Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen stok di toko Hayu Olshop menggunakan sistem custom dan forecasting. Dengan judul skripsi: Analisis Manajemen Persediaan Barang Pada Toko Hayu Olshop Metro 21 Kecamatan Metro Timur. Hal ini dikarenakan pihak toko Hayu Olshop belum tepat dalam melakukan pengecekan stok di gudang.
Pada metode pengendalian persediaan Toko Hayu Olshop menggunakan sistem evaluasi yaitu pemilik toko melakukan pengecekan terhadap barang yang masuk dan keluar. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan bagi peneliti tentang “Analisis Pengendalian Inventaris Pada Toko Hayu Olshop 21 Metro Kecamatan Metro Timur”. PT Asdi Mahasatya, 2006), hal. 231. tentang pengendalian persediaan barang di Toko Hayu 21 Metro Kecamatan Metro Timur.
Pengendalian persediaan barang di Toko Olshop Hayu di Metro 21, Distrik Metro Timur, Distrik Metro Timur. Dalam pengelolaan persediaan barang di toko Hayu Olshop masih menggunakan sistem estimasi, artinya pemilik toko melakukan pengecekan barang masuk dan barang keluar. Pengendalian persediaan di toko Hayu Olshop meliputi kebijakan dan prosedur yang dibuat dalam sistem pengendalian persediaan yang telah diterapkan.
Analisis pengendalian persediaan barang pada toko Hayu Olshop di Metro 21 Kecamatan Metro Timur Kecamatan Metro Timur Metro. Berdasarkan hasil penelitian di atas dapat dipahami bahwa Hayu Olshop kurang baik dalam penerapan pengendalian persediaan. Analisis pengendalian internal stok barang (studi kasus di cabang pusat distribusi Bekasi).
ANALISIS SURVEILLANCE BET PADA TOKO CARA OLSHOP PADA HEADLINES METRO KEKATAN METRO TIMUR 21.
PENDAHULUAN
Pertanyaan Penelitian
Tujuan dan Manfaat Penelitian
Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas, maka pertanyaan penelitian adalah: Bagaimana pengendalian persediaan pada Toko Hayu Olshop Metro 21 Kecamatan Metro Timur. Bagi pembaca, peneliti berharap hasil penelitian ini dapat memberikan informasi dan wacana sebagai masukan ilmiah bagi pembaca. Peneliti berharap dapat menambah wawasan, pengalaman dan pengetahuan intelektual atau umum bagi penulis.
Dengan hasil penelitian ini, peneliti berharap dapat memberikan informasi, wacana dan pemahaman tentang pentingnya pengendalian persediaan.
Penelitian Relevan
Hasil kajian terhadap pelaksanaan pengendalian internal persediaan barang yang dilakukan oleh pusat distribusi cabang Bekasi pada umumnya menunjukkan sudah sesuai dengan standar operasional prosedur perusahaan. Namun ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yaitu adanya berbagai kelemahan dalam standar operasional prosedur perusahaan sehingga perlu dievaluasi.9. Kesamaan penelitian ini dengan penelitian yang akan peneliti lakukan adalah penyelidikan manajemen persediaan. 9Ummil Mu'minin, “Analisis Pengendalian Inventaris Internal Stok Perdagangan (Studi Kasus Di Distribution Center Cabang Bekasi)”, (2015).
Hasil penelitian Fitriani Mutohharoh (2018) berjudul “Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagangan Pada Toko Sahabat Yogyakarta”. Analisis dalam penelitian ini dimaksudkan untuk mendeskripsikan penerapan sistem pengendalian intern dan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian intern persediaan barang di Toko Sahabat Yogyakarta. Perbedaan lain terlihat dari lapangan, jika penelitian yang ada mengetahui belum ada kesesuaian efektivitas sistem manajemen persediaan, sedangkan peneliti akan mengkaji analisis manajemen persediaan pada Toko Hayu Olshop Metro.
