang berkaitan dengan pihak eksternal, misalnya Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi (Ditjen Dikti) dan Badan Akreditasi Perguruan Tinggi (BAN-PT), dokumen ini dapat digunakan untuk memenuhi berbagai persyaratan, misalnya untuk penyusunan proposal suatu Program Hibah Kompetitif ( PHK), proses pelaporan, kegiatan akademik dan proses akreditasi institusi dan program studi. Pemahaman terhadap isi dokumen rencana operasional ini oleh civitas akademika SMD UNTAG 1945 menjadi salah satu faktor yang menentukan keberhasilan pelaksanaannya.
Untuk itu civitas akademika melakukan upaya dan komitmen serius terhadap sosialisasi rencana operasional, pelaksanaan dan segala perubahannya. Oleh karena itu, SMD Renop UNTAG 1945 diharapkan dapat menjadi motor penggerak dalam menciptakan kesejahteraan, kemajuan dan kenyamanan dalam suasana akademik yang lebih menyenangkan bagi civitas akademika dan masyarakat pengguna layanan SMD UNTAG 1945.
