SIMPLE ACCOUNTING BAGI USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) EMPING KETELA DI DESA RINGINHARJO BANTUL

(1)

USULAN PROGRAM PPM

Diusulkan Oleh:

Lina Nur Hidayati, MM / NIP. 19811022 200501 2 001 Arum Darmawati, MM / NIP. 19800405 200501 2 002 Muniya Alteza, M.Si / NIP. 19810224 200312 2 001 Siti Maesyaroh / NIM. 11408144005

M. Ananto Z / NIM. 11408141020

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA TAHUN 2014

SIMPLE ACCOUNTING BAGI USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) EMPING KETELA DI DESA RINGINHARJO BANTUL

YOGYAKARTA

(2)

LEMBAR PENGESAHAN

PROPOSAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT

1. Judul PPM : Simple Accounting Bagi Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Emping Ketela di Desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta

2. Bidang Kegiatan : Pelatihan

3. Lokasi Kegiatan : Desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta 4. Waktu Kegiatan : 6 Bulan

5. Ketua Tim

a. Nama : Lina Nur Hidayati, MM

b. NIP/ Golongan : 19811022 200501 2 001/ III b c. Pangkat/Jabatan : Penata Muda/ Asisten Ahli d. Jurusan/Prodi : Manajemen

e. Fakultas : Fakultas Ekonomi

6. Alamat Kantor : Kampus Karangmalang, Depok, Sleman, Yogyakarta 7. Alamat Rumah : Jl. Grinjing No. 16 A, Papringan, Depok, Sleman, Yk 8. Jumlah Anggota : 4 Orang

9. Biaya yang diperlukan : Rp3.500.000 (tiga juta lima ratus ribu rupiah) Yogyakarta, 11 April 2014 Ketua Pelaksana Kegiatan

Lina Nur Hidayati, MM NIP. 1981022 200501 2 001

Dekan Fakultas Ekonomi Ketua Jurusan Manajemen

Universitas Negeri Yogyakarta Fakultas Ekonomi UNY

Dr. Sugiharsono, M.Si Setyabudi Indartono, Ph.D

NIP. 19550328 198303 1 002 NIP. 19720720 200312 1 001

(3)

A. ANALISIS SITUASI

Perkembangan sektor usaha kecil dan menengah hingga saat ini jumlahnya telah meningkat sedemikian pesat. Menurut Sriyana (2010), di beberapa Negara miskin/berkembang, kontribusi yang dapat diberikan oleh pelaku usaha kecil mencapai 30%-60% dari seluruh penduduk perkotaan. Sedangkan di wilayah Jawa jumlah pelaku sektor ini berkisar antara 37%-43%, sementara di luar Jawa lebih banyak lagi sekitar 40%-55%. Dengan demikian sektor usaha kecil menengah tidak dapat lagi dikatakan sebagai tempat penampungan sementara bagi para pekerja yang belum dapat masuk ke sektor formal lainnya. Keberadaan sektor usaha kecil justru sebagai motor pertumbuhan aktivitas ekonomi (perkotaan) karena jumlah penyerapan tenaga kerjanya yang sedemikian besar.

UKM, pelaku utamanya mayoritas merupakan orang-orang yang memiliki modal terbatas. Mereka seringkali menghadapi tantangan, terutama pada saat-saat awal mendirikan usahanya. Masalah permodalan seringkali menjadi persoalan utama para pengusaha kecil pemula. Untuk itu, mereka biasanya mencari “angel investor” (istilah bagi para pengusaha yang telah sukses dan tertarik untuk membiayai industri kreatif baru meski risikonya besar). Selain angel investor, para pengusaha pemula ini juga dapat mengusahakan pinjaman lunak dari bank-bank swasta maupun pemerintah. Bank-bank tersebut biasanya memiliki dana untuk menyalurkan kredit wirausaha untuk sektor usaha kecil dan menengah(UKM). Disamping kurangnya modal, seringkali, UKM sangat minim pengetahuannya tentang pengelolaan keuangan yang baik. Mereka hanya sekedar menjalankan bisnis saja dan akan kesulitan jika menjawab pertanyaan berapa laba yang didapatkan setiap bulan atau setiap tahun ataupun berapa asset yang sekarang mereka miliki.

Fajriyanto (2004) mengatakan bahwa, Bantul merupakan salah satu kabupaten yang mempunyai tingkat perkembangan industri yang relatif tinggi dibandingkan dengan kabupaten Kulonprogo maupun Gunungkidul. Namun arah pengembangan industri di daerah ini, belum dilakukan dengan baik. Studi – studi mengenai pengembangan industri di daerah Bantul masih sangat diperlukan untuk meningkatkan peran UKM sebagai roda penggerak perekonomian masyarakat.

(4)

Menurut Yudhistira (2011) jenis industri kecil dan rumah tangga di Kabupaten Bantul berjumlah 73 Industri dari sektor pangan, sandang, logam, kerajinan dan industri kimia dengan total 18.199 industri. Kegiatan industri yang memiliki jumlah yang besar terdapat di Kecamatan Kasihan sebesar 28,20% atau 5.132 industri kecil, dan kemudian di ikuti oleh Kecamatan Sewon sebesar 23,61% atau 4.296 industri dan Kecamatan Pundong sebesar 10,96% atau 1.994 industri.

Desa Ringinharjo, terletak di selatan Kota Yogyakarta, dimana desa tersebut memiliki potensi daerah yang cukup bagus. Dari data yang ada, UKM terbanyak di desa Ringinharjo bergerak di bidang industri makanan. Setidaknya terdapat sentra industri emping ketela di desa Ringinharjo, Bantul yang sedang berkembang. Kurang lebih sekitar 25 UKM emping ketela yang berada di wilayah desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta.

Menurut pra survey yang dilakukan tim pengabdi, hampir sebagian besar UKM emping ketela di Ringinharjo belum memiliki pengetahuan yang baik tentang pelaporan keuangan. Padahal seringkali mereka memerlukan akses pemodalan untuk meningkatkan efektifitas usahanya.

Untuk meningkatkan kemampuan serta pengetahuan UKM emping ketela di desa Ringinharjo dalam pengelolaan keuangan, maka dipandang perlu bagi dosen-dosen ekonomi, khususnya manajemen maupun akuntansi untuk memberikan pelatihan mengenai simple accounting (laporan keuangan praktis) sebagai bentuk pengabdian masyarakat kepada UKM khususnya UKM emping ketela di desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta. Kegiatan pengabdian ini ditujukan bagi mereka yang memiliki usaha namun belum memiliki kemampuan yang cukup dalam pengelolaan keuangan. Sehingga setelah pelatihan ini output yang diharapkan adalah UKM emping ketela di desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta dapat menerapkan metode pengelolaan laporan keuangan praktis yang telah diberikan dan menerapkannya dalam mengelola bisnisnya.

