PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Oleh karena itu, komunitas dan ITDC terus berselisih tentang pengembangan lintasan MotoGP KEK Mandalika. Penetapan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Mandalika sebagai destinasi pengembangan pariwisata Indonesia oleh pemerintah tentunya berdampak pada citra pariwisata di Nusa Tenggara Barat (NTB).
Identifikasi Dan Batasan Masalah
Penelitian ini berfokus pada kajian strategi komunikasi, pengembangan dan partisipasi masyarakat untuk pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika di Desa Kute, Kabupaten Lombok Tengah, Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB).
RumusanMasalah
Tujuan Dan Manfaat Penelitian
Mengetahui bagaimana strategi komunikasi ITDC dalam membangun partisipasi masyarakat untuk pembangunan berkelanjutan pembangunan KEK Mandalika. Kelembagaan komunikasi dan ekonomi juga terkait dengan partisipasi masyarakat dalam membangun komunikasi kawasan Mandalika KEK MotoGp.
Tujuan Kajian Yang Terdahulu
Metodologi Penelitian
- Pendekatan penelitian
- Paradigma penelitian
- Lokasi penelitian
- Kehadiran penelitian
- Sumber data
- Tehnik pengumpulan data
- Analisis data
Sumber data yang peneliti rujuk dalam penelitian ini adalah sumber data yang terkait langsung dengan isu strategi komunikasi ITDC dalam membangun partisipasi masyarakat untuk pengembangan KEK Mandalika. Setelah hasil penelitian dikumpulkan oleh peneliti, langkah selanjutnya yang akan dilakukan peneliti adalah bagaimana menganalisis data yang diperoleh.
Sistematika Pembahasan
DISKURSUS TEORI STRATEGI KOMUNIKASI
Strategi Komunikasi
- Pengertian strategi
- Tahapan-tahapan strategi
Kajian ini menganalisis bagaimana strategi komunikasi ITDC menyelesaikan permasalahan pembangunan KEK Mandalika sehingga dapat membangun partisipasi masyarakat di Desa Kute, dan seperti apa partisipasi masyarakat dalam pengembangan pembangunan KEK Mandalika di Desa Kute Kecamatan Pujut Lombok Tengah. Tujuan kehadiran penelitian di lapangan adalah untuk mengumpulkan data atau informasi yang berkaitan dengan fokus penelitian yaitu strategi komunikasi ITDC untuk memecahkan masalah pengembangan KEK Mandalika sehingga dapat membangun partisipasi masyarakat di Desa Kute Kecamatan Pujut Lombok Tengah.
Komunikasi
- Pengertian komunikasi
- Unsur-unsur komunikasi
- Media komunikasi
- Strategi komunikasi
Dalam hal ini, strategi berbeda dengan taktik, dimana strategi komunikasi menggambarkan fase-fase yang konkrit dan didasarkan pada satu teknik. Sedangkan taktik adalah pilihan tindakan komunikasi berdasarkan strategi yang telah ditentukan sebelumnya.64 Menurut Onong Uchjana, strategi komunikasi adalah perpaduan antara perencanaan komunikasi dan komunikasi manajemen untuk mencapai suatu tujuan.65. Lebih lanjut ditambahkan dengan pernyataan Middleton bahwa “strategi komunikasi adalah kombinasi terbaik dari semua elemen komunikasi, mulai dari komunikator, pesan, saluran (media), penerima hingga pengaruh (efek) yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan komunikasi yang optimal”.
Onong Uchjana bahwa “strategi komunikasi adalah perpaduan antara perencanaan komunikasi dengan manajemen komunikasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan”. Hafied Cangara dalam bukunya “Perencanaan dan Strategi Komunikasi”. Fase ini bertujuan untuk menemukan fakta atau isu yang muncul untuk dijadikan bahan penyusunan strategi komunikasi yang akan diterapkan oleh lembaga atau organisasi untuk mencapai tujuannya.