Fokus penelitian ini adalah menganalisis sistem pengendalian yang dilakukan agar terciptanya rasa aman dalam perusahaan khususnya pada persediaan barang dagangan karena persediaan merupakan aset utama dalam perusahaan. Perbedaan lain terlihat dari bidang studi, jika penelitian yang ada menemukan bahwa tidak ada kesepakatan dengan fungsi dan tanggung jawab untuk mendapatkan kontrol dalam suatu perusahaan, sedangkan peneliti akan menyelidiki analisis pengendalian persediaan di Toko Hayu Olshop Metro.
LANDASAN TEORI
- Pengertian Persediaan Barang
- Jenis-jenis persediaan barang
- Fungsi Persediaan Barang
- Biaya Persediaan Barang
- Pengendalian Persediaan Barang
- Pengertian Pengendalian Persediaan Barang
- Karakteristik Pengendalian Persediaan Barang
- Tujuan Pengendalian Persediaan Barang
- Metode Pengendalian Persediaan Barang
Bagi perusahaan di bidang perdagangan, ketersediaan barang tepat waktu pada saat dibutuhkan juga sangat penting sehingga stok yang diinginkan tidak dapat terpenuhi pada saat dibutuhkan. Berdasarkan uraian tersebut dapat dipahami bahwa aspek berupa bahan baku atau produk jadi sangat penting, karena untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang tidak pasti maka diperlukan pemeliharaan persediaan untuk mengantisipasi peningkatan permintaan barang. Adalah persediaan barang-barang yang diperlukan dalam proses produksi agar produksi tetap berjalan lancar, tetapi bukan merupakan bagian dari barang jadi.
Jenis persediaan harus dilakukan sesuai dengan industri yang dijalankan, seperti perusahaan manufaktur yang jenis persediaannya berupa bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi. 7Rudi Wahyudi, “Analisis Manajemen Persediaan Berbasis Metode EOQ Pada Toko Samarinda New Era”, Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. Melalui penjelasan tersebut dapat dipahami bahwa persediaan memiliki fungsi yang sangat penting bagi perusahaan.
Biaya persediaan adalah semua pengeluaran dan kerugian yang timbul akibat adanya persediaan 10 Biaya persediaan sangat penting dalam suatu perusahaan, karena jika perusahaan salah menghitung biaya yang harus dikeluarkan untuk membiayai persediaan maka akan mudah mengalami kerugian. Biaya persediaan sangat menentukan berapa banyak stok yang akan dipesan, sehingga manajemen biaya harus diperhitungkan sebaik mungkin. Berdasarkan uraian di atas dapat dipahami bahwa fungsi manajemen sangat penting dalam berjalannya suatu perusahaan yaitu pengendalian.
Sehingga dapat dipahami bahwa dengan manajemen persediaan akan menjaga dan melindungi kelancaran produksi dan penjualan perusahaan dagang. Fitur manajemen inventaris untuk memandu upaya mencapai tujuan dan tindakan untuk meningkatkan implementasi yang tidak efektif dan efisien.17. Berdasarkan uraian di atas, dapat dipahami bahwa penerapan pengendalian persediaan harus dilakukan dalam pengelolaan suatu organisasi yang berbentuk perusahaan.
Manajemen persediaan dikatakan lancar jika sifat-sifat tersebut di atas terpenuhi. Titik pemesanan kembali dilakukan ketika ada titik pemesanan dalam persediaan karena lead time. Rasio perputaran persediaan sangat penting digunakan oleh perusahaan karena digunakan untuk menentukan tingkat perputaran persediaan di gudang.
METODOLOGI PENELITIAN
Jenis Penelitian
Sifat Penelitian
Sumber Data
- Sumber Data Primer
- Sumber Data Sekunder
Sumber data sekunder adalah data yang digunakan untuk mendukung data primer yaitu melalui studi pustaka, dokumentasi, buku, majalah, surat kabar, arsip tertulis yang berkaitan dengan objek yang akan diteliti dalam penelitian ini 5 Sumber data sekunder adalah sumber data yang sudah tersedia, jadi semua yang harus anda lakukan adalah mencari dan mengumpulkannya, data sekunder dapat diperoleh dengan lebih mudah karena sudah tersedia. Dalam penelitian ini sumber data sekunder adalah pengumpulan data dari buku-buku yang berkaitan dengan judul penelitian peneliti seperti buku Panji Anoraga berjudul “Manajemen Bisnis”, dan buku Eddy Harjanto berjudul “Manajemen Operasi”.
