SILABUS STRATEGIC PLAN BERBASIS GOVERNANCE-RISK AND COMPLIANCE
Elemen Kompetensi Sub-Materi Kriteria Unjuk Kerja
1.1 Teknik Evaluasi Visi-Misi 1.1 Visi dan Misi
1.2 Korelasi visi-misi-tujuan 1.2 Tujuan
1.3 Nilai Perusahaan yang berorientasi pada Visi 1.3 Nilai-Nilai
2.1 Teknik memilih dan menentukan indikator SW 2.1 Komponen Lingkungan internal;
2.2 Teknik memilih dan menentukan indikator OT 2.2 Komponen lingkungan eksternal
2.3 Teknik analisis Gap 2.3 Analisis komponen lingkungan
3.1 Membuat rencana bisnis berbasis fungsional 3.1 Indikator kinerja 3.2 Membuat rencana bisnis berbasis Balance score card
(BSC) 3.2 Perencanaan strategis
3.3 Menentukan batasan-batasan (constraint) berbasis
regulasi (governance-Risk-Compliance) 3.3 Skala prioritas
3.4 Menyusun format BP 3.4 Sistem monev
4.1 Menyusun organ pengawasan 4.1 Struktur dan infrastruktur 4.2 Membuat instrumen pengawasan 4.2 Kertas kerja pengawasan 4.3 Teknik Monev dengan instrumen pengawasan 4.3 Teknik pelaksanaan 5.1 Menyusun sistematika laporan BP 4.1 Format laporan
5.2 Membuat laporan 4.2 Bentuk Laporan
1. Merumuskan Visi, Misi, Tujuan dan Nilai-Nilai Perusahaan
2. Melakukan analisis lingkungan
3. Menetapkan Perencanaan Strategis
5. Melaporkan hasil penyusunan Perencanaan strategis
4. Menyusun Program Monitoring dan Evaluasi implementasi Rencana Bisnis