Teori Dalam Strategi Komunikasi
Teori Perbedaan Individu, yaitu khalayak sebagai komunikator secara psikologis selektif memperhatikan suatu pesan komunikasi jika dikaitkan dengan kepentingannya menurut sikap, keyakinan dan nilai-nilainya. Teori kategori sosial, yaitu meskipun masyarakat modern bersifat heterogen, orang yang memiliki karakteristik yang sama akan memilih pesan komunikasi yang kurang lebih sama dan juga akan memberikan tanggapan yang kurang lebih sama. Teori Hubungan Sosial bahwa meskipun pesan komunikasi hanya sampai pada seseorang jika orang tersebut adalah pembuat opini, informasi tentang isi pesan tersebut akan diteruskan kepada orang lain bahkan menafsirkannya.
Ini berarti bahwa pemimpin opini memiliki pengaruh pribadi, yang merupakan mekanisme penting untuk mengubah pesan komunikasi.). Memperkuat pola yang sudah ada, sehingga pesan komunikasi dapat memperkuat pola yang sudah ada dan membuat masyarakat percaya bahwa suatu bentuk sosial dipertahankan oleh masyarakat.
Unsur-Unsur Dalam Strategi Komunikasi
Intinya pesan yang disampaikan oleh komunikator akan lebih besar pengaruhnya jika komunikator dianggap ahli oleh komunikan. Menyusun pesan bisa sarat dengan pesan yang menakutkan, yaitu pesan yang terkesan mengancam. Sementara itu, daya tarik emosional adalah cara penyampaian pesan yang mengarah pada citra keindahan, kasih sayang,.
Sedangkan saluran media massa dapat menjangkau khalayak luas serta kemampuan menyampaikan pesan dengan cepat. Pada saat pengiriman pesan (informasi), kita harus melihat waktu agar pesan yang dikirimkan tidak terkesan sekedar pesan yang tidak bermanfaat.
Komunikasi Pemerintah
Publik mendukung keberhasilan komunikasi, keberhasilan komunikasi tercapai jika pesan yang disampaikan melalui saluran/media dapat diterima, dipahami oleh khalayak sasaran dan mendapat respon positif, dalam pengertian komunikator. f) Waktu. Tidak hanya itu, mereka juga mampu menginisiasi setiap karyawan untuk mengenali perannya dalam pelaksanaan komunikasi yang terjalin.
Komunikasi Organisasi
Beberapa ahli mengemukakan pengertian komunikasi organisasi, diantaranya menurut Redding dan Sanborn dalam Communication Within The Organization komunikasi organisasi adalah pengiriman dan penerimaan informasi dalam suatu organisasi yang kompleks. Yang termasuk dalam bidang ini antara lain komunikasi internal, hubungan manusia, hubungan serikat manajemen, komunikasi ke bawah atau komunikasi dari atasan ke bawahan, komunikasi ke atas atau komunikasi dari bawahan ke atasan, komunikasi horizontal atau komunikasi orang-orang yang level atau levelnya sama dalam organisasi, keterampilan komunikasi dan komunikasi berbicara, mendengarkan, menulis dan evaluasi program. Sedangkan organisasi menurut Katz dan Kahn dalam social psychology of organization (1978:65) adalah “aliran informasi, pertukaran informasi dan transfer makna dalam suatu organisasi yang merupakan sistem terbuka yang menerima energi dari lingkungannya dan mengubah energi menjadi produk atau jasa dari sistem dan mengeluarkan produk atau jasa tersebut ke lingkungan”.
Lain halnya dengan Thayer dalam komunikasi organisasi, dikutip oleh Arni Muhammad (2007:66) yang mengungkapkan komunikasi organisasi sebagai: “aliran data yang akan melayani komunikasi dan proses.” Ronald Adler dan George Rodman, dalam buku Understanding Human Communication, mencoba untuk mendeskripsikan masing-masing fungsi dari kedua arus komunikasi tersebut dalam organisasi.
DISKRIPSI UMUM MASYARAKAT KABUPATEN LOMBOK
Kondisi Geografis Masyarakat Lombok Tengah
Demografi Dan Profil Singkat DesaKute, Lombok Tengah
Kualitas pendidikan di Desa Kute Kecamatan Pujut akan menentukan kualitas sumber daya manusia masyarakat dalam partisipasinya sebagai bagian dari perencanaan pembangunan di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK-Mandalika). KEK Mandalika yang terletak di Kabupaten Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat, merupakan kawasan yang memiliki luas. Partisipasi masyarakat dalam hal ini merupakan bentuk pemeliharaan pembangunan yang memegang peranan penting dalam kelangsungan pembangunan yang ada di Desa Kute Kecamatan Pujut Kabupaten Lombok Tengah.
