Strategi Advokasi dalam Kesehatan

30/09/2023

1

STRATEGI ADVOKASI

Advokasi Kesehatan

Tedy Candra Lesmana, S.Hut., M.Kes.

• Desri Suryani & Yandrizal. 2022. Advokasi pelayanan Kesehatan.

Malang, CV. Literasi Nusantara Abadi

• Message and media advocacy.

https://voicesforhealthykids.org/assets/main/toolkits/mediaadvoc acy_toolkit/vhk_module-5_030519.pdf

• Public health media advocacy action guide: Elements of a media advocacy campaign.

https://dfweawn6ylvgz.cloudfront.net/uploads/2021/06/Media- Advocacy-Action-Guide-2021.pdf

Referensi

Pengertian dan lingkup pendekatan dan strategi Advokasi

Materi pembelajaran

Strategi Advokasi

Adalah suatu tindakan dan arahan advokasi yang disepakati yang membantu mengelola

hubungan antara organisasi dan lingkungannya

Strategi Advokasi

Adalah suatu tindakan dan arahan advokasi yang disepakati yang membantu mengelola hubungan antara organisasi dan lingkungannya

•Cara bekerja secara efektif, mengingat peluang dan tantangan lingkungan.

•Alokasi sekumpulan sumber daya yang tersedia oleh organisasi.

•Mengelola jaringan hubungan antar pemangku kepentingan.

•Menggunakan pesan yang disesuaikan

untuk meyakinkan khalayak sasaran.

Strategi

Advokasi

Adalah suatu tindakan dan

arahan advokasi

yang disepakati yang membantu mengelola hubungan antara organisasi dan lingkungannya

•Seperti apa advokasi itu?

•di mana dan bagaimana cara kerjanya?

•bagaimana hasilnya akan diukur?

1 2

3 4

5 6

30/09/2023

2

Fungsi Strategi Advokasi

memberi Anda fokus dan arahan serta memandu Anda untuk memutuskan kegiatan mana yang memberikan kontribusi paling besar

Bentuk Strategi Advokasi

Melaluiko

alisi

Melalui m edia Menggunakanpengadilan

Melalui peraturan dan

perundang- undangan

Bentuk Strategi Advokasi

Melalui koalisi

•koalisi adalah kelompok-kelompok yang mempunyai tujuan bersama dan kesadaran

•Kelompok yang berpartisipasi dalam koalisi harus mempunyai visi dan misi bersama, atau intensionalitas , yang jelas bagi semua peserta dan terkait langsung dengan tujuan dan sasaran mereka.

•organisasi yang berpartisipasi dalam koalisi harus memiliki struktur atau kapasitas organisasi yang akan mendukung upaya tersebut, yaitu staf, relawan, gugus tugas, keanggotaan, dan kepemimpinan, serta pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas.

•Bantuan teknis , seperti konsultasi, pelatihan, dan dukungan untuk upaya advokasi, mungkin diperlukan agar organisasi dapat membangun dan berpartisipasi dalam koalisi

Bentuk Strategi Advokasi

Melalui media

•untuk mengadvokasi isu-isu terkait kesehatan, memerlukan identifikasi isu-isu dan kekhawatiran terkait dengan kesejahteraan Masyarakat

•dibingkai dengan tepat menggunakan kutipan yang masuk akal , yaitu pernyataan singkat dan dapat dikutip; gambar visual; dan matematika sosial , yang menjelaskan data statistik sekaligus menempatkannya dalam konteks yang relevan

Bentuk Strategi Advokasi

Menggunakan pengadilan

•Proses pengajuan gugatan

•melibatkan upaya advokasi antara lain adalah keterangan, pemeriksaan di bawah sumpah terhadap orang-orang yang akan bersaksi untuk pihak lain, permintaan pemeriksaan mental atau fisik

Bentuk Strategi Advokasi

Melalui peraturan dan

perundang- undangan

•sering dilakukan oleh organisasi yang ingin aspirasinya didengarkan sehingga menggunakan cara untuk beraudiensi dengan parlemen sebagai pihak yang membuat peraturan.

