Slide Teknik-teknik delphi KEL.9

TEKNIK-TEKNIK DELPHI

Kelompok 9

 Salma Salimaturahmah

 Siti Nurhabibah

A.Pengertian metode delphi

Metode Delphi adalah metode sistematis dalam mengumpulkan pendapatdari sekelompok pakar melalui serangkaian kuesioner, di mana ada mekanisme feedback melalui ‘putaran’/round pertanyaan yang diadakan sambil menjaga anonimitas tanggapan responden (para ahli). (Foley, 1972)Metode Delphi adalah teknik komunikasi terstruktur, awalnya dikembangkan sebagai metode peramalan interaktif yang bergantung pada sejumlah expert. (Harold A. Linstone, 1975) Metode Delphi adalah modifikasi dari teknik Brainwriting dan survei. Dalam metode ini, panel digunakan dalam pergerakan komunikasi melalui beberapa kuisioner yang tertuang dalam tulisan.

B.Pendekatan dalam metode delphi

Pendekatan Delphi memiliki tiga grup yang berbeda yaitu : Pembuat keputusan, staf, dan responden. Pembuat keputusan akan bertangungjawab terhadap keluaran dari kajian Delphi. Sebuah grup kerja yang terdiri dari lima sampai sembilan anggota yang tersusun atas staf dan pembuat keputusan, bertugas mengembangkan dan menganalisis semua kuisioner, evaluasi pengumpulan data dan merevisi kuisioner yang diperlukan. Grup staf dipimpin oleh kordinator yang harus memiliki pengalaman dalam desain dan mengerti metode Delphi serta mengenal problem area. Tugas staf.

C.Langkah-langkah metode delphi

01

Para pembuat keputusan melalui delphi dengan identifikasi isu dan masalah

02

Kemudian kuesioner dibuat dan para peserta teknik delphi,para ahli

03

Kuesioner yang telah dibuat dikirim kepada para ahli baik didalam maupun luar organisasi

04

Para ahli diminta untuk mengisi kuesioner yang dikirim

05

Sebuah tim khususu dibentuk merangkum seluruh respon yang muncul

06

Proses ini kembali diulang sampai para pembuat keputusan telah mendapatkan informasi

Ciri khas langkah-langkah proses teknik delphi

01

Pertanyaan yang disusun cermat anggota kelompok diminta

menyampaikan kesimpulan-kesimpulan yang profesional

02

Kuesioner pertama diisi oleh

anggota secara terpisah dan bebas tanpa mencantumkan nama

03

Hasil kuesioner pertama

dihimpunkan,dicatat dan diperbanyak dipusat.

04

Setiap anggota dikirimi tembusan hasil rekaman.

05

Setelah meninjau hasil,para anggota ditanya tentang

kesimpulan-kesimpulan mereka.

06

Langkah ke-4 dan ke-5 diulang sesering ia diperlukan,sampai tercapai satu consensus.

D.Menggunakan metode delphi

Delphi telah digunakan dalam beberapa keadaan berbeda. Semula Delphi digunakan sebagai suatu proses untuk peramalan teknologi (Helmer, 1967;

Pyke and North, 1969). Sebagai contoh, Delphi digunakan untuk meramalkan dampak dari suatu kebijakan penggunaan lahan baru atas pertumbuhan populasi, polusi, pertanian, pajak, dan lain lain.

Bagaimanapun, aplikasinya sudah meluas di luar peramalan teknologi tersebut sehingga Delphi, seperti NGT (Nominal Group Technique), telah menjadi suatu alat perencanaan yang digunakan secara luas. Sebagai contoh, Delphi telah digunakan untuk menyiagakan peserta ke tingkatan ilmiah yang lebih tinggi.

E.Kelebihan dan kekurangan metode delphi

Kelebihan metode delphi

a. Hasil berdasarkan dari para ahli.

b. Anonimitas dan isolasi memungkinkan kebebasan yang maksimal dari aspek-aspek negative dari interaksi sosial.

c. Opini yang diungkapkan para ahli luas, karena dari pendapat masing-masing ahli.

Kekurangan metode delphi

a. Biaya yang besar untuk mengundang para ahli.

b. Hasil berdasarkan anggapan-anggapan (asumsi).

c. Tidak semua hasil berjalan sesuai prediksi.

d. Memakan waktu yang lama

RAPID READING

READING FOR COMPREHENSION

kesimpulan

Proses Pengambilan Keputusan: Identifikasi Masalah, Pengumpulan dan Penganalisis data, Pembuatan alternatif-alternatif kebijakan, Pemilihan salah satu alternatif terbaik, Pelaksanaan keputusan dan Pemantauan dan pengevaluasian hasil pelaksanaan.

Keputusan Terprogram dan Tidak Terprogram: Terprogram, Jenis pengambilan keputusan ini mengandung suatu respon otomatik terhadap kebijaksanaan-kebijaksanaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Tidak Terprogram, Dengan kata lain, pengambilan keputusan jenis ini meliputi proses- proses pengambilan keputusan untuk menjawab masalah-masalah yang kurang dapat didefinisikan.