Partisipasi masyarakat dalam pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Mandalika juga oleh ITDC akan melakukan screening atau penyaringan terhadap seluruh aspek kemampuan masyarakat. Partisipasi masyarakat merupakan upaya untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Desa Kute Kecamatan Pujut Kabupaten Lombok Tengah.
Sistem Sosial Kehidupan Masyarakat Di Sekitaran Objek Pariwisata . 71
- Perkembangan pariwisata pesisir
- Tingkat partisipasi masyarakat
- Dinamika perkembangan kawasan pariwisata pesisir
Dampak Sosio-Kultural Bagi Masyarakat Atas Pembangunan KEK
HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Strategi Membangun Partisipasi Masyarakat
Hal ini sesuai dengan yang disampaikan ITDC saat diwawancarai di kantor pusat ITDC di Desa Kute, Kecamatan Pujut, Kabupaten Lombok Tengah. Dengan demikian, keterlibatan masyarakat dalam proses penentuan kebijakan publik yang memberi nilai strategis bagi masyarakat itu sendiri menjadi salah satu syarat penting dalam upaya pembangunan yang dilakukan. Berdasarkan hasil wawancara di atas, guna menerapkan strategi komunikasi membangun partisipasi masyarakat untuk menjadi bagian dari perencanaan pembangunan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK-Mandalika) yang terletak di Desa Kute Kecamatan Pujut.
Bahwa masyarakat di Desa Kute, Kecamatan Pujut, Kabupaten Lombok Tengah harus bisa berkomunikasi dengan baik dengan pihak manajemen, dalam hal ini ITDC dan juga pemerintah. Karena kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah dapat mendorong keinginan masyarakat untuk berpartisipasi dalam setiap kegiatan pembangunan di desa.
Pendekatan Persuasif Dalam Membangun Komunikasi
- Bentuk partisipasi non fisik
- Bentuk partisipasi fisik
Hal tersebut disampaikan Kepala Desa Kute Kecamatan Pujut Kabupaten Lombok Tengah yang mengatakan partisipasi masyarakat dalam keikutsertaannya dalam pembangunan KEK Mandalika hampir didominasi oleh partisipasi kerja dalam bentuk partisipasi fisik. Bahwa keterlibatan masyarakat dalam hal keikutsertaan dalam pembangunan KEK Mandalika tergantung dari kemampuan masyarakat, kecuali sebagai anggota staf, kalau tidak ada staf internal tergantung masyarakat, bisa dilakukan oleh masyarakat, tergantung kesepakatan itu sendiri, jadi kita tidak memiliki istilah kewajiban. Kepemimpinan pemerintah merupakan faktor penting dalam menentukan kemajuan desa/kelurahan dan kecamatan yang menjadi tanggung jawabnya, tetapi juga tidak mungkin pemerintah dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya memberikan dukungan pembangunan dan partisipasi masyarakat.
Keberhasilan strategi yang diterapkan oleh pemerintah tidak lepas dari yang namanya rasa kebersamaan antar seluruh elemen terkait guna mencapai tujuan hidup bersama. Sehingga dapat dilihat bahwa hubungan antara pemerintah dengan masyarakat berjalan dengan baik atau harmonis.
Strategi Komunikasi Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam
Hasil wawancara menunjukkan bahwa ITDC dalam membangun partisipasi masyarakat melakukan pendekatan dengan beberapa cara yang dianggap tepat untuk membangun kedekatan dengan masyarakat. Dalam membangun partisipasi masyarakat, ITDC selalu berkomunikasi secara intensif sehingga dapat memberdayakan masyarakat lokal sebanyak-banyaknya. Adapun ITDC untuk membangun partisipasi masyarakat tampaknya tidak lepas dari pola-pola tradisional yang dapat digunakan sebagai media komunikasi.
Paling tidak, dengan menggunakan pola komunikasi tradisional dapat mempercepat partisipasi masyarakat karena masyarakat merasa menjadi bagian dari proses pembangunan. Masyarakat juga memiliki budaya sebagai masyarakat adat dengan legitimasi budaya, sosial, budaya dan agama yang dimiliki oleh masyarakat Desa Kute Kecamatan Pujut. Strategi komunikasi untuk pembangunan tidak hanya tentang meningkatkan partisipasi masyarakat, tetapi juga tentang penciptaan gagasan atau pesan melalui penyebaran informasi yang bermanfaat sesuai dengan kebutuhan dan prioritas masyarakat, sehingga membawa perubahan pengetahuan, keterampilan dan sikap sehingga mereka mampu melihat masalah dan memecahkan masalah sendiri tanpa bergantung pada pihak lain.