B. TINJAUAN PUSTAKA 1. Definisi Usaha Kecil

Menurut Badan Pusat Statistik, usaha mikro didefinisikan sebagai usaha yang memiliki tenaga kerja lebih dari 4 orang. Sedangkan menurut Undang-undang No. 9 Tahun 1995, usaha kecil adalah usaha produktif yang berskala kecil dan memenuhi

(5)

kriteria kekayaan bersih paling banyak Rp200.000.000 (dua ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha atau memiliki hasil penjualan paling banyak Rp1.000.000.000 (satu milyar rupiah) pertahun serta dapat menerima kredit dari bank maksimal di atas Rp50.000.000 (lima puluh juta rupiah) sampai dengan Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah).

Menurut Undang-undang Nomor 20 tahun 2008 usaha kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri yang dilakukan oleh orang perorang atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp50.000.000 (limapuluh juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp300.000.000 (tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp2.500.000.000 (dua milyar lima ratus juta rupiah).

2. Definisi Usaha Menengah

Menurut Badan Pusat Statistik pengertian usaha menengah adalah usaha yang memiliki tenaga kerja antara 20 hingga 99 orang. Sedangkan usaha menengah sebagaimana dimaksud Inpres No.10 Tahun 1998 adalah usaha bersifat produktif yang memenuhi kriteria usaha bersih lebih besar dari Rp200.000.000 (dua ratus juta rupiah) sampai dengan yang paling banyak sebesar Rp10.000.000.000 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha serta dapat menerima kredit dari bank sebesar Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah) s/d Rp5.000.000.000 (lima milyar rupiah).

Sedangkan menurut Undang-undang Nomor 20 tahun 2008 usaha kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri yang dilakukan oleh orang perorang atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp500.000.000 (lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp10.000.000.000 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp2.500.000.000 (dua

(6)

milyar lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp50.000.000.000 (lima puluh milyar rupiah).

3. Kewirausahaan

Dalam bukunya Entrepreneurship, Robert Hisrich dan Michael Peters (1995), seperti dikutip Alma (2008), mengatakan bahwa kewirausahaan adalah the process of creating something different with value by devoting the necessary time and effort, assuming the accompanying financial, psychological, and social risks and receiving the resulting rewards of monetary and personal satisfaction (kewirausahaan merupakan proses menciptakan sesuatu yang berbeda, dengan mengabdikan seluruh waktu dan tenaga, menanggung risiko keuangan, kejiwaan, dan sosial, tetapi menerima balas jasa dalam bentuk uang dan kepuasan pribadi).

Kewirausahaan sebagai Etika Ekonomi Modern, kewirausahaan sebagai etika (akhlak, moralitas) ekonomi/bisnis (etika kewirausahaan) berkaitan dengan makna kewirausahaan sebagai resep bertindak guna menumbuhkembangkan sistem perekonomian (bisnis) yang modern. Pemaknaan seperti ini tidak saja berlaku secara tekstual, tetapi dikenal pula secara umum dalam masyarakat. Pandangan tekstual bahwa kewirausahaan terkait dengan etika ekonomi (bisnis) dapat dicermati pada pendapat Salim Siagian (dalam Sutrisno 2003) yang menyatakan: Kewirausahaan adalah semangat, pelaku dan kemapuan untuk memberikan tanggapan yang positif terhadap peluang memperoleh keuntungan diri sendiri dan atau pelayanan yang lebih baik pada pelanggan/masyarakat, dengan selalu berusaha mencari dan melayani lebih banyak dan lebih baik, serta menciptakan dan menyediakan produk yang lebih bermanfaat dan menerapkan cara kerja yang lebih efisien, melalui keberanian mengambil risiko, kreativitas dan inovasi serta kemampuan manajemen. Sedangkan menurut Alma (2008): Wirausahawan adalah seorang inovator, sebagai individu yang mempunyai naluri untuk melihat-lihat peluang, mempunyai semangat, kemampuan dan pikiran untuk menaklukkan cara berpikiran malas dan lamban. Seorang wirausahawan mempunyai peran untuk mencari kombinasi-kombinasi baru, yang merupakan gabungan dari lima hal, yakni:

1) pengenalan barang;

2) metode produksi baru;

(7)

3) sumber bahan mentah baru;

4) pasar-pasar baru;

5) organisasi industri baru.

Bertolak dari gagasan tersebut dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan sangat penting, mengingat bahwa modernisasi dalam bidang ekonomi, sangat bergantung pada kuantitas dan kualitas kewirausahaannya. Karena itu tidak mengherankan jika PBB menyatakan, bahwa suatu negara akan mampu membangun, apabila memiliki wirausahawan sekitar 2% dari jumlah penduduknya. Jumlah penduduk Indonesia saat ini 200.000.000 jiwa, sehingga paling tidak harus memiliki wirausahawan sebanyak 4.000.000 orang (Alma, 2008).

Wirausahawan memiliki kedudukan amat penting dalam kehidupan suatu negara. Mengingat, bahwa wirausahawan tidak saja memberikan kemanfaatan bagi dirinya sendiri-pekerjaan dan pendapatan secara mandiri, tetapi juga bagi negara dan warga masyarakat dengan penciptaan lapangan kerja. Berbagai teori pembangungan menyatakan, bahwa keberhasilan suatu negara dalam proses percepatan pembangunan ekonomi sangat bergantung pada kuantitas dan kualitas kewirausahaan yang dimiliki suatu negara.

4. Laporan Keuangan

Laporan keuangan merupakan hasil akhir dari suatu proses pencatatan, yang merupakan suatu ringkasan dari transaksi-transaksi keuangan yang terjadi selama tahun buku yang bersangkutan.

Pengertian laporan keuangan menurut Standar Akuntansi Keuangan:

“Laporan keuangan merupakan bagian dari proses pelaporan keuangan. Laporan keuangan yang lengkap biasanya meliputi neraca, laporan perubahan posisi keuangan (yang dapat disajikan dalam berbagai cara seperti misal, sebagai laporan arus kas, atau laporan arus dana), catatan juga termasuk skedul dan informasi tambahan yang berkaitan dengan laporan tersebut, misal informasi keuangan segmen industri dan geografis serta pengungkapan pengaruh perubahan harga”

Dari pengertian diatas laporan keuangan dibuat sebagai bagian dari proses pelaporan keuangan yang lengkap, dengan tujuan untuk mempertanggungjawabkan tugas-tugas yang dibebankan kepada manajemen. Penyusunan laporan keuangan

(8)

disiapkan mulai dari berbagai sumber data, terdiri dari faktur-faktur, bon-bon, nota kredit, salinan faktur penjualan, laporan bank dan sebagainya. Data yang asli bukan saja digunakan untuk mengisi buku perkiraan, tetapi dapat juga dipakai untuk membuktikan keabsahan transaksi.

