• Tidak ada hasil yang ditemukan

REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Perencanaan dan Pengawasan Biaya Produksi Tidak Langsung pada PT. Tolan Tiga Indonesia Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Perencanaan dan Pengawasan Biaya Produksi Tidak Langsung pada PT. Tolan Tiga Indonesia Medan"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

RINGKASAN SKRIPSI

PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAVA PROOUKSI TlDAK LANGSUl'\G PADA PT. TOf '"" TIGA INDO:-\ESI.\ .\lf.0.\1'

Oleh

'1.\1\IA

!'I PM

: DA"tS0:'-1 Srt I JAK :998300114

Pdaksanaan P.:n.:ncanaan dan Pengawasan lerhadap biaya produksi tidak langsung adalah merupalan hal yang mutlal dilalukan okh scllap perusahaan.

Perencanaan dan pengawasan b1aya produks1 memerlukao pcnetapan standar atau rcncana d.:ngan tujuan pcrencanaan ya1tu membandmgkan antara r�:alisasi dcngan anggaran yang tdah t.htetaplun olch perusahaan, m.:n.:ntukan dan mcngukur penyimpangan scna mcmbandmgkan undakan korcksi yang d1pcrlukan dalam mcncapa1 luJuan perusahaan Rcalisa)i biaya produks1 tidal. langsung ) ang le!>1h bcsar duri anggaran tentunya mcngak1batJ..an laba yang d1perolch peru>ahaan mcnjad1 udak maks1mal. Untuk 1tu pcn:ncanaan dan pengawasan biaya produJ..si tidal..

langsung )ang tcpat dan baik sangat d1butu.hkan oleh perusahnun.

Bcrdasarlan has1l penehtian }ang tdah dllakubn di (> r Tolan liga lndoncs1a-Mcdan dhcmukan suatu masalah ya11u "Realisa�i biaya produl. tidal.

langsuog 11ada tahun 2001 mcnyimrmng dalnrn jurnlah yang cuJ..uprnatcrinl dari anggaran bia}ll produ�i tidak langsung yang Ielah ditctJtpkao"' Oleh J..arena 11u dapat d1s1mpulkan bahwa pen) cbab dari permasalahan 101 adalah !.arena pen) usuran unggaran hiaya produksi udaJ.. lung�ung pe�haan inr hanyu d1dasarkan atas data-

\I

UNIVERSITAS MEDAN AREA

(2)

data pada p.:riodc-pcnodt: �t:bdumn}a tanpa mcmp.:nunbangkan faktor-faktor el..stemal

dan

kejadtan d.onomt pcnode-pcriode }ang al.an datang

Untuk mcngatast masal;lh tersebut dtatas mala �cbatl..n)a dalam menyusun anggaran pcrlu dtpcrhttungkan l.cmungl..tnanan pcrubahan harga �chmgga JUmlah pcnytmpangan biaya produksi dapat diperkectl. Dtsamping itu pcrusahaan juga perlu mo.:lakukan pengawasan yang lebih baik dalam pengawasan Jam l.o.:IJa karyawan dan pcmakaian

bahan

bal..u udal.. lan�ung

serta

pemberian mouvast l..cpada karya\\an berupa mtcnstp atau tunjangan dcngan lUJUan menambah scmangat !>elja

para

kai}awan

VII

.

.

- - �-- -- - -- .

- - ..

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Referensi

Dokumen terkait

Siti Aisah Pulungan: Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional pada PT... Siti Aisah Pulungan: Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional

Tambun: Peranan Anggaran Produksi Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan pada PT... Tambun: Peranan Anggaran Produksi Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan

Tarigan: Pengawasan biaya produksi langsung melalui anggaran..., 2004... Tarigan: Pengawasan biaya produksi langsung melalui

Sri Rahayu Esti: Perencanaan dan pengawasan biaya operasional pada PT... Sri Rahayu Esti: Perencanaan dan pengawasan biaya operasional

1) Anggaran apropriasi, adalah anggaran yang dibentuk bagi tujuan tertentu dan tidak boleh digunakan untuk tujuan lain.. Sri Utami Nova Yanthi : Perencanaan Dan Pengawasan

Adapun saran yang diberikan penulis perencanaan dan pengawasan produksi da pat lancar yaitu : Struktur organisasi yang diterapkan perusahaan namun dalam pelaksanaan tugas para

Karena dengan adanya perencanaan dan pengawasan produksi maka akan dapat diketahui apakah dalam kegiatan produksi perusahaan terjadi penyimpangan-penyimpangan atau tidak, disamping itu

Perencanaaan dan pengawasan produksi adalah penentuan dan penetapan kegiatan-kegiatan produksi yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan, dan mengawasi kegiatan pelaksanaan