•prosedur spesifiknya berbeda-beda tergantung pada yurisdiksi hukumnya,

•strategi yang diterapkan bersifat umum di berbagai negara.

7 8

9 10

11 12

30/09/2023

3

Bentuk Strategi Advokasi

Menurut Pengambil Keputusan

Strategi kooperatif Strategi

konfrontatif minimalisasi kegagalan tatkala negoisasi dan dialog dengan pihak yang terkait menemui kesulitan.

strategi yang menjelaskan bekerja sama dalam setiap langkah yang diambil

Bentuk Strategi Advokasi

Menurut aktifitas

Pekerja Advokasi Advokasi proaktif

Advokasi reaktif

•biasanya dilakukan sebelum sebuah kebijakan ditetapkan atau disahkan

•Meliputi: lobby, kampanye, dengar pendapat

•sebagai respon terhadap sebuah kebijakan yang telah ditetapkan pemerintah

•Meliputi: demonstrasi, legal standing (tuntutan hukum), class action (gugatan perwakilan), boikot, revolusi

Bentuk Strategi Advokasi

Menurut kekuatan apa yang ditonjolkan

Advokasi^violence

Advokasinon-violence berupaya untuk menentang penyalahgunaan kekuasaan penguasa dengan mengorganisir dan mendorong masyarakat yang tertindas untuk menarik persetujuan dan kerja sama mereka membangun kepercayaan dan

akuntabilitas antara penegak hukum dan komunitas yang mereka layani, serta memberikan dukungan kepada individu yang paling berisiko mengalami kejahatan dengan kekerasan

S trategi mikro

S trategi mezzo

S trategi makro

Tingkatan Strategi Advokasi

•menjalin relasi kerjasama dengan profesi- profesi kunci

•membangun kontak-kontak antara klien dengan lembaga-lembaga pelayanan sosial,

•mempelajari kebijakan-kebijakan dan syarat-syarat serta proses pemanfaatan sumber daya yang ada di dalam masyarakat Strategi mikro

Tingkatan Strategi Advokasi

•bersikap netral, tidak memihak, dan pada saat bersamaan percaya bahwa kerjasama yang dibuat dapat berjalan serta mendatangkan manfaat

•memfasilitasi pertukaran informasi secara terbuka di antara pihak yang terlibat

•mengidentifikasi manfaat kerjasama yang timbul

•menggali kesaman-kesamaan yang dimiliki oleh pihak terlibat konflik

•mendefinisikan, mengkonfrontasikan dan menangani berbagai hambatan komunikasi.

S trategi mezzo

Tingkatan Strategi Advokasi

13 14

15 16

17 18

30/09/2023

4

•meningkatkan kesadaran publik terhadap masalah sosial, ketidak-adilan

•memobilisasi sumber daya masyarakat untuk merubah kondisi-kondisi yang buruk dan tidak adil

•melakukan lobi dan negosiasi agar terjadi perubahan di bidang hukum, termasuk melakukan class action

S trategi makro

Tingkatan Strategi Advokasi

Grasstops Grassroots

•Top-down

•fokus pada partisipasi selektif

•siapa pun yang memiliki hubungan dengan atau dapat membawa pengaruh ekstra

•dapat mencakup pimpinan organisasi anda, anggota dewan, orang-orang tertentu yang memiliki koneksi baik, anggota yang berdedikasi atau berinvestasi, pemangku kepentingan umum, sukarelawan, dan banyak lagi

•Bottom-top

•fokus pada partisipasi massa

•siapa pun yang akan mengambil tindakan atas nama organisasi

•bisa siapa saja yang mendukung organisasi, misi, dan/atau tujuan

•Andabeberapa anggota akar rumput cenderung menjadi kelompok akar rumput ketika mereka membangun jaringan dan lebih terlibat dalam proses kebijakan

pendekatan Strategi Advokasi

19 20