Laporan keuangan terdiri dari:

1. Neraca, menginformasikan posisi keuangan pada saat tertentu, yang tercermin pada jumlah harta yang dimiliki, jumlah kewajiban, dan modal perusahaan.

2. Perhitungan laba rugi, menginformasikan hasil usaha perusahaan dalam suatu periode tertentu.

3. Laporan arus kas, menginformasikan perubahan dalam posisi keuangan sebagai akibat dari kegiatan usaha, pembelanjaan, dan investasi selama periode yang bersangkutan.

4. Catatan atas laporan keuangan, menginformasikan kebijaksanaan akuntansi yang mempengaruhi posisi keuangan dari hasil keuangan perusahaan.

Laporan keuangan diharapkan disajikan secara layak, jelas, dan lengkap, yang mengungkapkan kenyataan-kenyataan ekonomi mengenai eksistensi dan operasi perusahaan tersebut. Dalam menyusun laporan keuangan, akuntansi dihadapkan dengan kemungkinan bahaya penyimpangan (bias), salah penafsiran dan ketidaktepatan. Untuk meminimkan bahaya ini, profesi akuntansi telah berupaya untuk mengembangkan suatu barang tubuh teori ini. Setiap akuntansi atau perusahaan harus menyesuaikan diri terhadap praktik akuntansi dan pelaporan dari setiap perusahaan tertentu.

5. Pelatihan

Berikut ini ada beberapa pendapat para ahli mengenai pengertian pelatihan, antara lain sebagai berikut :

Menurut Nitisemito (1994) “ Pelatihan adalah suatu kegiatan dari perusahaan yang bermaksud untuk dapat memperbaiki dan mengembangkan sikap, tingkah laku, ketrampilan dan pengetahuan dari para karyawan yang sesuai dengan keinginan perusahaan yang bersangkutan.”

Menurut Simamora (1997) “Pelatihan adalah proses sistematik pengubahan perilaku para karyawan dalam suatu arah guna meningkatkan tujuan-tujuan organisasional.”

(9)

Tujuan Pelatihan

Tujuan-tujuan utama pelatihan pada intinya dapat dikelompokkan ke dalam lima bidang (Simamora., 1997)

1. Memperbaiki kinerja. Kendatipun pelatihan tidak dapat memecahkan semua masalah kinerja yang tidak efektif, program pelatihan dan pengembangan yang sehat kerap berfaedah dalam meminimalkan masalah-masalah ini.

2. Memutakhirkan keahlian para karyawan sejalan dengan kemajuan teknologi.

Melalui pelatihan, pelatih (trainer) memastikan bahwa karyawan dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru. Perubahan teknologi, pada gilirannya, berarti bahwa pekerjaan-pekerjaan sering berubah dan keahlian serta kemampuan karyawan mestilah dimuktakhirkan melalui pelatihan sehingga kemajuan teknologi tersebut secara sukses dapat diintegrasikan ke dalam organisasi.

3. Mengurangi waktu belajar bagi karyawan baru supaya menjadi kompeten dalam pekerjaan. Sering seorang karyawan baru tidak memiliki keahliankeahlian dan kemampuan yang dibutuhkan untuk menjadi “job competent,” yaitu mampu mencapai output dan standar kualitas yang diharapkan

4. Membantu memecahkan permasalahan operasional.Meskipun persoalan-persoalan organisasional menyerang dari berbagai penjuru, pelatihan adalah sebagai salah satu cara terpenting guna memecahkan banyak dilema yang harus dihadapi oleh manajer.

5. Mempersiapkan karyawan untuk promosi. Salah satu cara untuk menarik, menahan, dan memotivasi karyawan adalah melalui program pengembangan karir yang sistematik. Mengembangkan kemampuan promosional karyawan adalah konsisten dengan kebijakan personalia untuk promosi dari dalam; pelatihan adalah unsur kunci dalam sistem pengembangan karir. Organisasi–organisasi yang gagal menyediakan pelatihan untuk memobilitas vertikal akan kehilangan karyawan yang beroirentasi-pencapaian (achievement oriented) yang merasa frustasi karena tidak adanya kesempatan untuk promosi dan akhirnya memilih keluar dari perusahaan dan mencari perusahaan lain yang menyediakan pelatihan bagi kemajuan karir mereka.

(10)

6. Mengorientasikan karyawan terhadap organisasi. Selama beberapa hari pertama pada pekerjaan, karyawan baru membentuk kesan pertama mereka terhadap organisasi dan tim manajemen.Kesan ini dapat meliputi dari kesan yang menyenangkan sampai yang tidak mengenakkan, dan dapat mempengaruhi kepuasan kerja dan produktivitas keseluruhan karyawan. Karena alasan inilah, beberapa pelaksana orientasi melakukan upaya bersama supaya secara benar mengorientasikan karyawan-karyawan baru terhadap organisasi dan pekerjaan.

7. Memenuhi kebutuhan-kebutuhan pertumbuhan pribadi. Pelatihan dan pengembangan dapat memainkan peran ganda dengan menyediakan aktivitas- aktivitas yang membuahkan efektifitas organisasional yang lebih besar dan meningkatkan pertumbuhan pribadi bagi semua karyawan.

C. IDENTIFIKASI DAN PERUMUSAN MASALAH 1. Identifikasi Masalah

a. Kecilnya modal usaha yang dimiliki UKM

b. Tidak banyak investor yang mau menjadi angel investor bagi UKM karena besarnya risiko

c. Minimnya pengetahuan tentang pengelolaan keuangan yang baik 2. Perumusan Masalah

Bagaimanakah langkah-langkah penyusunan simple accounting (laporan keuangan praktis) yang berguna bagi UKM emping ketela di desa Ringinharjo, Bantul Yogyakarta?

D. TUJUAN KEGIATAN

Tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah: Membekali UKM emping ketela di desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta tentang penyusunan simple accounting (laporan keuangan praktis).