Teknik Pengumpulan Data
- Wawancara (Interview)
- Dokumentasi
Yang diwawancarai adalah Ny. Dara hayu diar selaku pemilik Toko Hayu Olshop, Ny. Ajeng, Ny. Erin, mr. Yogi sebagai karyawan di toko Hayu Olshop, dan mrs. Nindi, Ny. Ria, Ny. Rosita, Mrs.Julia, Mrs. Putri sebagai pembeli di Come Now Olshop Shop. Metode ini digunakan untuk mengetahui dan menggali informasi mengenai inventory control untuk mendapatkan data tentang objek yang akan diteliti di Toko Hayu Olshop Metro 21 Kecamatan Metro Timur. Dokumentasi adalah pencarian data tentang hal-hal yang berupa catatan, transkrip, buku, surat kabar, majalah, agenda dan lain sebagainya. dibahas. secara umum.
Teknik Analisis Data
Berikut adalah bagian dari tugas masing-masing pekerja di toko hayu olshop sebagai berikut: 3. Sistem prosedur inventory di toko Hayu Olshop meliputi prosedur analisa barang, prosedur pemesanan barang, prosedur penerimaan barang dan pengeluaran barang. Toko Hayu Olshop mengontrol persediaan barang yang tidak terjual yaitu penjualan barang dengan cara menurunkan harga atau menjualnya.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Sejarah Berdirinya Toko Hayu Olshop
Visi dan Misi Toko Hayu Olshop
Struktur Organisasi Pada Toko Hayu Olshop
Pengendalian Persediaan Barang Pada Toko
Analisis Pengendalian Persediaan Barang Pada Toko
PENUTUP
Kesimpulan
Berdasarkan analisis data dalam penelitian ini, peneliti dapat menyimpulkan bahwa manajemen persediaan di toko Hayu Olshop kurang tepat karena terdapat beberapa persediaan barang yang berlebih selama pelaksanaan. Pengelolaan persediaan pada toko Hayu Olshop dalam pembelian stok menggunakan dasar sistem estimasi, artinya pemilik toko hanya membuat perkiraan saja, sehingga tidak diketahui apakah pembelian dengan jumlah tersebut merupakan jumlah yang ekonomis atau tidak. Manajemen persediaan untuk permintaan tidak berjalan dengan baik, hal ini terlihat dari stok barang di gudang yang berlebih, bahkan ada beberapa barang stok yang rusak dan tidak layak untuk dijual.
Untuk mengantisipasi toko Hayu Olshop hanya menggunakan sistem estimasi saja, akibatnya pada saat pemesanan persediaan sering terjadi overrun pada proses pemesanan. Struktur organisasi toko Hayu Olshop masih sangat sederhana yaitu terdiri dari pemilik toko, kasir, bagian pelayanan, bagian gudang. Dan masih ada departemen yang merangkap tugas karena kekurangan sumber daya manusia.
Saran
Analisis pengendalian persediaan bahan baku untuk meminimalkan biaya persediaan pada Dunkin Donuts Manado, Journal of Control Analysis, Vol. Analisis Pengendalian Persediaan Berdasarkan Metode EOQ Pada Toko New Age Di Samarinda, Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. Pada foto diatas terlihat peneliti sedang melakukan wawancara dengan Ibu Dara Hayudiar mengenai analisis pengendalian persediaan di toko Hayu Olshop.
Pada foto di atas terlihat peneliti sedang mewawancarai Yogi Karisma sebagai kasir di toko Hayu Olshop. Foto di atas memperlihatkan peneliti melakukan wawancara dengan Erin selaku Bagian Gudang di Toko Hayu Olshop. Foto di atas memperlihatkan peneliti melakukan wawancara dengan Ajeng Widia Ningrum selaku service di toko Hayu Olshop.