Masyarakat DalamPartisipasi Pembangunan KEK Mandalika
Partisipasi masyarakat dalam bentuk ini biasanya melibatkan mereka dalam pelaksanaan pembangunan untuk dijadikan buruh atau buruh. Konsep partisipasi masyarakat dalam pembangunan telah diperkenalkan oleh pemerintah sejak awal tahun 1980-an melalui istilah pemberdayaan masyarakat. Partisipasi masyarakat dalam pembangunan yang diartikan sebagai partisipasi masyarakat yang efektif memerlukan partisipasi masyarakat sendiri.
Deviyanti, Dea, “Studi Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Di Desa Karang Jati Kecamatan Balikpapan Tengah” eJournal Administrasi Negara 1, no. Fadil, Fathurrahman, “Partisipasi Masyarakat dalam Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Desa Kotabaru Tengah.” Ilmu Politik dan Pemerintahan Daerah 2 no.
KEK Mandalika Sebagai Instrumental Pembangunan Ekonomi
PENUTUP
Kesimpulan
Pola komunikasi ini lebih menitikberatkan pada penonjolan unsur budaya atau adat masyarakat di Desa Kute Kecamatan Pujut Kabupaten Lombok Tengah. Melakukan komunikasi dengan pola pendekatan persuasif kepada tokoh masyarakat, tokoh adat, tokoh agama dan warga masyarakat yang terkena dampak langsung pembangunan Sirkuit MotoGP KEK Mandalika di Desa Kute Kecamatan Pujut Lombok Tengah. Melalui komunikasi yang baik antara ITDC dengan masyarakat, masyarakat dan pemerintah dapat bekerja sama.
Strategi pengembangan komunikasi dalam program community development di sekitar pantai Kuta selalu berupa model komunikasi yang persuasif, tradisional, emosional dan pendekatan karakter yang dapat dilakukan untuk meminimalisir fenomena sosial yang dapat menimbulkan konflik di masyarakat. Selain itu ITDC dalam menjalankan strategi komunikasinya dengan masyarakat juga bertujuan untuk merancang pesan-pesan komunikasi yang dapat menciptakan kemandirian, meningkatkan kesadaran partisipasi pembangunan, dengan melakukan pendekatan persuasif yang melibatkan peran tokoh adat, menciptakan iklim komunikasi yang dapat merangsang peserta untuk berani menyampaikan pendapat atau gagasan pembangunan dan memanfaatkan saluran komunikasi tradisional yang berfungsi sebagai saluran pesan yang akrab dengan masyarakat setempat yaitu duduk bersama dan adanya forum kebebasan masyarakat untuk menyampaikan pendapatnya.
Saran-Saran
Strategi komunikasi dalam membangun partisipasi masyarakat merupakan langkah terpenting yang harus dilakukan oleh pemerintah dan khususnya ITDC demi kelancaran pembangunan Kawasan Ekonomi Khusus Mandalika. Afia EP Tahoba, “Strategi Komunikasi dalam Program Bina Lingkungan: Kasus Program Bina Lingkungan Masyarakat Adat yang Terkena Dampak Langsung Proyek Tangguh Lng di Sekitar Teluk Bintuni, Kabupaten Teluk Bintuni, Provinsi Papua Barat (Pembangunan Pulau-Pulau Kecil 2011). Hanyan, “Konstruksi Sosial dalam Tradisi Keagamaan: Praktik Ziarah ke Makam Keramat di Lombok” Jakarta: Pedia Pustaka, 2019.
Chtijah, Citi “Media Relations Destinasi Superprioritas Mandalika Dalam Pemberitaan Kesiapsiagaan Pelaksanaan Event MotoGP 2021.” Jurnal Ilmu Media dan Komunikasi4, no.1, 2021. Muhammad Farid, “Strategi Komunikasi Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan di Kecamatan Duampanua Kabupaten Pinrang.” Kareba Komunikasi 7, no.