(11)

E. MANFAAT KEGIATAN

Manfaat yang diharapkan dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah:

1. Memberikan ketrampilan kepada UKM emping ketela di desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta tentang penyusunan simple accounting (laporan keuangan praktis)

2. Sebagai forum untuk bertukar pengetahuan dan pengalaman antara industri kreatif dan perguruan tinggi.

F. KHALAYAK SASARAN

Khalayak sasaran kegiatan pelatihan penyusunan laporan keuangan praktis ini adalah UKM emping ketela di desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta. Jumlah khalayak sasaran kurang lebih 25-30 orang. Adapun yang menjadi instruktur dalam pelatihan ini adalah tim pengabdi atau dosen dari Jurusan Manajemen UNY.

G. METODE KEGIATAN

Metode kegiatan yang digunakan meliputi:

1. Ceramah bervariasi

Metode ini akan dilakukan diawal pelatihan sebagai pengantar untuk menyusun sebuah laporan keuangan, karena tidak semua peserta pelatihan adalah orang yang mengerti istilah-istilah dalam ekonomi/akuntansi. Sehingga dengan metode ini peserta pelatihan akan mendapatkan pengetahuan yang cukup dalam pengaplikasian penyusunan laporan keuangan.

2. Latihan Penyusunan Laporan Keuangan

Dengan metode ini peserta pelatihan akan mempraktekkan pembuatan laporan keuangan mulai dari Neraca, Laporan Rugi Laba, maupun Laporan Arus Kas.

Setelah pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengaplikasikan pembuatan laporan keuangan secara sederhana dalam menjalankan usahanya.

(12)

H. JADWAL KEGIATAN

Kegiatan 1 2 3

A. Persiapan

1) Orientasi Lapangan 2) Pengurusan ijin

xx xx B. Pelaksanaan Pelatihan

xx C. Penyusunan Laporan

1) Penulisan draft laporan 2) Penyusunan laporan final

xx xx

I. Organisasi Tim Pelaksana 1. Ketua Pelaksana

a. Nama dan Gelar Akademik : Lina Nur Hidayati, MM

b. NIP : 19811022 200501 2 001

c. Pangkat/Golongan : Penata Muda, III/b d. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli

e. Bidang Keahlian : Manajemen Keuangan f. Prioritas Fakultas/ Prodi : FE/Manajemen

g. Waktu yang disediakan : 4 jam/minggu 2. Anggota I

a. Nama dan Gelar Akademik : Arum Darmawati, MM

b. NIP : 19800405 200501 2 002

c. Pangkat/Golongan : Penata Muda, III/b d. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli

e. Bidang Keahlian : Manajemen SDM

f. Fakultas/ Prodi : FE/Manajemen g. Waktu yang disediakan : 4 jam/minggu 3. Anggota II

a. Nama dan Gelar Akademik : Muniya Alteza, M.Si b. Pangkat/Gol./NIP : Penata Muda, III/b c. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli

d. Bidang Keahlian : Manajemen Keuangan e. Fakultas/Prodi : FE/ Manajemen f. Waktu yang disediakan : 4 Jam/Minggu

(13)

4. Mahasiswa I

a. Nama : Siti Maesyaroh

b. NIM : 11408144005

c. Fakultas/ Prodi : FE/Manajemen d. Waktu yang disediakan : 2 jam/minggu

e. Tugas dalam PPM : Mengorganisir peserta dan workshop serta membantu pendampingan tim

5. Mahasiswa II

a. Nama : M. Ananto Z

b. NIM : 11408141020

c. Fakultas/ Prodi : FE/Manajemen d. Waktu yang disediakan : 2 jam/minggu

e. Tugas dalam PPM : Mengorganisir peserta dan workshop serta membantu pendampingan tim

J. RENCANA ANGGARAN

No Komponen Jumlah (Rp)

1 Honorarium

a. Honor Ketua (1 orang) 250.000

b. Honor Anggota (3 orang) 600.000

c. Honor Mahasiswa (2 orang) 200.000

Sub Jumlah 1.050.000

2 Bahan Habis Pakai dan suku cadang a. Kertas HVS 80 gr x 2 rim x Rp30.000 60.000 b. Konsumsi Workshop 1 hr x 35 org x Rp25.000 875.000 c. Materi Pelatihan 30 org x Rp2.000 150.000 d. Ballpoint, blocknote 30 org x R10.000 300.000

Sub Jumlah 1.385.000

3 Biaya Perjalanan

1. Tim Pelaksana 465.000

2. Pembantu pelaksana 200.000

Sub Jumlah 665.000

4 Lain-lain

a. Biaya seminar proposal dan hasil 200.000 b. Biaya penyusunan laporan akhir 100.000

c. Biaya Penggandaan laporan 50.000

d. Biaya Publikasi 50.000

Sub Jumlah 400.000

JUMLAH TOTAL 3.500.000

(14)

DAFTAR PUSTAKA

Budiarto, Teguh dan Fandy Ciptono. 1997. Pemasaran Internasional. Yogyakarta: BPFE Buchari, Alma. 2008. Kewirausahaan. Bandung: Liberty Press

Fajriyanto. 2004. Karakteristik Industri Besar dan Menengah di Kabupaten Bantul. Logika Vol 1, No.2 Juli 2004.

McClelland, David. 1987. Entrepreneurship New York: Thomson Publishing Co Nitisemito, S.A. 1994. Manajemen Personalia. Edisi Delapan. Jakarta: Penerbit Ghalia

Sriyana, Jaka. 2010. “Strategi Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Studi Kasus di Kabupaten Bantul”, Simposium Nasional 2010: Menuju Purworejo Dinamis dan Kreatif Sutrisno. 2003. Kewirausahaan dalam Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.

Simamora, Henry. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN

Yudhistira, Mahatma dan Rini Rachmawati. 2011. “Pewilayahan Industri Kecil dan Rumahtangga di Kabupaten Bantul”.

UU No. 9 Tahun 1995 UU No. 20 Tahun 2008 Inpres No. 10 Tahun 1998

http://ukmindonesiasukses.blogspot.com/2011/12/kreatifitas-tas-etnik-menembus-pasar.html http://dwiwahyubudiantoro.com/blog/2012/06/18/pontensi-ukm-kota-yogyakarta/

(15)

CURRICULUM VITAE A. Data Pribadi

1. Nama : Lina Nur Hidayati, MM 2. NIP : 19811022 200501 2 001 3. Jenis Kelamin : Perempuan

4. Status : Menikah

5. Agama : Islam

6. Tempat/Tgl. Lahir : Yogyakarta, 22 Oktober 1981

7. Alamat Rumah : Jl. Grinjing No.16 A Papringan Yogyakarta 8. Alamat Kantor : Jurusan Manajemen FISE-UNY Karangmalang 9. Jabatan : Asisten Ahli

B. Riwayat Pendidikan

No Jenjang Pendidikan Tempat Pendidikan Lulus Tahun

1. SD SDN Percobaan 1 Yogyakarta 1994

2. SLTP SLTPN 2 Yogyakarta 1997

3. SMU/SMK SMAN 7 Yogyakarta 2000

4. Pendidikan Tinggi S1 Jurusan Manajemen FE UII 2004 S2 Magister Manajemen UGM 2006

C. Riwayat Pekerjaan

Jabatan Fungsional Asisten ahli 1 Januari 2005

Pangkat & Golongan Penata Muda Tk.1- III/b 1 Januari 2005 Tugas Tambahan 1. Kadiv Promosi UNY

2. Ketua Program Percepatan Tugas Akhir 3. Pembimbing PKM

4. Anggota Tim Rintisan Kelas Internasional Jurusan Manajemen UNY

5. Bendahara Koperasi Simpan Pinjam Jurusan Manajemen UNY

2010-sekarang 2009

2008 2008 2005-2011

D. Pelatihan

No Tempat Pelatihan Bidang Pelatihan Tahun Keterangan 1. FE UNY International Workshop on Education 2012 Peserta 2. FE UNY Pelatihan Penulisan Artikel di Media

Massa

2012 Peserta 3. HUMAS UNY Pelatihan Multimedia dan Presentasi 2011 Peserta 4. FE UNY Pelatihan Penulisan Artikel Ilmiah 2011 peserta

(16)

5. Dinas Pendidikan Propinsi

Pelatihan Surveyor Implementasi Standar Nasional Pendidikan BSNP

2010 Peserta 6. UGM Short Course 1^st Series in International

Trade

2010 Peserta 7. Dinas Pendidikan

Propinsi

Pelatihan Surveyor Implementasi Standar Nasional Pendidikan BSNP

2009 Peserta 8. P4TK Yogyakarta Pendidikan & Pelatihan Profesi Guru 2009 Instruktur

E. Seminar /Lokakarya

No Nama

Seminar/Pelatihan/Lokakarya

Penyelenggara Tempat Tahun Ket 1. Seminar Entrepreneurship Jurusan

Manajemen

UNY 2009 Moderator

2. Workshop Penyusunan Proposal Penelitian dan PPM

FISE UNY 2009 Peserta

3. Workshop Penulisan Jurnal Ilmiah

Forum Komunikasi Jurnal Manajemen

Penerbit Erlangga

2010 Peserta

4. Seminar Pendidikan Karakter FISE UNY UNY 2010 Peserta

5. Workshop Lesson Study PR 1 UNY 2011 Peserta

6. Workshop Penulisan Academic Writing

Jurusan Akuntansi

FE UNY 2011 Peserta 7. Seminar Pusat Studi Wanita PSWG LPPM

UNY

UNY 2012 Peserta

F. Pengalaman Mengajar

No Tempat Mengajar Bidang Tahun

1. Manajemen-UNY Manajemen Keuangan 2005-2012

2. Manajemen-UNY Manajemen Treasury 2006-sekarang 3. Manajemen-UNY Penganggaran Perusahaan 2006-2011

4. Manajemen-UNY Komunikasi Bisnis 2013

5. Manajemen-UNY Manajemen Biaya 2010-sekarang

6. D3- Wates UNY Praktik Teknik Penjualan 2011-sekarang

G. Kegiatan Penelitian

No Tahun Judul Penelitian Sumber Dana *)

1. 2009 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja (Studi Pada Karyawan FISE UNY)

FISE 2. 2009 Work Family Conflict pada Wanita Bekerja:

Studi tentang Penyebab, Dampak dan Strategi

Kopertis

(17)

No Tahun Judul Penelitian Sumber Dana *) Coping

3. 2010 Penelitian Tracer Study FISE UNY

4. 2010 Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB)

FISE UNY

5. 2011 Perubahan Likuiditas Jangka Pendek dan Jangka Panjang Akibat Pemecahan Saham: Bukti Empiris pada Perusahaan Publik di Pasar Modal Indonesia

DIPA UNY

6. 2011 Penelitian Lesson Study PR 1

7. 2012 Tracer Study Program Studi Manajemen DIPA UNY 8. 2012 Studi Empiris Pengaruh Penerapan Total Quality

Service Terhadap Persepsi Kualitas Layanan Mahasiswa FE UNY

DIPA UNY

9. 2012 Kesulitan Penguasaan Kompetensi Profesional Guru SMA Negeri di Kota Yogyakarta

DIPA UNY

H. Kegiatan Pengabdian Masyarakat

No Tahun Judul Kegiatan Tempat

1. 2009 Pelatihan Kewirausahaan di Dusun Slanggen, Timbulharjo, Sewon Bantul, Yogyakarta

Dusun Slanggen, Timbulharjo, Sewon Bantul, Yogyakarta 2. 2009 Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan

Sederhana pada Usaha Kecil Menengah di Kota Yogyakarta

Kota Yogyakarta 3. 2010 Pelatihan Penyusunan Perencanaan Usaha

(Business Plan) Bagi Kelompok Remaja Taruna Reka Di Dusun Karangploso, Sitimulyo, Piyungan, Bantul, Yogyakarta

Dusun Karangploso, Sitimulyo, Piyungan, Bantul, Yogyakarta 4. 2010 Pemberdayaan Petani Ikan dengan

Pengelolaan Manajemen Usaha

Ponjong, Gunungkidul Yogyakarta

5. 2011 Sosialisasi Kredit Usaha Rakyat Muntilan, Magelang 6. 2012 Pemberdayaan Kelompok Industri Gerabah

di Kecamatan Bayat, Kabupaten Klaten dengan Perbaikan Sistem Pemasaran untuk Meningkatkan Daya Saing Bisnis

Kecamatan Bayat, Klaten

7. 2012 Pelatihan Kewirausahaan Bagi Remaja Putus Sekolah Dalam Upaya Pengurangan Pengangguran Di Kecamatan Wedi

Kecamatan Wedi, Klaten

(18)

I. Daftar Artikel

No Judul Nama Jurnal Tahun

1. Mengukur Risiko Perbankan dengan VaR (Value at Risk)

Jurnal Ilmu Manajemen 2006 2. Komunikasi Organisasi dan

Manajemen Konflik

Jurnal Ilmu Manajemen 2009

J. Daftar Diktat/Bahan Ajar/Media Pembelajaran

No Judul Jenis Diktat/Bahan Ajar/Media Pembelajaran Tahun

1. Manajemen Treasury Diktat 2011

2. Manajemen dan Bisnis Diktat 2009

Pernyataan : Dengan ini saya menyatakan bahwa informasi yang saya tulis ini menerangkan keadaan, kualifikasi, dan pengalaman saya dengan sesungguhnya.

Yogyakarta, 11 April 2014 Yang Menyatakan

Lina Nur Hidayati, MM NIP. 19811022 200501 2 001

(19)

CURRICULUM VITAE

A. Data Pribadi

1. Nama : Arum Darmawati, MM 2. NIP : 19800405 200501 2 002 3. Jenis Kelamin : Perempuan

4. Status : Menikah 5. Agama : Islam

6. Tempat/Tgl. Lahir : Yogyakarta, 5 April 1980

7. Alamat Rumah : Jl. Narodo No. 4C, Condong Catur, Gandok, Sleman 8. Alamat Kantor : Jurusan Manajemen FE-UNY Karangmalang

B. Riwayat Pendidikan

No Jenjang Pendidikan Tempat Pendidikan Lulus Tahun

1. S1 Jurusan Manajemen FE UPN 2002

2. S2 Magister Manajemen UGM 2006

C. Riwayat Pekerjaan

Jabatan Fungsional Asisten Ahli 1 Agustus 2010

Pangkat & Golongan Penata Muda, III/a 1 Januari 2005 Jabatan Struktural 1.

2.

Tahun Tahun

D. Pelatihan Dalam Negeri

No Tempat Pelatihan Bidang Pelatihan Lama

Pelatihan Tahun 1.

P3AI-UNY PEKERTI 10 hari 2006

2.

Lemlit UNY Penulisan Jurnal Internasional 1 hari 2007 3.

FISE-UNY Media Pembelajaran dengan Power Point

2 hari 2007 4.

P3AI-UNY Pembuatan Media Pembelajaran menggunakan Macro Flash

2 hari 2009 5.

Lemlit-UNY Metode Penelitian Evaluasi Kebijakan dan Evalusi Program Pendidikan

2 hari 2010

E. Seminar/Pelatihan/Lokakarya

No Nama

Seminar/Pelatihan/Lokakarya Penyelenggara Tempat Tahu n

Keterangan 1. Outbond Training Dilibas-MM

UGM

Kaliurang 2005 Peserta 2. Seminar Internasional FISE UNY-

HISPISI

Hotel Garuda 2006 Panitia

(20)

3. Seminar Nasional Knowledge Management

FEB-UGM MM-UGM 2007 Peserta 4. Seminar Entrepreneurship 1 HIMA-

Manajemen

UNY 2008 Peserta

5. Seminar Enterpreneurship 2 HIMA- Manajemen

UNY 2009 Peserta

6. Pendidikan & Pelatihan Profesi Guru Manajemen Bisnis

UNY Dinas Sosial 2009 Instruktur 7. Pendidikan & Pelatihan Profesi

Guru Penjualan dan ADP

UNY LPMP 2009 Instruktur

8. Pendidikan & Pelatihan Profesi Guru Penjualan dan ADP

UNY PPPG

Matematika

2009 Instruktur

F. Pengalaman Mengajar

No Tempat Mengajar Bidang Tahun

1. Manajemen UNY Perilaku Keorganisasian 2005-sekarang

2. Manajemen UNY Perilaku Konsumen 2006-sekarang

3. Manajemen UNY Pengantar Manajemen 2006-sekarang

4. Manajemen UNY Etika Bisnis 2006-sekarang

5. Manajemen UNY Komunikasi Bisnis 2006

6. Pendidikan Bahasa Inggris UNY Introduction to Business 2006

7. Manajemen UNY Pengantar Bisnis 2008-sekarang

8. Akuntansi UNY Pengantar Bisnis 2009-sekarang

9. D3 Wates UNY Pengantar Manajemen 2006-sekarang

10. D3 Bahasa Inggris UII Organizational Behavior 2006-2008 11. D3 Bahasa Inggris UII Introduction to Information System 2008-sekarang 12. D3 Bahasa Inggris UII Information System 2008-sekarang

G. Kegiatan Penelitian

No Tahun Judul Penelitian Sumber Dana

*)

Jumlah Dana (Rp)

Jumlah Anggot

a 1. 2005-2006 Pengaruh Teacher Empowerment

terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kebutuhan untuk Berprestasi sebagai Variabel Pemoderasi (Thesis)

- - 1

2. 2006 Pengaruh Pemberdayaan dan Kebutuhan Berprestasi Terhadap Organizational Citizenship

Behavior

Dikti 10.000.00 0

3

3. 2006 Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen

FISE 3.000.000 3 4. 2007 Analisis Kebutuhan Karyawan

UNY

PR 2 50.000.00 0

5. 2009 Pengaruh Gaya Kepemimpinan FISE 4.000.000 3

(21)

No Tahun Judul Penelitian Sumber Dana

*)

Jumlah Dana (Rp)

Jumlah Anggot

a terhadap Kepuasan Kerja

Karyawan

6. 2009 Pengaruh Emotional Quetion (EQ) terhadap Prestasi Belajar

Mahasiswa dengan Level Akademis dan Gender sebagai Variabel Pemoderasi

DIPA UNY 10.000.00 0

3

7. 2010 Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior

DIPA FISE 7.500.000 3

H. Kegiatan Pengabdian Masyarakat

No Tahun Judul Kegiatan Tempat

1. 2007 Pemberdayaan Perempuan Desa melalui Kewirausahaan

Gunungkidul 2. 2009 Penyempurnaan Modul UMKM

IOM-DPM

Sogan Village 3. 2009 Pembuatan Perencanaan Bisnis

Karang Taruna

Slanggen, Timbulharjo, Bantul

4. 2009 Pembuatan Laporan Keuangan Industri Kreatif

Rumah Sinema

I. Daftar Artikel

No Judul Nama

Jurnal/Majalah/Surat Kabar

Status Akreditasi

NO.

ISSN

Tahun/

Tanggal 1. Mengelola Perubahan

dalam Organisasi

2. Motivasi Belajar dan Pengaturan Belajar Individu Mahasiswa

Pernyataan : Dengan ini saya menyatakan bahwa informasi yang saya tulis ini menerangkan keadaan, kualifikasi, dan pengalaman saya dengan sesungguhnya.

Yogyakarta, 11 April 2014 Yang Menyatakan,

Arum Darmawati, MM

(22)

CURRICULUM VITAE

Nama : Muniya Alteza

Tempat dan Tanggal Lahir :Yogyakarta, 24 Februari 1981 Jenis Kelamin : Perempuan

Status Perkawinan : Kawin

Agama : Islam

Perguruan Tinggi : Universitas Negeri Yogyakarta Alamat : Karangmalang, Yogyakarta 55281 Telp./ Faks : (0274)586168 psw 375

Alamat e-mail : [email protected] RIWAYAT PENDIDIKAN PERGURUAN TINGGI

Tahun Lulus

Program Pendidikan (diploma, sarjana, magister, spesialis, dan doktor)

Perguruan Tinggi Jurusan/ Program Studi

2003 Sarjana Universitas

Gadjah Mada

Manajemen

2005 Magister Universitas

Gadjah Mada

Manajemen

PELATIHAN PROFESIONAL

Tahun Jenis Pelatihan (Dalam/ Luar Negeri) Penyelenggara Jangka Waktu 2012 Pelatihan Layanan Prima Bagi Dosen

dan Karyawan Fakultas Ekonomi UNY (Dalam Negeri)

Fakultas Ekonomi UNY 1 hari

2011 Training For Trainer (TOT) Pendirian Business Center untuk Dosen (Dalam Negeri)

Entrepreneurship Education Center (EEC) UNY

2 hari

2011 Pelatihan Manajemen Keuangan dan Pembuatan Proposal Usaha (Dalam Negeri)

Entrepreneurship Education Center (EEC) UNY

3 hari

2010 Workshop Penulisan Artikel Ilmiah Fakultas Hukum dan Syari'ah UIN Sunan Kalijaga dan DP2M Kemendiknas

2 hari

2009 Pelatihan Analisis Structural Equation Modelling (SEM) dengan Lisrel, Amos dan SmartPLS (Dalam Negeri)

Lembaga Penelitian UNY 34 jam

2009 Pelatihan Penyusunan Proposal Penelitian Iptekda Untuk Dosen UNY (Dalam Negeri)

Lembaga Penelitian UNY 1 hari

2009 Workshop Penyusunan Proposal Penelitian Fundamental dan Rapid (Dalam Negeri)

Lembaga Penelitian UNY 1 hari

2005 Pelatihan Motivasi Berprestasi dan Outbond (Dalam Negeri)

UNY 4 hari

2005 Pelatihan Analisis Data Statistik Riset Ekuitas Merek dengan Software SPSS

& MS Excel (Dalam Negeri)

FMIPA Unair 2 hari

2005 Pelatihan Penulisan Naskah Video P3AI UNY 36 jam

(23)

Instruksional (Dalam Negeri) 2005 Workshop Pembuatan Media

Pembelajaran Berbasis Komputer

Fakultas Ilmu Sosial UNY 1 hari 2004 Pelatihan Program Peningkatan

Ketrampilan Dasar Teknik Instruksional (Dalam Negeri)

P3AI UNY 8 hari

PENGALAMAN PENELITIAN

Tahun Judul Penelitian Ketua/

Anggota Tim

Sumber Dana 2012 Tracer Study Alumni Jurusan Manajemen FE UNY Anggota DIPA FE

UNY 2011 Pengaruh Corporate Governance terhadap Manajemen Laba:

Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia

Anggota DIPA FISE UNY 2011 Perubahan Likuiditas Jangka Pendek dan Jangka Panjang

Akibat Pemecahan Saham: Bukti Empiris pada Perusahaan Publik di Pasar Modal Indonesia

Ketua DIPA FISE UNY 2010 Determinan True Discount dan Market Reactions Penawaran

Saham Perdana: Studi Empiris pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2005-2008

Ketua DIPA FISE UNY 2010 Sinyal Laba dalam Peristiwa Pemecahan Saham: Studi

Empiris pada Perusahaan Go Publik di Bursa Efek Indonesia

Anggota DIPA FISE UNY 2010 Implementasi Pendidikan Keaksaraan Terintegrasi

dengan Life Skills Berbasis Potensi Pangan Lokal di Kabupaten Gunung Kidul

Anggota DIPA UNY 2009 Pemberdayaan Masyarakat Miskin Melalui Program Life

Skills Berbasis Potensi Daerah Terintegrasi dengan Pemberantasan Buta Aksara Berwawasan Gender di Kabupaten Bantul

Anggota DP2M DIKTI

2009 Work Family Conflict pada Wanita Bekerja: Studi Tentang Penyebab, Dampak dan Strategi Coping

Ketua DP2M DIKTI 2009 Firm-Level Factors sebagai Determinan Keputusan Go

Private: Studi Empiris pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2000-2007

Ketua DIPA FISE UNY

2007 Survey Konsumen Mall di Indonesia Anggota DP2M

DIKTI 2007 Pemberdayaan Perempuan Miskin di Sekitar Lembah Code

Melalui Pelatihan Kecakapan Hidup Peman faatan Limbah Rumah Tangga sebagai Cinderamata Khas Yogyakarta

Ketua DP2M DIKTI

KARYA ILMIAH

A. Buku/Bab Buku/Jurnal

Tahun Judul Penerbit/ Jurnal

2012 Pengujian Efisiensi Pasar Bentuk Setengah Kuat Secara Informasi Atas Pengumuman Dividen

Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam (EKBISI) Fakultas Syari'ah UIN Sunan Kalijaga 2010 Underpricing Emisi Saham Perdana: Suatu Jurnal Manajemen FE

(24)

Tinjauan Kritis Universitas Maranatha 2008 Kinerja Keuangan dan Harga Saham sebagai

Determinan Keputusan Stock Split: Studi Empiris terhadap Perusahaan Terdaftar di BEJ

Manajemen Usahawan Indonesia LM-FE UI 2006 Efek Hari Perdagangan Terhadap Return

Saham: Suatu Telaah atas Anomali Pasar Efisien

Jurnal Ilmu Manajemen Program Studi Manajemen UNY

2005 Agile Manufacturing: Sumber Keunggulan Bersaing di Era Global

Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Unisri 2005 A Critical Analysis of Economic Value Added Jurnal Ilmu Manajemen

Program Studi Manajemen UNY

2005 Pengaruh Likuiditas Terhadap Underpricing Saham Perdana

Jurnal Studi Bisnis FE Universitas Atmajaya Yogyakarta

2004 Integrasi Orientasi Pasar, Inovasi dan Pembelajaran dalam Organisasi sebagai Strategi Meraih Keunggulan Kompetitif

Jurnal Studi Bisnis FE Universitas Atmajaya Yogyakarta

2004 Manajemen Karir Tanpa Batas Jurnal Kompetensi

FE Universitas Cokroaminoto Yogyakarta

B. Makalah/ Poster

Tahun Judul Penyelenggara

2006 Pemanfaatan E-Business Untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Tekstil dan Produk Tekstil (TPT) Indonesia

Program Studi Teknik Busana Fakultas Teknik UNY

2006 Manajemen Usaha Busana yang Berorientasi Pasar:

Strategi Menciptakan Keunggulan Bersaing

Fakultas Teknik Universitas Negeri Semarang

2005 Penerapan Model Pembelajaran Virtual di Perguruan Tinggi

Pusat Studi Etika Unika Soegijapranata

KEGIATAN PROFESIONAL/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Tahun Jenis/Nama Kegiatan Tempat

2012 Peningkatan Kompetensi Masyarakat Karang Talun, Imogiri, Bantul Melalui Pelatihan Manajemen Koperasi dan Usaha Kecil

Kelurahan Karang Talun, Kecamatan Imogiri, Kabupaten Bantul 2011 Peningkatan Kompetensi Anggota Karang Taruna

Kecamatan Ngaglik melalui Pelatihan Kewirausahaan

Kecamatan Ngaglik

2011 Pelatihan Perencanaan dan Pengelolaan Usaha PKBM Mandiri, Tirtomulyo, Kretek, Bantul, Yogyakarta 2010 Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program Life Skills

Berbasis Potensi Daerah Untuk Meningkatkan Produktivitas Keluarga

Desa Ngerboh dan Pakel Jaluk, Kecamatan Wonosari, Kabupaten Gunung Kidul 2010 Optimalisasi Pengelolaan Kelompok Usaha Budidaya

Ikan Melalui Peningkatan Kompetensi Manajemen Keuangan

Kelompok Usaha Budidaya Ikan SUPRAS Ponjong Gunung Kidul

2010 Workshop Keaksaraan Fungsional PKBM Mandiri, Tirtomulyo, Kretek, Bantul, Yogyakarta

(25)

2009 Pelatihan dan Pendampingan dalam Pengembangan Media Pembelajaran sebagai Salah satu Upaya Memperoleh Sertifikasi Bagi Guru Teknik Boga dan Busana

SMK Ma'arif Tempel Yogyakarta

2009 Peningkatan Usaha Produksi Busana Mahasiswa Program Studi Teknik Busana Melalui Program Magang di Paradise Embroidery Yogyakarta

Paradise Embroidery Yogyakarta

2009 Pendampingan dalam Pengembangan Media Pembelajaran sebagai Salah Satu Upaya untuk Memperoleh Sertifikasi Bagi Guru-guru SMK YPKK I Sleman Yogyakarta

SMK YPKK I Sleman Yogyakarta

2008 Magang Kewirausahaan Bagi Mahasiswa Pendidikan Teknik Busana di Margaria Grup Yogyakarta

Margaria Grup

Saya menyatakan bahwa semua keterangan dalam Curriculum Vitae ini adalah benar dan apabila terdapat kesalahan, saya bersedia mempertanggungjawabkannya.

Yogyakarta, 11 April 2014

Mengetahui Yang menyatakan,

Ketua Jurusan Manajemen

Naning Margasari, M.Si, MBA Muniya Alteza, M.Si

NIP. 19681210 199802 2 001 NIP. 19810224 200312 2 001

(26)

SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN MENGIKUTI KEGIATAN SEMINAR AWAL DAN AKHIR PPM

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Lina Nur Hidayati, MM

NIP : 19811022 200501 2 001

Pangkat/ Golongan : Penata Muda Tk.I/IIIb Program Studi/ Jurusan : Manajemen/ Manajemen

Fakultas : Ekonomi

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA (UNY)

Judul PPM : Simple Accounting Bagi Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Emping Ketela di Desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta

menyatakan bersedia hadir dan mengikuti Kegiatan Seminar Awal dan Akhir Program PPM sejak dari awal sampai selesai kegiatan seminar tersebut. Apabila saya tidak menghadiri kegiatan Seminar Awal, Seminar Akhir, atau kedua-duanya secara penuh sanggup dikenai sanksi administratif dari FE UNY.

Demikian Surat Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab demi peningkatan kualitas PPM UNY.

Yogyakarta, 11 April 2014 Ketua Tim Pelaksana

(Lina Nur Hidayati, MM)

(27)

SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN MENGIKUTI KEGIATAN SEMINAR AWAL DAN AKHIR PPM

Nama : Muniya Alteza, M.Si

NIP : 19810224 200312 2 001

Fakultas : Ekonomi

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA (UNY) Judul PPM : Simple Accounting Bagi Usaha Kecil dan Menengah

(UKM) Emping Ketela di Desa Ringinharjo, Bantul, Yogyakarta

menyatakan bersedia hadir dan mengikuti Kegiatan Seminar Awal dan Akhir Program PPM sejak dari awal sampai selesai kegiatan seminar tersebut. Apabila saya tidak menghadiri kegiatan Seminar Awal, Seminar Akhir, atau kedua-duanya secara penuh sanggup dikenai sanksi administratif dari FE UNY.

Yogyakarta, 11 April 2014 Anggota Tim Pelaksana

(Muniya Alteza, M.Si)

(28)

SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN MENGIKUTI KEGIATAN SEMINAR AWAL DAN AKHIR PPM

Nama : Arum Darmawati, MM

NIP : 19800405 200501 2 002

Fakultas : Ekonomi

menyatakan bersedia hadir dan mengikuti Kegiatan Seminar Awal dan Akhir Program PPM Reguler sejak dari awal sampai selesai kegiatan seminar tersebut. Apabila saya tidak menghadiri kegiatan Seminar Awal, Seminar Akhir, atau kedua-duanya secara penuh sanggup dikenai sanksi administratif dari FE UNY.

(Arum Darmawati, MM)

(29)

SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN MENGIKUTI KEGIATAN SEMINAR AWAL DAN AKHIR PPM

Nama : Arum Darmawati, MM

NIP : 19800405 200501 2 002

Fakultas : Ekonomi

menyatakan bersedia hadir dan mengikuti Kegiatan Seminar Awal dan Akhir Program PPM Reguler sejak dari awal sampai selesai kegiatan seminar tersebut. Apabila saya tidak menghadiri kegiatan Seminar Awal, Seminar Akhir, atau kedua-duanya secara penuh sanggup dikenai sanksi administratif dari FE UNY.

(Arum Darmawati, MM)